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文档简介
1、物流管理基础课程教学大纲课程代码:040831002课程英文名称:Logistics Management课程总学时:32 讲课:32 实验:0 上机:0适用专业: 物流管理大纲编写(修订)时间:2010.7一、大纲使用说明(一)课程的地位及教学目标 物流管理是物流管理专业必修的专业基础课,本课程主要研究物流管理的基本理论和方法,包括运输、储存、搬运、装卸、包装和流通加工,信息处理等物流活动。该课程的教学目标:使学生能够掌握现代物流业的基本状况和发展趋势,掌握物流企业、工商企业的物流管理活动过程和管理环节,使学生能够对物流管理活动进行诊断和实际管理工作。 (二)知识、能力及技能方面的基本要求
2、通过该课程的学习,学生在毕业后能够掌握物流管理的基本原理,了解物流管理专业公司的业务流程,具备一定的分析问题,解决问题能力和创造能力。其具体要求:1了解物流和物流管理的发展趋势;2掌握物流管理的各个环节; 3能够运用好物流的各种工具和方法; 4掌握供应链的管理和运作; 5了解第三方和第四方物流及国际物流等理论知识;6诊断物流运作过程中出现的问题; 7掌握物流信息系统管理和组织管理等知识。 (三)实施说明 按照教学大纲的要求,课堂上重点讲授基本原理,并结合实践或案例研讨,使每个部分做到深入系统,拓宽学生的知识面,夯实理论基础。课后做复习思考题,观察实践,有机将所学理论与实际相结合。 (四)对先修
3、课的要求 先修课程为商品流通概论、企业管理学、运筹学、供应链管理等。 (五)对习题课、实践环节的要求 通过习题课堂和课下练习使学生掌握基本原理,并了解经济生活中的物流管理实际问题,重在掌握基本理论和应用能力的培养。(六)课程考核方式1.考核方式:考试。2.考核目标:重点考核学生对物流管理的基本知识、基本原理和方法,考核学生发现问题、分析问题和解决问题的能力。 3成绩构成:考试课程总成绩主要由二部分组成:平时成绩(包括作业情况、出勤情况等)占20%-30%,期末考试成绩占80%-70%。(七)主要参考书目物流管理新论,戢守峰编,科学出版社,2004 物流管理学,霍红编,中国物资出版社,2008企
4、业物流管理,王海鹰编,电子科学出版社,2010现代物流管理,李严峰编,东北财经大学出版社,2008二、中文摘要本课程是管理类类专业学生必修的一门实践性很强的基础课程。课程通过对物流、物流管理等基本内容的讲授,使学生掌握现代物流基本知识、物流管理的基本方法,并具有物流管理诊断的能力。课程主要内容包括物流及物流管理概述、采购管理、运输管理、仓储管理、货物运输与配送、流通加工、第三方物流管理、物流信息管理、物流组织管理等。三、课程学时分配表序号教学内容学时讲课实验上机1物流概论442物流管理概论223物流环节管理12123.1仓储管理223.2采购管理223.3运输管理223.4配送管理223.5包
5、装与流通加工管理444企业生产物流和销售物流管理225供应链管理446第三方物流管理447物流信息系统管理228物流组织与控制22合计3232四、教学内容及基本要求第1部分 物流概论总学时(单位:学时):4 讲课:4 实验:0 上机:0 具体内容:1)掌握现代物流的含义2)现代物流的产生与发展3)物流的类型及新发展4)物流的价值和作用重 点:现代物流特点、物流的环节、物流的价值难 点:现代物流和传统物流的区别、第三方物流的价值习 题: 物流及其活动内容、现代物流与传统物流的关系、物流的价值、物流的作用、绿色物流、应急物流意义第2部分 物流管理概论总学时(单位:学时):2 讲课:2 实验:0 上
6、机:0 具体内容:1) 物流管理的内容和目标2) 物流管理的发展阶段3) 物流管理的方法。重 点:物流管理目标、物流管理内容难 点:物流管理特征、物流管理目标习 题:物流管理概念和内容、物流管理的作业目标和组织目标第3部分 物流环节管理 总学时(单位:学时):12 讲课:12 实验:0 上机:0第3.1部分 仓储管理(讲课2学时) 具体内容:1)仓储与仓储管理概述2)仓储规划 3)仓储管理合理化。第3.2部分 采购管理(讲课2学时) 具体内容1)采购概述2)采购流程;3)采购管理概述4)现代采购方法;5)库存管理和控制方法。第3.3部分 运输管理(讲课2学时) 具体内容:1)现代物流运输技术与
7、管理;2)运输方式和选择;3)运输合理化和运输业务管理;4)仓库及配送中心业务管理。第3.4部分 配送管理(讲课2学时) 具体内容:1)配送概述2)配送中心业务管理3)物流中心的选址与内部合理化。第3.5部分 包装与流通加工管理(讲课4学时) 具体内容:1) 包装与流通加工管理的内涵;2) 包装与流通加工合理化;3) 绿色包装要求。重 点: 物流环节管理体系内容、仓储管理方法、现代采购方法、运输合理化、物流中心的选址和合理化、物流配送、包装合理化及其要求难 点:现代采购方法、库存控制方法、物流中心规划习 题:物流管理环节、采购意义和采购方式、仓库选址方法、仓储合理化、ABC仓储管理法、配送中心
8、管理内容第4部分 企业生产物流和销售物流管理总学时(单位:学时):2 讲课:2 实验:0 上机:0 具体内容:1) 生产物流过管理;2) 销售物流管理;重 点:生产物流的内涵和意义、销售物流管理的内容难 点:生产物流的方法习 题:生产物流管理的内容、销售物流管理特点第5部分 供应链管理总学时(单位:学时):4 讲课:4 实验:0 上机:0 具体内容:3) 供应链的内涵;4) 供应链管理的范围和内容;5) 供应链管理与传统管理区别;6) 供应链管理的步骤和方法。重 点:供应链的内涵和意义、供应链管理的内容难 点:供应链管理的步骤和方法习 题:供应链管理的内容、供应链管理特点、供应链管理的步骤和方
9、法第6部分 第三方物流管理总学时(单位:学时):4 讲课:4 实验:0 上机:0 具体内容:1) 掌握第三方物流的含义、功能和优势;2) 第三方物流业务模式;3) 第四方物流含义和发展前景。重 点:第三方物流业务模式、企业物流模式选择应考虑的因素、第四方物流前景难 点:第三方物流业务模式、第四方物流发展模式。习 题:第三方物流功能、第三方物流运作模式、物流服务商应具备的条件、企业物流模式选择应考虑的因素、第四方物流与第三方物流的区别第7部分 物流信息系统管理总学时(单位:学时):2 讲课:2 实验:0 上机:0 具体内容:1) 物流信息与物流信息系统的内涵和主要内容;2) 物流信息技术的主要形式;3) 现代信息技术在物流中的应用。重 点物流信息系统的主要内容难 点:物流信息系统的应用习 题:物流信息系统的要素、物流信息系统的功能、物流信息技术第8部分 物流组织与控制总学时(单位:学时):2 讲课:2 实验:0 上机:0 具体内容:1)
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