(完整版)茶叶加工厂制度

1、安全检查管理规定1 .目的为了贯彻落实集团总部的安全检查要求，规范检查流程管理，充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用，特制订本制度。2 .范围本规定适用于集团及其下属各单位。3 .基本内容3. 1安全检查的类型4. 1.1综合性检查和专业（项）性检查综合性检查是成员企业/项目部对生产/运营的各个环节进行全面/综合性的安全大检查。专业（项）安全检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大问题/存在的隐患/整改的措施/设备设施/等等。5. 1.2按时间检查定期或不定期安全检查/经常性安全检查（日常）/季节性安全检查/节假日安全检查。6. 2检查组织3. 2.1集团范围内安全检查由集团

2、安全管理办公室负责组织.由集团领导班子成员参加。4. 2.2各成员企业/项目部安全检查由各成员企业/项目部负责安全管理部门负责组织.由各成员企业/项目部领导班子成员/安全管理部门人员参加。5. 2.3部门安全检查由部门负责人组织，员工代表/兼专职安全员参加。4.检查内容4. 1安全管理目标责任书的落实情况。4. 2安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规程执行情况。4. 3安全例会、安全教育开展情况。4. 4劳动防护用品的发放、使用情况。4. 5特种作业人员持证上岗情况。4. 6危险源、危险场所安全监控措施落实情况。4. 7生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。4. 8现场的文

3、明生产情况和作业环境条件。4. 9消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况。4. 10事故隐患整改情况。4. 11事故处理情况。4. 12各种安全基础档案。6. 13其它有关安全生产的情况。5.基本程序5. 1检查计划5. 1.1置业集团安全管理办公室每年12月底，在制定下一年度安全计划中制订检查计划。5. 1.2成员企业/项目部在年度安全计划中制订安全检查计划。5. 1.3每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。5. 2检查流程5. 2.1每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。5. 2.2确定参加检查的人员。5. 2.3编制安全检查表（内容）。5. 2.4确定具体实施时间。5.

4、 2.5检查结束后应编制书面检查报告。5. 3问题处理5. 3.1检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止，并按有关规定进行处罚。5. 3.2检查中发现隐患应立即督促落实整改。5. 3.3安全管理部门检查发现事故隐患，要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。5. 3.4一时不能整改的事故隐患，隐患单位应提出整改处置方案及整改前的防范措施，报安全管理办公室备案。同时由隐患单位会同负责安全管理部门划分隐患级别，实行动态管理，直至事故隐患消除。5. 3.5分级建立隐患档案，掌握隐患分布情况，一般隐患由隐患单位及各成员企业/项目部负责安全管理部门负责管理，重大隐患同时列入置业集团安全管理办公室监管范围

5、。5. 3.6事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。5. 3.7隐患整改完毕，应通知负责安全管理部门组织验收。5. 4档案建立5. 4.1每次检查应认真填写检查记录表。5. 4.2违章处罚、隐患整改等相关情况应存入安全检查档案。5. 4.3安全检查档案应分级建立，专人管理。5. 5分析检讨5. 5.1每次检查结束后，组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进行现场检查分析和总结。5. 5.2组织单位应提供深入、完整的检查报告，分析并检讨检查出的问题，提出整改建议,并以适当形式上报公司领导，下发相关成员企业。7. 5.3被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改，并将整改情况形成完整的整改

6、报告，上报检查组织单位。8. 考核与奖惩6. 1安全检查作为安全管理工作重要内容列入年度安全目标责任书，逐级进行考核。7. 2安全检查结果作为上级考核下级安全工作的重要依据，一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到一%的单位，年度安全考核不得评优。8. 3不认真执行本制度，对检查发现的事故隐患不积极进行整改，由上级安全管理部门根据有关规定对有关责任人给予经济处罚，情节严重的给予行政处分。9. 4在安全检查中做出突出贡献，多次排查出事故隐患或排查出重大事故隐患的，或者挽回经济损失数额较大的干部、员工，由所在单位提出奖励意见，报上级安全管理部门批复执行。10. 则10.1

7、制度由集团安全管理办公室负责解释和修订。10.2 成员企业/项目部根据行业特点，在本制度基础上建立健全安全检查细则。10.3 本制度自年月日起执行。茶叶加工车间管理制度为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第一条全体员工须按要求佩戴厂牌，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。进入车间必须洗手，换鞋，消毒。第二条每天正常上班时间为八小时，晚上如加班依生产需要临时通知。第三条按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假。违者依考勤管理制度处理。第四条员工在车间内遇上领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员

8、照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。第五条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者罚款五十。第六条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动机械设备，由此而造成的事故自行承担。第七条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。第八条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。第九条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，

9、有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。第十条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。第十一条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。第十二条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，第十三条在生产过程中茶叶分类必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行和产品质量。第十四条员工有责任维护环境卫生，严禁

10、随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用电。.第十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.第十六条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。第十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。第十八条不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。第十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，

11、无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中1 .德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2 .勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。3 .能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核，对不服从人员，将视情节做出相应处理；第三十一条考核的目的对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏

12、一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。第四章附则第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行第三十三条本制度自年月日起实施安全生产责任制一、总经理安全职责1 .总经理是公司安全生产第一责任人，对全公司安全生产负全面领导责任。2 .负责贯彻实施党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的指示。3 .把安全生产列入重要议事日程，定期、不定期召开会议，研究解决本公司安全生产中的重大问题。4 .在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到“五同时”。5 .按国家有关文件规

13、定，落实公司安全措施经费，配齐安全管理干部，健全安全管理机构。支持安全部门工作，行使安全否决权。6 .主持制定安全生产规划，并纳入公司总体规划中。二、分管安全生产副总经理安全职责1 .组织制定公司安全生产规章制度和安全生产规划；审查批准安全生产年度计划，并监督实施。2 .组织公司安全大检查和重大伤亡事故的处理。3 .组织对公司属各单位的安全培训与考核。行使公司安全否决权。三、分管其它工作副总经理安全职责1 .直接组织领导分管业务范围内的安全生产工作。2 .督促分管的职能部门落实安全职责，研究解决安全生产中的重大问题。四、总工程师（副总工程师）安全职责1 .对本公司安全生产在技术上负全面责任。2

14、 .负责制订、审核各种安全技术操作规程、标准和防止事故的技术措施。3 .在组织科研、设计、施工、技术攻关、技术改造和生产过程中，根据国家及上级有关技术规范规定，认真组织安全卫生的科研和安全技术的应用。4 .参与重大事故的调查分析，组织技术力量对重大事故发生的技术原因进行分析鉴定。5 .负责分管范围内的安全生产工作。五、安全管理部门安全职责1 .公司安全管理部门及专职安全员，对公司安全生产和劳动保护工作负有监察管理责任。2 .协助领导组织开展公司的安全生产和劳动保护工作，根据上级指示、要求提出贯彻执行的具体意见。定期、不定期研究预防伤亡事故和职业病趋势及重大安全问题，提出改进安全工作的建议。3

15、.宣传贯彻党的安全生产方针、政策，协助有关部门做好职工安全生产的思想教育和安全技术教育，组织特殊工种作业人员（包括驾驶员）的安全技术培训、考核、年检年审、办证工作。4 .经常了解现场安全情况，提出整改意见，督促有关单位及时解决不安全不卫生因素，有权制止违章指挥、违章作业。5 .参与审查和汇总安全措施计划，监督检查安全经费合理使用情况。督促有关部门制订和贯彻安全生产制度和安全操作规程。6 .参与审查施工设计及施工计划中的安全技术措施。参加工程开工验收，发现不符合安全、卫生规定的问题有权要求解决。会同有关部门开展安全技术方面的技术革新，提高机械化、自动化程度，改善劳动条件，减轻劳动强度，消除安全隐

16、患。7 .协助领导组织定期和不定期的安全生产大检查，发现问题，提出处理意见，及时总结和推广安全生产的先进经验。8 .指导所属单位专（兼）职安全员的工作，监督各职能部门搞好各自业务范围内的安全工作，督促有关部门做好职工的劳逸结合、女工保护和季节性劳动保护工作。9 .负责伤亡事故的统计、分析和上报，参与事故调查并提出处理意见。10 .在业务上接受上级安全部门和地方劳动部门的指导，按时报告安全工作情况。六、财务部门安全职责1 .按规定的比例提取安全措施经费，专款专用，单独立帐，由安全部门掌握使用，财务部门监督。2 .负责发放有毒有害等作业保健费和夏季清凉饮料费等工作。3 .监督检查劳保用品购置费用标

17、准。七、人力资源部门安全职责1 .按要求组织有关部门对新员工进入公司的安全教育。对特殊工种，必须接受专业部门培训并经考试合格，持证上岗。2 .组织中小型机械操作人员进行培训，经考核合格后发证。3 .对患有职业病的人员应根据有关规定，及时调换工作、安排治疗。4 .负责公司管理干部的安全考核，把安全生产纳入年度考核内容。5 .参加伤亡事故的调查处理。八、行政部门安全职责1 .对本部门的安全负责。2 .负责生活及办公用电、用水、食堂饮食卫生等安全工作。3 .负责及时安排修理危房、漏房。4 .负责车辆运输的合理调度，监督、检查车辆技术状况及驾驶员遵章守纪的情况。车况不好的不准出车。5 .与安全部门配合

18、，负责驾驶人员的各种安全教育活动。对车辆事故要按“四不放过”的原则进行调查处理，提出对责任者的处理意见，并及时上报。九、经营合同管理部门安全职责1 .对本部门的安全负责。2 .经常教育经营人员在生产经营活动中要注意安全。3 .承接项目时，经营人员负责协助调查各种现场施工条件，共同做好安全生产。十、分公司经理安全职责1 .负责对党的安全生产方针、政策及各项规章制度组织实施。全面负责分公司的安全生产（工作），坚持安全生产方针。2 .熟悉各种规章制度，以身作则。不违章指挥，不强迫工人冒险作业，对各种违章作业、野蛮施工行为必须立即制止。3 .经常对生产工人进行劳动纪律、规章制度和安全生产知识的教育，不

19、得指派未经技术培训的员工进入技术岗位或未取得操作证的特殊工种上岗操作。4 .负责本分公司的安全工作，要经常性的检查，对查出的事故隐患和不安全因素及时采取措施，限期整改。5 .坚持执行“五同时”，每季至少召开一次安全生产会议，讨论布置安全工作，研究存在问题，提出改正意见，并组织实施。6 .发生事故要及时上报，保护现场，组织抢救，参加事故调查分析，并积极采取改进措施。十一、项目经理安全职责1 .对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2 .贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项安全规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项工程各项安全生产办法，或提出要求，并监督实施。3

20、.在组织项目工程专业承包、聘用专业人员时，要根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各专业承包人的安全责任和考核指标，支持指导安全管理人员的工作。4 .健全和完善用工管理手续，录用劳务队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对劳务队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5 .组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和施工机具安全管理规定的实施。6 .领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施及时解决。对上级提出的安全与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7 .发生事故，要做

21、好现场保护与组织抢救工作并及时上报有关部门，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。十二、项目付经理安全职责1 .项目付经理协助项目经理搞好项目工程中的安全生产管理工作。2 .严格落实“安全第一、预防为主”的方针，模范执行安全生产的政策、法规和安全生产规定，定期的组织安全生产检查，发现隐患采取措施，及时整改。3 .认真执行“三项制度”的规定，并切实组织落实，监督实施。4 .组织员工安全教育培训工作，领导各工种的岗前安全技术交底和安全验收工作。5 .发生事故要做好现场保护与组织抢救工作，并及时上报有关部门，配合事故调查，制定防范措施，吸取事故教训。十三、项目技术负责安全职责1 .

22、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。2 .贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项安全规章制度，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3 .组织编制施工组织设计，编制施工方案时，要制定安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4 .项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。5 .主持安全防护设施的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。6 .参加安全生产检查，对施工中存

23、在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。参加配合事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。十四、安全员安全职责1 .负责贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。2 .熟悉施工图、规程、规范，指导施工作业人员按章作业。3 .参加安全技术方案的讨论，并协助领导付诸实施，在实施中进行监督检查。严格执行安全技术交底制度，落实安全技术措施。4 .对施工现场的安全防护设施进行验收，合格后方可使用。5 .负责对新工人进行安全生产教育，做好安全技术交底工作。每天对施工现场进行安全检查，并作好安全日记。发现事故隐患及违规现象及时制止纠正，直至停工整改。接受安全部门及人员的安全检查监督，及时解决提

24、出的安全问题，并上报有关领导。6 .认真消除事故隐患，发生事故要立即抢救伤员，保护现场并上报有关部门领导，参加事故调查。十五、项目施工员安全职责1 .认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接责任。2 .认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章。3 .经常检查所管辖班组作业环境及各种设备设施安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，格执行安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4 .定期和不定期组织学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。5 .发生员工伤亡事故要保护好现场，并立即上报。十六、项目班组长安全职责1 .认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全负责。2 .经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品，不断提高自我保护能力。3 .开好班前会，不违章指挥、冒险蛮干。经常检查班组作业现场安全状况，发现问题及时解决并上报有关领导。4 .认真做好新工人的岗位教育。5 .发生因工伤亡事故，保护好现场，立即上报有关领导。十七、项目工