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文档简介
1、一、判断题(正确划V错误划X)1、在广义管理会计的范围内,管理会计既包括财务会计,又包括成本会计和财务管理。V2、管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。V3、管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。V4、管理会计受会计准则、会计制度的制约,同时企业亦可根据管理的实际情况和需要确定X5、机会成本、边际成本、边际收益是管理会计常用的概念。V6、管理会计提交报告的对象局限于企业内部各管理层次。X7、1、固定成本是按其总额在一定期间内不受业务量的影响而保持固定不变的成本。X8、2、若从单位业务量所负担的固定成本多寡的角度考察,固定成本则是一个变量。V9、3、约束性固定成本通常是由企业管
2、理当局在每一个会计年度开始前制定难度预算,一旦预算制定后,将对年度内固定成本的支出起约束作用。X10、4、酌量型固定成本与经营能力成本均与企业的业务量水平无直接关系。V11、5、变动成本还可以按其所涉及范围的大小,划分为专属成本和联合成本。X12、6、联合成本是由多个产品和部门共同负担的成本,因此属于相关成本,决策时应予以考虑。X13、7、约束性成本不依经营管理者决策而发生变动,因此是无关成本,决策时不予考虑。V14、8、机会成本是一项支出,应该登记入账。X15、9、沉没成本是现在发生的,无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。X16、10、以贡献毛益减去固定性制造费用就是利润。X17、成本按
3、形态划分的基本假设同时也是本-量-利分析的基本假设。V18、在传统式盈亏临界图中,可以用横轴表示销售收入量,用纵轴表示成本,纵轴与横轴的金额最好保持一致,此时总成本的仰角应大于45度。X在传统式盈亏临界图中,总成本既定的情况下,销售价值越高,盈亏临界点越高;反之,盈亏临界点越低。X20 企业各种产品提供的贡献毛益即是企业的营业毛利。X21 、销售利润率可以通过贡献毛益率和安全边际率相乘求得。V1、购买力指数法是指企业按照各地区购买力指数,将其销售潜量总额分配到各地区市场的一种方法。V2、定量销售预测比定性销售预测更为精确。X3、生产设备能力余缺可以通过计算设备负荷系数来确定。V4、劳动生产率的
4、变化,与单位产品中工资费用的变动呈反比关系,而平均工资的增长,与单位产品中工资费用的增长呈正比关系。V5、目标成本法是指根据产品的成本构成来制定产品目标成本的一种方法。X6、产品成本与产品产值之间客观存在一定的比例关系,比例越大说明消耗越小,成本越低;比例越小说明消耗越大,成本越高X7、产品功能与成本的比值,表明每一元成本开支所获的产品功能的大小,它与产品功能呈反比,与产品成本呈正比。X8、产品品种结构变化对利润的影响是由于各个不同品种的产品利润率是不同的,而预测下期利润时,是以本期各种产品的平均利润率为依据的。V9、凡是顾客数量有限,调查费用不高,每位顾客意向明确又不会轻易改变的,均可以采用
5、调查分析法进行预测。V10、按照各个观察值与预测值不同的相关程度分别规定适当的权数,是运用对数直线法进行预测销售的关键。X1、成本无差别点分析法适用于收入成本型方案的最优决策。X2、决策中我们只需要根据单位贡献毛益额的大小即可进行最优决策。X3、差量分析法仅适用于两个方案之间的比较。V4、贡献毛益的大小,反映了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。V5、只要亏损产品能够提供贡献毛益额,就一定要继续生产;凡不能提供贡献毛益额的亏损产品,都应予以停产X6、一般而言,生产工艺越先进,其单位变动成本越高,固定成本越低。X7、追求最大利润就意味着追求最高价格。X8、当需求价格弹性大于1时,应提价;当需求
6、价格弹性小于1时,应降价,只有这样才可以使企业获取更多的利润。X9、一般而言,当销售增长率大于等于0.1时,表示产品处于成长期。V10、产品组合优化决策适用于资源无限的多品种产品生产的企业。X1. 制造费用差异按其形成原因可分为价格差异和数量差异。X2. 各种成本差异类账户的借方核算发生的有利差异,贷方核算发生的不利差异。X3. 材料成本脱离标准的差异、人工成本脱离标准的差异、制造费用脱离标准的差异,都可以分为“量差”和“价差”两部分。4. 计算数量差异要以标准价格为基础。V5. 标准成本法是一种成本核算与成本控制相结合的方法。V1、缺货成本大多数属于机会成本,由于单位缺货成本计算困难,因此在
7、进行决策时,不用估算单位缺货成本。X2、一般而言,当库存存货量降到采购间隔期的耗用量加上安全库存量的总和时,就应再次订购货物。V3、运入运费随存货数量变动而变动。X4、采购成本属于相关成本。X5、仓库保管人员的工资与储存成本相关。V6、安全库存量的储存成本等于安全库存量乘以存货的单位储存成本。V1. 货币的时间价值是在没有通货膨胀和风险的条件下的社会平均资本利润率。V2. 货币的时间价值的计算方法与银行复利的计算方法一致。V3. 由于保留盈余也属于股东权益的一部分,因此其资本成本的计算方法与权益性资金的资本成本的计算方法相同。X4. 只有增量现金流量,才是与投资项目相关的现金流量。V5. 平均
8、年成本法是假设将来设备更新时,可以按原来的平均年成本找到可以代替的设备。V6. 名义利率指在1年内复利计息期小于1年时所给出的年利率,它通常小于实际利率。X7. 由于折旧会使税负减少,因此计算现金流量时,应将其视为现金流出量。X8. 在进行设备更新决策时,只有引起纳税额减少的项目,该项目就一定属于现金净流入项目。X9. 若固定资产投资项目在计算折旧额时所预计的残值收入大于实际残值收入,对于其差额部分要纳税。X10. 在计算债券的资本成本时,应重点考虑筹资费用,筹资费用一般可忽略不计。X1. 作业成本法下的成本项目是按照经济用途设置的。X2. 资源即使被消耗,也不一定都是对形成最终产出有意义的消
9、耗。V3. 对产品的包装作业属于批别动因作业。X4. 获取决策相关性强的成本信息是作业成本计算法得以生产的理论依据。V5. 作业成本法与传统成本法是互相排斥的。X1.企业生产经营预算通常是在生产预测的基础上进行预算的。X2. 直接人工预算是以销售预算为基础编制的。X3. 零基预算是根据企业上汽的实际经营情况,考虑本期可能发生的变化编制出的预算。X1. 对企业来说,几乎所有的成本都可以视为可控成本,一般不存在不可控成本。V2. 利润中心获得的利润中有该利润中心不可控因素的影响时,可以不进行调整X3. 一般来说,只有独立核算的企业才能具备作为完全的利润中心的条件,企业内部的自然利润中心应属于不完全
10、的自然利润中心。二、单选题1、下列项目中,不属于管理会计基本职能的是(D)。A、规划经营方针B、参与经营决策C、控制经济过程D、核算经营成果2、管理会计的服务侧重于(D)。A、股东B、外部集团C、债权人D、企业内部的经营管理3、下列(A)项目属于管理会计的内容。A、管理会计职责的分派B、协调会计与其他业务C、授权并决定集权分权制D、招募、训练、发展各个职责范围的员工4、管理会计不要求(C)的信息。A、相对精确B、及时C、绝对精确D、相关5、管理会计与财务会计的关系是(B)。A、起源相同,目标相同B、目标相同,基本信息同源C、基本信息不同源,服务对象交叉D、服务对象交叉,概念相同1、下列费用中属
11、于酌量性固定成本的是(B)。A、房屋及设备租金B、技术开发费C、行政管理人员的薪酬D、不动产2、下列费用中属于约束性固定成本的是(A)。A、照明费B、广告费C、职工教育培训费D、业务招待费3、假设每个质检员最多检验1000件产品,也就是说产量每增加1000件就必须增加一名质检员,且在产量一旦突破1000件的倍数时就必须增加。那么,该质检员的工资成本属于(B)。A、半变动成本B、半固定成本C、延伸变动成本D、变动陈本4、管理会计将成本分为固定成本、变动成本合伙混合成本三大类,这种分类的标志是(C)。A、成本的可辨认性B、成本的可盘存性C、成本的性态D、成本的时态5、下列成本属于无关成本的是(B)
12、。A、专属成本B、联合成本C、差量成本D、可选择成本6、某企业在6年前购置一台车床,原价18000元,拟报废清理或修理后作价出售,假定报废后得残值1200元,进行修理则需花费4000元,修理后作价8000元,那么(A)元是沉没成本。A、18000B、1200C、4000D、80007、企业5年前购进了一台机器,现已折旧,拟购买一台价值为40000元的更新式机器取代,卖方提出可以用旧机器作价14500元进行交换,其余的25500元以现金支付,则该方案的付现成本是(C)元。A、40000B、14500C、25500D、110008、设某企业生产某种半成品2000件,完成一定加工工序后,可以立即出售
13、,也可以进一步深加工之后再出售,如果立即出售,每件售价15元,若深加工后出售,售价为24元,但要多付加工费9500元,则继续进行深加工的机会成本为(B)元。A、48000B、30000C、9500D、180009、若上题条件,立即出售的机会成本为(C)元A、48000B、30000C、38500D、1800010、有一批可修复废品,存在两种处置方案:一是降价后直接出售;二是修复后按正常价格出售,修复成本为3000元,降价后出售收入为7000元,修复后出售收入为11000元,那么差量损益为(D)元。A、3000B、4000C、8000D、10001、在各种盈亏临界途中,(B)更符合变动成本法的思
14、路。A、传统式B、贡献毛益式C、利量式D、单位式2、已知某企业为生产和销售单一产品企业,该企业计划年度销售量为1000件,销售单价为50元,单位变动成本30元,固定成本总额25000元,则销售量、单价、单位变动成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排序是(C)。A、单价大于销售量大于单位变动成本大于固定成本B、单价大于单位变动成本大于销售量大于固定成本C、单价大于单位变动成本大于固定成本大于销售量D、单价大于销售量大于固定成本大于单位变动成本3、某企业只生产一种产品,单位变动成本为36元,固定成本总额4000元,产品单价56元,要使安全边际率达到50%,该企业的销售量应达到(A)件。A、400
15、B、222C、143D、5004、销售收入为20万元,贡献边际率为60%,其变动成本总额为(A)万元。A、8B、12C、4D、165、某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位变动销售和管理变动成本0.5元,销量500件,则其产品贡献边际为(B)元。A、650B、750C、850D、9501、下列各种销售预测方法中,没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况产生不同影响的方法是(B)。A、移动平均法B、算术平均法C加权平均法D、指数平滑法2、某企业利用0.4的平滑指数进行销售预测,已知2005年的实际销量为100吨,预计销量比实际销量多10吨,2006年实际销量比预计销量少6吨,则
16、企业2007年预测销量为(C)吨。A106.6B、103.6C、93.6D、63.63、在采用指数平滑法进行预测时,平滑指数的数值范围是(D)。A、0小于平滑指数小于0.3B、0.3小于平滑指数小于0.7C、0.7小于平滑指数小于1D、0小于平滑指数小于14、不可比产品成本预测中的目标成本法是指根据(A)构成来制定目标成本的一种方法。A、产品价格B、产品成本C、利润D、销售收入5、对于制造行业的企业来说,经营预测的对象包括对产品销售市场、产品生产成本、利润以及(A)等方面的预测。A、资金需要量B、流动资金下需要量C、固定资金需要量D、材料需要量6、不可比产品是指企业以往年度(B)生产过,其成本
17、水平无法与过去进行比较的产品。A、从来没有B、没有正式C、没有一定规模D、没有计划7、市场决定着企业的生存和发展,在企业经营预测中,起决定作用的是(C)。A、成本预测B、利润预测C、销售预测D、资金需要量预测8、趋势预测分析法和因果预测分析法属于(D)。A、调查分析法B、判断分析法C、定性销售预测D、定量销售预测9、下列提高产品功能与成本的比值的途径,哪种不恰当。(D)A、在功能不变的情况下,降低产品成本B、在产品成本不变的情况下,提高产品功能C、在功能略有下降的情况下,大大降低产品成本D、在功能不变的情况下,提高产品成本10、产值成本法是指按(B)的一定比例确定产品成本的一种方。A、利润B、
18、工业总产值C、成本D、售价1、某企业2011年生产某亏损产品的边际贡献总额为3000元,固定成本是1000元,假定2012年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的增加收入为(B)元时,应停产该种产品。A、2001B、3000C、1999D、29002、两个可供选择的方案之间预期成本的差异既是(C)。A、边际成本B、变动成本C、差量成本D、机会成本3、当利润实现最大化时,边际成本与边际收入的关系是(C)。A、边际收入大于边际成本B、边际收入小于边际成本C、边际收入等于边际成本D、边际收入与边际成本无关4、剩余贡献毛益与贡献毛益之差为(C)。A、变动成本B、固定成本C、专属成本D、联合
19、成本5、差量分析法适用于(C)方案的择优选择。A、收入型B、成本型C、收益型D、以上都不是6、当需求价格弹性大于1时,产品应(C)。A提价B、不变C、降价D、以上都可能7、假设某厂有剩余生产能力1000机器小时,有四种产品甲、乙、丙、丁,他们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元、10元,生产一件产品所需的机器小时各为4小时、5小时、6小时、7小时,则该厂应增产的产品是(D)。A、甲产品B、乙产品C、丙产品D、丁产品8、有一企业同时生产三种产品甲、乙、丙,它们的贡献毛益分别是200元、120元、130元,现在这三种产品的年利润分别是5000元、5200元、800元,这是企业有多种方案可供选择,其
20、中最好的是(B)。A、将亏损800元的丙产品停产B、丙产品停产,用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过产品丙的产品C、亏损产品丙继续生产D、丙产品停产,利用腾出的生产能力转而生产利润最高的产品乙9、设某厂需要零件甲,其外购单价为10元,若自行生产,单位变动成本为6元,且需要为此每年追加10000元的固定成本,通过计算可知,当该零件的年需要量为(A)件时,两种方案等效。A、2500B、3000C、2000D、180010、某厂生产某种产品需一种零件,其外购单价最高为1.2元,这一价格随采购数量的不同而变化;每增加1000件,单价降低0.1元,若该零件自制能满足生产需要,不需追加固定成本,其单
21、位成本保持不变为1元/件,设零件的数量在05000件变动时,自制和外购方案的成本平衡点将是(C)。A不存在B、2000件C、20003000件D、2500件11、下列公式错误的是(C)。A、产品价格(单位预测成本+单位预测利润)/(1销售税率)B、单位预测利润该产品预测利润总额/该产品预测销售量C、产品价格单位预测成本/(1销售税率)D销售利润率该产品预测利润总额/该产品预测销售收入1、下列各项中,不属于订货成本的是(C)oA采购部门的折旧费B、检验费C、按存货价值计算的保险费D、差旅费2、某公司使用材料甲,一次订购成本为2000元,每单位成本为50元,经济定购批量为2000个,单位资本成本率
22、为10%,全年用量8000个单位,该材料单位储存成本中的付现成本是(B)A、8B、3C、4D、23、某公司需用甲零件,每件60元,供应商为扩大销售规模,订购01999件时,每件折扣为1元,订购2000件以上时,每件折扣为2元,订购1800件时,每件折扣净额是(A)元。A、59B、58C、60D、574、在存货决策中,(B)可以不考虑。A、订货成本B、固定订货成本C、变动订货成本D、变动储存成本5、下列成本中,属于决策无关成本的是(B)。A、订货成本B、固定订货成本C、变动订货成本D、变动储存成本1. 在利率和计息期数相同的条件下,复利现值系数与复利终值计数(B)。A.没有关系B.互为倒数C.成
23、正比D.系数加1,期数减12. 下列公式中,用于计算偿债基金系数的是(A)。A.B.C.D.3. 利用获利指数法评价决策时,贴现率的高低对方案的优先次序(B)oA.没有影响B.有影响C.成正比D.成反比4. 获利指数(C)就表明该项目具有正的净现值,对企业有利。A.大于0B.小于0C.大于1D.小于15. 与投资项目有关的现金流量是(C)oA.企业折旧额B.企业利润额C.投资项目折旧额D.企业收入6.旧设备的变现价值,应作为继续使用旧设备的(D)oA.付现成本B.无关成本C.相关成本D.机会成本7.当贴现率与内部报酬率相等时,说明(D)A.净现值大于零B.净现值小于零C.获利指数等于零D.获利
24、指数等于18. 下列长期投资决策评价指标中,需要以已知的行业基准折现率为计算依据的是()。A.内部报酬率B.投资回报期C.投资利润率D.获利指数9. 对单独投资项目进行评价时,下列表述不正确的是()。A.资本成本率越高,净现值越大B.当内部报酬率等与资本成本率时,净现值为零C.内部报酬率小于资本成本率时,净现值为负数D.资本成本率越低,获利指数越大1. 直接人工的小时工资率标准,在采用计时工资制下就是(B)。A.实际工资率B.标准工资率C.定额工资率D.正常的工资率2.计算数量差异要以(A)为基础。A.标准价格B.实际价格C.标准成本D.实际成本3.材料价格差异通常应由(D)负责。A.财务部门
25、B.生产部门C.人事部门D.采购部门4.实际工时与预算工时之间的差异造成的固定制造费用差异叫做固定制造费用()。A.开支差异B.效率差异C.生产能力利用程度差异D.数量差异5.为了计算固定制造费用标准分配率,必须设定一个(C)oA.标准工时B.定额工时C.预算工时D.实际工时1.(A)是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合。A.作业中心B.制造中心C.企业D.车间2. 作业成本法计算方法下的成本计算程序,首先要确认作业中心,将(A)归集到各作业中心。A.资源耗费价值B.直接材料C.直接人工D.制造费用3.下列(D)属于工时动因作业。A.采购作业B.生产规划作业C.机加工作业D.缝纫
26、作业1.企业生产经营预算通常是在(A)的基础上进行的。A.销售预测B.现金预算C.生产预算D产品成本预算4.(D)是为多种产品生产提供服务的作业。5.(A)是把资源户价值分解到各作业户的依据。A.不增值作业B.产品作业C.过程作业D.共同消耗作业A.资源动因B.作业动因C.成本动因D.批别动因2. 下列预算中,不涉及现金收支内容的项目为(B)。A.销售预算B.生产预算C.制造预算D产品成本预算3. 不属于业务预算内容的是(C)。A.生产预算B.制造费用预算C现金预算D销售预算1. 责任会计产生的直接原因是(C)。A行为科学的产生和发展B.运筹学的产生和发展C分权管理D.跨国公司的产生2. (B
27、)具有全面的产品销售权、价格制定权、材料采购权及生产决策权。A.人为利润中心B.自然利润中心C.成本中心D.投资中心3.若企业的生产部门、采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗额成本差异部分应由(C)负担A.生产车间B.采购部门C.生产车间和采购部门共同承担D.企业总部三、多选题1、下列项目中,可以作为管理会计的主体有()A、企业整体B、分厂C、车间D、班组E、个人2、下列各项中,属于管理会计和财务会计的区别的是()A、会计主体不同B、基本职能不同C、工作依据不同D具体工作目标不同E、方法及程序不同3、管理会计的基本职能包括()oA、计划B、评价4、狭义管理会计的核心内
28、容为()。A、以企业为主体活动B、为企业管理当局的目标服务C、控制D、确保资源的有效利用C、是一个信息系统E、报告D为股东、债权人、制度规定机构及税务等非管理机构服务E、以市场为主体活动1、在相关范围内固定不变的是()。A、固定成本B、单位产品固定成本C、变动成本D、单位变动成本E、历史成本2、下列各成本概念中属于无关成本的是()oA、专属成本B、沉没成本C、历史成本D、共同成本E、混合成本3、下列形式的成本一般可以归属于相关成本的有()。A、差量成本B、机会成本C、边际成本D、付现成本E、联合成本4、属于企业沉没成本的有()oA、固定资产B、无形资产C、长期待摊费用D、在建工程已付费用E、产
29、品材料成本5、下列各项目中,属于约束性成本的有()oA、不动产的税金B、职工的培训费C、企业管理人员的工资D企业发生的广告费E、厂房、设备等固定资产所提的折旧6、采用高低点法分解混合成本时,应当选择()作为低点和高点。A、50,100)B、(60,120)C、(50,120)D、(70,130)E、(60,130)7、变动成本法下,产品成本包括()A、直接材料B、直接人工C、变动性制造费用D、固定型制造费用E、制造费用8、混合成本的分解方法很多,通常有()A、高低点法B、散布图法C、回归直线法D、账户分析法E、工程分析法9、下列各项中,属于完全成本法特点的有()A、强调不同的制造成本在补偿方式
30、上存在的差异性B、强调生产环节对企业利润的贡献C、强调销售环节对企业利润的贡献、符合公认会计准则的要求E、强调固定制造费用和变动制造费用在成本补偿方式上的一致性10、下列各项中属于变动成本法的特点的有()。A、强调不同的制造成本在补偿方式上存在的差异性B、强调生产环节对企业利润的贡献C、强调销售环节对企业利润的贡献D、符合公认会计准则的要求E、以成本形态分析为基础计算产品成本1、在盈亏临界图中,盈亏临界点的位置取决于()等因素。A、固定成本B、单位变动成本C、销售量D、销售单价E、产品成本2、在传统盈亏临界图中,下列描述正确的是()。A、在总成本既定的情况下,销售单价越高,盈亏临界点越低B、在
31、总成本既定的情况下,销售单价越高,盈亏临界点越高C、在销售单价、单位变动成本既定的情况下,固定成本越大,盈亏临界点越高D在销售单价,单位变动成本既定的情况下,单位变动成本越高,盈亏临界点越高E、在销售单价,固定成本既定的情况下,单位变动成本越高,盈亏临界点越低3、下列各等式中成立的有()。A、变动成本率+安全边际率=1B、贡献边际率+安全边际率=1C、贡献边际率+变动成本率=1D、安全边际率+保本作业率=1E、变动成本率+保本作业率=14、经营杠杆系数可以通过以下()公式计算。A、利润变动率/业务量变动率B、业务量变动率/利润变动率C、基期贡献/边际基期利润D、基期利润/基期贡献边际E、销售量
32、的利润灵敏度X1005、生产单一品种产品的企业保本销售额可以通过以下()公式计算。A、保本销售量X单位利润B、固定成本总额/边际利润率C、固定成本总额/(单价-单位变动成本)D、固定成本总额/综合边际利润率E、固定成本总额/边际利润1、定性分析法有多种方法,具体包括()。A、判断分析法B、指数平滑法C、回归分析法D、调查分析法E、移动平均法2、较大的平滑指数可用于()情况的销售预测。A、近期B、远期C、波动较大D、波动较小E、长期3、定量分析法包括()。A、判断分析法B、集合意见法C、非数量分析法D、趋势外推分析法E、因果预测分析法4、成本降低方案的提出主要可以从()三个方面着手,这些方案应该
33、既能降低成本,又能保证生产和产品质量的需要。A、改进产品设计B、改善生产经营管理C、增加销售量D、控制管理费用E、提高销售单价5、不可比产品成本预测的主要方法有()。A、技术测定法B、产值成本法C、因果预测分析法D、目标预测法E、回归分析法6、经营预测的对象包括()。A、销售预测B、产品成本预测C、利润预测D、资金需要量预测E、经济结构变动预测7、由于经济生活的复杂性,并非所有影响因素都可以通过定量进行分析,如下列因素就只有定性的特征()A、市场前景B、政治形势C、宏观环境D、购买力指数E、生产力布局8、常用的趋势预测分析法有()D、指数平滑法D、目标成本法E、回归直线法E、回归直线法A、算术
34、平均法B、加权平均法C、购买力指数法9、不可比产品成本预测主要采用下列方法()。A、算术平均法B、技术测定法C、产值成本法10、采用预计资产负债表法预测需要量时,随销售量变动而变动的项目有()A、存货B、固定资产C、长期借款D、应收账款E、应付账款1、短期经营决策分析主要包括()。A、生产经营决策分析B、定价决策分析C、销售决策分析D、战略决策分析E、技术决策分析2、贡献毛益法适用于()。A、收入成本型方案的择优决策B、企业的各种经营决策C、收益方案的择优决策D、不需用的机器设备是出售还是出租E、出售半成品还是出售完工产品3、差量成本这一概念经常用于()的决策。A、不同生产能力的成本差别B、接
35、受追加订货C、零部件外购还是自制D某项不需用的设备是出租还是出售E、半成品直接出售还是加工为成品后再出售4、在下列各项中,属于生产经营决策的有()。A、调价的决策B、深加工的决策C、最优售价的决策D生产工艺技术方案的决策E、亏损产品的决策5、可以利用()进行产品价格变动预测。A、需求价格弹性B、需求利润弹性C、供给价格D、需求交叉弹性E、需求成本弹性6、折扣定价包括()。A、数量折扣B、现金折扣C、交易折扣季节性折扣E、销售折扣7、心理定价策略常用的方法主要有()。A、尾数定价B、整数定价C、声望定价习惯性定价E、心理价格折扣定价8、成本加成定价法可以利用()来确定价格。A、计划成本B、成本利
36、润率C、销售税率、销售利润率E、实际成本9、影响价格的基本因素有()A、成本因素B、需求因素C、竞争因素、商品的市场生命周期因素、科学技术因素10、产品寿命周期可以分为()A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期E、初始期1、企业为控制存货缺货成本,采取的方法主要有()A、提前订货、按经济订货量采购C、设置保险储备D、供应与耗用保持一致、增加每日送达存货的数量2、计算经济订购批量时,不需用()项目。A、全年需要量B、储存成本率C、单位存货年储存成本D、平均储存量、每次订货成本3、某企业年需要甲材料20000千克,单价1000元,一次订货成本40元,年储存成本率1%,则其经济订货量金额),经济订
37、货次数()。A经济订货量400千克B、经济订货量40000元C、经济订货次数5次D、经济订货次数6次E、经济订货量4000元,经济订货次数5次4、存货过多,会导致()。A、占用大量的流动资金B、增加仓库设施,扩大仓库容量C、增加管理费用,提高产品成本D、易形成自然损耗E、增加储存成本、沉没成本5、在存货决策中,通常需要考虑的成本有()。A、采购成本B、订货成本C、储存成本D、缺货成本E1. 递延年金具有()等特点。A.终值大小与递延期有关B.计算终值的方法与普通年金相同C.计算现值的方法与普通年金相同D.第一期没有支付额2. 投资决策分析使用的指标主要有()。A.会计收益率B.内部报酬率C.偿
38、还期D.净现值E.获利指数3. 在考虑所得税的影响后,能够计算出现金流量的公式有()。A. 营业现金流量=收入X(1税率)付现成本X(1税率)折旧X税率B. 营业现金流量=税后收入-税后成本+折旧C.营业现金流量=营业收入-付现成本-所得税D. 营业现金流量=税后净利+折旧E.营业现金流量=税后净利-折旧4. 个别资本受()的影响。A.资金实际年占用费B.资金的筹资总额C.同期银行利率D.资金筹集费E.资金占用时间5. 影响设备最优更新期决策的因素包括()。A.设备原值B.设备残值C.设备更新年份D.设备运行成本E.设备使用环境6. 下列成本中,与特定决策有关的成本有()。A.账面成本B.重置
39、成本C.机会成本D.未来成本E.沉没成本7. 若一个投资项目的净现值大于零,则可能说明该项目()。A.营业资金流量为正数B.资本成本低C.投资额少D.经营期的利润水平高E.风险高8. 采用固定资产平均年成本法进行设备更新决策时,主要考虑()。A.使用新旧设备给企业带来年收入不同B.使用新旧设备给企业带来年成本不同C. 新旧设备使用年限不同D.使用新旧设备给企业带来年收入相同E.税后利润9. 对于是否继续使用旧设备的决策方案,其现金流出量包括()。A.旧设备变现价值B.旧设备变现损失减税C.每年折旧抵税D. 残值变现净收入纳税E.新设备买价10. 投资决策分析使用的静态投资指标主要有()A.投资
40、回收期B.投资报酬率C.净现值D.内部报酬率E.获利指数1. 在制定标准成本时,根据要求达到效率的不同,应采取的标准有()。A.理想标准成本B.正常标准成本C.现实标准成本D.定额成本E.历史成本2. 构成直接材料成本差异的基本因素有()。A.效率差异B.耗用差异C.用量差异D.价格差异E.时间差异3. 固定制造费用的三种成本差异是指()。A.效率差异B.耗费差异C.闲置能力差异D.价格差异E.数量差异4.影响材料采购价格的各种因素有()。A.采购批量B.运输工具C.交货方式D.材料质量E.采购人员5.影响人工效率的因素是多方面的,包括()。A.生产工人的技术水平B.生产工艺过程C.原材料的质
41、量D.设备的状况E.资金状况1.作业成本法下的资源包括()。A.货币资源B.信息资源C.材料资源D.人力资源E.动力资源2.划分制造中心的依据可以是()。A.生产某一种产品B.生产某个系族多产品C.生产步骤D.生产批次E.生产车间3. 按照作业动因可以把作业分为()。A.逻辑性作业B.不增值作业C.共同消耗作业D.质量作业E.专属作业4. 所有进入作业系统的人力、物力、财力等都属于资源范畴,资源一般分为()。A.货币资源B.材料资源C.人力资源D.信息资源E.动力资源5. 在作业成本计算法下,价值归集的方向受()限制。A.资源种类B.制造中心种类C.作业种类D.作业中心种类E.产品种类1. 财
42、务预算包括()。A.现金预算表B.资本支出预算C.预计利润表D.预计资本负债表E.资本收入预算2. 常用的预算编制方法包括()。A.固定预算B.零基预算C.全面预算D.滚动预算E.弹性预算3. 全面预算中,营业预算包括()。A现金预算B.销售预算C.生产预算D.成本预算E.资本支出预算1. 下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有()。A.分公司B.地区工厂C.车间D.班组E.个人2. (C)和(E)是业绩评价系统的两个核心要素。A.评价主体的选择B.评价目标的建立C.评价指标体系的构建D. 评价客体的选择E.激励机制的选择3. 完全的自然利润中心应具有()。A.产品销售权B.产品定价权C.材
43、料采购权D.生产决策权E.人事任免权四、计算题1、某企业有一闲置设备,既可以用于甲产品的生产,又可以用于出租。如果用于生产甲产品,其收入为50000元,成本费用为30000元,如果出租可获租金收入15000元。要求:(1)分别计算将设备用于生产和用于岀租的机会成本。(2)运用差量成本的概念帮助企业决策。解:(1)将设备用于生产甲产品的机会成本是15000元;将设备用于出租的机会成本是20000元。(2)将设备用于生产甲产品比将设备用于出租多获利5000元,所以应将设备用于生产甲产品。2、某企业为只生产单一产品的企业,2012年各月的电费支岀与产量的有关数据如下表所示。月份产量(件)电费(元)1
44、1200500029004250313505625415005625512005375616506875715006150815006300913505800101050487511180072001218007250要求:试采用高低点法对电费这一混合成本进行分解。解:设固定成本为a,单位变动成本为b.(7250-4250)/(1800-900)=3000/900=3.33(元)4250-900*3.33=1253(元)该企业电费这项混合成本属于固定成本的为1253元,单位变动成本的为每件3.33元,用数学模型来描述这项混合成本即为:1253+3.33X1、某企业为生产和销售单一产品的企业,该
45、产品单位售价为80元,单位变动成本50元,固定成本总额60000元,预计正常销售量4000元。要求:(1)计算盈亏临界点销售量(2)计算安全边际及安全边际率。解:(1)盈亏临界点销售量=60000/(80-50)=2000(件)(2)安全边际=4000-2000=2000(件)安全边际率=2000/4000=50%2、某公司2008年实际的销售量为1000件,售价为200元,单位变动成本为90元,营业净利为55000元。要求:计算2008年营业杠杆系数。解:固定成本=1000*200-1000*90-55000=55000(元)2008年营业杠杆系数=(1000*200-1000*90)/(1
46、000*200-1000*90-55000)=2某公司专门生产彩色电视机,而决定显像管销售量的主要因素是彩色电视机的销售量,假设近5年全国彩色电视机显像管的实际销售量资料如下所示。显像管销售量(万台):1994年25;1995年30;1996年36;1997年40;1998年50要求:(1)用算术平均法预测1999年该公司彩色电视机显像管的销售量;(2)假设各年的权数依次是:0.1、0.1、0.2、0.2、0.4,用加权平均法预测1999年该公司彩色电视机显像管的销售量解:(1)1999年彩色电视机显像管的销售量=(25+30+36+40+50)/5=36.2(万台)(2)1999年彩色电视机
47、显像管的销售量=25*0.1+30*0.1+36*0.2+40*0.2+50*0.4=40.7(万台)1、某制造厂有一种通用设备,可以生产甲产品或乙产品,两种产品预期的销售数量、销售单价、单位变动成本为:项目方案一(甲产预期销售数量(件)品)方案二(乙产品)10005002622预期销售单价(元)11预期单位变动成本(元)8要求:利用差量分析法对企业应采用哪个方案较为有利进行决策。解:生产甲产品与乙产品的:差量收入=1000*11-500*262000(元)差量成本=1000*8-500*223000(元)差量损益=(-2000)-(-3000)=1000(元)说明生产甲产品比生产乙产品可多获
48、利润1000元,生产甲产品对企业是有利的2、某厂生产甲产品,其中零件下个年度需18000个,如外购每个进价60元,如利用车间生产能力进行生产,每个零件的直接材料费30元,人工费20元,变动制造费用8元,固定制造费用6元,合计64元,该车间设备如不接受自制任务,也不做其他安排。要求:决策下个年度零件是自制还是外购。自制零件下的成本=18000*(30+20+8)=1044000元外购零件下的成本=18000*60=1080000元自制零件的差量收益=1080000-104000=36000元所以,应选择自制零件方案。3、某企业年需用某种半成品4000件,每次进货费用为100元,每件购价8元,年变
49、动性储存费用为购价的40%。要求:计算该种半成品的订货批量,全年订货次数和最低相关总成本。解:经济订货批量(2*4000*100)/(8*40%)500(件)全年订货次数=4000/500=8(次)最低相关总成本2*4000*100*8*40%1600(元)1、某供应商销售甲材料时,由于运输原因,只接受300件整数批量的订单(如300件、600件、900件等),不接受非300件整数倍批量的订单(如500件),某公司全年需用量2000件,每次订货成本为120元,每件年储存成本为3元。要求:(1)计算不考虑订单限制时的经济订购批量。(2)计算最佳订购量。解:(1)不考试订单限制时的经济订购批量=.
50、(2*2000*120)/3=400(件)(2/由于经济订购批量为400件,不是供应商所要求的整数批量,因而只能在400件左右选择300件和600件,通过检查这两个批量的年度总的储存成本和订货成本成本来确定最佳订购批量。订购300件时的年度总成本:储存成本=300/2*3=450元订货成本=2000/300*120=800元年度总储存成本和订货成本合计=450+800=1250元订购600件时的年度总储存成本和订货成本:储存成本=600/2*3=900元订货成本=2000/600*120=400元年度总储存成本和订货成本=90+400=1300元可见,订购批量受限时的最佳决策是每次订购300件
51、。2、某企业全年需用甲零件2000个,每件每年储存成本为0.5元,每次订货费用为61.25元,供应商规定,每次订货量不足800个时,单价为50元,每次订货量达到800个时,可获得3%的价格优惠。要求:对是否应考虑按数量折扣购买作岀决策。解:最佳经济订货批量.(2*2000*61.25)/0.5700(个)不考虑数量折扣,在最佳经济订货批量下的总成本:采购成本=2000*50=100000元订货成本=2000/700*61.25=175元储存成本=700/2*0.5=175元年度总成本=100000+175+175=100350元考虑数量折扣,每次订购800个的总成本:采购成本=2000*50*
52、(1-3%)=97000元订货成本=2000/800*61.25=153.13元储存成本=800/2*0.5=200元年度总成本=97000+153.13+200=97353.13元因考虑数量折扣后的总成本比不考虑数量折扣时的总成本低,所以我们应该按数量折扣的条件来订购甲零件的数量。1.某投资项目的初始投资5000元,第1年年末和第2年年末均有现金流入3000元要求:(1)计算该项投资的报酬率。(2/计算该项投资的内部报酬率。(3/如果资本成本率为10%该项投资的净现值为多少?获利指数为多少?解:(1)投资报酬率=(3000+3000)/2/5000=60%(2/12%3000*(,12%,2/-5000=70r3000*(,2/-5000=014%3000*(,12%,2/-5000=-62(12%)/(1412%=(0-70/(-62-70/13.06%该项投资的内部报酬率是13.06%(3/该项投资的净现值=3000*(,10%,2/-5000=3000*1.735-5000=205元获利指数=3000*(,10%,2/5000=3000*1.735/5000=1.0412.设某企业在生产中需要一种设备,若企业自己购买,需支付设备买入价120
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