MBA运营管理厂区布置PPT学习教案

1、会计学1MBA运营管理厂区布置运营管理厂区布置2第1页/共30页3第2页/共30页4第3页/共30页5第4页/共30页6船用发动机缸体船用发动机缸体: 1.67台台/月月粗铣精铣钻孔攻丝磨削轿车发动机缸体轿车发动机缸体: 16700台台/月月; 800台台/天天粗铣精铣钻孔攻丝磨削可以想象船用发动机厂采用流水线加工可以想象船用发动机厂采用流水线加工,设备利用率会很低设备利用率会很低,所以不能采用流水线加工方式所以不能采用流水线加工方式.第5页/共30页7第6页/共30页8 热处理车间 总装配车间 锻工车间 铸工车间 下料车间 大金工车间 小金工车间 冲压车间 工艺原则下的生产单位和物流第7页/

2、共30页9 1995 Corel Corp. 1995 Corel Corp.第8页/共30页10第9页/共30页11MAKE TO STOCK产量大采用此形式第10页/共30页12 毛坯车间 总装配车间齿轮车间轴类车间箱体车间丝杠车间弹簧车间产品原则下的生产单位和物流第11页/共30页13第12页/共30页14n将预先制造好的零部件将预先制造好的零部件装配在一起装配在一起n使用装配工作站使用装配工作站n重复性的装配过程重复性的装配过程n任务分派决定装配节奏任务分派决定装配节奏n合理分派任务实现平衡合理分派任务实现平衡第13页/共30页1513245第14页/共30页16n较低的可变成本n较低

3、的物料传输成本n在制品存货较低n工人训练比较容易n作业计划与控制比较简单第15页/共30页17流水生产布局方案的缺点流水生产布局方案的缺点n较高的资本投入n 专用设备的使用n生产线上任何设备的故障可能导致全线停产n缺少灵活性n产量变化n产品品种变化第16页/共30页18工作单元 工作单元时间 前置工作单元 A 5 分 无 B 3 A C 2 A, B D 6 B, C E 4 D 第17页/共30页19第18页/共30页20第19页/共30页21E25463ADCBEADCB第20页/共30页22工作站闲置时间：总闲置时间：Iniit,.,2 , 1,Njji,.,2, 1,数学符号数学符号第

4、21页/共30页23总工作时间：总闲置时间：节拍时间：C P/R最小工作站数目：N T/C+1装配线效率：E T/N*(C)平衡阻滞：D I/N*(C)注释： N* 为实际所用的工作站数目ntttT.21NiiiI.21第22页/共30页24第23页/共30页25E25463ADCBEADCB第24页/共30页26BCADE第25页/共30页27循环时间: C = 6 分钟实际工作站数：N* = 4装配线效率：E T/N*C = (5+3+2+6+4)/4(6) = 20/24 = 83.3%平衡阻滞：D 1E 16.7%第26页/共30页28 锯床组包装组 车床组滚齿组热处理磨床组12345678走 道车间门车间门工艺专业化布置的齿轮车间第27页/共30页29热处理走 道车间门车间门锯床车 床滚 床车 床磨床包装A齿轮B齿轮锯床车床滚床车床磨床包装C齿轮生产线D齿轮生产线A齿轮B齿轮车间门第28页/共30页30n工艺专业化布置 职工：190人 设备：96台 月产量：摩托车齿 轮200