班组安全文化建设方案【完美版】15

1、班组安全文化建设方案【完美版】1560MW中值电气安全文化建设方案 a班组安全文化建设方案62013年安全文化建设工作方案9135MW锅炉乙班安全文化建设方案11135MW汽机丙班安全文化建设方案 a1班组安全文化建设方案为促进班组安全生产局面持续稳定发展，进一步提高 安全生产“可控、能控、在控”水平，将安全文化作为班组文化的重要一环，在建 设和培育中持久彰显其重大作用。一、指导思想牢固树立安全发展理念，坚持“安全生产，预防为主，综合治理，持续改进” 的方针，以推行“安全标准化”为契机，落实安全生产责任制，健全安全管理长效 机制，大力推进安全管理标准化，全面实施安全风险管控，持续开展隐患排查治

2、理 和反违章活动，不断推进安全质量管理，继续提升应急处置能力，立足基层、贴近 实际、注重实效，全面提升安全管理水平，确保班组安全生产局面稳定。通过对班 组安全生产各项活动的整理和总结，挖掘正反两方面的经验与教训，在形成浓厚的 安全氛围的前提下，理性地从文化的高度指导未来的安全生产实践，以此确保安全 与效益取得双丰收。二、主要原则（-）坚持与上级要求相一致的原则坚决贯彻执行国家、国资委、国信集团、公司及部门有关安全生产和安全文化 建设的方针政策和安排部署，结合班组的实际情况，建设具有本班组特色的安全文 化。（二）坚持与发展战略相结合的原则安全文化与公司发展战略“打造清洁能源高效利用示范企业”相一

3、致，为实现 “绿色协联、和谐协联、爱心协联、诚信协联”的愿景目标夯实基础。同时为公司 可持续发展，不断创造良好的安全氛围。（三）坚持继承与创新相结合的原则继承原有的安全文化传统，结合安全生产的实际情况，借鉴国内外先进的安全 文化建设经验和成果，对班组现有的安全文化进行挖掘、总结、创新、提炼、提 升，打造富有特色的安全文化。（四）坚持依靠员工并服务员工的原则安全文化的培植与建设，事关公司发展大计，同时与每一位成员的切身利益相 关，要在公司与员工及家属良性互动的前提下，对安全文化予以宣传和实施，科学 建构以文化促实践的安全网络，达到安全生产不断刷新局面的实效。三、工作目标（一）总结提炼班组安全文化

4、理念，得到员工普遍认同并自觉执行；（二）形成安 全文化系统，在具备可操作性的前提下，规范员工安全生产行为；（三）学习安全相 关的制度、规程、标准等并有效执行，使班组安全生产、安全管理基础更加牢固；（四）安全环境和安全氛围更加优化，人员素质得到进一步提升;(五)良好的安全生产局面得到保持和巩固。四、组织保证成立班组文化建设领导小组组长：副组长：成员：职责：(1)统领班组安全文化建设，调动班员积极参与安全文化建设；(2)负责确定安全文化工程的实施方案。(3)负责协调解决安全文化工程的人、财、物的需求。O五、发电部2013年度班组安全文化建设培训计划培训内容培训对象培训方式培训地点培训时间学习处理直

5、流接地时的注意全班成员现场培训60MW主控1月事项#01背压机开机试验全班成员班组培训60MW主控1月参加值际月度活动“关于近期全班成员集中培训 部门电教室1月柠厂安全通报的学习”“人人都是安全员”班组讨论 全班成员班组培训60MW主控2月学习最新6s管理要求，遵守全班成员班组培训60MW主控2月厂区道路交通规范参加值际月度活动“如何做好全班成员集中培训 部门电教室2月宿舍管理工作”学习厂区义务消防网络图全班成员班组培训60MW主控3月参加值际月度 活动“锅炉掉焦全班成员集中培训部门电教室3月熄火的危害以及如何防范”电气漏点密封点统计全班成员班组培训60MW主控4月学习协联“火灾事 故应急”预

6、4月案全班成员班组培训60MW主控参加值际月度活动”学习习惯全班成员集中培训部门电教室4月性违章的 安全通报”学习安全帽的正确使用全班成员班组培训60MW主控5月学习公司2013年 春季暨迎峰度夏安全隐患排查治理检查全班成员班组培训60MW主控5月提纲参加值际月度活动“珍爱生全班成员班组培训60MW主控5月命，交通安 全”的安全讨论参加部门电气专职巡检员培班内巡检员考试60MW主控6月训观看安全教育片全班成员观看厂部6月开展好安全文化周开展发电部2013年防台防汛全班成员现场演练60MW主控6月应急预案桌 面演练方案演练学习发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准全班成员现场演练60MW主控7

7、月结合高温防暑的相关内容，学习夏季作业中的有关注意事全班成员班组培训60MW主控7月项学习电气检修危险点分析及全班成员班组培训60MW主控7月控制措施高温中暑、伤亡抢救预案演练全班组成员现场演练医务室8月学习电气 安全用具全班成员班组培训60MW主控8月参加值际“习惯性违章的防范全 班成员集中培训 部门电教室8月措施”讨论班内班长及正工作许可人考试考试厂部9月值发电部工器具管理标准的全班成员集中培训60MW主控9月学习讨论参加值际“各运行岗位的安全全班成员集中培训部门电教室9月职责”讨安规考试全班成员考试班组10月学习谷肮粉一次设备和就地全班成员班组培训60MW主控10月开关操作的 注意事项参

8、加值际月度活动全班成员集中培训部门电教室10月正压式呼吸器培训 全班成员现场培训厂部11月6KV手车开关的异常处理全班成员班组培训 60MW主控11月 参加值际月度活动 全班成员集中培训 部门电教室11月运行 规程考试运行人员考试班组12月现运行方式下，柠厂厂用电中全班成员班 组培训60MW主控12月断后如何护理参加值际月度活动全班成员集中培训部门电教室12月岗位资格认证运行 人员考试内部12月六、工作要求（一）要对安全文化建设予以高度重视，要在公司安全文化建设方案的总体思路 指导下，持续地开展班组安全文化的建设工作。（二）充分调动班组全体员工参予安全文化建设的积极性，积极参与厂部组织的 合理

9、化建议、座谈会、面对面征求意见等活动，集思广益地做好班组的安全生产各 项工作。组织班组成员学习论坛、宣传栏等宣传园地的安全教育。（三）安全文化建设讲求实效，杜绝走形式和一阵风，要落实到班组，工作中每 个班组成员严格执行安全规程（四）将“安全”作为班组班前、班后会的学习讨论重点，及时组织学习各级安 全指导性文件，以及组织人员对安全案例进分析和讨论。（五）围绕安全文化建设，积极参与厂部组织的安全生产劳动竞赛、技能比武、 安全知识抢答等活动，学习安全文知识。（六）鼓励班组成员对安全文化建设开展情况提出建议和意见。60MW甲值电气安全文化建设方案为促进班组安全生产局面持续稳定发展，进一步提高安全生产“

10、可控、能控、 在控”水平，将安全文化作为班组文化的重要一环，在建设和培育中持久彰显其重 大作用。一、指导思想牢固树立安全发展理念，坚持“安全生产，预防为主，综合治理，持续改进” 的方针，以推行“安全标准化”为契机，落实安全生产责任制，健全安全管理长效 机制，大力推进安全管理标准化，全面实施安全风险管控，持续开展隐患排查治理 和反违章活动，不断推进安全质量管理，继续提升应急处置能力，立足基层、贴近 实际、注重实效，全面提升安全管理水平，确保班组安全生产局面稳定。通过对班 组安全生产各项活动的整理和总结，挖掘正反两方面的经验与教训，在形成浓厚的 安全氛围的前提下，理性地从文化的高度指导未来的安全生

11、产实践，以此确保安全 与效益取得双丰收。二、主要原则（-）坚持与上级要求相一致的原则坚决贯彻执行国家、国资委、国信集团、公司等上级部门有关安全生产和安全 文化建设的方针政策和安排部署，结合班组的实际情况，建设具有本班组特色的安 全文化。（二）坚持与发展战略相结合的原则安全文化与公司发展战略“打造清洁能源高效利用示范企业”相一致，为实现 “绿色协联、和谐协联、爱心协联、诚信协联”的愿景目标夯实基础。同时为公司 可持续发展，不断创造良好的安全氛围。（三）坚持继承与创新相结合的原则继承原有的安全文化传统，结合安全生产的实际情况，借鉴国内外先进的安全 文化建设经验和成果，对班组现有的安全文化进行挖掘、

12、总结、创新、提炼、提 升，打造富有特色的安全文化。（四）坚持依靠员工并服务员工的原则学习防止误操作的安全组织班组现场培全班成员60MW主控5月措施训班组现场培全班成员60MW主控6月2#机组故障停机柠厂供电恢复训电气专职巡检员培训班内巡检员考试60MW主控6月观看安全教育片全班成员观看厂部6月火电厂机组超速事故应急预全班成员现场演练60MW主控6月案演练机械伤害事故应急预案演练全班成员现场演练60MW主控7月班组现场培全班成员60MW主控7月摇表使用安全注意事项训班组现场培全班成员60MW主控7月发电机过热处理训高温中普、伤亡抢救预案演练全班组成员现场演练医务室8月班组现场培全班成员60MW主

13、控8月5#厂变重瓦斯保护动作处理训班内班长及正工作许可人考试考试厂部9月值现运行方式下2#机组跳闸处班组现场培全班成员60MW主控9月理训安规考试全班成员考试班组10月班组现场培全班成员60MW主控10月1#电抗器跳闸处理训正压式呼吸器培训全班成员现场培训厂部11月3#发电机断水保护发信处理全班成员班组现场培60MW主控11月训运行规程考试运行人员考试班组12月班组现场培全班成员60MW主控12月3#发电机定子接地处理训岗位资格认证运行人员考试内部12月工作要求（一）要对安全文化建设予以高度重视，要在公司安全文化建设方案的总体思路 指导下，持续地开展班组安全文化的建设工作。（二）充分调动班组全

14、体员j:参予安全文化建设的积极性，积极参与厂部组织的 合理化建议、座谈会、面对面征求意见等活动，集思广益地做好班组的安全生产各 项工作。组织班组成员学习论坛、宣传栏等宣传园地的安全教育。（三）安全文化建设讲求实效，杜绝走形式和一阵风，要落实到班组，工作中每 个班组成员严格执行安全规程（四）将“安全”作为（值）班组班前、班后会的学习讨论重点，及时组织学习各 级安全指导性文件，以及组织人员对安全案例进分析和讨论。（五）围绕安全文化建设，积极参与厂部组织的安全生产劳动竞赛、技能比武、 安全知识抢答等活动，学习安全文知识。（六）鼓励班组成员对安全文化建设开展情况提出建议和意见。班组安全文化建设方案为促

15、进本班安全生产局面持续稳定发展，进一步提高 安全生产“可控、能控、在控”水平，将安全文化作为班组文化的重要一环，在建 设和培育中持久彰显其重大作用，特制定本方案。一、指导思想牢固树立安全发展理念，坚持“安全生产，预防为主，综合治理，持续改进” 的方针，以推行“安全标准化”为契机，落实安全生产责任制，健全安全管理长效 机制，大力推进安全管理标准化，全面实施安全风险管控，持续开展隐患排查治理 和反违章活动，不断推进安全质量管理，继续提升应急处置能力，立足运行生产、 贴近现实、注重实效，全面提升安全水平，确保安全生产局面稳定、长久。通过对 公司及部门等安全生产各项活动的借鉴和总结，结合正反两方面的经

16、验与教训，在 形成浓厚的安全氛围的前提下，理性地从文化的高度指导未来的安全生产实践，以 此确保安全与效益取得双丰收。二、主要原则（-）坚持与上级要求相一致的原则坚决贯彻执行公司、发电部及值际等上级部门有关安全生产和安全文化建设的 方针政策和安排部署，结合班组的实际情况，建设具有班组特色的安全文化。（二） 坚持与发展战略相结合的原则安全文化与公司发展战略“打造清洁能源高效利用示范企业”相一致，为实现 “绿色协联、和谐协联、爱心协联、诚信协联”的愿景目标夯实基础。同时为公司 可持续发展，不断创造良好的安全氛围。（三）坚持继承与创新相结合的原则继承原有的安全文化传统，结合安全生产的实际情况，借鉴国内

17、外先进的安全 文化建设经验和成果，对班组现有的安全文化进行挖掘、总结、创新、提炼、提 升，打造富有特色的安全文化。（四）坚持依靠员工并服务员工的原则安全文化的培植与建设，事关公司发展大计，同时与每一位成员的切身利益相 关，要在公司与员工及家属良性互动的前提下，对安全文化予以宣传和实施，科学 建构以文化促实践的安全网络，达到安全生产不断刷新局面的实效。三、工作目标（一）总结提炼班组安全文化理念，得到班组成员普遍认同并自觉执行；（二）形 成安全文化系统，在具备可操作性的前提下，规范全员安全生产行为；（三）与安全 相关的制度、规程、标准等得到完善和有效执行，班组安全生产、安全管理基础更 加牢固；（四

18、）安全环境和安全氛围更加优化，班员素质得到进一步提升；（五）良好的安全生产局面得到保持和巩固，各项安全生产指标领先于本行业。 四、组织保证1.成立班组安全文化建设领导小组组长：职责：(1)统领班组安全文化建设，调动员工积极参与安全文化建设；(2)负责确定安全文化建设各项措施的实施方案。(3)负责协调解决安全文化工程的人、财、物的需求。(4)创建有利于安全文化工程实施的内、外部环境，建立健全奖惩机制、管理 机制。(5)积极推进安全标准化，通过作业环境的不断完善及人员安全意识的不 断提高，夯实安全生产基础。(6)强化公司宣传舆论体系，发动员工，大力宣传和积极推动安全文化建设工 程。(7)负责安全文

19、化建设工作方案的制定和策划、组织、宣传、培训、推动、检 查、考核等日常工作。五、班组2013年度安全文化建设培训计划培训内容培训对象培训方式培训地点培训时间安规考试班组全体员工 考试部门10月工作许可人考试集控许可人考试公司9月新员工安全培训 新员工 考试内部7月锅炉熄火处理预案演练 全体班员 现场演练内部1月厂 用电中断应急预案演练全体班员现场演练内部2月现场演练，讲全体人员部门11月正压式呼吸器培训解火电厂机组超速事故应急预全体班员现场演练部门6月案演练机组烧瓦事故应急预案演练全体人员现场演练部门4月控制气源压力低应 急预案演全体人员现场演练内部5月练安全月征文全体人员投稿内部6月机械伤害

20、事故应急预案演练全体人员 现场演练部门7月运行规程考试全体人员考试内部12月岗位资格认证全体人员考试部门 12月高温中暑、伤亡抢救预案演练全体人员现场演练部门8月防汛应急演练班组组织学全体人员内部每月 组织案例学习培训习六、时间及内容第一阶段：2013年1月2013年6月1、在广泛调研的基础上，制定、讨论、公布班组安全文化建设方案；2、在班 内宣传安全文化建设方案及安全文化理念，提高员工对安全文化建设方案的认识并 取得员工对安全文化理念认同；3、将安全文化建设方案的导入和实施，与年度安全工作目标、工作思路及主 要措施的实施紧密衔接，并密切跟踪开展及实施情况；4、签订安全生产责任书；5、对相关安

21、全文化建设者进行重点培训，对员工安全文化理念等进行培训；6、充分利用公司网站，部门橱窗和墙报，以论坛、征文比赛等形式，持继性地开 展对安全的宣传灌输工作，并从舆论上指导和规范班组成员的安全生产行为；7、 在生产现场开展防火、防止交通事故等安全宣传教育，开展防火及防汛演练，并深 入总结经验和存在的不足；8、借助“安全生产月”，打造讲安全、重安全的浓厚氛围，结合部门组织员 工观看安全教育片和举办征文比赛的活动，积极踊跃投稿。第二阶段:2013年7月至2013年12月1、做好安全月报工作；2、认真坚持开展班前、班后会；3、结合部门组织的员工各种安全培训，学知识、学法规、学技能。积极开展 自主安全教育

22、培训，扩大培训面，提高培训效果。充实员工安全文化方面的精神食 粮；4、清理和完善安全宣传阵地，积极参与部门宣传标语牌的布置和完善增加“安全”氛围；5、结合部门召开员工家属座谈会和向员工家属发出安全倡议书，与员工家庭 共建安全文化；6、从安全文化建设的角度，关注公司标准化达标、安全性评价等建设活动的 始终，要求各岗位深入总结和反映活动开展中存在的得失，并提出可供借鉴的改进 建议，充分彰显文化建设职能；7、积极参与部门的编制安全文化事故集工作；8、继续开展好“我是现场安全员”的活动，积极参评2013年度安全生产标兵 和评比班组安全生产工作者；9、对安全文化管理工作方案的初步实施予以回顾和总结，提出

23、下一年度实施 意见；10、根据班组安全活动计划，做好班组成员参与公司和部门的安规、动火工 作票、工作许可人、运行规程等各类考试。11、结合下一年度的公司和部门安全工作总体思路，制定下一年度班组安全文 化建设实施步骤。七、工作要求（一）要对安全文化建设予以高度重视，班长既是班组安全第一责任人，也是安 全文化建设的第一责任人;要在公司安全文化建设方案的总体思路指导下，持续地 开展安全文化的建设工作。（二）充分调动全体员工参予安全文化建设的积极性，通过征集合理化建议、谈 心、面对面征求意见等形式，集思广益地做好班组的安全生产各项工作。与此同 时，要充分利用论坛、宣传栏等宣传园地，积极及时表扬和奖励在

24、安全生产活动中 涌现出来的好人好事。（三）安全文化建设讲求实效，杜绝走形式和一阵风，要有奖罚并举的激励机制 作为安全文化建设推手，并落实人员进行考核督促。（四）将“安全”作为（值）班组班前、班后会的学习讨论重点，及时有每周班组 安全员组织学习各级安全指导性文件，以及组织对安全案例进分析和讨论。（五） 围绕安全文化建设，积极参与部门等组织开展内容丰富及形式多样的安全生产劳动 竞赛、技能比武、安全知识抢答的活动，营造安全文化氛围，推进和实现安全生 产，实现公司安全文化建设取得骄人业绩。（六）对安全文化建设开展情况提出建议和意见，并经常检讨班组的实施效果。2013年安全文化建设工作方案根据发电部年度

25、安全工作目标和发电部年度安 全工作计划，为切实加强班组安全文化建设工作，夯实班组安全文化基础，经班组 安委会研究，决定开展班组安全文化建设工作，并制定以下工作方案：一、指导思想：以“安全第一预防为主综合治理”为指导，按照打造“以人为本、关爱员工、 关爱生命”的要求，开展形式多样的安全文化建设活动、安全知识竞赛活动等安全 活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，夯实安全文化的基层基础，形成“关爱 生命、关注安全”的氛围，推动班组安全文化建设活动广泛深入地开展。二、班组安全文化建设工作领导小组组长：三、工作小组职责：1、负责制定班组安全文化考核实施细则2、负责班组安全文化工作的考核评比验收工作3、指

26、导各班组按既定的工作方案开展各项活动四、班组安全文化建设标准班组安全文化建设组织标准（1）班组长为班组安全工作第一责任人，对本班组安全工作负全面责任。（2）班组设一名安全员，协助班长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班组长 必须明确代管人员，班组长不在时，安全员有权处理与安全有关的工作，发现班组 存在安全隐患，要果断处置，迅速上报。五、时间安排与建设项目实施内容培训内容培训对象培训方式 培训地点培训时间安规考试 全体班员考试 内部10月工作许可人考试班长考试内部9月动火工作许可人考试班长考 试内部9月厂用电中断应急预案演练 全体班员 现场演练内部2月安全月征 文全体班员投稿内部6月运行规

27、程考试全体班员考试内部12月岗位资格 认证全体班员考试内部12月全体班员现场演练内部8月高温中暑、伤亡抢救预案演练防汛应急演练全体班员现场演练内部6月全体班员班组组织学习内部每月 组织案例学习培训第一阶段:2013年1月2013年6月1、在广泛调研的基础上，制定、讨论、上报班组安全文化建设方案；2、宣传 安全文化建设方案及安全文化理念，提高员工对安全文化建设方案的认识并取得员 工对安全文化理念认同；3、将安全文化建设方案的导入和实施，与年度安全工作目标、工作思路及主 要措施的实施紧密衔接，并密切跟踪开展及实施情况；4、签订安全生产责任书；5、对相关安全文化建设者进行重点培训，对员工安全文化理念

28、等进行培训；6、持续性地开展对安全的宣传灌输工作，并从舆论上指导和规范员工的安全生产 行为；7、在生产系统和生产现场开展防火、防止交通事故等安全宣传教育，开展 防火及防汛演练，并深入总结经验和存在的不足；8、借助“安全生产月”，打造讲安全、重安全的浓厚氛围，组织员工观看安 全教育片，举办征文比赛，推荐优稿供协联报发表。第二阶段:2013年7月至2013年12月1、组织员工各种安全培训，学知识、学法规、学技能。积极开展自主安全教 育培训，扩大培训面，提高培训效果。充实员工安全文化方面的精神食粮；2、清理和完善安全宣传阵地，通过宣传标语牌的布置和完善增加“安全”氛 围；3、继续开展好“我是现场安全

29、员”的活动，评选2013年度班组安全生产标兵; 4、对安全文化管理工作方案的初步实施予以回顾和总结，提出下一年度实施意见； 5、根据部门安全活动计划，做好班组安规、动火工作票、工作许可人、运行规程 等各类考试6、结合下一年度的公司安全工作总体思路，制定下一年度部门安全文化建设 实施步骤。六、工作要求：（一）要对安全文化建设予以高度重视，主要负责人既是班组安全第一责任人， 也是安全文化建设的第一责任人;要在公司安全文化建设方案的总体思路指导下， 持续地开展安全文化的建设工作。（二）充分调动班组全体员工参予安全文化建设的积极性，通过征集合理化建 议、面对面征求意见等形式，集思广益地做好班组的安全生

30、产各项工作。（三）安全文化建设讲求实效，杜绝走形式和一阵风，要有奖罚并举的激励机制 作为安全文化建设推手，并落实人员进行考核督促。135MW锅炉乙班安全文化建设方案为促进部门和班组安全生产局面持续稳定发 展，进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平，将安全文化作为部门及班组 文化的重要一环，在建设和培育中持久彰显其重大作用，特制定本方案。一、指导思想坚持“安全生产，预防为主，综合治理，持续改进”的方针二、主要原则（-）坚持与上级要求相一致的原则坚决贯彻执行国家、国资委、国信集团、公司等上级部门有关安全生产和安全 文化建设的方针政策和安排部署，结合部门的实际情况，建设具有本部门特色的安 全文化

31、。（二）坚持与发展战略相结合的原则安全文化与公司发展战略“打造清洁能源高效利用示范企业”相一致，为实现 “绿色协联、和谐协联、爱心协联、诚信协联”的愿景目标夯实基础。同时为公司 可持续发展，不断创造良好的安全氛围。（三）坚持继承与创新相结合的原则继承原有的安全文化传统，结合安全生产的实际情况，借鉴国内外先进的安全 文化建设经验和成果，对部门现有的安全文化进行挖掘、总结、创新、提炼、提 升，打造富有特色的安全文化。（四）坚持依靠员工并服务员工的原则安全文化的培植与建设，事关公司发展大计，同时与每一位成员的切身利益相 关，要在公司与员工及家属良性互动的前提下，对安全文化予以宣传和实施，科学 建构以

32、文化促实践的安全网络，达到安全生产不断刷新局面的实效。三、工作目标（一）总结提炼公司及部门安全文化理念，使员工普遍认同并自觉执行；（二）形 成安全文化系统，在具备可操作性的前提下，规范班组成员安全生产行为；（三）与 安全相关的制度、规程、标准等得到完善和有效执行，班组安全生产、安全管理基 础更加牢固；（四）安全环境和安全氛围更加优化，人员素质得到进一步提升;（五）良好的安全生产局面得到保持和巩固，各项安全生产指标领先于其它班 组。四、135MW锅炉乙班安全文化建设培训计划培训内容培训对象培训方式培训地点培训时间员工着装规范检查全班成 员口头教育集控室每天班前会检修工作安全措施布全班成员口头教育

33、集控室 每天置上、下班交通安全教育全班成员口头教育集控室每天打焦、断煤处理安全教育全班成员口头教育集控室每天巡回检查安全教 育全班成员口头教育集控室每天各类定期工作安全要点分析全班成员口头教 育集控室每天布置消防设施点检全班成员排查生产现场每白班生产现场不安全因素检查全 班成员排查生产现场每白班反事故演习一次全班成员演习集控室每月一次 事故预想全班成员做题集控室每周2次安全生产台账全班成员学习文件集 控室每周一次夏季防汛要点培训、检查全班成员现场排查生产现场6月份 冬季防冻要点培训、检查全班成员现场排查生产现场11月公司、部门安全会 议纪要学习全班成员学习文件集控室每月安规考试全班成员学习集控

34、室 10月安监室所发近期违章行为学全班成员学习文件集控室每周习月度值际安全活动一次全班成员开会综合楼每月工作许可人规章制度学 习司炉、班长考试办公楼9月动火票规章制度学习司炉、班长考试办公楼 9月锅炉汽包缺水事故应急预案全班成员现场演练生产现场1月演练厂用电中断应急预案演练全班成员现场演练生产现场2月正压式呼吸器培 训全班成员现场演练生产现场11月锅炉大面积结焦应急预案演全班成员现 场演练生产现场3月练火电厂机组超速事故应急预全班成员现场演练生产现场6月案演练机组烧瓦事故应急预案演练全班成员现场演练生产现场4月制粉系统爆炸 应急预案演练全班成员现场演练生产现场5月安全月征文全班成员投稿生 产现

35、场6月机械伤害事故应急预案演练全班成员现场演练生产现场7月高温 中暑、伤亡抢救预案演练全班成员现场演练生产现场8月防汛应急演练全班 成员现场演练生产现场6月运行规程考试运行人员考试综合楼12月135MW汽机丙班安全文化建设方案班组是执行安全规程和各项规章制度的主 体，是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体，企业的各项工作，千头万绪，最终 都要通过班组和每个员工去落实完成。根据发电部年度安全工作目标和年度安全工 作计划，决定开展班组安全文化建设工作，并制定以下工作方案：一、指导思想牢固树立安全发展理念，坚持“安全生产，预防为主，综合治理，持续改进” 的方针，以推行“安全标准化”为契机，落实安全生产

36、责任制，健全安全管理长效 机制，大力推进安全管理标准化，全面实施安全风险管控，持续开展隐患排查治理 和反违章活动，不断推进安全质量管理，继续提升应急处置能力，立足基层、贴近 实际、注重实效，全面提升安全管理水平，确保班组安全生产局面稳定。通过对班 组安全生产各项活动的整理和总结，挖掘正反两方面的经验与教训，在形成浓厚的 安全氛围的前提下，理性地从文化的高度指导未来的安全生产实践，以此确保安全 与效益取得双丰收。二、主要原则(-)坚持与上级要求相一致的原则坚决贯彻执行国家、国资委、国信集团、公司等上级部门有关安全生产和安全 文化建设的方针政策和安排部署，结合班组的实际情况，建设具有本班特色的安全

37、文化。(二)坚持与发展战略相结合的原则安全文化与部门安全文化相一致，为实现“绿色协联、和谐协联、爱心协联、 诚信协联”的愿景目标夯实基础。同时像部门的安全建设看齐，不断创造良好的安 全氛围。（三）坚持继承与创新相结合的原则继承原有的安全文化传统，结合安全生产的实际情况，借鉴各个班组的安全文 化建设方面的经验，对班组现有的安全文化进行挖掘、总结、创新、提炼、提升， 打造富有特色的安全文化。三、工作目标（一）总结提炼部门安全文化理念，得到班组员工普遍认同并自觉执行；（二）形 成安全文化系统，在具备可操作性的前提下，规范全员安全生产行为；（三）与安全 相关的制度、规程、标准等得到完善和有效执行，部门

38、安全生产、安全管理基础更 加牢固；（四）安全环境和安全氛围更加优化，人员素质得到进一步提升；（五）良好的安全生产局面得到保持和巩固，各项安全生产指标领先于本行业。四、班组安全文化建设工作领导小组：组长：五、工作小组职责：（1）按照本部门安全文化建设方案，结合本班组的实际情况，积极开展班组安 全文化建设活动；（2）认真组织学习相关的安全制度和规程，熟知自己在企业岗位上的安全角色 和责任。（3）认识本岗位的安全生产风险，做到危险告知，预防在先，引导员工理 解和接受建立安全行为规范的必要性，员工知晓由于不遵守安全行为规范所引发的 潜在危害与后果。(4)配齐劳动防护用品、安全工器具，完善各种安全设施，改善工作环境，能按国家或行业标准要求自觉佩戴各种劳动保护用品。加强对现场工器具的使用情况 检查，定期检查工具库(每班一次)，及时对发现的问题提出意见并汇报。(5)主动关心班组安全绩效，对任何可能的不安全问题有质疑的态度，对任何 违章行为保持警觉并主动劝阻。(6)行为习惯良好，杜绝习惯性违章，在生产工作中做到“四不伤害”。(7)班组如发生不安全事件，应建立良好的沟通程序，确保班组与部门领导、安全员、专工保持良好的沟通与协作(8)加强工作票、操作票的培训工作，通过对操作票的填写和对工作票的审 核、许可，对安全措施的布置等工作环节，能让班组员工对工作现场有进一步的熟 悉和了