建筑工程人员岗位职责

1、三、项目部成员主要职责1、项目经理岗位职责：负责本工程的全面管理工作。1.1、 贯彻执行国家和工程所在地政府工程建设和管理的有关法律、法规和政策，执行总公司的各项管理制度。1.2、 项目部施行项目经理负责制，对所承担工程项目实行全面管理，并定期向上级主管经理汇报施工情况。1.3、 负责项目部的经济核算，资金使用，对本项目部的财务支出有批准权。1.4、 负责按照施工组织设计的各种要求组织施工，确保工程工期按时完工或提前完工，做好质量、安全管理工作。1.5、 负责项目部除质检负责人以外的组成人员的聘任工作，对聘用人员有辞退权。1.6、 根据工程情况，对额外项目组织编制预算，并做好签证和索赔工作。1

2、.7、 在施工过程中，负责协调甲方、质检站、外部监理、驻地政府等单位与项目部发生的意见分歧和其他事务。1.8、 参与总公司组织的竣工工程交验工作，做好工程移交前的维护工作。2、项目副经理岗位职责2.1、 项目副经理是项目经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2.2、 监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。2.3、 按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场,并做好材料物资供应工作。2.4、 深入现场解决问题，处理施工中质量问题和其他问题。2.5、 负责机械的管、修、用，充分发挥机械的应有效能。2.6、 搞好安全生产，主持生产调度会，安

3、排好生产任务，保证施工进度按计划进行。2.7、 根据项目部施工计划，负责调配施工机械、材料、人力。2.8、 按照施工规范、技术操作规程和质量要求，对劳务分包方的施工进行检查。2.9、 按照施工安全操作规程，指导劳务分包方安全施工。3、技术负责人岗位职责：负责本工程的全面技术工作。3.1、 在项目经理的领导下，全面主持项目部技术工作与技术管理工作。负责技术员、试验员、施工员、测量员的业务指导和管理工作。3.2、 按质量管理体系等标准化技术规范组织施工。对所承建工程的质量目标负责，并进行各工序或关键部位的技术交底工作。3.3、 负责制定施工计划及材料、成品、半成品、预制构件加工等计划。3.4、 负

4、责组织召开项目部技术、质量分析会，对工程的技术质量情况进行分析，提出预防措施。3.5、 负责处理日常性的技术工作，收集、整理技术资料，遇重大技术问题及时上报项目经理，并请示总公司总工程师。3.6、 负责做好图纸会审记录、技术交底记录等相关记录工作及工程施工日志填写、施工现场标识和检查工作。3.7、 负责解决施工中存在的技术问题，收集、整理、审核，编制竣工资料，参加质检、隐蔽工程验收和竣工验收工作，并做好记录3.8、 参加上级召开的技术会议并将会议精神传达到基层。3.9、 审查施工员对分包方结算的工程量，机械台班清单，并签署意见。4、技术员岗位职责4.1、 在技术负责人的领导下，负责本人管理工程

5、的日常技术工作。4.2、 制定各项施工技术措施，并监督技术措施实施情况。4.3、 负责对施工员的技术交底工作。4.4、 统计当天施工计划完成情况，对工程中出现的技术问题组织研究，制定措施。4.5、 做好工程日志，对已完工程验收，并整理资料。4.6、 在项目技术负责人的指导下，进行施工测量放线，并保证测量结果的正确性。参加技术交底会，并对控制桩和水准点进行复核工作。5测量员岗位职责5.1、 负责测量设备的使用、校核、保养、标识、保管工作。5.2、 参与工地过程检验工作及竣工工程的自检工作。为纠正和预防措施的具体实施提供测量服务。参工程交工验收活动5.3、 员岗位职责6.1、 负责处理工程项目的工

6、程质量技术管理工作和质量检查的日常业务工作。协助单位贯彻质量标准和有关提高质量的技术工作。6.2、 负责本人所在工程项目的质量控制工作，对特殊工程中的特殊工序进行连续监控，并做好记录，填写收集、整理质量检查记录6.3、 负责项目部工程质量的管理工作，对工程质量达不到目标要求负直接责任。6.4、 负责项目部工程质量控制和质量检查的日常业务工作。6.5、 对质量管理体系的运行在施工中进行有效控制，发现问题及时向项目经理指出，并督促按时更正、返工。及时对重大质量事故进行调查、分析，并提出处理意见。6.6、 对特殊工程中的特殊工序进行旁站监控，并填写、收集、整理质量检查记录。6.7、 参加项目部组织的

7、图纸会审、技术交底与竣工检查等工作。6.8、 参与项目部工程项目的竣工交验和工程质量统计分析工作。6.9、 负责现场原材料、成品、半成品的验证工作，对不合格品提出处理意见。7材料员岗位职责7.1、 在项目副经理的领导下，负责项目部施工材料的管理工作,按工程进度和成本控制计划编制材料采购计划，并实施材料采购工作。7.2、 负责组织、监督、检查材料管理各项规章制度的执行与落实工作和材料的使用与消耗情况，对不合格材料和超计划使用材料负责。7.3、 负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续，对周转材料调进调出，严格执行检查手续，做到账物相符。7.4、 负责协助有关部门对不合格材料进行调查与分析

8、工作。7.5、 负责做好施工验收阶段材料的管理工作，并对剩余材料，废旧物资进行回收、利用、清退及转场工作。7.6、 负责所购材料的结算工作，并及时核算。7.7、 员岗位职责8.1、 工程技术资料必须符合国家颁发的现行施工及验收规范和标准的规定，满足设计要求，同时要适应监理部的有关要求。各项技术资料是工程交工验收的必要技术文件，技术资料的质量，直接反映出工程质量的好坏，优质的工程应有优质的技术资料。8.2、 在技术负责人的领导下，认真贯彻执行技术资料管理的实施办法，负责进行技术资料的管理工作。8.3、 资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作，深人工地了解；检查、督促技术资料的完

9、成，保证技术资料完整、齐全与工程同步。使资料的时间、内容、数量准确、充足。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清楚，反映真实，栏目填全，及时签证，保证原始资料完整、准确、及时不留尾项。8.4、 在施工程技术资料必须与施工进度和形象部位同步，做到施工所到部位，就有相应部位的技术资料。技术资料必须与施工实际相符合，对施工日记、试验检验报告、隐蔽记录、预检记录、质量评定记录，这五种资料要相吻合，在时间上、内容上、数量上不出现矛盾。8.5、 坚持施工日记天天记，重大事件必须记，做到施工记录和施工实际相吻合，栏目填写齐全，内容能反映出当日的施工活动情况。8.6、 及文明施工管理员岗位职责9.1、 贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和总公司的各项安全生产规章制度。参于本单位的安全事故调整、处理和分析，并提出整改建议和防护措施。9.2、 对本单位的安全负责，经常对施工现场进行安全生产检查协助处领导搞好本单位的安全生产工作。9.3、 自觉遵守各项规章制度，搞好工地各项劳动保护和安全防护措施，防止事故发生。创造良好安全工作环境，保障生产者的安全健康。9.4、 对劳务分包方进行岗前教育，并做好记录工作。9.5、 监督检查工地安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保