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文档简介
1、华南理工大学2011年攻读硕士学位研究生入学考试试卷(请在答题纸上做答,试卷上做答无效,试后本卷必须与答题纸一同交回)科目名称:现代物流工程(含物流学基础、供应链管理)适用专业:物流工程(专业学位),物流工程与管理本卷满分:150分一、选择题(20分,每小题2分)1为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供货商同下游销售或代理商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现_。A供应链管理 B第三方物流 C后勤管理D电子商务2在物流包装设计中需要考虑的因素中,_是首要因素。A标志性 B装卸性 C作业性 D保护性3以下关于供应链管理的叙述中不正确的是_。A供应链管理是制造商与它的供应商,分销商及用户协同
2、合作,为顾客所希望并愿意为之付出的市场,提供一个共同的产品和服务B供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理,因此供应链管理就是后勤管理C供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程,这些流程连接了从供应商到顾客的所有企业D供应链管理更着重于从原材料供应商到最终用户所有关键业务流程的集成,因此许多非后勤管理的流程也必须集成到供应链管理中来4物流系统由“物流作业系统”和支持物流信息流动的“物流信息系统”组成,_技术正广泛应用在物流信息系统中。AGPS B磁悬浮列车C自动立体式仓库 D机器人、机械手5物流网络中的结点代表的是_。A商品的暂时储存地点 B物流系统中的仓
3、库C商品的运输D商品进行流通加工的地点6_因素不属于衡量企业物流质量的主要因素。A物流时间 B物流成本C物流效率D物流网络7供应链的内容涵盖了_。A生产理论、物流理论和营销理论等三大理论B物流理论、信息论和营销理论等三大理论C物流理论、营销理论和金融理论等三大理论D生产理论、物流理论和信息论等三大理论8配送中心的计算机信息管理系统的功能包括_。A订货管理系统,收货管理系统,配货管理系统B订货管理系统,收货管理系统,入库管理系统,配货管理系统C订货管理系统,收货管理系统,入库管理系统,摆货管理系统,配货管理系统D收货管理系统,入库管理系统,配货管理系统9关于流通加工的理解,_是正确的。A流通加工
4、的对象是不进入流通过程的商品,不具有商品的属性,因此流通加工的对象不是最终产品,而是原材料、零配件、半成品B一般来讲,如果必须进行复杂加工才能形成人们所需的商品,那么,这种复杂加工应专设生产加工过程,而流通加工大多是简单加工,而不是复杂加工,因此流通加工可以是对生产加工的取消或代替C从价值观点看,生产加工的目的在于创造价值及使用价值,而疏通加工则在于完善其使用价值并在不做大改变情况下提高价值D流通加工的组织者是从事流通工作的人,能密切结合流通的需要进行这种加工活动,从加工单位来看,流通加工与生产加工则都由生产企业完成10企业的产品能否通过分销渠道快速地分销到目标市场上,实现仓储、运输、配送等物
5、流活动在渠道中的高效运作,主要取决于_。A分销渠道中物流、配送网络的构建 B是否在分销渠道中处于主导地位C分销渠道的渠道结构 D第三方物流在其中起的作用二、填空题(20分,每小题2分)1.ABC分析法在储存管理中的应用成效:_、解放了被压占的资金、使库存结构合理化和节约了管理力量。2物流按作用可以分为供应物流、_、销售物流、回收物流和废弃物流。3.配送中心的主要工作是配货、送货、_和客户管理。4物流学主要包括物流管理和物流技术,其中物流技术又包括包装方法_、装卸方法、保管方法(仓储)、信息处理技术等。5.资源计划系统包括_、分销资源计划DPR、物流资源计划LRP、以及延伸的其他资源计划系统(C
6、RP、ERP)。6.物流基础模数尺寸是物流标准化的基础,目前ISO中央秘书处及欧洲各国基本认定_毫米为基础模数尺寸。7根据供应链的功能模式(物理功能和市场中介功能)可以把供应链划分为两种:_和反应性供应链。8供应链管理主要涉及到四个主要领域:供应、_、物流、需求。9.综合物流节点在物流系统中的作用有_、信息功能和管理功能。10配送中心的功能有集货、_、分货和配货。三、问答题(50分,每小题10分)1简述新经济对物流的影响,及列举新经济在物流领域的一些突出应用(列举四个应用)。2简述物流的价值,包括对国民经济的作用和微观价值两个方面。3简述供应链管理与传统管理模式的区别。4简述多式联运概念及其意
7、义。5.电子商务环境下的物流作业流程与传统商务环境下的物流作业流程有何异同点。四、论述题(40分)1、什么是物流整合,物流整合的意义及企业物流整合的方法?(14分)2、第三方物流作业与传统作业有何区别。(12分)3、什么是供应链管理?企业为什么要实施供应链管理?我国企业如何实施供应链管理策略?(14分)五、计算题(20分,其中第一题4分,第2题8分,第3题8分)1、某公司经营16个地区性公共仓库,每个仓库平均持有165000美元的库存。假设该公司希望将库存集中在两个仓库中,各仓库的库存量相等。那么预计每个仓库的库存是多少?由16个仓库减少为2个仓库可节约库存投资是多少?2、某公司在米尔沃基有一
8、间发动机组装厂,在宾州有一间摩托车组装厂。用卡车在这两个工厂之间运送发动机,每辆卡车一次行程的费用为1000美元。摩托车厂每天组装和销售300辆摩托车,每台发动机的成本为500美元,存储成本为25。问题:(1)每辆卡车应装多少台发动机?(2)发动机的循环库存量是多少?若该公司决定在摩托车组装厂采用即时制造。这项创意中的一项提议是,每辆卡车所装的发动机台数减少到100台。若每辆卡车一次行程的费用仍为1000美元,那么(3)这一决策如何影响该公司的年成本?(4)如果每辆卡车装载100台对该公司而言是最优选择,那么每辆卡车的成本是多少?3、某公司对商品A的周需求量呈正态分布,均值为2500盒,标准差
9、为500。补给货物交付期为2周,公司经理决定每4周检查一次库存情况。假设在周期性检查的补给策略下,实现补给周期供给水平90%,求():1)商店应保有的安全库存量 2)求此策略下的最大订货水平。华南理工大学2010年攻读硕士学位研究生入学考试试卷(请在答题纸上做答,试卷上做答无效,试后本卷必须与答题纸一同交回)科目名称:现代物流工程(含物流学基础、供应链管理)适用专业:物流工程与管理,物流工程一、单项选择题(每小题1分,共10分)1目前ISO中央秘书处及欧洲各国基本认定_为物流基础模数尺寸。A600mm×400mm B1200mm×1000mm C1100mm×11
10、00mm D1050mm×1050mm2生产与流通之间的关系是_。A生产与流通之间是互为决定的关系 B流通规模决定生产规模,生产对流通有反作用C生产与流通之间没有关系 D生产规模决定流通规模,流通对生产有反作用3为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供货商同下游销售或代理商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现_。A供应链管理 B第三方物流 C后勤管理 D电子商务4通过第三方物流可以整合_。A单个企业的物流 B单个供应链上企业的物流C多个供应链上企业的物流 D整个社会的物流5生产季节性商品的企业,为了协调旺季和淡季需求的不均匀性,通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大
11、需求,这种储备克服了_。A所有权间隔 B场所间隔 C时间间隔 D使用权间隔6当供应商采用款到发货的方式与其他企业交易商品时,则通常会引起_。A物流在前,商流在后 B商流在前,物流在后C商流与物流同时发生 D商流迂回,物流直达7供应链管理的战略可以看成是_。A覆盖战略 B渗透战略 C扩展战略 D双赢战略8_不属于物流战略所要追求的主要目标。A成本最小 B投资最少 C完美订货D服务改善9你认为下列有关配送的理解,_是正确的。A配送实质就是送货,和一般送货没有区别B配送要完全遵循“按用户要求”,只有这样才能做到配送的合理化C配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,与商流是没有关系的D配送是“配”和“
12、送”的有机结合,为追求整个配送的优势,分拣、配货等项工作是必不可少的10供应链作业参考模型(SCOR)是_。A由美国供应链协会(Supply-Chain Council,SCC)开发支持的B由加拿大多伦多大学开发支持的C由美国波士顿的咨询公司开发支持的D由英国桑德兰大学电子商务中心开发支持的二、判断题(每小题1分,共10分)1运送是使物品发生场所、空间移动的物流活动。从更具体的角度来讲,运送体系中的运输主要指长距离两地点间的商品和服务移动,而短距离少量的运送常常称之为配送。()2.一般来讲,如果必须进行复杂加工才能形成人们所需的商品,那么,这种复杂加工应专设生产加工过程,而流通加工大多是简单加
13、工,而不是复杂加工,因此流通加工可以是对生产加工的取消或代替。()3.以顾客为核心的增值服务是指使用专业人员在递送以前对存货进行分类、组合和排序。()4物流按作用可以分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流。()5物流学主要包括物流管理和物流技术,其中物流技术又包括包装方法、运输方法、装卸方法、包管方法(仓储)、信息处理技术等。()6在选择长期合作伙伴时,应选择能提供最低价格的供应商。()7供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。()8电子商务下的物流具有信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化等特点。()9以较强的幅射能力和库
14、存准备,向省(州)际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心属于区域配送中心。()10供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。四个流程的流通方向都是单向的。()三、问答题(每小题8分,共40分)1、电子商务下新型物流配送中心应具备哪些条件?为什么?2、简述多式联运概念及其意义3、简述物流对电子商务的制约作用4、谈谈你对第四方物流的理解5、试从产品导入期与成熟期市场需求特点的异同分析企业供应链战略的变化四、判断分析题(10分)某公司由采购、制造、仓储、销售等不同的功能部门组成,当其发现自己的仓储能力不足时,解决问题的办法是研究三个不同层次的问题,找出解决问题的方案。第一层次:
15、产生问题的功能部门,如仓库。第二层次:公司内部与材料流动相关的其他功能部门,如采购、制造与营销部门。第三层次:更广泛的、供应链上除本公司外的其他方面,如供应商、销售渠道、最终用户等。你认为应该从哪几个层次分析问题比较好,为什么?五、论述题(45分,每小题15分)1、试比较分析供应商管理用户库存与联合管理用户库存的异同2、什么是供应链管理?企业为什么要实施供应链管理?实施供应链管理对提高企业竞争力有什么作用?3、比较三种供应链计划制定战略(追逐战略、柔性时间战略、水平战略)的异同与适用条件。六、某公司从3个供应商处采购产品。其中A产品的需求量为每月20000单位,单价为5元,B产品的月需求量为2
16、500单位,单价为4元,C产品的月需求量为900单位,单价为5元。现在该公司采购的产品从3个供应商处分别运送。作为即时制造措施的一部分,该公司决定对3个供应商的产品采用集中采购的方法。卡车公司的卡车使用固定费用为400元,每停车一次的固定费用为100元。因此,若该公司要求仅从一个供应商处取货,卡车公司开价500元,从二个供应商取货,卡车公司开价600元,从三个供应商处取货,卡车公司开价700元。h=0.2。请提出一项使该公司成本最小的补给订购战略建议(必须有二种不同的新方案)。该公司的当前策略是从每个供应商处分别订购,将你的建议与之进行对比,并计算该公司的每一种零配件的循环库存。(15分)七、
17、日本的爱普生公司把销往欧洲的打印机让设在中国台湾的工厂生产。销往不同国家的打印机在电源出口和说明书的语言两个方面不同。通常,爱普生公司分别在各个国家对打印机进行装配和包装。不同国家对打印机的周需求量呈正态分布,各自的均值和标准差如下表所示。表欧洲爱普生公司打印机的周需求量国家需求量均值标准差国家需求量均值标准差法国30002000意大利25001600德国40002200葡萄牙1000800西班牙20001400英国40002400假设各个国家的打印机需求量互不影响。已知来自中国台湾工厂的打印机货物交付期为8周。如果爱普生公司要实现95%的补给周期供给水平,求(Fs-1(0.95) =1.64
18、5)1)那么该公司的安全库存量是多少?(5分)2)若每台打印机的价格为200美元,公司的库存成本为25%。建立欧洲配送中心后,爱普生公司因此节约多少库存成本?(5分)3)如果欧洲配送中心的最终装配使每台打印机生产成本增加5美元,那么你会推荐这一策略吗?(5分)4)假如爱普生公司通过良好的信息系统,将来自中国台湾工厂的货物交付期缩短到4周。如果建有配送中心,公司预计可节约的库存成本又是多少?(5分)华南理工大学2009年攻读硕士学位研究生入学考试试卷(请在答题纸上做答,试卷上做答无效,试后本卷必须与答题纸一同交回)科目名称:现代物流工程(含物流学基础、供应链管理)适用专业:物流工程与管理一、单项
19、选择题(每小题1分,共10分)1目前ISO中央秘书处及欧洲各国基本认定_为物流基础模数尺寸。A600mm×400mm B1200mm×1000mm C1100mm×1100mm D1050mm×1050mm2生产与流通之间的关系是_。A生产与流通之间是互为决定的关系 B流通规模决定生产规模,生产对流通有反作用C生产与流通之间没有关系 D生产规模决定流通规模,流通对生产有反作用3为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供货商同下游销售或代理商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现_。A供应链管理 B第三方物流C后勤管理 D电子商务4通过第三方物流可以整合_
20、。A单个企业的物流 B单个供应链上企业的物流C多个供应链上企业的物流 D整个社会的物流5生产季节性商品的企业,为了协调旺季和淡季需求的不均匀性,通常采用在淡季生产储备一定数量的商品以调节旺季的巨大需求,这种储备克服了_。A所有权间隔 B场所间隔 C时间间隔 D使用权间隔6当供应商采用款到发货的方式与其他企业交易商品时,则通常会引起_。A物流在前,商流在后 B商流在前,物流在后C商流与物流同时发生 D商流迂回,物流直达7供应链管理的战略可以看成是_。A覆盖战略 B渗透战略 C扩展战略 D双赢战略8_不属于物流战略所要追求的主要目标。A成本最小 B投资最少 C完美订货 D服务改善9你认为下列有关配
21、送的理解,_是正确的。A配送实质就是送货,和一般送货没有区别B配送要完全遵循“按用户要求”,只有这样才能做到配送的合理化C配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,与商流是没有关系的D配送是“配”和“送”的有机结合,为追求整个配送的优势,分拣、配货等项工作是必不可少的10供应链作业参考模型(SCOR)是_。A由美国供应链协会(Supply-Chain Council,SCC)开发支持的B由加拿大多伦多大学开发支持的C由美国波士顿的咨询公司开发支持的 D由英国桑德兰大学电子商务中心开发支持的二、判断题(每小题1分,共10分)1运送是使物品发生场所、空间移动的物流活动。从更具体的角度来讲,运送体系中
22、的运输主要指长距离两地点间的商品和服务移动,而短距离少量的运送常常称之为配送。()2.一般来讲,如果必须进行复杂加工才能形成人们所需的商品,那么,这种复杂加工应专设生产加工过程,而流通加工大多是简单加工,而不是复杂加工,因此流通加工可以是对生产加工的取消或代替。()3.以顾客为核心的增值服务是指使用专业人员在递送以前对存货进行分类、组合和排序。()4物流按作用可以分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流。()5物流学主要包括物流管理和物流技术,其中物流技术又包括包装方法、运输方法、装卸方法、包管方法(仓储)、信息处理技术等。()6在选择长期合作伙伴时,应选择能提供最低价格的供应商。
23、()7供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。()8电子商务下的物流具有信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化等特点。()9以较强的幅射能力和库存准备,向省(州)际、全国乃至国际范围的用户配送的配送中心属于区域配送中心。()10供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。四个流程的流通方向都是单向的。()三、问答题(每小题8分,共40分)1、简述新经济对物流的影响,及列举新经济在物流领域的一些突出应用(列举四个应用)。2、电子商务环境下的物流作业流程与传统商务环境下的物流作业流程有何异同点。3、第三方物流作业与传统物流作
24、业有何区别。4、一种新技术能在10分钟之内印刷一本书。某书店决定为每个零售书店购置这种机器。公司必须判别哪些书应存在零售书店,哪些书应根据需求使用这项新技术印刷。你将把这种新技术推荐给畅销书还是非畅销书?为什么?5、安全库存的设置与那些因素有关?在一定的物流服务水平下,可以采用什么样的措施来降低安全库存?四、判断分析题(10分)施特劳斯(Levi Strauss)是一家出售个性化与标准化牛仔服装的公司。该公司可采取的供应链战略有:(1)、为每一种产品建立一条供应链;(2)、建立一条适合所有产品的供应链;(3)、其它方案。请作出选择,并说明理因。五、案例分析题(15分)亚马逊网络公司(A)在互联
25、网上出售书籍、音像制品及其它产品,它拥有200多亿美元的市场份额,是最大的电子商务网站之一。如果考虑到该公司在1994年才成立,上述销售业绩就特别令人难忘。1999年,该公司年销售额达16亿美元,但要赢利尚需努力。亚马逊网络公司总部设在西雅图,它根据顾客订单,从分销商处购进图书,完成订单,以此起家。这种网上售书活动不同于传统的书店,后者根据顾客需求预测直接从出版商处购进图书并储存起来。今天,亚马逊公司已经拥有数家库存仓库。它储存最畅销的书籍,有时也从分销商处购进其它图书。公司利用美国邮政服务和其它包裹快递,如美国联合包裹递送中心(UPS)和联邦速递,将所订图书送达顾客。如果亚马逊公司还没有赢利
26、,那么,我们就必须为电子商务在零售业中的运用所存在的一般性问题以及售书活动中所存在的具体问题寻求答案了。传统的图书经销商,如博德斯与班尼斯诺博,也开始采用互联网来销售图书。班尼斯诺博建立了Barnes and N,它作为一家独立的公司存在。然而,这两条供应链可以在一定程度上共用仓储和运输系统,当我们在班尼斯诺博公司的书店中不再看到班尼斯诺博时,这一变化便偏离了班尼斯诺博公司最初设计的供应链战略。关于亚马逊网络公司的组建及传统图书经销商的应对,我们可以提出以下问题:1、亚马逊公司在成长过程中建立了许多仓库,试分析这种策略的优劣?2、亚马逊公司在储存畅销书的同时也从分销商处购进其它图书,这种策略有
27、何不妥?3、网络零售图书能为班尼斯诺博这样的书商或亚马逊网络公司这样的电子商务网站创造更大的价值吗?六、某产品的经销要经过4个销售点向A地区提供产品。每个销售点的周需求量呈正态分布,均值=25辆,标准差=5。从制造商到销售点的补给货物交付期=2周,每个销售点覆盖一个单独的区域。各区域的需求量之间的相关性为。公司考虑用一个更大的销售点取代上述4个销售点的可能性(聚集经营权),假设中心销售区会覆盖4个销售点的需求之和。公司将经营的目标确定为补给周期供给水平为0.90,当相关系数在0到1之间变化时(即=0,0.2,0.4,0.6,0.8,1时),对比上述两种销售方式所需的安全库存水平。(FS-1=N
28、ORMSINV(0.9)=1.28)(10分)七、日本的爱普生公司把销往欧洲的打印机让设在中国台湾的工厂生产。销往不同国家的打印机在电源出口和说明书的语言两个方面不同。通常,爱普生公司分别在各个国家对打印机进行装配和包装。不同国家对打印机的周需求量呈正态分布,各自的均值和标准差如下表所示。表欧洲爱普生公司打印机的周需求量国家需求量均值标准差国家需求量均值标准差法国30002000意大利25001600德国40002200葡萄牙1000800西班牙20001400英国40002400假设各个国家的打印机需求量互不影响。已知来自中国台湾工厂的打印机货物交付期为8周。如果爱普生公司要实现95%的补给
29、周期供给水平,求:(Fs-1(0.95) =1.645)1)那么该公司的安全库存量是多少?(5分)2)若每台打印机的价格为200美元,公司的库存成本为25%。建立欧洲配送中心后,爱普生公司因此节约多少库存成本?(5分)3)如果欧洲配送中心的最终装配使每台打印机生产成本增加5美元,那么你会推荐这一策略吗?(5分)4)假如爱普生公司通过良好的信息系统,将来自中国台湾工厂的货物交付期缩短到4周。如果建有配送中心,公司预计可节约的库存成本又是多少?(5分)八、(15分)某公司通过网络和零售店一起销售商品。管理层必须决定哪些产品应存储在零售店里来销售,哪些产品应存储在中心仓库里,只通过网络销售。公司目前拥有900家零售店。每家零售店对卡其布长裤的周需求量呈正态分布,均值为800,标准差为200,每条裤子的价格为30美元。每家零售店对紫色开士米绒线衫的周需求量呈正态分布,均值为50,标准差为50,每件绒线衫的价格为100美元。公司的库存成本为25。嘉普运用连续性检查策略对所有库存进行管理,上述两种商品的补给交付期都是4周。补给周期供给水平为95。
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