汽车4S销售店展厅管理_第1页
汽车4S销售店展厅管理_第2页
汽车4S销售店展厅管理_第3页
汽车4S销售店展厅管理_第4页
汽车4S销售店展厅管理_第5页
已阅读5页,还剩48页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、会计学1汽车汽车4S销售店展厅管理销售店展厅管理课程内容课程内容展厅管理概述展厅管理概述展厅功能展厅功能顾客成交分析顾客成交分析真情一刻真情一刻超越期望值超越期望值建立顾客信心建立顾客信心创造热情顾客创造热情顾客展厅管理的内容展厅管理的内容感性管理理性管理营造有利于成交签约的气氛营造有利于成交签约的气氛有效的硬件管理与维护有效的硬件管理与维护展厅气氛管理展厅气氛管理展厅气氛管理展厅气氛管理目标:有利于“买”车让客户愿意逗留让客户愿意逗留让客户愿意回来让客户愿意回来有利于有利于“谈谈”车车有利于有利于“买买”车车展厅气氛管理展厅气氛管理外部气氛内部气氛热闹热闹喜气喜气正面正面舒适舒适温馨温馨以以

2、“车车”为主为主题题展厅气氛管理展厅气氛管理外部气氛的营造内部气氛的营造装饰装饰灯光灯光展车展车音乐音乐灯光灯光展车展车空调空调资料资料活动活动音乐音乐饮料饮料销售人员销售人员其它展品其它展品多媒体表达多媒体表达活动活动展厅展厅5S展厅展厅5S的运作的运作展厅展厅5S的运作的运作 整理整理SEIRI对物品进行分类对物品进行分类清除不需要的物品清除不需要的物品妥善保存需要的物品妥善保存需要的物品有效利用空间有效利用空间展厅展厅5S的运作的运作 整顿整顿SEITON物品有合理定位及明确标示物品有合理定位及明确标示节约时间,提高工作效率,创节约时间,提高工作效率,创造一个有效率的工作环境造一个有效率

3、的工作环境展厅展厅5S的运作的运作 清扫清扫SEISO身边和工作场所需打扫得干干身边和工作场所需打扫得干干净净,没有垃圾污染净净,没有垃圾污染创造一个舒适的工作环境创造一个舒适的工作环境展厅展厅5S的运作的运作 清洁清洁SEIKETSU清扫过的地方要维持无脏污状清扫过的地方要维持无脏污状态态通过制度建立并维持成果,进通过制度建立并维持成果,进而发现而发现“异常异常”并不断改进并不断改进展厅展厅5S的运作的运作 素养素养SHITSUKE为遵守规定的事项养成实行其为遵守规定的事项养成实行其他他4S的习惯的习惯提高人员素质,改善工作品质提高人员素质,改善工作品质展厅展厅5S的运作的运作 关系图关系图

4、展厅展厅5S的推广与执行的目的的推广与执行的目的 提升企业形象提升企业形象 降低成本降低成本 保障安全保障安全 管理有序管理有序 增强员工归属感增强员工归属感展厅硬件管理展厅硬件管理展厅硬件管理展厅硬件管理一、展厅外观一、展厅外观二、招牌标识二、招牌标识三、品牌形象墙与接待台三、品牌形象墙与接待台四、商品展示区四、商品展示区五、精品展示区五、精品展示区六、洽谈区六、洽谈区七、顾客休息区七、顾客休息区八、卫生间八、卫生间九、商品目录资料架九、商品目录资料架十、音乐十、音乐十一、灯光照明十一、灯光照明十二、空调十二、空调十三、宣传促进物十三、宣传促进物一、展厅外观一、展厅外观a.展厅玻璃外墙保持洁

5、净,每月清洗一次b.保持钢结构漆面光鲜,每月清洗一次c.展厅外绿化草坪应每两周(隔周六)修剪美化一次,每日晨间(08:30时前)洒水一次,冲刷植物叶面,去除积尘d.展厅外不得悬挂非东风Honda认可的标识旗帜或宣传物,如有特殊需求,应先征得东风Honda同意后才可悬挂一、展厅外观一、展厅外观a.展厅停车场进出标识与停车位格线依照东风Honda规范标准标识排列b.停车时车头朝向特约销售服务店外面马路,顾客可直接驶入,离开时倒车退出后离开c.停车场标识与格线每半年补漆一次d.停车场地面保持干净,每日清扫一次。保安人员和值班销售顾问注意随时维护,捡拾明显的废弃纸片、塑料袋、烟头等e.员工车辆不得任意

6、停入顾客停车区,需另行安排停车区二、招牌标识二、招牌标识a.招牌、塔式标牌、产品信息牌、服务指示牌每日检视表面、字体、色泽光鲜完好,如有任何缺失,需立即更换、修整b.立式企业品牌旗需每两周清洗一次,遇有破损老旧现象,需立即更换c.招牌应每日检视照明亮度,遇有亮度不足或灯泡损坏者应立即更换d.产品信息牌上只能标示东风Honda已上市的销售车型,不得标示任何非东风Honda的产品和未上市的车型。新车型要等到正式上市后才能添加至产品信息牌三、品牌形象墙与接待台三、品牌形象墙与接待台a.品牌墙、销售品牌墙依照东风Honda特约销售服务店建设标准设置,需每日检视墙面状况完好,并保持洁净,如有任何缺失,应

7、立即修整b.品牌墙、销售品牌墙正前方不得放任何可能会遮掩到品牌墙的物品或旗帜三、品牌形象墙与接待台三、品牌形象墙与接待台a.接待台桌面应保持整洁,不得放置档案架。电脑、电话、名片与资料夹必须整齐摆放b.接待台内应具备顾客来电登记表记录每日来电顾客资料四、商品展示区四、商品展示区a.展车陈列以45台为准,选择每一款代表车型展示,车型选择应为CR-V 2台,CIVIC23台,车色需适当搭配(原则上需不同颜色)b.展车陈列以展厅入口为中心线,呈扇形整齐排列展示。展车间距大于等于2.5米2.5m四、商品展示区四、商品展示区c.主题展示台设置于展厅内临近销售接待区域,采用东风Honda统一规范的展示台展

8、示新车d.商品展示区要满足展车照明的要求,照明亮度应维持为300勒克司,CIVIC主题展示台应加强灯光凸显效果,标准依照统一规范的展示台配置e.展车左前方(驾驶座侧)距离0.71.0米前应摆设车辆信息牌(按东风Honda要求统一制作),标示车辆性能等技术参数0.7m1.0m四、商品展示区四、商品展示区a.展车外表光洁明亮,轮胎上蜡且轮轴标示“H”摆正,车轮下放东风Honda指定专用垫板b.展车玻璃窗均采全关闭,有天窗车型则将遮阳内饰板打开c.展车内座椅、内饰板等塑胶保护膜需全部拆除四、商品展示区四、商品展示区d.座椅头枕调整至最低位置,方向盘调整至原来出厂设定位置,前排座椅应调整至距离后座椅前

9、沿30厘米,前座椅背维持在105度,驾驶座与副驾驶座椅位置与椅背角度须对齐一致e.展车不得上锁,钥匙一律取下,集中于展厅值班主管统一保管30cm105四、商品展示区四、商品展示区f.展车脚踏垫采用展车专用脚踏垫,与原车型脚踏垫一样,展厅应准备每台展车2套脚踏垫,每日晨间(08:30时前)定期清理脚踏垫一次,每周六清洗更换使用g.展车时钟与音响应预先设定,设定时选择常用且收讯清晰的电台,并准备3-4组不同风格的音乐光盘备用五、精品展示区五、精品展示区a.精品项目每月检查更新及调整一次,展示柜与精品实物、包装盒每天清洁一次b.精品展示需明码标价,标注精品名称、适用车型、价格六、洽谈区六、洽谈区a.

10、洽谈区位于展车附近或前方,距离展车至少保持5米以上,各洽谈桌之间距离保持在3米以上,对展车有清楚完整视线b.洽谈区布置按东风Honda统一规范的洽谈桌椅形式与色系(建议东本红),洽谈桌附近可摆放商品资料目录架、易拉宝与绿色植物,以方便资料取阅及强化布置气氛六、洽谈区六、洽谈区a.洽谈桌上布置有瓶花或绿植、烟灰缸、饮料单b.桌面及座椅时时保持洁净,使用后立即将座椅归定位c.烟灰缸应注意及时清理,缸内烟头以不得超过2个以上为准七、顾客休息区七、顾客休息区a.休息沙发柔软舒适,设置有电视机、影碟机等视听设备,滚动播放东风Honda的广告片、宣传片等媒体资料,并提供上网设施装置七、顾客休息区七、顾客休

11、息区b.设置有杂志和报纸架,提供至少3种以上报纸,5种以上最新的月刊、期刊、汽车专业杂志c.布置有绿色植物、盆花以增加盎然生机及休闲气氛d.设有饮料供应设施,提供至少6种饮料(矿泉水、茶水、咖啡、可乐、雪碧、牛奶等)供顾客选择,免费饮用e.设有品牌信息栏、优秀人员明星榜,由销售部指定专人定期更新f.设有专人服务,供应饮料、清理环境八、卫生间八、卫生间a.卫生间应有明确标识牌指引,男女标识易于明确区分。由专人负责打扫清洁,展厅内卫生间自早晨营业时间起一小时打扫清理一次b.卫生间入口放置深色塑胶防滑脚踏垫,大门、墙壁、地面、洗手台等设备保持清洁,台面、地面不许有积水现象八、卫生间八、卫生间c.洗手

12、台上放置洗手液,墙上装置有擦手纸或烘干器d.便池内应放置除臭樟脑丸,墙上嵌附启示言录或图画e.隔间内应设置衣帽钩,配置充分卫生纸f.卫生间内需通风顺畅无异味,每次清理时喷洒清香剂g.卫生间内布置绿色植物(可为塑制树枝干叶创意布置),洗手台布置小型盆栽h.卫生间须将展厅内音响系统导入,在营业期间播放舒缓、优雅的背景音乐九、商品目录资料架九、商品目录资料架a.使用符合东风Honda规范的商品目录资料架,置于展厅入口两侧处及洽谈区内,方便顾客拿放取阅b.资料架上资料数量充足,兼顾到各款车型,每日晨间检视并补充商品目录资料每叠至少10份以上,营业期间一旦资料取阅完毕,则立即补充十、十、 音乐音乐a.应

13、于营业时间内(营业日08:15-18:00时)播放轻松优雅的音乐b.当举办季节活动或促销活动时,展厅应配合活动气氛播放活泼动感音乐c.播放音乐时应注意音量效果,不得造成听觉压力或干扰到顾客沟通谈话十一、灯光、照明十一、灯光、照明a.照明规格需符合东风Honda规范标准,对各区域进行差异化设置(办公室及通道灯光照度为200勒克司,展厅展示区与洽谈区灯光照度为300勒克司)b.每日检视灯光亮度,营业时间内维持明亮的照明,展厅内随时准备好备用灯泡c.特约销售服务店亮灯照明时间标准地域长江以南地区(包括上海江苏)长江以北地区时间5月9月10月4月5月9月10月4月店内展厅灯光 08:1520:0008

14、:1520:0008:1520:0008:1520:00店外产品牌/方向指示牌18:0022:3018:0022:0018:0022:0018:0021:00店外招牌/塔式招牌/展厅主题区18:00翌日06:00 18:00翌日05:3018:00翌日06:00 18:00翌日05:30十二、空调十二、空调a.展厅内的温度应维持在25摄氏度的适宜温度b.空调机每半年检查清洗一次,确保功能正常与空气洁净十三、宣传促进物十三、宣传促进物a.展厅宣传促进物依照东风Honda规范布置 包括横幅、易拉宝、刀旗、围栏看板、悬挂式吊旗、挂旗、海报、大型喷绘布幔b.过期、破损的制作物立即更换,布置的位置须合乎

15、规范,不得阻碍顾客由展厅外透视厅内展车的视觉,且利于顾客观阅c.展厅内不得悬挂非东风Honda认可的宣传物,如有特殊需求,应先征得东风Honda同意后才可悬挂总结总结据统计,国内据统计,国内 85%以上的销售成交案例是在展厅内完成的,以上的销售成交案例是在展厅内完成的,因此展厅硬件及销售氛围的塑造与维护非常重要因此展厅硬件及销售氛围的塑造与维护非常重要展厅销售氛围的营造过程:建立顾客信心展厅销售氛围的营造过程:建立顾客信心让顾客愿意再来让顾客愿意再来,增加停留时间,增加停留时间塑造有利成交的气氛塑造有利成交的气氛展厅整体氛围的塑造与维持是特约店全体人员的责任展厅整体氛围的塑造与维持是特约店全体

16、人员的责任谢谢大家!展厅功能展厅功能顾客成交分析顾客成交分析真情一刻真情一刻超越期望值超越期望值建立顾客信心建立顾客信心创造热情顾客创造热情顾客展厅管理的内容展厅管理的内容感性管理理性管理营造有利于成交签约的气氛营造有利于成交签约的气氛有效的硬件管理与维护有效的硬件管理与维护展厅气氛管理展厅气氛管理外部气氛的营造内部气氛的营造装饰装饰灯光灯光展车展车音乐音乐灯光灯光展车展车空调空调资料资料活动活动音乐音乐饮料饮料销售人员销售人员其它展品其它展品多媒体表达多媒体表达活动活动展厅展厅5S的推广与执行的目的的推广与执行的目的 提升企业形象提升企业形象 降低成本降低成本 保障安全保障安全 管理有序管理

17、有序 增强员工归属感增强员工归属感一、展厅外观一、展厅外观a.展厅玻璃外墙保持洁净,每月清洗一次b.保持钢结构漆面光鲜,每月清洗一次c.展厅外绿化草坪应每两周(隔周六)修剪美化一次,每日晨间(08:30时前)洒水一次,冲刷植物叶面,去除积尘d.展厅外不得悬挂非东风Honda认可的标识旗帜或宣传物,如有特殊需求,应先征得东风Honda同意后才可悬挂四、商品展示区四、商品展示区c.主题展示台设置于展厅内临近销售接待区域,采用东风Honda统一规范的展示台展示新车d.商品展示区要满足展车照明的要求,照明亮度应维持为300勒克司,CIVIC主题展示台应加强灯光凸显效果,标准依照统一规范的展示台配置e.展车左前方(驾驶座侧)距离0.71.0米前应摆设车辆信息牌(按东风Honda要求统一制作),标示车辆性能等技术参数0.7m1.0m十一、灯光、照明十一、灯光、照明a.照明规格需符合东风Honda规范标准,对各区域进行差异化设置(办公室及通道灯光照度为200勒克司,展厅展示

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论