(完整版)船管部海务主管岗位任务说明书

1、船管部海务总管岗位任务说明书一、基本资料部门名称船管部岗位名称海务总管直接上级总经理所辖人员海务主管二、工作说明1、主要职责1、负责制定海务管理工作计划、制度和操作方案。2、负责开展海务管理工作。3、负责督促海图、图书资料的提供。4、负责“PSC”、“FSC”检查的指导工作。2、主要工作内容1、按照相关的国际、国内强制性公约和规则以及IMO、主管机关、船级社、行业组织所建议的适用的规则、指南和标准，开展船舶海务管理和船舶治安管理等工作；负责在职权范围内对船舶海务和船舶治安事务做出决策并组织承办。2、负责制定船舶海务管理工作制度和程序；负责制定海务管理工作计划，并组织实施。3、负责监督、检查和指

2、导船舶安全生产工作，纠处船舶安全生产中存在的问题，督促实施并跟踪验证；有权对不适航船舶提出修理的建议、意见。4、负责船舶海务和船舶治安等方面船上操作方案的制定和修订。监督、检查船舶的遵守和执行情况。5、制定和落实船舶海务和船舶治安等方面“不符合规定情况”的纠正措施。6、负责部署船舶季节性海务安全工作。监督、指导船舶在恶劣天气的安全航行工作。7、监督、检查对船舶海图、图书资料和安全信息的传递工作，保证船舶及时得到资料和信息支持。8、负责船舶船旗国检查和港口国检查的信息收集、港口协调、缺陷整改跟踪和缺陷统计、分析的全面工作。9、参与对拟派上船船员的面试工作，有权就驾驶人员是否录用提出意见，负责对驾

3、驶人员的上船前谈话、业务培训和业务指导工作。10、负责对驾驶人员工作能力和适任情况的考核。协助船员总管建立驾驶人员考核档案。11、参加船舶的应急抢险工作，主办一般及以下的海损、火灾、爆炸和船舶治安以及其他类事故的抢险和调查处理工作。负责船舶各类事故的汇总和统计、分析工作。12、负责具体落实总公司关于安全生产的指示和指令。协助部门经理处理安委办的日常工作。13、负责指导、监督、考核下属工作，对不称职的下属提出考核和处理意见。14、协调自身及下属与本部门其他员工以及其他部门、员工的关系，支持其他员工或部门的工作。15、完成经理布置的其他工作，并及时向经理汇报工作。3、主要工作要求1、制度、计划根据

4、相关的国际、国内强制性公约和规则以及IMO、主管机关、船级社和行业组织建议的适用的规则、指南和标准，制定、修改船舶海务管理工作制度和程序；制定、修改船舶海务和船舶治安等方面船上操作方案；制定海务管理工作计划；经审批后组织实施。及时跟踪实施情况，就有关问题做出解释说明，并根据实际工作需要不断加以完善，提升管理水平。2、海务管理与安全指导2.1做好年度、季度海务管理工作计划，能根据船舶的状况和季节特点有重点地做好船舶海务管理工作。2.2定期组织开展海务专项检查，做到有程序、有标准、有要求，深入细致地调查了解船舶安全生产中存在的问题，对发现的问题要彻底追查，采取有效的措施，跟踪落实整改情况。2.3经

5、常对船员进行安全教育，加强船舶安全生产的预防、预控，达到安全生产“早、严、细、实”的要求。确保船舶无责任性安全事故。2.4发现船舶海务方面和船舶治安方面“不符合规定情况”要立即制定有效的纠正措施，并跟踪落实。2.5督促海务主管加强气象资料的收集与分析，保持与各级气象部门的联系，及时了解气象变化并向公司的防台领导小组提供最新的气象资料。及时安排、部署船舶防抗台工作，重要情况向经理请示，与航运部和机务管理人员做好沟通和协调。及时对船舶恶劣天气安全航行进行指导，为船舶提供船舶得力、有效的措施。督促海务主管对每年公司船舶防抗台、雾航、冰区航行、大风浪中航行、洪/枯水季节航行等工作能及时做出总结评价。2

6、.6指导、督促海务主管做好海务台账管理，做到台账整齐、规范，无漏登、漏记和翻查不便的情况。能保证重要档案资料有五年以上的可追溯性。3、“PSC”、“FSC”检查3.1及时收集、整理、分析有关“PSC”、“FSC”检查的资料和信息，掌握“PSC”、“FSC”检查的规则、规定。3.2及时得当地给予船舶指导和支持，督促船舶做好检查准备；对可能导致滞留的缺陷提前制定有效措施，进行整改并跟踪整改状况；协调好港口各方的工作。力求船舶顺利通过检查、无滞留。3.3一旦出现存在缺陷而导致滞留，要立即采取有力的整改并跟踪落实整改，尽快通过检验。并要对缺陷进行统计、分析，避免类似情况再次发生。4、海图、图书等资料支

7、持4.1指导海务主管做好海图、图书资料和安全信息的传递工作。保证航海图书资料和安全信息及时发放到船，不因航次图书资料的原因而影响船舶开航，在“PSC”和“FSC”检查中不发生急供、特供航海图书资料的情况。保证船岸航海图书资料数据信息相一致。保证每个工作日有一份气象传真和一份海区预报资料，并存档可查。5、船员选配与考核5.1参加对拟派上船船员的面试，提出驾驶人员的录用意见。面试过程要遵循有关文件要求，对驾驶人员的测评要客观、仔细，提出是否留用要有依据。5.2对驾驶人员上船前谈话及业务的培训和指导工作有计划、有提纲，能从实际工作提出培训需求，指导驾驶人员的业务工作。5.3及时指导船舶驾驶人员的工作，并依据考核标准对其工作能力和适任状况进行严格、客观的考核。发现船员不称职、不适任或违规、违纪，要以书面形式并附事实提出考核处理意见交船员总管。5.4建立驾驶人员日常工作档案，建档率100%，协助船员总管建立驾驶员考核档案。6、应急抢险与事故处理协助经理和部门其他人员处理应急抢险事故，主办一般及以下海损、火灾、爆炸和船舶治安等事故的调查处理。做到反应迅速及时，措施有效，调查深入、处理妥善，相关记录完善，能与其他部门、人员保持联系和沟通，能给予船舶正确的指导。应急情况结束后要能够立即航运部处理保险理赔事宜，要及时会同机务总管、行政主管安排好事故检验，调