应急准备与响应管理程序

1、ISO14001模板文件文件名称：应急准备与响应管理程序文件编号：2管理06制订部门：管理部制订日期：1999年月日页数：部门总经理管理代表管理部业务工务部采购品保部制造部编号12345678会签文件制修订记录NO发行日期修订申请书编号制修订内容修订页次版本11999新订1.02345678核准审查制订1 目的:为了明确本公司潜在的事故或紧急情况，并在事故或紧急情况发生时，做出响应，预防或减少可能伴随的环境的影响，特制定此程序。2 适用范围:本程序适用于本公司的所有的应急准备和响应的管理活动。3 职责: 3.1 环境管理委员会有责任确保防灾设施，资源的完备及充足。 3.2 管理部负责制定防灾体

2、制，规定具体的应急响应的程序，及在事故，紧急情况发生时的应急措施。并根据有关的训练及演习结果，及时评审防灾体制，修改紧急情况发生时的应急及响应的措施。3.3 各部门主管负责调查、确认本部门潜在的事故，紧急情况发生的可能性。 3.4 全体员工在发生事故、紧急情况隐患时，都有责任及时报告给所属主管。在事故、紧急情况发生时，全体员工都有责任第一时间逃离现场，并在第一时间报警。4 作业内容： 4.1各部门主管根据自己部门的活动及服务的性质，评估本部门是否在意外及紧急情况发生时，潜在对重大环境因素的影响，如有，连同有关资料以“潜在事故、紧急情况通知书”的形式通知管理部。4.1.1 意外事故考虑包括：1)

3、 火灾2) 水灾3) 台风4) 危险品的泄漏5) 高温高压设备的爆裂、破损6) 资源能源（如水、电等）停止供应 4.1.2 管理部主管经理根据各部门提交的以上的资料配备如下的应急准备： 1) 设备/物料的位置图2) 工厂配置图（消防栓）3) 各类事故发生时的应急计划（通讯手段、逃生路线图、各种标志等）4) 初期防灾器材的准备（土袋、灭火器等）5) 救援体系（组织、人力）6) 防灾器材的管理（是否分类放置，标识清楚）7) 应急相关的培训记录 4.2 管理部主管还负责制定应急措施，和对相关的责任人提供培训。同时，管理部汇总各部门提供的事故、紧急情况、应急措施、调查防灾情况，制定出“潜在事故、紧急情

4、况控制一览表”。并发文给各相关责任部门。 4.3 管理部负责储存、维修及检查在应变措施执行时所需的工具及器材。 4.4 当意外事故及紧急情况发生后，管理部负责连同有关部门主管编写意外事后报告，并评估应急准备及响应的程序是否适当。 4.5 公司成立专门的消防委员会，由管理部统一负责，在防灾物资、防灾体制、防灾人员方面，进行统筹。并在每年安排1次消防逃生演习。5 参考文件 5.1 台风、暴雨应急准备及响应措施 5.2 火灾应急准备及响应措施 5.3 信息交流的管理程序6 应用表单 6.1 潜在事故、紧急情况通知书 6.2 潜在事故、紧急情况控制一览表潜在事故、紧急情况通知书编号：_日期：_部门：_发生意外时，将会影响重大环境因素的：1.设备/物料的名称：2.位置3.数量、容量（最高量）4.应急措施的责任人：5.影响重大环境因素的意外事故及