中级经济师人力资源知识点练习

1、第二章领导行为一、单项选择题1 1、根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是（）。A A、工作结构B B、领导与下属的关系C C、领导风格D D职权2 2、关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是（）领导的主要特点。A A、交易型B B、变革型C C、魅力型H H 特质型3 3、下列观点属于变革型领导理论的是（）。A A、强调任务的明晰度、工作的标准和产出B B、关注任务的完成以及员工的顺从C C、依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效H H 通过领导风格来影响员工和团队的绩效4 4、根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（）。A A、管理者既不关心任务，也不关

2、心人B B、管理者既关心任务，也关心人C C、管理者极端关注人H H 管理者极端关注任务5 5、斯道格迪尔对领导风格的研究，指出（）是决定领导的因素。A A、责任感B B、自信心C C、关心员工H H 人格和情境6 6、（）是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。A A、管理技能B B、技术技能C C、人际技能D D概念技能7 7、管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格，方格的横坐标是（）。A A、关心人B B、关心任务C C、员工取向DkDk 生产取向8 8、在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为（）。A A、“无为而治”领导风格B

3、B、“中庸式”领导风格C C、“任务”领导风格DD“乡村俱乐部”领导风格9 9、管理方格图中，位于坐标（9,19,1）位置的领导风格的特点是（）。A A、极端关注任务B B、极端关注人C C、既关心任务又关心人DkDk 既不关心任务又不关心人1010、领导者生命周期理论认为，下属的成熟度是指个体对自己的行为负责任的（）。A A、能力B B、意愿C C、动机DkDk 能力和意愿1111、关于有限理性模型的说法，错误的是（）。A A、在选择备选方案时，决策者试图使自己满意B B、决策者所认知的世界是真实世界的简化模型C C、有限理性模型中的理性受到了一定限制DkDk 有限理性模型与经济理性模型存在

4、质的差异1212、指导型决策风格的领导者具有（）。A A、低模糊耐受性、关注人和社会B B、低模糊耐受性、关注任务和技术本身C C、高模糊耐受性、关注任务和技术DkDk 高模糊耐受性、关注人和社会1313、决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对任务和技术的关注，这种决策风格是（）。A A、概念型B B、分析型C C、指导型DkDk 行为型1414、根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为（）。A A、支持型领导B B、参与式领导C C、指导式领导DkDk 成就取向式领导1515、路径一目标理论认为领导者的主要任务是（）。A A、团队绩效取决于领

5、导者与情景因素之间是否搭配B B、领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质C C、关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效DkDk 帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合1616、根据目标一路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为（）。A A、指导式领导B B、支持型领导C C、参与式领导D D成就取向式领导1717、认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是（）。A A、路径一目标理论B B、魅力型领导理论C C、变革型领导

6、理论H H 权变理论1818、根据路径一目标理论，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）更为满意。A A、指导式领导B B、支持型领导C C、参与式领导DkDk 成就取向式领导1919、费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）。A A、工作取向高，而关系取向低B B、工作取向与关系取向均低C C、工作取向低，而关系取向高DkDk 工作取向与关系取向均高2020、根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是（）。A A、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小B B、上下级关系较坏，工作结

7、构化程度较低，领导者职权较小C C、上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大H H 上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小2121、关于领导一成员交换理论的说法，错误的是（）。A A、领导会公平对待每一位团体成员B B、领导把被下属分为圈内人和圈外人C C、领导对圈内人很少采用正式领导权威H H 领导和成员的交换是一个互惠过程2222、根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（）。A A、良好的调适能力B B、自信C C、勇于实践DkDk 外向2323、早期的心理学家在看待领导问题的时候往往从（）入手。A A、特质论B B、心理需求理论C C、精神分析H H 公共关系二、多项

8、选择题1 1、交易型领导的特征包括（A A、放任B B、激励C C、差错管理D D奖励E E、魅力2 2、密歇根模式中描述领导行为的维度包括（）。A A、关系取向B B、绩效取向C C、员工取向DkDk 生产取向E E、目标取向3 3、生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格（）。A A、指导式B B、推销式C C、支持式D D参与式E E、授权式4 4、关于领导技能的说法，正确的有（）。A A、领导者可以依靠下属的技术技能B B、组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求C C、概念技能关心的是人H H 领导层次越高，技术技能所占比例越小E E、领导层次越高，

9、概念技能所占比例越高5 5、关于有限理性模型内容的说法，正确的是（）。A决策者可以知道所有的可能方案B B、决策者可以通过计算选出最佳方案C C、决策者的目标是找到令人满意的结果H H 存在完整和一致的偏好系统，使决策者在备选方案中进行选择E E、决策者认知的是真实世界的简化模型6 6、西蒙认为决策过程包括（）。A A、确认阶段B B、选择阶段C C、智力活动DKDK 设计活动E E、选择活动7 7、在魅力型领导理论中，能够促使归因的领导特质包括（）。A A、共情B B、自信C C、社会敏感性DD印象管理技能E E、道德特质8 8、费德勒认为情境性的因素可以分为（）。A A、领导与下属的关系B

10、 B、下属的个人特质C C、工作团队DkDk 工作结构E E、职权9 9、领导特质理论的缺陷包括（）。A A、忽视了领导与成员之间是一个互惠的过程B B、没有指明各种特质之间的相对重要性C C、忽视了下属的需要H H 忽视了情境因素E E、没有区分原因和结果三、案例分析题1 1、某公司成立时只有一百多名员工，经过几年发展，在国外成功上市，公司业务及人员迅速发展，现有员工一千五百多人，公司从内部提拔了一批管理干部，这些干部都是业务骨干，经过一段时间发现，这些干部不善于管理，为了改变这种局面，公司聘请了人力资源专家为公司新提拔的领导干部进行了培训。 1、公司个别干部在管理中主要依靠对员工的奖励和惩

11、罚来影响员工的绩效，这些干部属于（）。A A、魅力型领导B B、交易型领导C C、变革型领导H H 特质型领导 2、公司部分干部对员工亲切友善，关心下属的要求，这属于（）。A A、指导式领导B B、参与式领导C C、成就取向式领导H H 支持型领导 3、公司部分干部对下属漠不关心，只关心业务的完成程度，这属于管理方格理论中的（）。A A、无为而治型B B、乡村俱乐部型C C、“任务”型DkDk 中庸式 4、人力资源专家对员工进行培训中提到，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度，包括（）。A A、工作成熟度B B、心理成熟度C C、执行成熟度H H 认识成熟度答案部分、单项选择题1

12、1、【正确答案】C C【答案解析】本题考查权变理论。费德勒认为情景性因素可以分为三个维度：（1 1）领导与下属的关系;（2 2）工作结构；（3 3）职权。【该题针对“权变理论、领导一成员交换理论”知识点进行考核】2 2、【正确答案】A A【答案解析】本题考查交易型领导理论。交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们很关注任务的完成以及员工的顺从。【该题针对“交易型和变革型领导理论”知识点进行考核】3 3、【正确答案】D D【答案解析】本题考查变革型领导理论，选项 ABCTBABCTB 属于交易型领导理论的观点。【该题针对“交易型和变革型领导理论”知识点进行考核】4 4、【正确答案】C

13、C【答案解析】本题考查管理方格理论的“乡村俱乐部”的领导风格。“乡村俱乐部”领导风格是对人极端关注的。【该题针对“领导风格、领导技能”知识点进行考核】5 5、【正确答案】D D【答案解析】本题考查斯道格迪尔对领导风格的研究。斯道格迪尔对领导风格的研究，指出人格和情境都是决定领导的因素。【该题针对“领导风格、领导技能”知识点进行考核】6 6、【正确答案】D D【答案解析】本题考查领导者的概念技能。概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。【该题针对“领导风格、领导技能”知识点进行考核】7 7、【正确答案】B B【答案解析】本题考查管理风格理论。方格的横坐标是关心任务，纵坐标是关心人。【该

14、题针对“领导风格、领导技能”知识点进行考核】8 8、【正确答案】A A【答案解析】本题考查管理方格图。管理方格图指出，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为“无为而治”的领导风格。因此选 AoAo【该题针对“领导风格、领导技能”知识点进行考核】9 9、【正确答案】A A【答案解析】本题考查管理方格图。位于坐标（9,19,1）位置的领导风格的特点是对任务极端关注。【该题针对“领导风格、领导技能”知识点进行考核】1010、【正确答案】D D【答案解析】本题考查领导者生命周期理论。领导者生命周期理论认为，下属的成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力和意愿。【该题针对

15、“领导风格、领导技能”知识点进行考核】1111、【正确答案】D D【答案解析】本题考查领导决策的有限理性模型。选项 D D 错误，有限理性模型与理性模型的差异主要体现在程度上，而非质的差异上。【该题针对“领导决策”知识点进行考核】1212、【正确答案】B B【答案解析】本题考查指导型决策风格。指导型的这种决策风格的领导者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。【该题针对“领导决策”知识点进行考核】1313、【正确答案】B B【答案解析】分析型的决策风格：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对任务和技术的关注。【该题针对“领导决策”知识点进行考核】1414、【正确答案】C C【答案

16、解析】本题考查豪斯的路径一目标理论。豪斯确定了四种领导行为：指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。题干所述为指导式领导。【该题针对“魅力型领导理论、路径一目标理论”知识点进行考核】1515、【正确答案】D D【答案解析】本题考查路径一目标理论。路径一目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标相互配合。A A 选项属于权变理论，B B 选项属于特质理论，C C 选项属于交易型领导理论。【该题针对“魅力型领导理论、路径一目标理论”知识点进行考核】1616、【正确答案】B B【答案解析】根据目标一路径理论，支持型领导努力建立舒适

17、的工作环境，亲切友善，关心下属的行为。【该题针对“魅力型领导理论、路径一目标理论”知识点进行考核】1717、【正确答案】A A【答案解析】本题考查路径一目标理论。路径一目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。【该题针对“魅力型领导理论、路径一目标理论”知识点进行考核】1818、【正确答案】C C【答案解析】本题考查路径一目标理论。相信自己能够控制命运的内控型下属对参与式领导更为满意。【该题针对“魅力型领导理论、路径一目标理论”知识点进行考核】1919、【正确答案】A A【答案解析】本题考查权变理论。费德勒在研究不同

18、领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维量呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。【该题针对“权变理论、领导一成员交换理论”知识点进行考核】2020、【正确答案】B B【答案解析】本题考查费德勒的权变理论。根据权变理论，选项 A A 关系取向和工作取向的效能都一般，选项 CDCD 关系取向的效能高，所以本题选 BoBo【该题针对“权变理论、领导一成员交换理论”知识点进行考核】2121、【正确答案】A A【答案解析】本题考查领导一成员交换理论。领导一成员交换理论认为，领导对团体成员不会同样对待，而是将他们分成“圈内人”和“圈外人”；领导倾向于对

19、“圈内人”投入更多的时间和更少的正式领导权威；领导与下属之间是种互惠关系，他们相互影响对方的自我图式。【该题针对“权变理论、领导一成员交换理论”知识点进行考核】2222、【正确答案】C C【答案解析】本题考查特质理论。吉伯认为卓越的领导必须具备以下特质：身强力壮；聪明但不过于聪明；外向有支配欲；有良好的调适能力，自信。【该题针对“特质理论”知识点进行考核】2323、【正确答案】A A【答案解析】本题考查特质理论。早期的心理学家在看待领导问题的时候往往从特质论入手。【该题针对“特质理论”知识点进行考核】二、多项选择题1 1、【正确答案】ACDACD【答案解析】本题考查交易型和变革型领导理论。交易

20、型领导者的特征有：奖励、差错管理（积极型、消极型）、放任。选项 BEBE 是变革型领导者的特征。【该题针对“交易型和变革型领导理论”知识点进行考核】2 2、【正确答案】CDCD【答案解析】本题考查密歇根模式。密歇根模式中描述领导行为的两个维度是：员工取向和生产取向。【该题针对“领导风格、领导技能”知识点进行考核】3 3、【正确答案】ABDEABDE【答案解析】本题考查生命周期理论。生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：指导式、推销式、参与式、授权式。【该题针对“领导风格、领导技能”知识点进行考核】4 4、【正确答案】ABDEABDE【答案解析】 本题考查领导者的技能。 选项 C C 说法错误， 领导者的技术技能涉及的主要是事， 人际技能关心的是人，概念技能处理的是观点和思想。【该题针对“领导风格、领导技能”知识点进行考核】5 5、【正确答案】CECE【答案解析】本题考查有限理性模型的内容。选项 CECE 属于有限理性模型的内容，选项 ABDABD 属于经济理性模型中决策者具备的特征。【该题针对“领导决策”知识点进行考核】6 6、【正确答案】CDECDE【答案解析】本题考查西蒙的决策过程。西蒙认