安全环保工作述职报告

1、安全环保工作述职报告为了进一步强化安全意识，提高安全素质和责任，营造安全生产氛围，确保安全发展，清洁发展，和谐发展。根据公司2007年安全环保工作要点，按照关于开展领导干部安全环保工作述职的要求，我代表分公司班子对今年的安全环保工作向大家报告如下：第一，积极组织开展“安全环保基础年”和“四项识别与检查整改”活动，深入落实安全环保责任制工作。分公司领导班子非常重视，把“安全环保基础年”活动纳入重要的议事日程，成立了领导小组，按照“安全第一，预防为主，环保优先”的工作方针，扎实地开展了以“强三基，反三违，严达标，除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。我们深知，安全责任是安全生产经营的灵魂，为了进

2、一步落实安全环保责任制，及时制定了分公司层面的安全环保考核管理程序，组织签订了经理对科室长、科室长对员工的安全环保责任书，实行了领导干部安全环保定点承包制度，缴纳了风险抵押金，工作中严格责任追究，强化利益桂钩的宣贯和执行力度，形成了“层层有人抓，事事有人管”的齐抓共管的良好局面。促进了安全环保基础年的持续深入的开展。按照“企业和员工本质安全”的要求，积极开展了“四项识别和检查整改”活动，组织全员查找识别工作系统性缺陷，各类设备、设施发生的故障，发生过的基层作业操作差错和分公司发生过的“三违”现象，根据岗位流程和责任制的规定，结合各岗位实际认真统计、整改分公司安全生产存在的问题，通过“岗检、巡检

3、、日检”活动，做好“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”工作，增强了安全环保意识，并制定了一系列的处罚规定，形成了“横向到边、纵向到底”的格局，努力做到系统无缺陷、设备无故障、操作无差错、岗位无违章的工作目标。在施工建设方面，严格执行建设工程安全生产管理条例与施工单位签订了安全生产合同等，认真落实了安全责任主体，明确权利和义务，确保工作施工处于受控状态。第二，积极培育安全文化建设，认真开展安全环保教育与培训工作。安全是政治、是大局、是责任，安全法规是保障安全生产的最有力武器。在安全环保教育与培训工作中，我们坚持以人为本，预防为主的理念，积极组织全员学习安全大家学读本，公司07年安全环保工作

4、要点，公司关于加强安全文化建设的实施意见等文件。组织全员，特别是新员工搞操作技能、危害识别、应急处置等内容的岗上岗前安全培训，将安全环保理念，通过学习培训深入人心。培育安全文化是安全生产经营的根本。今年以来每次职工大会上，分公司主要领导都要重点讲安全，让大家懂安全、怎样做安全，并结合实际工作提由了“五严”的要求，即“安全思想要严肃、安全管理要严格、安全制度要严密、安全组织要严谨、安全纪律要严厉”。进一步加强了法律、法规和规章制度的宣贯力度，增强了员工安全意识和自我保护的能力。第三，加强职业健康管理，做好应急，交通安全和消防管理工作。加强职业健康管理。今年按照体系要求，从关心员工身体健康安全角度

5、由发，组织全员进行一次较为全面的健康安全体检，并组织购置一些常用药品，最大限度地确保每位员工健康安全地投入到工作和生活当中。加强了食堂的管理，定期组织抽查，发现问题及时整改，对炊事人员实行每年一次的体检和卫生安全环保教育，确保了企业内部的卫生安全。计划在年底前购置一些体育器材，满足员工日益增涨的健身需求，引导员工形成“每天锻炼半小时，健康工作每一天，幸福生活一辈子”的健康理念。劳动保护用品，按照公司要求和标准，特定采购配置计划，及时发放，员工职业健康得到了有效保障。做好应急管理。修订完善了应急体系，成立应急领导小组，形成统一指挥，反应灵敏，协调有序，运转高效的应急管理机制。今年修订和编制了分公

6、司的突发事件总体应急预案，六个专项预案，分别是：油品调度运输突发事件应急预案、自备车运行突发事件应急预案、交通事故应急预案、突发公共卫生应急预案、网络与信息安全事件应急预案、火灾爆炸事故应急预案。预案具有科学性、合理性、可操作性的特点。同时建立了符合分公司实际的分级预警，分级响应的应急预案框架，通过宣传和进一步的落实，努力提高基层应急管理能力和岗位员工的处置能力。重视交通安全管理工作。认真贯彻国家交通安全法以及上级公司交通安全管理规定，深入落实交通安全责任制，建立并完善了车辆管理档案，实施了车辆指派、检验、维护、保养制度，节假日期间严格执行“三交一封”制度，认真执行内部准驾证管理制度等。不定期

7、组织对驾驶员进行安全教育，着手制订驾驶员奖惩考核办法、行车安全个人档案和大额保险等，年底实施。做好消防安全管理工作。认真执行国家消防安全管理条例和消防安全工作十项考核标准，积极落实了消防安全承包责任制，组织对消防器材管理实现了定岗位、定数量、定期检查、定期维修保养更换，要求员工对消防管理达到三懂三会，干部对消防工作做到五同时，从而保证了消防安全工作的规范化、制度化管理。第四，积极开展安全监督检查工作，确保安全环保目标的实现。加强安全检查，加大隐患治理力度，以创建本质安全为目标。分公司组织定期对业务、海运和自备车现场、办公楼、车辆交通安全等重点部位进行安全检查工作，对安全检查中发现的事故苗头，认

8、真地记录隐患台账，及时制定整改方案，明确责任人，限期整改，及时消除。同时对冬季运行工作，开展了“冬季安全生产大检查”活动，确保生产经营平稳、均衡、效率、受控、协调进行。通过安全检查与整改工作，及时消除不安全因素，在全员的共同努力下，今年分公司达到了安全环保责任书规定的目标，实现了年初制订的“零事故、零损失、零伤害”安全环保工作目标。第五，目前安全工作存在的问题及明年安全环保工作目标。存在的问题主要表现在：（1）个别员工安全环保工作意识有待进一步增强；（2）安全管理体系有待于进一步完善；（3）对应急预案等，要加强组织员工进行演练。明年安全环保工作目标：（1）等级事故和经济损失为零；（2）交通亡人事故和经济损失为零（考虑到对驾驶员安全，要对其交纳大额人身保险）；（3）重大环境污染事故和经济损失为零；（4）健全完善安全环保长效机制，深入落实岗位安全生产责任制。通过上述安全环保工作的述职，我们