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1、被考核者所属分厂职位名称轴承管理员考核者设备事故时间达标技术管理及支持工工作记录完成情况工作态度指标定义权重(%)绩效考核表轧钢厂轧辊车间主任量化标准打分标准所属部门考核期区间得分轧辊车间得分依据设备事故时间达标率=因安全督导疏漏或备件管理不力造成生产线停产的时间/目标总时间通过上级直接观察、班长意见及相关记录通过文字记录考核工作记录工作效能反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标考核得分考核者评语上级审核A<100%101%VA<110%10085-95402030111%vA<120%121%vA<130%130%<A技术管理工作高效,技术支持
2、力度大_技术管理工作基本到位,生产正常运行一技术管理工作正常,偶有疏漏,技术支持力度一般技术管理工作时有疏漏,处理技术问题能力较差技术管理工作出现重大失误,未提供有价值的技术支持文字记录条理清晰,为组织指挥工作提供有力参考 am£an«anananas文字记录完整,为组织指挥工作提供一定参考文字记录基本完整,偶有疏漏,对组织指挥工作造成一定文字记录时有疏漏,对组织指挥工作影响较大 »£vaanananan文字记录存在严重失误,造成很大的影响工作非常积极,责任心非常高工作较为积极,责任心较高 IFBTITBFB工作积极,责任心高_-_-_=1-.工作不太积极,责任心一般工作消极,缺乏基本的责任心10复核加(扣分)75-8550-750-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50时间:时间:91-10081-90-71-805
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