设备管理制度编制大纲_第1页
设备管理制度编制大纲_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、设备管理制度编制大纲各单位可以结合设备管理制度编制大纲,并参考设备管理制度汇编(范本)制度本适合本单位实际情况的设备管理制度。在编制过程中请注意以下几点:1、制度必须涵盖大纲所有内容;2、大纲和范本为指导性文件,不可照抄照搬,一定要适用;3、本项工作将在年底大检查时进行验收。第一章组织机构及职责包括:健全大队组织机构要有组长、副组长和组员;要明确机构职责及各成员职责第二章设备选型、购置制度第一节总则包括设备选型的定义和遵循的基本原则。第二节选型包括设备选型的主要工作程序及相关要求;大队装备计划的形成过程。第三节价格管理包括掌握价格的主要方式、方法及目的。第四节设备购置包括设备购置的的必要性;市

2、场调查内容;技术可行性、经济效益等分析;采购方式,执行要求等。第三章设备安装、验收管理制度第一节总则第二节设备到货验收包括验收的的人员构成;验收的主要内容,外观、数量、质量的验收要求;验收记录的填写,资料的存档。第三节设备的安装验收包括安装的标准;参与的人员;安装验收与调试的主要内容;出现问题的处置措施等。第四章设备维护保养制度第一节总则第二节设备维护保养计划包括维护保养计划的编制方法、时间要求、审批形式等。第三节设备的维护保养管理主要包括设备各部位的保养要求;油路、气路的保养;列保、一、二级保养的要求,时间周期;十字作业法的要求;三检制的落实;设备维护保养的相关要求及常识。第四节设备保养资料

3、管理包括设备运转记录的填写;维修保养档案的建立;故障分析要求等。第五章设备使用管理制度第一节设备使用制度包括操作手“四懂四会”的要求;操作手岗位要求及权限;设备的“三定”管理;操作保养规程的相关要求;设备的经济使用等。第二节岗位责任制度包括主管领导、机动员、检查员、操作手等岗位的职责。第三节交接班制度包括交接班的适用范围;交接班内容、方法及责任追究等。第四节巡回检查制度包括巡回检查的执行标准、频次;记录的填写;问题的处理等。第五节回场检查制度包括回场检查的频次;检查范围和执行标准;记录的填写;问题的处理等。第六章设备技术改造管理制度第一节定义及范围包括设备改造及技术改造的含义;技术改造的范围。

4、第二节项目立项包括设备技术改造的发起;改造方案的确定;项目的上报及审批等。第三节项目实施主要包括技术协议及合同的签订;施工过程的监督。第四节项目验收主要包括设备改造后的安装、试运行;验收的要求;技术改造成果报告的编制等。第七章设备油水管理制度第一节润滑油管理包括润滑油采购前的审批;油品的检测;润滑五定的要求及通用设备润滑标准;润滑油品的储存、加注要求;油品换季时间规定;废旧润滑油的处置;润滑记录的填报等。第二节用水管理包括软化水的使用;防冻液的检测和使用等。第八章设备封存、报废管理制度第一节设备封存管理包括封存的范围;管理的分工;封存具体要求等。第二节设备报废管理包括设备的报废条件;报废程序;

5、注意事项等。第九章设备技术资料、档案管理制度第一节设备技术资料、档案内容设备技术资料、档案的内容。第二节设备出厂资料的管理要求包括设备原始资料的管理;运转记录等后建立资料的管理等。第三节设备管理资料的要求包括资料的日常管理,检查,填写要求等。第十章设备事故管理制度第一节总则包括设备事故的概念;经济损失的范围等。第二节设备事故分类设备事故的性质分为:责任事故、质量事故和自然事故。按设备事故的直接经济损失金额分为:小型事故、一般事故、大型事故、重大事故和特大事故。精品文档第三节设备事故上报及处理包括设备事故的调查、分析和上报程序;责任追究和处理原则等。第十一章重点设备管理制度第一节总则包括本单位重

6、点设备的范围。第二节重点设备人员管理包括人员的培训要求;岗位责任制及技能要求。第三节重点设备油水管理对重点设备油水使用进行规范,并对监测周期周期进行规定。第四章使用管理包括重点设备台账的建立,点检、状态监测等工作的开展,维修保养的要求以及维修配件的储备等。第十二章设备检查评比制度第一节设备检查包括设备检查的主要内容;检查的频次;问题的处理;记录的管理等。第二节红旗设备评比包括红旗设备评比的主要内容和基本条件;评比周期及标准依据。第十三章设备修理管理制度第一节总则对维修方式(自、内、外)进行阐释;维修计划的上报程序等。第二节设备修前鉴定程序包括修前鉴定的流程及负责人员,鉴定的项目、内容以及填报的

7、单据。第三节设备修理程序包括分自、内、外修对修理的流程进行规范;实施单据的要求;修中监督和完工验收的要求;维修资料的存留等。第四节设备旧件回收包括旧件回收的人员、地点要求;回收台账的建立。第十四章机械加工管理制度第一节总则第二节管理机构包括管理机构的组成,及职责。第三节计划审批管理对机械加工的审批流程进行规范。第四节外委机械加工厂监督管理对加工过程中的监督检查进行要求。第五节验收入库管理入库的要求及相关台账的建立。第六节付款审批管理对付款的程序进行要求。第十五章修旧利废管理制度第一节适用范围精品文档对修旧利废的范围进行限定。第二节修旧利废管理程序对修旧流程进行规定;对相关标准和记录进行规范第三

8、节职责对各岗位在修旧活动中的职责进行规定。第十六章培训管理制度第一节培训任务对培训工作的目的进行阐述。第二节培训方式列出常采用的培训形式。第三节培训计划对培训计划的制定进行要求。第四节培训考核对参加培训学员的组织、纪律及考评进行要求。第五节培训资料管理对培训过程需要的保存的资料进行规范。第十七章设备信息系统管理制度第一节ERP设备模块运维组织与职责对运维的组织构成进行规定;运维的范围;运维的职责进行规定。第二节系统日常运行维护主要包括:用户管理、权限管理、数据库管理(含BW报表)、问题管理、安全管理等。第十八章设备管理考核制度第一节总则对考核的原则和形式进行规定。第二节设备管理考核对管理上存在的问题进行考核规定。第三节设备使用及现场管理考核对设备使用及现场管理中出现的违章、违规情况进行考核规定第四节设备修理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论