委托经营管理合同协议合同书详细

1、精心整理委托经营管理合同委托人：公司董事会(下称甲方)受托人：(下称乙方)鉴于：1、公司是依据中华人民共和国法律依法于年月日在成都市依法注册的企业法人。公司注册资本为万元人民币。2、公司于年月日通过方式取得了位于市区路号号地块土地使用权，该地块土地使用权性质为商住用地，规划用地面积为平方米，规划建筑面积为平方米，容积率为,其他经济技术指标详见红线图、规划用地许可证等政府有关部门批复文件。土地证、用地红线图、规划用地许可证复印件作为本合同附件。3、鉴于乙方具有成熟的房地产开发的产品研发定位、成本管理、工程质量进度控制、营销推广、资本运营、物业管理等开发建设经营管理多方面的运营经验，为充分发挥乙方

2、优势，甲方决定将公司对地块的开发建设经营管理事务委托乙方行使，乙方亦同意接受甲方委托并承诺依法依约行使经营管理权力，最终促使开发项目经营利润最大化。4、本合同经公司股东会、董事会决议通过之日起生效。股东会、董事会书面决议文件作为本合同附件。为明确双方权利义务和责任，双方经过充分沟通与友好协商，一致同意按照下列条款签订本合同，以资共同遵守。一、委托事项及项目描述甲方将公司80亩商住土地房地产开发经营项目整体委托乙方对其开发建设及经营管理。该80亩土地使用权的状况如下：(1)证件取得情况：(2)拆迁安置情况：(3) 土地使用权出让金或转让金支付情况：(4)地上建筑物情况：(5)开发报建报批阶段状况

3、：(6) 土地“七通一平”状况：精心整理(7) 土地勘察结论及勘察报告:(8)项目设计状况：(9)地块周边情况：(10)该土地使用权抵押状况:二、乙方受托经营管理模式1、为确保达成项目开发建设的预期管理目标，提供与满足乙方顺利开展工作的必要条件，实现高效的经营管理决策机制，甲方同意授予乙方总经理职务。2、乙方可行使的受委托经营管理权限如下：项目公司范围内的日常经营管理决策权、机构设置权、原定制度废止及颁布新的制度权、员工工资、奖金、福利待遇及员工聘免权。乙方基于受托经营管理的项目而产生的相关的制度、文件、流程、方案在报甲方授权代表批准后方可签署和执行，商务合同标的金额超过万元(含本数)以上的，

4、乙方应当按照流程呈报甲方授权代表签字后执行。甲方授权代表为先生(女士)，若有变更，应另行通知乙方。甲方授权代表应当在7个工作日完成签字审批，以利开发建设工作的顺利开展。3、乙方行使正常的日常经营管理决策权时，甲方及公司股东不得无故干涉。4、乙方根据行业经验独立组建经营管理团队，进行项目开发建设经营管理。本合同签署之前的公司员工的续聘与否及任免由乙方独立决定，但公司财务负责人与出纳的任免由甲方决定。除此之外，甲方及公司股东不得在人事任免上给予任何干涉。5、乙方受托经营管理期间，甲方负责为包括乙方在内的整个项目公司员工每月按时拨付资金发放工资等福利待遇。甲方的年薪福利待遇不计入委托管理费用。6、受

5、托经营管理期间，乙方以公司名义对外开展的与企业经营有关的所有活动，不得有损公司的利益。三、委托经营管理内容1、甲方委托乙方对公司80亩土地房地产开发经营管理项目进行经营管理。在乙方做好整个公司的日常管理的同时，主要的侧重点是对公司80亩土地房地产开发项目进行开发建设经营管理。乙方组建一支高效的管理团队对本项目组织实施全过程的建设管理，承担建设管理责任，对该项目进行招(议)标管理、勘察设计管理、采购和发包管理及建造实施与营销管理，努力做好“三大”控制，达到甲方在本合同中确定的经营管理目标。具体如下：(1)委托项目建设管理工作内容精心整理项目准备阶段：项目融资（主要界定为银行融资，至于有更好的其他

6、方式的融资渠道，乙方报请甲方批准后可具体实施）、项目策划与立项、项目各阶段设计文件编制、设计单位的甄选确定、报建报批及所需的其他附件资料；项目实施阶段：乙方及乙方组建的管理团队按照甲方在本合同确定的项目质量、进度、造价、安全、合同、信息等进行控制管理；如：项目总包单位及各专项工程施工单位、材料设备供应商、监理单位等的甄选与确定，实施过程中的签证管理、设计变更管理、营销（房屋销售及后期物业服务）管理及资金回笼，以及政府相关部门的协调管理等等。项目结算及缺陷修复阶段（保修阶段）：乙方及乙方组建的管理团队对本项目工程进行结算和工程保修管理，组织项目专项工程竣工验收、整个项目综合验收及房屋交付使用和房

7、屋产权证办理的管理，以及未售出去的房屋租赁管理。与本项目建设有关的其他事项的管理。（2）投资与造价控制本项目投资与造价控制，由乙制的总概算经甲方审查，并经甲乙双方共方负责编制项目投资总概算（含整个项目建设、营销推广、租售、企业管理、协调公关费用及税金等）。乙方编同认可后，乙方在概算范围内做好造价控制管理。如因发生设计重大变更、扩大工程规模或发生认为不可控制因素及需要克服重大技术难题等原因，造成实际成本超过投资总概算的，甲乙双方可补充协议投资与造价控制目标。（3）建设工期、销售节点、缺陷责任期控制一览表序号项目名称时间控制要求01建设工期02销售节点03缺陷责任期上述建设工期、销售节点时间要求，

8、如出现本条第（2）款第项情况及甲方延迟支付工程款及其他费用时，延误的时间不计入管理目标。（4）工程质量控制房地产开发项目涉及大众生活身命财产安全，乙方必须高度重视，在做好工程建设成本控制的同时，必须兼顾工程质量的控制与把握，不得出现工程质量安全事故。（5）项目利润控制依据本合同确定的利润指标执行。2、委托项目建设管理控制目标及奖励一览表精心整理序号项目名称控制目标奖励01建设成本02企业管理费用03工程进度04工程质量05安全文明施工06融资成本、营销费用及销售资金回笼07行政事业收费08政府行政处罚'"1/j09项目利润j110法律风险控制ni/11不口预见费1i1iI12

9、财务管理L.-备注上述可以年度控制也可总体控制3、企业利润目标控制及奖励一览表序号.二,；项目名称目标要求奖励01_fp./如110203上述目标为委托经营期间的总体利润指标，不是年度利润指标。四、委托管理费用1、鉴于乙方及乙方组建的管理团队已经由公司支付工资及福利待遇，为此，经甲乙双方同意，委托管理费用按照下列方式予以确定：委托管理费用包含以下项目组成：乙方及员工（不包括销售代理公司及后期物业公司的员工）的薪酬、办公费、业务费及年终奖金、乙方达到项目管理目标时甲方应予支付的绩效奖励、达到企业利润指标时甲方应予支付的绩效奖励。委托管精心整理理费用不包括应当支付给销售代理公司的营销代理费用、及物

10、业公司的员工薪酬及支付的营销推广费用。上述费用及奖励除乙方及员工薪酬及年终奖金外的其他奖励由甲方直接支付给乙方。甲方支付给乙方及员工的薪酬、奖金均属税前支付。2、整个受托经营期间的委托管理费按照以下标准予以计取：双方确定，委托管理费用按照本合同确定的项目总投资决算总额的计算，概算总额暂定为亿元人民币，投资总额应扣除甲方增加的每平方米300元后按实结算，投资总额决算时间在本合同期满(分户产权办理完毕)后30日内予以结算并确认完成，甲方不得以任何理由予以延迟确认，否则按照乙方呈报给甲方的决算总额执行；若乙方受托经营管理期间，本合同确定的分项目标未实现的，乙方不得享受分项目标奖励，但因甲方原因的除外

11、；已支付的乙方及员工薪酬，甲方予以放弃追究乙方责任。若项目分期开发，则按每期投资总额进行结算，并支付相应的委托管理费用。3、委托管理费用支付办法："'I'(1)乙方及员工薪酬按照公司薪酬管理制度按月发放；(2)每年度终了(每一年度按照12个月的会计年度计算)后的第一个月，乙方对上一年度的经营管理目标的实现情况书面报告给甲方，甲方根据乙方提出的奖励金额在一个月内审查结束并予以发放奖金，每年发放的奖金不得超过当年委托管理费用减除当年乙方及员工薪酬、办公、业务费用总额后的余额的30%但不低于20%五、甲方项目建设资金拨付约定1、甲方应当根据甲方批准的资金支付计划按时拨付建设

12、资金。乙方在本合同生效且项目动工之日起制定年度、季度及每个月的资金支付计划，报甲方批准后实施。2、资金管理及建设资金支付流程由乙方商请甲方确定后实施。3、上述计划的呈报批准时间不得超过本合同签署之日起45日。批准或双方确定的资金支付年度、季度、月计划及建设资金支付流程作为本合同附件。六、甲乙双方的权利义务1、甲方应当在本合同签署后7日内与乙方完成资产清点并签署移交的相关手续；2、甲方应当尊重乙方的经营管理模式、思路、构想及决策；对乙方的正常经营管理活动给予积极支持与帮助、配合；3、甲方有权定期对乙方的经营管理活动进行监督与评估，并将发现的问题及时通报乙方，以便落实与整改。甲方指派的财务负责人或

13、出纳人员发现乙方指令中有不正常或有疑问的财务支出，有权向乙方询问，乙方应如实告知解除财务人员的疑问，否则，财务人员有权暂时不予执行乙方的支付指令；4、当乙方的管理活动严重影响公司形象及经营活动时，甲方有权制止直至解除本合同；精心整理5、甲方要保证按月支付乙方及员工薪酬、拨付建设资金等，按时支付奖励及其他委托管理费用；6、乙方在委托范围内依法经营管理公司，遇到委托不明的事项时及时与甲方沟通，以便妥善处理；乙方在委托范围内自主从事经营管理活动，不受甲方的无故干涉；7、乙方应当以忠诚、勤勉、敬业的工作态度从事受托经营管理事项，力争实现管理目标；每季度乙方应当将经营管理情况书面报告甲方，以便甲方及时掌

14、握经营状况，如出现乙方不能解决的困难时，要及时通报甲方，以便甲方给予协助解决问题；8、乙方有按约取得薪酬及其他委托管理费的权利；9、甲方应当在项目报建报批、政府关系协调、竣工验收、公共关系处理方面给予乙方支持与帮助，当乙方提出要求甲方给予支持与帮助时，甲方不得无故推迟或消极对待；10、乙方不得对受托事项进行转委托；11、乙方受托经营管理期间，甲方及公司股东如果将本项目或公司部分或全部股权转让给第三人，甲方应当确保本合同仍继续有效；12、甲方对乙方的管理进行监督、对乙方应实现的目标进行考查，乙方没有实现任何一项目标时，甲方即不给予乙方相应的奖励并有权解除本合同；13、乙方负责按规定为全部员工购买

15、社会保险及政策法律要求的各项基金。否则，甲方有权从乙方应得奖励中扣除相应部分为员工补办；14、乙方应加强安全管理，避免发生任何安全事故。一旦发生安全事故、工伤事故，乙方负责配合相关部门处理，在安全管理方面未达到目标控制的，甲方有权从乙方应得奖励中扣除相应部分用于赔偿；15、乙方在经营管理过程中应严格遵守国家法律法规及地方政策的规定，诚信守法经营，不得从事任何违法活动，否则甲方有权解除合同，且由此产生的各种法律责任均由乙方自行承担，给甲方造成经济、名誉损失的，由乙方负责赔偿。七、保密与承诺1、双方因本合同取得的对方资料或知悉的相关信息，任何一方均不得透露给第三方，或适用于本合同以外的用途。2、乙

16、方保证并承诺运用自己的成熟的房地产开发建设、运营管理经验，忠诚勤勉工作、处处维护公司合法权益，努力实现经营管理目标。乙方在以甲方的名义进行或从事商业活动时，必须严格遵守中国有关法律和规定，一切违背法律和规定的行为，导致的法律责任与经济责任均自行承担。乙方以甲方名义对外的一切承诺及相关的意见、观点、看法和操作，均应在甲方授权或双方议定的范围内进行，否则,乙方自行承担全部责任。精心整理3、甲方保证并承诺按期支付委托管理费及项目建设资金。乙方在提出正当的合法商务活动时，甲方应积极给予支持。4、双方无论口头或书面所提供的任何资料、信息、数据、文件等均是最新的、客观的、真实的、完整的，并且不存在任何虚假

17、、侵权、故意疏忽或虚伪陈述。一5、双方将所知悉的可能影响本合同的所有事项（如果有）尽快通知对方，并提示对方注意。八、特别约定乙方在受托经营管理期间，在采购、发包、销售等各个经营管理环节，一旦被甲方证实有徇私舞弊、偷工减料、吃回扣、收受贿赂、侵占公司财产等有损甲方的利益的行为，甲方有权解除合同，有权不按本协议约定向乙方支付奖励，且乙方应赔偿由此给甲方造成的全部经济损失。九、委托管理期限1、本合同委托经营管理期限暂定为年（原则上以项目完成时间即办理完毕分户产权时为限，如因甲方原因导致项目延期，则期限顺延，顺延导致的薪酬、办公费的增加，由甲乙双方协商确定），自本合同签署之日起计算。2、存在下列情形之

18、一时，本合同自动解除，双方均不承担责任；因不可抗力导致本合同无法执行时；本合同有效期届满并相关责任履行完毕后；经双方同意的其他情况。合同解除的其他条件与原因按照我国法律的有关规定执行。十、违约责任1、甲乙双方应严格履行本合同，如一方不履行义务或履行义务不符合合同约定的，应向另一方承担违约责任，赔偿经济损失；2、本合同生效期间，甲方不得无故或采取变相方式解除本合同，或单方撤销或变更托管，否则，甲方须自合同解除之日起15日内向乙方支付万元人民币的违约金，造成乙方其他损失的，还应赔偿其损失。3、如乙方在履行合同中存在损害公司合法利益的行为，则甲方有权解除合同，乙方不再享有获取奖金的权利；4、任何一方依照本合同约定解除本合同的，乙方均应在收到甲方解除通知后5日内将公司所有文件、合同、资料及用品移交给甲方，不得延误或遗漏，且应继续履行本合同第七条约定的保密义务。否则，甲方有权要求乙方承担由此造成的全部经济损失。5、任何一方依照本合同约定解除本合同的，甲方均应按照本合同有关约定履行支付乙方及乙方管理团队薪酬及应当获得的奖金之义务，否则造成乙方的全部经济损失由甲方承担。精心整理由于任何一方所无法控制的原因，包括战争、火灾、风暴、政治封锁、罢工(不包括其自身员工的罢工)或自然灾害而