安全生产标准化达标工作总结

1、陕西大运石化物资集团有限公司开展安全生产标准化达标工作简要汇报（2013年10月30日）我公司考评、指导安全生产标准化工作已经开展2年多了。2年来，通过这次考评、指导，必将推进我公司安全生产标准化工作进一步完善，必将提高我公司的安全管理水平。下面，将我公司标准化工作开展情况汇报如下：一、公司情况简介二、积极开展安全生产标准化工作我公司成立以来，坚持认真贯彻、落实国家、省、市安全生产方针、政策和文件精神，以“安全发展、科学发展”为宗旨，在安全管理方面始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断发展壮大，取得了较好的经济效益和社会效益。（一）领导重视，责任明确我公司充分认识到安全标准化的重

2、要意义，对开展安全标准化工作极为重视，为认真贯彻关于进一步推进道路交通运输企业安全生产标准化工作的实施意见的通知精神，全面提高公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，切实落实安全生产标准化管理的组织领导，成立安全生产标准化达标活动领导小组，公司总经理任组长，分管安全和政工两位副经理任副组长，并配备安技部、办公室负责制度、台账完善工作。2012年12月底，公司召开了安全标准化工作专题会议，对照公司实际，研究落实方案，决定2013年1月启动安全生产标准化达标建设工作，把达标建设工作落实到部门、责任人，2013年初按照工作职责有序开展了相关工作。、建章立制，完善规范根据上级部门的文件及

3、法律、法规，结合本公司的实际情况，于今年初制定并完善了安全生产责任制目标考核办法、安全生产中长期规划、安全生产跨年度专项工作方案、公司安全生产管理制度、安全生产操作规程、公司各级人员职责，使之在全年的安全生产工作中有章可查，有令可依。（三）强化考核，整改有力在年初就由公司总经理与公司副经理、各职能科室负责人、各车队负责人，签定安全生产承诺书，并开展每季度一次的安全生产责任制和安全生产管理目标考核，严格要求，严格管理、严格把关，层层落实责任，做到全面细致，不留死角。检查中如发现问题，能现场整改就现场整改，不能现场整改的，限时整改，实行回头看，而且所有整改情况必须有一整套台账体现（四）完善制度，加

4、大投入建立、健全安全生产费用提取和使用管理制度，明确安全费用使用范围，严格做好2013年度安全费用预算的投入比例和使用计划，建立安全生产费用专用台账、专款专用，全程监督安全费用的使用情况。今年已投入安全费用XX余万元，保障了各项安全事项的顺利实施。（五）夯实基础，规范管理我公司紧紧围绕2013年初制定的年度安全工作目标和县局制定的年度安全工作目标的要求，按照县局和行业管理部门工作部署，结合公司实际情况，在做好日常安全管理工作的同时，积极开展“安全生产规范年”、“打非治违”、“安全隐患大排查大治理”和安全应急预案演习等活动，创新和完善安全生产工作模式。从车辆到驾驶人，从基层管理人员到高层管理人员

5、，进行系统和全面的安全生产标准化建设学习，通过各科室的相互配合和指导改进，在公司原有的基层台账中，逐步扩充安全生产标准化台账的内容。（六）加强培训，分类指导我公司积极探索安全生产标准化建设，于2013年2月和7月，先后派由六人次参加由西安市交通运输管理处举办的安全生产标准化达标建设培训会议。2013年2月至8月，前往其他兄弟企业进行安全生产标准化建设的学习取经。2013年2月至9月多次向市运管处和辖区运管所咨询安全生产标准化建设工作的问题，并积极进行整改和完善。在此基础上，公司安全生产标准化领导小组，根据各科室特点进行专题培训和指导，提高他们安全生产标准化建设的意识和实际操作水平。（七）对照标

6、准，开展培训为了确保达标活动有力推进，2012年和2013年，我公司先后组织了5次安全生产标准化达标研讨会，希望大家短期内熟悉和掌握达标标准，并结合达标标准，开展自查自评活动。先后发现我公司安全生产管理中与达标标准不相适宜和不符合的问题8类69个，我们针对发现的问题，进行认真研究，制定整改措施和实施方案，责成安技部监督各部门抓紧整改和落实，有力推进了达标工作的开展。同时我们结合达标工作，开展安全教育培训，到目前为止已组织召开车辆责任人驾驶员安全会议21次，安全宣传教育培训活动会议10次，星级驾驶员座谈会2次，约有220余人次一线从业人员得到安全教育，提升安全行车意识。（八）搭建平台，做好宣传我

7、们以文明创建为载体，积极推进企业文化建设，提高公交服务质量，巩固公司文明建设成果，共创安全、畅通、文明、和谐的交通环境，确保全年安全生产工作目标圆满完成。期间，公司积极组织开展了“安康杯”、“百万公里无事故驾驶员劳动竞赛”、“全国安全生产月”、“安全年”、“平安交通”等专题活动，通过公交报、宣传栏、黑板报、短信、桂横幅等宣传方式来进一步加大安全工作宣传力度，以普及安全生产基础知识和提升公司员工安全生产意识。我们每三个月制定公交报，目前为止已制作9期黑板报；共悬桂宣传横幅20条；安全宣传展板12期；根据高温、天气、国内的突发事故以及复杂路况等状况发送警示宣传短信2300余条次。三、今后围绕安全生

8、产标准化展开工作安全生产标准化是一项系统的、动态的工程，需要不断的完善和改进。在过去的1年多里，我们在推进安全生产标准化建设的同时，又强化了公司原有的安全文化和管理方法，使两者有机的结合，让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵，取得了更好的安全生产管理工作的成效。在今后的工作中，我公司将以“安全生产标准化”达标为契机，努力达到“让标准成为习惯，习惯成为标准”并采取以下措施：（一）加强学习，提高认识。一是大力宣传标准化建设意义和重要性，促使公司员工深入领会安全生产标准化的意义、熟练掌握各类表格的使用方法、有效落实安全生产标准化的各项管理制度，确保顺利完成公司的安全生产工作目标和任务。（二）求真务实，多元推进。以行业文明创建、驾驶员星级考核、公司员工绩效考核为抓手，以专题活动为载体，以整改落实为途径，确保把公司安全生产标准化各项制度落到实处，杜绝桂在墙上、说在口头上的现象发生。（三）树立品牌，以点促面。在积极发挥现有公司榜样作用的前提下，继续挖掘新人新气象，树立新典型，集聚公司正能量，促使公司企业文化建设、品牌形象建设上一个新台阶。（四）加大投入，做好保障。没有安全，就没