2019年事业必看题库知识点管理常识含答案及解析

1、2019年事业必看题库知识点管理常识含答案及解析1、多选题增进公共组织领导有效性的方法是A:提咼领导者素质B:加强干部队伍建设C:优化领导班子结构D:改进领导方式参考答案:ABCD 本题解释:【答案】ABCD解析：公共组织的领导包含两个方面的内容，一是领 导行为与过程，二是领导者和被领导者。因此，增进公共组织领导有 效性的方法必须从这两方面入手。2、多选题行政决策的评估与总结是A:前一次循环的终点B:后一次循环的开端C:国家公务员考核的一种形式D:行政决策实施模式的一个过程参考答案:AB 本题解释: 解析行政决策是指国家行政机关工作人员在处理国家行政事务时, 为了达到预定的目标，根据一定的情况

2、和条件，运用科学的理论和方 法，系统地分析主客观条件，在掌握大量的有关信息的基础上，对所 要解决的问题或处理的事务，做出决定的过程。行政决策过程包括情 报活动阶段、设计活动 阶段、抉择活动阶段、决策过程反馈阶段。对行政决策进行评估与总结意味着上一次循环已经终结， 同时也意味 着新的循环的开始。本题选AB3、单选题霍布森选择是A:多个方案中选择一个方案B:多个方案中选择最优方案C:只有一个方案，没有其他选择余地D:二者选其一参考答案：C本题解释:参考答案:C4、单选题“一票否决制”体现的决策规则是A:全体一致规则B:少数决策规则C:简单多数规则D:绝对多数规则参考答案:A 本题解释:【答案】AA

3、。【解析】一票否决指的是只要有一人投了反对票，无论赞成票有多少, 这项决策也不能通过，体现的是全体一致规则。正确选项为5、单选题渐进主义决策模型由提出。A:西蒙B:林德布罗姆C:阿利森D:伊斯顿和拉斯韦尔参考答案：B 本题解释:【答案】B。解析：西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策。阿利 森则将决策附着于官僚体系及其政治运作的模式。伊斯顿和拉斯韦尔 将决策概念带到互动、正式和非正式关系的层面上。林德布罗姆在批 判传统理性决策模型的基础上提出了渐进模型， 主张新政策是对旧政 策的补充和修正。6、判断题决策过程中最核心、最关键的一步是确定目标、拟订 方案。参考答案：错误 本题解释:参考答案:错误（

4、否） 解析：行政决策由发现问题、确定目标、拟订方案、评估优选、实施 完善等一系列先后为序、彼此衔接的环节构成。其中最关键的一步是评估优选、确定方案。7、单选题F列不属于加强领导与群众联系的方法的是A：接待日制度B：民主生活会C:通报制度D:评议制度参考答案：B 本题解释:【答案】B。解析：加强领导与群众联系的方法有接待日制度、对话 制度、咨询制度、信访制度、通报制度、评议制度等。民主生活会是 协调行政领导班子内部关系的方法， 除此之外还有办公会议制度、集 体学习制度等。8多选题下列选项中，属于我国公务员法的立法目的是A:规范公务员的管理，保障公务员的合法权益B：加强对公务员的监督，建设高素质的

5、公务员队伍C:提高公务员的能力，建设高素质专业化的公务员队伍D：促进勤政廉政，提高工作效能参考答案:ABD 本题解释:参考答案:A,B,D9、单选题管理的两重性是指A:管理的目标性和阶段性B:管理的自然属性和社会属性C:管理的先进性和可行性D:管理的组织性和行为性参考答案：B 本题解释:【答案】B。解析：管理具有两重性，即管理的自然属性和社会属性。10、判断题有效制约和监督权力的关键是建立健全制约和监督机制。参考答案:正确11、单选题F列国家不属于议会-内阁制的是A:英国B:日本C：法国D：瑞典参考答案：C本题解释:参考答案:C12、单选题F列不属于领导的四项基本要素的是A:领导的风格、作风及

6、营造出来的组织、群体氛围B:与组织和群体成员的联系C:领导者的效率D:权力、对人的认识与理解参考答案:C本题解释:【答案】Co解析：领导是通过对人的工作开展领导活动的，领导者不是纯粹的技术专家、效率专家，而是熟知人和人类社会的人类学家、 社会学家。13、多选题根据现代激励理论，下列因素中真正能对组织员工产 生激励作用的是A:职业认同B:职业保障C:工作的挑战性D:工作条件参考答案:AC 本题解释:【答案】AC解析：双因素理论是由美国心理学家弗雷德里克 ？赫茨伯格在马斯洛需要层次理论的基础上于20世纪五六十年代发展起来 的，在西方管理界中有比较广泛的影响。其理论前提是满意与不满意, 认为企业员工

7、不满意与满意的因素是两类不同性质的因素， 并以此假 设为出发点提出“激励-保健”理论。赫茨伯格认为激励因素和保健 因素在激励行为中起着截然不同的作用。 保健因素，又称非本质因素 或情境因素，大多数与工作环境或工作关系有关，如工作条件、公司 政策、管理水平、与上下级关系等，这类因素与不满意相联系，如果 缺少了这些因素，员工就会感到不满意，这类因素的改善可以预防或 消除员工的不满，但是即使这类因素的状态水平较好， 也不会使员工 产生满意感；激励因素，又称本质因素或内容因素，主要与工作内容 和工作成果有关，如认可、工作的挑战性、工作责任、个人发展等, 这类因素的存在能够使员工感到满意，能够对员工产生

8、强大而持久的 激励作用。14、判断题管理学中广义的权力是指职务权力。参考答案：错误 本题解释:参考答案:错误（否） 解析：在管理学中，权力有广义和狭义之分。狭义的权力指职务权力, 广义的权力则不仅包括职务权力，还包括个人权力，即个人影响力。A:沟通B:协调C:控制D:领导参考答案：A 本题解释:【答案】A。解析：沟通是进行各种管理的先行条件和基础，没有足 够的信息交换，决策无从作出，执行无法进行，政策后果更无从评价 和反馈，管理就会问题重重。16、多选题在起草法律、法规或者规章草案过程中，拟设定行政 许可的，起草单位应当向制定机关说明A:设定该行政许可的必要性B:对经济社会可能产生的影响C:听

9、取和采纳意见的情况D:拟设定的行政许可的条件和期限参考答案：ABC 本题解释:参考答案:A,B,C 拟设定行政许可的，起草单位应当采取听证会、论证会等形式广泛听 取意见，并向制定机关说明设定该行政许可的必要性、 对经济和社会 可能产生的影响以及听取和采纳意见的情况。 这些都是设定行政许可时应当遵守的程序17、单选题F列不属于行政决策目标特征的是A:多样性B:客观性C:从属性D:层次性参考答案：B 本题解释:参考答案:B18、单选题我国政府纵向决策子系统的最低层次是A:县级政府B:乡镇政府C:居民委员会D:村民委员会参考答案：B 本题解释:参考答案:B【答案】B。解析：我国的行政决策系统，横向上

10、任何一级政权机关 可大致分为国家权力机关决策分系统、 政党决策分系统和政府（狭义） 决策分系统，纵向可分为中央、省（直辖市和自治区）、地级市、县、乡镇五级政权机关（也有划分为三、四级的政权组织类型）的各层次的 决策系统。19、单选题以下不属于问题界定的主要方法的是A:类别分析法B:类比分析法C:实验分析法D:层次分析法参考答案:C 本题解释:【答案】Co20、单选题沟通的内容丰富，形式多种多样，从沟通媒介丰富性 角度看，按沟通过程中传递的信息量由大到小的顺序排列正确的一项A:面谈一电话一电子邮件一广告和公告B:面谈一电话一广告和公告一电子邮件C:面谈一电子邮件一电话一广告和公告D:电话一面谈一

11、电子邮件一广告和公告参考答案：A 本题解释:【答案】A。解析：信息沟通所凭借的媒介是多种多样的，在本题所 列的几种沟通媒介中，面谈的信息量最为丰富，打电话次之，再依次 是电子邮件、广告和公告。故 A为正确答案。21、单选题李某是某个部门的一位领导，其技术技能、人事技能 和观念技能的比例为47: 35： 18,根据罗伯特？卡茨的理论，李某应 该是一位A:低层领导B:中层领导C:高层领导D:以上都不是参考答案：A 本题解释:【答案】A22、判断题公共行政管理活动所产生的符合国家意志和人民要求 的行政成果是指行政效能。参考答案：错误 本题解释:参考答案:错误（否） 解析：应为行政效益。行政效益主要是

12、看它对社会有益影响的大小, 给社会带来福利的多少。而行政效率是在行政管理中投入的工作量与 所获得的行政效果之间的比率。23、多选题 116.行政组织包括哪些类型？A:领导机关B:职能机关C：辅助机关D:常驻机关参考答案：ABC 本题解释: 解析行政组织包括领导机关、执行机关、监督机关、咨询机关、信 息机关、辅助机关、派出机关等。其中执行机关、监督机关、咨询机 关等可以称之为职能机关。本题选 ABC24、单选题甘地通过非暴力不合作运动，领导印度人民获得独立, 他所使用的基础性领导权力是A:合法权B:奖励权C:模范权D:专长权参考答案：C 本题解释:【答案】C解析：甘地没有掌握国家和政府权力，也不

13、惩罚人们, 也没有特别地利用某种专业技能，而是凭借下属对其的认同和追随而 实施领导。25、判断题我国政府机构采用的组织结构属于职能式组织结构。参考答案：错误 本题解释:参考答案:错误（否） 解析：我国政府机构采用的是直线-职能结构。我国政府划分为中央 （国务院）;省、自治区、直辖市；自治州、市、自治县、县；乡、民族 乡、镇四个层次。在试行市领导县体制的地方则为五个层次，在省与 县之间增加了地级市这个层次。直线-职能结构是在综合直线结构和 职能结构基础上形成的一种组织结构形式。 各级部门间既有垂直领导 关系，又有水平领导关系。直线-职能结构形式加强了对水平层次领 导部门的协调领导，有助于克服政出

14、多门，同时，每个下级部门在只 有一个明确上级领导的基础上，接受其他相关上级部门的指导和监督, 有助于决策科学化、民主化。但这种结构的一个潜在缺陷是，垂直领 导有可能排斥水平领导，部门之间的关系更加复杂。26、单选题下列说法有误的是A:人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择 称为“霍布森选择”B: “霍布森选择”也有可能带来好的结果C：韩信的“背水一战”说明，“霍布森选择”在绝大多数情况下都 不会有好结果D： “当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”参考答案:C 本题解释:【答案】C解析：原则上讲，“霍布森选择”在绝大多数情况下都 不会有好的结果，但韩信的“背水一战”则

15、说明“霍布森选择”也有 可能带来好结果。参考答案：错误 本题解释:参考答案:错误（否） 解析：沟通是进行各种管理的先行条件和基础，没有足够的信息交换, 决策无从作出，执行无法进行，政策后果更无从评价和反馈，管理就 会问题重重。28、多选题根据现代激励理论，下列因素中真正能对组织员工产 生激励作用的是A:职业认同B:职业保障C:工作的挑战性D:工作条件参考答案：AC 本题解释:【答案】AC解析：激励因素，又称本质因素或内容因素，主要与工 作内容和工作成果有关，如认可、工作的挑战性、工作责任、个人发 展等，这类因素的存在能够使员工感到满意， 能够对员工产生强大而 持久的激励作用。29、单选题在问题

16、界定中，主要用于帮助认定问题的原因的方法A:类别分析法B：类比分析法C:假设分析法D：层次分析法参考答案：D 本题解释:参考答案.类别分析是一种澄清概念的技术，它认为在感知到有问题的情况 下，分析者必须或多或少地对他们的经验加以分类， 即使是最简单的 问题情景的描述方式，也凭借归纳推理的经验分类为基础，归纳推理 是从所经历的特殊事物或情景推出一般的概念。层次分析是一种查明问题情景的特定原因的技术， 旨在分析某些 在问题情景中起作用的原因，阐释特定情景与问题之间存在的因果关 系。假设分析是一种旨在取得有关政策问题的冲突着的创造性综合 的一种技术，最主要的特征是一被明 设计来处理结构不良的问题,

17、即那些政策分析者、政策制定者及其他参与者不知如何在界定上达成致的问题。假设分析明确地认识到冲突和承诺的肯定和否定特征。类比分析法又叫综摄法，是一种促进对类似问题认识的方法， 表 示对类似性的广泛研究，帮助分析者在构造政策问题时创造性地运用 类比方法。基本假定是一对于问题之间的相同的或者相似的认识将极 大地增加分析者解决问题的能力。30、单选题 被称为“集思广益法”的方案设计方法为A:头脑风暴法B:对演法C:综摄法D:德尔斐法参考答案:C 本题解释:【答案】Co头脑风暴法是一种集体研讨行为，商管教育均将其作为一项重要 的管理决策过程及方法涵括在内。 在群体决策中，由于群体成员心理 相互作用影响，

18、易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力， 损害了决策的质量。为了 保证群体决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善群 体决策的方法，头脑风暴法是较为典型的一个。德尔菲法(Delphi method)，是采用背对背的通信方式征询专家 小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集 中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。 德尔菲法又名专家 意见法或专家函询调查法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查 人员发生关系，以反复的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集

19、各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。综摄法(Synectics Method)又称类比思考法、类比创新法、提喻 法、比拟法、分合法、举隅法、集思法、群辨法、强行结合法、科学创造法。综摄法是指以外部事物或已有的发明成果为媒介，并将它们 分成若干要素，对其中的元素进行讨论研究，综合利用激发出来的灵 感，来发明新事物或解决问题的方法。对演法也称“逆头脑风暴法”。头脑风暴法提倡高度自由联想, 禁止批评。对演法是靠相互批评激发创造性。其做法是分两组制定出的目的方案，通过唱对台戏的方法进行辩 论，攻其所短，充分揭露矛盾。也可拿出一个方案，人为设置对立面 去批评，挑剔反驳，以其使一

20、些潜在的危险性问题得到较充分彻底的 揭露，使新见解更加成熟、完善。这种方法在竞争型决策中尤为重要。运用这种方法，对筛选方案能起到一定作用。31、单选题首先将权力划分为职务权力和个人权力的是A:泰罗B：法约尔C：韦伯D：罗素参考答案：B 本题解释:【答案】B。解析：法约尔在工业管理与一般管理一书中，首次 将权力划分为职务权力与个人权力（非职务权力）。32、多选题按政府机关的功能和作用划分政府机关，则有A:领导机关B:职能机关C：辅助机关D:派出机关参考答案：BCD 本题解释:【答案】BCD解析：政府机关按功能和作用来划分主要有职能机关、 辅助机关以及派出机关，而领导机关是按隶属关系来划分的。33

21、、单选题俗话说“三个和尚没水喝”，这说明的是人浮于事, 但如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患，这两种不 同的说法表明A:管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应B:即使管理无方，人多还是比人少好办事C:纵使管理有方，也不一定是人多好办事D:在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果参考答案:A 本题解释:【答案】A。解析：“三个和尚没水喝”的情况之所以会发生，是因为缺之有效的制度安排来调动和尚们挑水的积极性:“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患说明了因为不合理的管理安排尽管调动各方积极性同样产生过犹不及的效果， 本题的启示是如何实现管 理的有效性，达到整体优化的目

22、的。34、单选题可行性分析包括A:政治可行性和经济可行性B:法律可行性和政治可行性C:行政可行性和经济可行性D:以上均是参考答案：D 本题解释:【答案】Do35、单选题我国政府目前采用的首长负责制实际上是运用了下列 原则中的B:多数原则C:等级决定原则D:孔多塞标准参考答案：C 本题解释:参考答案:C【答案】Co解析：等级决定原则最常见的办法是群体成员对备选方 案进行分析讨论，大家充分交换信息，然后在此基础上由群体中的一 个成员（通常是领导）负责最后拍板；还可采取一种极端化的“独裁制” 方法，由某个成员代表群体拍板负责，这符合前一种等级决定方法。因此本题选C项。36、多选题以下属于决策基本特征

23、的有A:客观性B:主观性C:选择性D:预见性参考答案：BCD本题解释:【答案】BCD37、单选题F列不属于领导者的三项基本技能的是A:观念技能B:人事技能C:管理技能D:技术技能参考答案:C本题解释:【答案】Co38、单选题哈罗德？孔茨和海因茨？韦里克对领导的理解是A：领导就是影响力，是影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群 体的目标而努力的艺术或过程B:领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程C:领导是一种影响一个群体实现目标的能力D:领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡 献的过程参考答案：A 本题解释:【答案】A39、单选题克林认为两种不同的思维模式导致

24、了不同的领导方式。第一种是控制型领导，他们的目的是奴役大众，不给员工思维的空间。第二种是互动型领导，他们的目的是激励大家,活跃大家的思维。克林断言虽然女性领导者一般属于互动型思维,但没有得到足够的重视,现实证明控制型领导为数不少。你认为他是从角度来理解领导的。A：权力B:对人的认识与理解C：与组织和群体成员的联系D：领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围参考答案：C 本题解释:【答案】Co40、单选题下列对于决策目标确定要求的说法有误的是A:目标的确定要具体，不能含混不清B:目标的确定要力求恰当，防止目标偏高或偏低C:D:目标的确定应该具有可检验性越是近期的目标，越要求明确具体，远期目标

25、也不能带有模糊性参考答案:C 本题解释:参考答案:C【答案】C解析：决策目标的确定要具体，不能含混不清。一般说 来，越是近期的目标，越要明确具体，远期目标则允许带有一定的模糊性。41、单选题 领导是以为主体进行的活动。A:领导者B:人C:资金D:组织参考答案：B 本题解释:【答案】B。解析：领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标 而做出努力与贡献的过程。因此，领导主要涉及的是人的因素。领导 与管理的其他职能相区别的主要之处，也表现在与人相联系的方面和 特征上。42、单选题领导的实质是A:沟通和激励B:权利与依赖C:追随与服从D:影响与强制参考答案:C 本题解释:【答案】C解析：四个选项似乎

26、都和领导有着密切的联系，但 C是 最准确的。考生尤其要注意彼得.德鲁克的论述：“领导者的唯一定 义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人 都很重要，而且很急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。”43、多选题方案设计的基本方法有A:对演法B:综摄法C：头脑风暴法D:德尔斐法参考答案:ABC 本题解释:【答案】ABC解析：德尔斐法是后果预测的主要方法。44、单选题决策执行完成后对决策效果进行的评估，是最重要的 一种评估方式，它是A:事后评估B:事中评估C:现场评估D:执行评估参考答案:A 本题解释: 解析事前评估是在政策方案执行前对政策效果的评估， 是对政策方 案执行效果的一

27、种预测。执行评估是在政策执行过程中进行的评估。事后评估是政策执行结束后对执行效果的评估。事前评估可以使人 们在政策执行前对不利状况的出现事先采取预防措施。 执行评估可以 避免造成事后无法挽回损失的弊端。事后评估有利于改进政策制定系统和以后的政策制定与执行活动，是政策评估中最重要的一种评估 方式。本题选A。45、单选题如果某公司中小道消息很多，而正式渠道的消息较少, 这意味着该公司A:正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要协调B:非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好C：充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递D：其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息参考答案：A 本题解释:【

28、答案】A46、单选题F列说法有误的是A:领导群体决策代表了领导集体共同的意志B:领导群体决策属于群体参与决策C:领导群体决策不是领导个人拍板决策D:领导群体决策属于群体决策参考答案：B本题解释:【答案】B。解析：群体决策包括领导群体决策和群体参与决策两种形式，因此,领导群体决策与群体参与决策是并列关系。47、单选题“一票否决”这一择案规则又称为A:全体一致原则B:赞成投票制C:多数原则D:少数服从多数参考答案：A 本题解释:参考答案:A【答案】A。解析：“一票否决”是指决策群体所有成员必须意见完 全一致才可最终选定某个备选方案，有任何人持不同意见，方案都不 能通过。所以，“一票否决”也被称作全

29、体一致原则。48、单选题人们所谓的开发领导力或开发领导潜能，主要指的是A:个人权力B：职务权力C：领导权威D：个人权力和职务权力参考答案:A 本题解释:【答案】A。解析：当知识经济时代到来的时候，谁拥有知识、能力, 谁就容易拥有权力。更全面地说，知识经济时代人们最崇敬的是个人的品德魅力、知识能力和成功经历。谁拥有这三方面的优势，谁就拥 有较大的影响力，也就容易获得正式的职务权力，或强化职务权力。49、单选题在决策系统中占主导地位的是A:信息子系统B:参谋子系统C:决断子系统D:监控子系统参考答案:C 本题解释:【答案】Co解析：在政策制定中，决断子系统必须对信息、参谋两 个子系统进行组织、指导

30、、协调、检查和监督，还要对影响政策制定 工作的其他组织机构进行协调，因此具有主导性。50、单选题全体一致原则从公平角度而言具有很多诱人之处，但 它为什么不是应用最广泛的择案形式？A:因为通过全体一致原则作出一项决策需要很多的时间B:在决策中存在“讨价还价”的难题C:会导致少数人的利益得不到保障D：因为它在现实中根本不可能实现参考答案：B 本题解释:参考答案:B【答案】B。解析:D.项明显是错误的，一票否决在有些情况下完全是有可能实现的。A 项虽然是一票否决的缺点，但不是造成其不能被广泛应用的主要理由。C项不符合一票否决的特点，因为决策中没有人因最终方案而利益受 损。所以正确答案为B。51、判断

31、题从决策的基本属性来看，决策是以人的意志为转移的 活动。参考答案：正确 本题解释:参考答案:正确（是） 解析：决策的基本属性有预见性、选择性和主观性。决策的主观性表 明决策是以人的意志为转移的活动。52、判断题公共组织领导者的领导职责主要有政治责任、法律责 任、工作责任和道德责任。参考答案：正确 本题解释:参考答案:正确（是）53、单选题一位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导经验 时这样说道：“坐得正，行得端，领导才有威信，说话才有影响，下 级才能信服。”这位老干部强调领导的影响力来自于A:专家权B：法定权力C：奖惩权D：感召力参考答案：D本题解释:【答案】Do54、多选题般来说，下列哪项

32、是在正式组织中才能得到满足的?A：物质需要B：晋升需要C:心理需要D：法定权利参考答案：ABD 本题解释:【答案】ABD解析：物质需要、晋升需要和法定权力是在正式组织 中得到满足的。心理需要、情感交流、社会交往需要是在正式组织中 不能满足而只有在非正式组织中才能得到满足的。55、单选题从政府组织体制上说，横向上任何一级政权机关可大 致分为三个分系统，下列不属于此系统的是A:国家权力机关决策分系统B:立法机关决策子系统C：政府（狭义）决策分系统D:政党决策分系统参考答案：B 本题解释:56、判断题上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为纵向沟 通。参考答案：错误 本题解释:参考答案:错误（否）解

33、析：上级按照隶属关系自上而下进行的沟通被称为下行沟通。57、多选题F列不属于决策后果预测的基本方法的是A:时间序列法B:经验判断法C:回归分析法D:“决策树”技术参考答案：BD本题解释:【答案】BD解析：B、D两项属于方案抉择的基本方法，方案抉择 除此两种方法之外，还有试验法及模拟法。58、判断题公共行政的根本和唯一的目标在于追求公共利益。参考答案：正确59、单选题对决策具有最后决定权的是A:计划部门B:决策机构C:咨询机构D:信息机构参考答案:B【答案】B。解析：决策机构对决策具有最后决定权。计划部门只是 提供服务和咨询。60、判断题行政领导的民主原则最直接的要求和体现是协调行政 领导班子内

34、部关系的制度。参考答案：错误 本题解释:参考答案:错误（否） 解析：行政领导的民主原则最直接的要求和体现是处理行政领导者与 行政活动参与者关系的制度。61、判断题决策的灵魂是目标性。参考答案：错误 本题解释:参考答案:错误（否） 解析：决策过程实质上就是选择的过程，选择性是决策的灵魂，没有 选择就没有决策。无论是目标的确定还是行动方案的确定， 二者都离 不开选择。62、单选题决策的灵魂是A:选择性B:目标性C:预见性D:主观性参考答案:A 本题解释:【答案】A。解析：决策过程实质上就是选择的过程，选择性是决策的灵魂，没有选择就没有决策。无论是目标的确定还是行动方案的确 定，二者都离不开选择。6

35、3、多选题政府信息公开在我国行政管理体制改革进程中的作用A:有利于保障公民的知情权B:有利于广大公民参政议政C：有利于深化政府机构改革D：有利于促进政府依法行政参考答案:ABCD 本题解释:参考答案:A,B,C,D64、多选题当代政府行为的规范，实质是一个政府全面转型的问 题，在这个转变过程中，首先要实行政府观念的转变，这种转变主要 包括A:树立以人为本的协调发展B:树立以民为本的政绩观C：牢固树立人民主人观，群众“上帝”观，权力服务观D:树立现代政府的理念参考答案：ABCD 本题解释:参考答案:A,B,C,D65、多选题在行政权力体制中可以分为集权制和分权制， 下列特 点中属于分权制特征的是

36、A:有利于统筹兼顾B:权力分散、责任不明确C:决策比较民主、合理D:有利于调动下级的工作积极性参考答案：CD本题解释:参考答案:C,D66、单选题当今世界各国政府的决策体制主要有A:君主制、议会制和人民代表大会制度B:君主制、内阁制和总统制C:独裁制、议会制和人民代表大会制D:委员会制、独裁制和议会制参考答案:C本题解释:参考答案:C67、判断题联合国安理会在形成决议时遵循的是赞成投票原则。参考答案：错误 本题解释:参考答案:错误（否） 解析：联合国安理会在形成决议时遵循的是全体一致原则。68、多选题属于国家公务员高素质的内涵的有A:咼水平的知识运用B:健康的身体C:高境界的道德品质D:学习创

37、新能力参考答案:ABCD 本题解释:【答案】ABCD解析：国家公务员应具备的素质：政治素质、专业知 识和智力素质、心理和身体素质。69、单选题以下不属于观念技能的是A:评价技能B:判定技能C:概括技能D:预测技能参考答案：A 本题解释:【答案】A。解析：领导者的观念技能包括预测、判断、概括技能,评价、激励技能属于人事技能之一.故选A。70、单选题以下不属于参谋子系统组织形式的是A:官方B：半官方C:大众D:跨国参考答案：C 本题解释:参考答案:C【答案】Co解析：参谋子系统的组织形式有官方的、半官方的、民 间的和跨国的四种。71、单选题美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型 领导者和变

38、革型领导者，前者强调领导者的行为是一种交易行为， 而 变革型领导者常常通过提高下属对特定目标的重要性和价值的认识而激励他们自主创新，以集体利益为主，迈向更高的境界。你认为他是从角度来理解领导的。A:权力B:对人的认识与理解C:与组织和群体成员的联系D:领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围参考答案：D 本题解释:【答案】D。解析：伯恩斯强调领导者的风格和领导者营造出来的组 织氛围。72、单选题韦伯认为，现代行政体系所有社会组织和活动必须遵 循的基本原则是A:公平原则B:理性化原则C：效率原则D:权变原则参考答案：B 本题解释:参考答案:B【答案】B。解析：韦伯的理论奠定了现代行政体系的基

39、本原则，本 题考查的仅仅是其基本原则的一个方面。 韦伯认为资本主义社会的基 本原则就是理性化，因此所有社会组织和活动都必须按照理性化原则 进行。73、多选题公共政策利益调控规律包括A:效率优先规律B:主导群体优先规律C:损益补偿规律D:多数满意规律参考答案：BCD 本题解释:【答案】BCD解析：公共政策利益调控规律包括三个方面：主导群 体优先规律、损益补偿规律、多数满意规律。74、单选题关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是A:管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比B：管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比C:组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比D:管理层次既定,管理幅度与

40、组织规模成反比参考答案：B本题解释:【答案】B。解析:管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系：（1）管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比；（2）组织规模既定, 管理层次与管理幅度成反比；（3）管理层次既定，管理幅度与组织规模成正比。故本题答案为 B。75、单选题“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”，这句话启发我们在用人方面要坚持A:德才兼备原则B:适才适用原则C：法治管理原则D:任人唯贤原则参考答案：B 本题解释:【答案】B。解析骏马能历险，犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如 舟。”体现了扬长避短的用人艺术，人尽其才，物尽其用，是每个单B。位合理使用人力资源的课题。做到以岗定人，

41、让人在岗位上有施展空 间，产生成就感，体现了适才适用的原则。本题正确答案为76、单选题神权制国家行政决策体制的类型属于A:君主亲政型B:军人独裁型C:皇帝独裁型D:宗教领袖型参考答案：D 本题解释: 参考答案.77、判断题管理的核心职能是协调。参考答案：错误 本题解释:参考答案:错误（否） 解析：领导职能贯穿于管理工作的各个方面，是管理的核心问题。因 为管理的其他各项职能从根本上说都是为了保证组织既定目标的实 现，由此而对组织的各种要素和资源进行计划、组织和控制。如何正 确地引导组织成员，有效实现组织成员之间的沟通与协调， 激发组织 成员的积极性，就成为管理的核心问题。就是说管理的核心职能是领

42、 导。78单选题F列不属于后果预测的基本步骤的是A:确定方法B:实验分析C:计算和分析D:评审结果参考答案：B 本题解释:【答案】B。解析：后果预测的基本步骤有：收集资料、确定方法、计算和分析、评审结果。79、多选题F列属于非正式组织基本存在形式的是A:垂直集团B:混合集团C:利益集团D:水平集团参考答案：ABD 本题解释:【答案】ABD解析：非正式组织一般具有三种基本存在形式：水平 集团、垂直集团和混合集团。水平集团是非正式组织的常见形式。故本题答案为ABD80、多选题设定行政许可，应当遵循经济和社会发展规律,A:适应社会主义市场经济发展的需要B:维护公共利益和社会秩序C:有利于发挥公民、法

43、人或者其他组织的积极性、主动性D:促进经济、社会和生态环境协调发展参考答案:ABCD 本题解释:参考答案:A,B,C,D81、单选题对于领导者的素质要求，是根据领导者不同的 而要求不同。A:文化B：性格C:层次D：需求参考答案:C 本题解释:【答案】C解析：层次性是由组织结构中不同层级的领导职位决定 的。一般来说，领导层级越高，对领导者的决策力、创造力的素质要 求就越强；层级越低，对领导者的技术能力、业务素质的要求也就越 强。82、单选题某省政府办公厅的郭某受命组建省政府调研中心。为 此他在政府内挑选了一些人员作为调研中心的工作人员，包括小王、 小张和老林等。在郭某看来，小王虽能力有限，但为人

44、踏实，容易和 别的同志搞好团结，还是自己的老同学。据此可以判断郭某的领导方 式是A:任务导向型B：关系导向型C:民主型D:专制型参考答案：B 本题解释:【答案】B。解析：关系导向型领导注重人与人之间的关系；任务导 向型领导注重任务的完成；专制型领导注重所有政策的决定由一个人 操作；民主型领导鼓励、支持政策由集体讨论决定。故正确答案为B。83、单选题创造性思维适合于A:程序性政策B:非程序性政策C:追踪决策D:开关式决策参考答案：B 本题解释:参考答案:B【答案】B。解析：非程序性决策通常要处理的是一些偶然发生的、 无先例可循的、非常规性的问题，在这种情况下，决策者难以照章办 事，需要有创造性思

45、维。程序性决策是为了解决那些经常重复出现、 性质非常相近的例行性问题，可按固定的步骤和常规的方法处理。 根 据决策的重复程度不同，开关式决策包含有程序性决策和非程序性决 策。追踪决策是指当原始决策的实施结果严重威胁决策目标的实现时, 对原始决策目标及其执行方案进行根本性修正的二次决策。84、单选题根据决策条件（或称自然状态）的可控程度，决策可以 分为A:程序性决策与非程序性决策B:原始决策和追踪决策C:个人决策与群体决策D:确定型决策、风险型决策和非确定型决策参考答案：D 本题解释:【答案】D。解析：根据不同的标准，决策可以划分为不同的类型。除了题中的分类外，根据决策问题的重复程度不同，决策可

46、以分为程 序性决策和非程序性决策；根据决策权限的制度安排，决策可以分为 个人决策和群体决策；根据决策所要解决的问题性质，决策可以分为 原始决策与追踪决策。正确选项为 D项。85、单选题领导艺术最重要的特征是A:创造性B:实效性C:模式化D:程序化参考答案:A 本题解释:【答案】A86、单选题认为决策是一个动态的过程，这一思想来源于A:理查德？施奈德B:伊斯顿和拉斯韦尔C:西蒙D:林德布罗姆参考答案:A 本题解释:【答案】A。解析：伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互动、正式和 非正式关系的层面上；西蒙从理性、非理性的心理层面考察决策；林 德布罗姆又加上了渐进主义的解释；施奈德将决策界定为“决策：是

47、 一个过程，它是指决策者为达到想象中未来事务的状态， 从社会所限 制的各种途径中，选择一个行：动计划的过程”。87、判断题非确定型决策与风险型决策的区别是风险型决策不能 预测未来自然状态出现的概率。参考答案：错误 本题解释:参考答案:错误（否） 解析：根据决策条件的可控程度，决策可以划分为确定型决策、风险 型决策和非确定型决策。非确定型决策与风险型决策的决策条件基本相似，不同的只是不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素 更多，决策风险更大。88、多选题行政沟通的功能主要表现为A:收集功能B:维持功能C:革新功能D:监控功能参考答案:ABCD 本题解释:【答案】ABCD解析：行政沟通的功能

48、主要表现为：第一，收集功能； 第二，维持功能;第三，革新功能；第四，监控功能；第五，协调功能。89、判断题在诸种公共组织行为中，最具有艺术性的一种行为方 式是领导。参考答案：错误 本题解释:参考答案:错误（否） 解析：在诸种公共组织行为中，公共组织协调是最具有艺术性的一种 行为方式，是主观能动性发挥得最充分的领域。公共组织协调通常通 过公共管理者来加以体现。公共组织协调是管理者以丰富的管理经验、 深厚的知识基础，从方式方法上对各种管理方法纯熟、巧妙、高超的 驾驭。90、多选题公共政策的评价方法有很多，其中成本效益分析方法A:当两种政策方案的效益相等时，政策成本越小的政策方案越优B：当两种政策方案的成本相同时，政策效益越小的政策方案越优C:政策效益与政策成本的比率越小越好D:政策效益与政策成本的比率越大越好参考答案：AD 本题解释:参考答案:A,D91、多选题F列说法中，正确的是A:行政机关中的非正式组织是非法的组织B：只有在管理失控时，行政机关内部才会