工程咨询概论-3

1、工程咨询概论-3（总分：100.00,做题时间：90分钟）一、单项选择题（总题数：33,分数：49.50）1 .是完成投产运营前准备工作的关键，对投产运营系统顺利运行有重要作用。（分数：1.50）A.项目法人B.咨询工程师C.生产经营组织VD.员工招聘与培训解析：解析生产经营组织是完成投产运营前准备工作的关键，对投产运营系统顺利运行有重要作用。2 .项目竣工决算的主要内容包括（分数：1.50）A.项目决策资料B.交付使用资产VC.设计文件D.工程竣工文件解析：解析项目竣工决算的主要内容包括：竣工工程概况、竣工财务决算和交付使用资产等。3 .根据设备监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程

2、师批准，针对设备监理项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件是（分数：1.50）A.设备监理大纲B.设备监理规划C.工程监理实施细则D.设备监理实施细则V解析：解析设备监理实施细则是根据设备监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对设备监理项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。4 .设备监理单位对拟承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划文件是（分数：1.50）A.设备监理规划B.设备监理大纲VC.工程监理实施细则D.设备监理实施细则解析：解析设备监理大纲的作用与工程监理大纲类似，是设备监理单位对拟承揽的设备形成过程及结果开展监理工作的总策划。5.要明确监理的工作目标

3、，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。（分数：1.50）A.工程监理大纲B.工程监理规划VC.工程监理实施细则D.设备监理实施细则解析：解析工程监理规划是在监理工程师分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制订的指导工程项目监理工作的实施方案。监理规划要明确监理的工作目标，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。6 .目前，我国工程监理主要是在工程建设的（分数：1.50）A.决策阶段B,竣工验收阶段C.施工阶段VD.施工准备阶段解析：解析工程监理目前主要是在工程施工阶段进行。包括实体工程建筑施工监理，

4、设备采购安装监理,以及其他建设活动监理。7 .设计一建造合同适用于（分数：1.50）A.建设项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、项目单位愿意将部分风险转移给承包商的情况8 .建设项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、投资人承担绝大部分风险的情况C.传统的“设计一招标一建造”建设履行方式D.建设项目规模大、复杂程度高、投资人提供设计、投资人愿意将部分风险转移给承包商的情况解析：解析设计一建造合同适用于建设项目规模大、复杂程度高、承包商提供设计、项目单位愿意将部分风险转移给承包商的情况。8 .工程承包合同可根据,从监理工程师管理合同、管理承包合同、建造管理合同中选择适用的合同形式。（分数：1

5、.50）A.项目单位愿意采用的组织方式VB.政府主管部门指定的支付方式C.项目单位愿意采用的支付方式D.承包商的义务范围解析：解析按项目单位意愿采用的组织方式，有三种合同形式可供选择：监理工程师管理合同；管理承包合同；建造管理合同。9 .合同适用于不能确定工作范围或规模等原因无法准确定价的工程。（分数：1.50）A.成本加酬金VB.固定总价C.可调值总价D.单价解析：解析成本加酬金合同适用于由于不能确定工作范围或规模等原因无法准确定价的工程。10 .下列关于合同管理的说法，不正确的是（分数：1.50）A.在项目建设实施过程中，合同双方都要进行合同管理B.项目单位一般委托具有专业素质的咨询工程师

6、来协助进行合同管理C.项目合同管理开始于项目的实施阶段VD.在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理解析：解析合同管理实际上在项目准备阶段就已开始，包括选择合同类型，起草、谈判和签订合同文件。11 .我国开展项目后评价是的一项基础工作。（分数：1.50）A.建立和实施政府行政问责制VB.建立法律责任追究制C.建立政府项目管理体制D.实施政府监管职能解析：解析项目后评价不仅是工程咨询的一项重要任务，也是建立和实施政府行政问责制的重要基础。12 .与投资项目前评估相比，后评价的最大特点是（分数：1.50）A.独立性B.公正性C.信息反馈VD.客观性解析：解析项目后评价和项目前评价相比，后评价的最大

7、特点是信息的反馈。13 .对于经营性项目，一般应在进行后评价。（分数：1.50）A.项目投产运营35年后VB.项目投产运营1年后C.项目达到设计生产能力时D.项目建成投产时解析：解析项目后评价通过工程、技术、经济、效益四个方面判定项目的成功度。对于经营性项目，主要对其效益建成进行后评价，而效益建成需要35年或更长时间。14 .投资项目后评价的技术安全评价，应分析项目所采用技术的可靠性、安全运营水平等。（分数：1.50）A.主要技术风险VB.技术先进性C.安全管理水平D.安全操作规程解析：解析项目后评价的技术安全性，是通过项目实际运营数据，分析所采用技术的可靠性、主要技术风险、安全运营水平等。1

8、5 .下列工作中，不属于项目后评价任务的是（分数：1.50）A.项目效益评价B.项目效果评价C.总结经验教训D.追究项目决策失误责任V解析：解析项目后评价的任务是：（1）全过程的回顾和总结；（2）实施效果和效益的分析评价；（3）目标和持续性的评价；（4）总结经验教训，提出对策建议。16 .现代工程咨询方法体系由三部分构成，不包括（分数：1.50）A.哲学方法B.逻辑方法C.专用方法VD.专业方法解析：解析现代工程咨询方法体系由哲学方法、逻辑方法和专业方法三部分构成。17 .是人们认识和把握事物普遍本质与真理的根本方法。（分数：1.50）A.哲学方法VB.逻辑方法C.通用方法D.专业方法解析：解

9、析哲学方法的抽象性和思辨性，使得哲学方法成为人们认识和把握事物普遍本质与真理的根本方法。18 .按照分类，咨询方法可以分为通用方法和专用方法。（分数：1.50）A.方法的用途B.方法应用的领域VC.方法掌握的程度D.方法应用数学模型解析：解析按照方法应用的领域分类，咨询方法可以分为通用方法和专用方法。19.用思辨性的逻辑方法分析，以文字描述或表示事物类别（或品质）、等级、特性的分析方法是（分数：1.50）A.定量分析方法B.定性分析方法VC.专业分析方法D.对比分析方法解析：解析定性分析方法是通过研究事物构成要素间的相互联系来揭示事物本质的方法。它是在逻辑分析、判断推理的基础上，对客观事物进行

10、分析与综合，从而找出事物发展的内在规律，确定事物的本质。定性分析通常采用思辨性的逻辑方法，以文字描述或表示事物类别（或品质）、等级、特性、程度来表示分析结果。20 .是采用系统关联方法对所研究的问题提出可行方案或策略，是众多咨询方法中的基础方法。（分数：1.50）A.专家判断法B.对比分析法C.系统分析法VD.定性分析法解析：解析系统分析法是采用系统关联方法对所研究的问题提出可行方案或策略，是众多咨询方法中的基础方法。21 .预测分析方法是依据所占有的信息资料，采用一定的方法，对事物未来发展趋势进行分析、推测和判断,常用的预测分析方法不包括（分数：1.50）A.定性预测方法B.定量预测方法VC

11、.因果分析预测方法D.延伸预测方法解析：解析常用的预测分析方法有定性预测方法、因果分析预测方法和延伸预测法。22.综合评价方法根据所采用的理论进行分类，不包括（分数：1.50）A.基于经验的综合评价方法B.基于数值和统计的方法C.基于科学理论的综合评价方法VD.基于决策和智能的综合评价方法解析：解析按所依据的理论不同，综合评价法分为三类：第一类是基于经验的综合评价方法，通过向各方面专家咨询，将得到的评价进行简单处理，从而得出综合评价结果；第二类是基于数值和统计的方法，以数学理论和解析方法对评价系统进行定量描述和计算；第三类是基于决策和智能的综合评价方法，重现决策支持或是模仿人脑的功能，使评价过

12、程具有像人类思维那样的信息处理能力。23.下列选项中，不属于常见的综合评价方法的是（分数：1.50）A.赢值法VB.专家打分综合法C.层次分析法D.模糊综合评价法解析：解析常见的综合评价方法有专家打分综合法、层次分析法、模糊综合评价法、数据包络分析法、灰色关联度评价法、人工神经网络评价法等。24 .进行项目综合评价是在建设项目各方案各个部分、各阶段、各层次评价的基础上，寻求（分数：1.50）A.某一项指标的最优值B.某几项指标的最优值C.建设方案的整体优化VD.项目实施后能取得最大的经济效益解析：解析进行项目综合评价是在建设项目各方案各个部分、各阶段、各层次评价的基础上，寻求建设方案的整体优化

13、。25 .在给指标体系中的四个指标分配权重时，符合基本原则的权重是（分数：1.50）A.0.2,0.3,0.4,0.5B.0.1,-0.2,0.1,1.2C.0.1,0.2,0.3,0.4VD.0.1,0.2,0.1,0.3解析：解析确定指标的权重应遵循两条原则：（1）各指标权重的取值范围为01之间，大多为一个小数;（2）同一层次的所有指标的权重总和为1。26 .对项目进行综合评价时，确定权重主要采用的是（分数：1.50）A.专家判断法VB.对比分析法C.系统分析法D.定性分析法解析：解析确定权重的方法有多种，主要采用专家判断法。27 .系统分析法中，系统设计应兼顾系统的两项原则。（分数：1.

14、50）A.可操作性和准确性VB.可操作性和合理性C.合理性和准确性D.可操作性和完善性解析：解析系统设计作业的任务是对系统研究作业所限定的系统环境、决策系统和目标的特性进一步结构化，采用合理的、合乎逻辑的设计过程和方法反映系统的行为特征及其效果；系统设计应兼顾系统的准确性和可操作性两项原则。28 .对难以定量分析的抽象因素进行分析时，一般采用（分数：1.50）A.对比分析法B.系统分析法C.决策分析法D.专家判断法V解析：解析专家判断法是依据专家经验、智慧和信息进行分析判断的方法。在对难以定量分析的抽象因素（如社会因素、心理因素、环境因素等）进行分析时，一般均可以采用专家判断法。29 .运用概

15、念、判断、推理等思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合的方法是（分数：1.50）A.哲学方法B.专业方法C.逻辑方法VD.综合方法解析：解析逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式，对事物进行归纳、演绎、综合。30 .投资项目咨询系统分析流程中，系统设计的目的是（分数：1.50）A.确定系统行为和目标之间的关系B.确认系统目标C.使系统从无序转为有序D.反映现实系统环境因素及系统结构对目标效果的影响V解析：解析系统设计的目的在于反映现实系统环境因素及系统结构对于目标效果的影响。31 .项目逻辑框架矩阵中可能对项目进展或成果产生影响的重要假定条件不包括（分数：1.50）A.项目资源的投入量

16、和投入时间VB.项目所在地的特定自然环境及其变化C.政府在政策、计划等方面的变化D.管理体制所造成的问题解析：解析在逻辑框架矩阵的4个目标层次之间都有一些重要的限制条件，称为假定条件，即必要的外部条件或风险。首先是项目所在地的特定自然环境及其变化。其次，政府在政策、计划、发展战略等方面的失误或变化给项目带来了严重的影响。第三是管理部门体制所造成的问题。32 .下列关于逻辑框架中逻辑关系的表述，错误的是（分数：1.50）A.在逻辑框架目标层次间都有假定条件B.“投入/产出”层次间的假定条件较多VC.用来阐述多层次的目标内容及其因果关系的是垂直逻辑关系D.通过主要验证指标和方法来衡量项目资源和成果

17、间的效率的是水平逻辑关系解析：解析关于逻辑框架中逻辑关系有以下的表述：在逻辑框架的四个目标层次之间有一些重要的限制条件，称为假定条件，即必要的外部条件或风险。故选项A正确。项目的假定条件很多，一般应选定其中几个最主要的因素作为假定的前提条件。通常项目的原始背景和“投入/产出”层次间的假定条件较少。故选项B错误。在逻辑框架矩阵中“垂直逻辑”可用来阐述各层次的目标内容及其上下间的因果关系。故选项C正确。水平逻辑分析的目的是通过主要验证指标和验证方法来衡量一个项目的资源和成果。故选项D正确。33 .系统分析中，系统协调的目的是通过某种方法组织或调控所研究的系统，使之从无序转为有序，使系统达到（分数：

18、1.50）A.协同状态VB.统一状态C.可操作状态D.合理状态解析：解析系统协调的目的就是通过某种方法来组织或调控所研究的系统，使之从无序转为有序，使系统达到协同状态。系统协同状态越高，输出的功能和效应就越大，系统的负效应就越小，结果就越有价值。二、多项选择题（总题数：25,分数：50.50）34 .下列属于设备监理的工作范围的是（分数：2.00）A.设备设计监理VB.设备投资控制C.设备安装监理VD.设备采购监理VE.设备质量控制解析：解析设备监理的工作范围包括设备设计监理、设备采购监理、设备制造监理、设备安装监理和设备调试监理。35 .工程监理的中心任务包括（分数：2.00）A.控制工程项

19、目的工程进度、工程质量及工程造价三大目标VB.安全管理、合同管理和信息管理VC.监理单位的协调工作VD.设备质量控制E.设备进度控制解析：解析工程监理的中心任务，归结为“三控三管一协调”。36.下列关于工程项目管理的说法，不正确的有（分数：2.00）A.工程项目管理的主体是项目管理者，对象是建设工程项目B.工程项目管理的目的是在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现工程项目的投资、质量、进度最优化C.项目管理是全面的全过程管理是指项目管理是对建设工程项目从施工到建成投产全过程的管理VD.项目管理的职能是指对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制工作E.对项目的系统管理是要把

20、项目的总目标分解为便于执行的若干子目标，建立自下而上的控制系统V解析：解析选项C的正确说法：项目管理是指对建设工程项目从策划到建成投产（使用）全过程的管理。选项E的正确说法：对项目的系统管理是一方面要把项目的总目标分解为便于执行的若干子目标，建立自上而下的控制系统；另一方面要整合各子目标，使它们相互协调平衡，使整个系统步调一致。37.在工程项目代建制中，代建单位在前期工作阶段的服务内容有（分数：2.00）A.协助开展项目初步设计文件编制修改工作B.组织开展工程勘察、规划设计等招标活动VC.办理初步设计概算审批VD.依据项目建议书批复内容，单独组织编制项目可行性研究报告E.办理项目可行性研究报告

21、审批等有关手续V解析：解析在工程项目代建制中，代建单位在前期工作阶段的服务内容包括：（1）会同使用单位，依据项目建议书批复内容组织编制项目可行性研究报告；（2）组织开展工程勘察、规划设计等招标活动，并将招标投标书面情况报告和中标合同报政府主管部门备案；（3）组织开展项目初步设计文件编制与修改工作；（4）办理项目可行性研究报告审批、初步设计概算审批、土地征用、房屋拆迁、环保、消防等有关手续报批工作。38.代建单位建设实施阶段的服务内容包括（分数：2.00）A.组织开展项目初步设计文件编制与修改工作B.组织施工、监理和设备材料选购招标活动VC.负责办理年度投资计划、建设工程规划许可证、施工许可证和

22、消防、园林绿化、市政等工程开工前的有关手续VD.办理项目可行性研究报告审批、土地征用、房屋拆迁等有关手续报批工作E.负责工程合同的洽谈与签订工作，对工程项目实行全过程管理V解析：解析代建单位建设实施阶段的服务内容包括：（1）组织施工图设计；（2）组织施工、监理和设备材料选购招标活动，并将招标投标书面情况报告和中标合同报有关政府主管部门备案；（3）负责办理年度投资计划、建设工程规划许可证、施工许可证和消防、园林绿化、市政等工程开工前的有关手续；（4）负责工程合同的洽谈与签订工作，对工程项目实行全过程管理；（5）按项目进度向有关政府主管部门提出投资计划申请，报送项目进度用款报告，并按规定向政府有关

23、主管部门及使用单位报送工程进度和资金使用情况；（6）组织工程中间验收，会同政府主管部门、使用单位共同组织竣工验收，对工程质量实行终身负责制；（7）编制工程决算报告，报政府有关主管部门审批，负责将项目竣工及有关技术资料整理汇编移交，并按批准的资产价值向使用单位办理资产移交手续。39.代建制的作用包括（分数：2.00）A.有利于政府职能的转变VB.有利于提高项目管理水平VC.有利于遏制违法违规行为VD.推进科技进步和高新技术产业化E.有利于克服“四超”现象解析：解析代建制的作用包括：（1）有利于政府职能的转变；（2）有利于提高项目管理水平；（3）有利于克服“三超”现象；（4）有利于遏制违法违规行为

24、。40 .工程项目管理的特点包括（分数：2.00）A.项目管理的标准是客户的满意度B.项目管理方法具有完备的理论体系C.项目管理具有专业性VD.项目管理具有复杂性VE.项目管理具有创造性V解析：解析工程项目管理的特点包括：（1）工程项目管理具有复杂性；（2）工程项目管理具有创造性；（3）工程项目管理具有专业性。41 .项目的竣工验收是工程项目由投资建设转入生产、使用和运营的标志，是（分数：2.00）A.全面考核和检查建设工作是否符合设计要求的重要环节VB.项目业主、合同商向投资者汇报建设成果的过程VC.向投资者交付新增固定资产的过程VD.出资人验收项目监理服务质量的过程E.全面考核和检查建设工

25、程质量的重要环节V解析：解析项目的竣工验收是工程项目由投资建设转入生产、使用和运营的标志；是全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程质量的重要环节；是项目单位、合同商向投资者汇报建设成果和交付新增固定资产的过程。42.对建设项目试生产及生产运营准备工作的咨询服务内容包括（分数：2.00）A.经营战略咨询VB.产品市场开发分析咨询VC.竣工决算书编制咨询D.项目债务偿还咨询E.生产管理咨询V解析：解析对建设项目试生产及生产运营准备工作的咨询服务内容包括：（1）生产经营组织咨询；（2）经营战略咨询；（3）产品市场开发分析咨询；（4）员工招聘与培训；（5）技术应用与消化评价；（6）生产管理咨询。

26、43.项目后评价是对已建成项目的进行系统客观的分析。（分数：2.00）A.评价时点以后的工作B.投资主体的工作C.规划目标VD.执行过程VE.作用和影响V解析：解析项目后评价是指对已完成的项目的设定目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统客观的分析，评价项目的成功度，并找出成功的经验及失败的原因，通过及时有效的信息反馈，为未来项目的决策和提高投资决策管理水平提供借鉴。44.项目后评价中，项目前期决策评价的主要内容包括的分析评价。（分数：2.00）A.项目决策程序VB.项目决策内容VC.项目决策方法VD.项目决策实施E.项目决策效果解析：解析项目决策评价中，对项目决策的后评价包括：项目决策程

27、序的分析评价、投资决策内容的分析评价和决策方法的分析评价三个部分。45.投资项目环境影响后评价的内容一般包括（分数：2.00）A.项目控制污染的能力VB.项目对环境质量标准的影响VC.项目对区域生态平衡的影响VD.环境管理规划合理性E.自然资源利用情况V解析：解析环境影响后评价的主要内容：项目的污染控制、区域的环境质量、自然资源的利用、区域的生态平衡和环境管理能力五个方面。46.专业方法是各门学科中常用的研究方法，工程咨询的专业方法具有的特点。（分数：2.00）A.独特性B.综合性VC.专业性VD.全面性E.创新性7解析：解析工程咨询的专业方法具有综合性、专业性、创新性的特点。47 .下列方法

28、中，属于工程咨询方法中的通用方法的是（分数：2.00）A.专家判断法VB.波士顿矩阵法C.对比分析法VD.赢值法E.系统分析法V解析：解析通用方法是在各个工程咨询阶段及咨询内容中皆可采用的咨询方法。如专家判断法、对比分析法、系统分析法等。48 .按方法的用途分类，咨询方法可分为（分数：2.00）A.调查法VB.定性分析方法C.统计分析方法VD.预测分析方法VE.决策分析方法V解析：解析咨询方法按方法的用途可分为调查法、统计分析方法、预测分析方法、决策分析方法等。49 .哲学方法具有的特点。（分数：2.00）A.创新性B.抽象性VC.科学性D.思辨性7E.普遍适用性V解析：解析哲学方法具有普遍适

29、用性的特点，还具有抽象性和思辨性的特点。50 .工程咨询涉及的专业方法，包括（分数：2.00）A.市场分析方法VB.哲学分析方法C.社会分析方法VD.逻辑分析方法E.风险分析方法V解析：解析工程咨询涉及的专业方法包括：市场分析方法、战略分析方法、方案比选方法、项目财务分析方法、经济分析方法、社会分析方法、风险分析方法、项目进度控制方法、项目费用控制方法、项目质量控制方法等。51 .按是否采用数学模型作为工具，咨询方法可以分为（分数：2.00）A.定性分析方法VB.预测调查方法C.定量分析方法VD.统计分析方法E.定性定量相结合的分析方法V解析：解析按是否采用数学模型作为工具，咨询方法可以分为定性分析方法、定量分析方法和定性定量相结合的分析方法。52 .根据人们对自然状态规律的认识和掌握程度，决策分析方法可以分为（分数：2.00）A.确定型决策方