安全管理发展和SMS简介_第1页
安全管理发展和SMS简介_第2页
安全管理发展和SMS简介_第3页
安全管理发展和SMS简介_第4页
安全管理发展和SMS简介_第5页
已阅读5页,还剩37页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2022-4-2711安全管理发展和安全管理发展和SMSSMS简介简介机务工程部机务工程部徐卫维徐卫维2022-4-2712第一部分:引子第一部分:引子第二部分:安全管理的发展第二部分:安全管理的发展第三部分:第三部分:SMS简介简介第四部分:机务系统第四部分:机务系统SMS建设概况建设概况 目录目录2022-4-2713第一部分:引子第一部分:引子2022-4-27142022-4-2715第二部分:安全管理发展简介第二部分:安全管理发展简介2022-4-27162022-4-27172022-4-2718 1. 1.摸索管理阶段摸索管理阶段 2.2.经验管理阶段经验管理阶段 3.3.规章管

2、理阶段规章管理阶段 4.4.目标:人文内涵式管理目标:人文内涵式管理 进而达到进而达到持续安全持续安全 如何实现短期安全如何实现短期安全如何实现中期安全如何实现中期安全如何实现长期安全如何实现长期安全2022-4-2719仁义礼智信 温良恭俭让2022-4-271102022-4-27111第三部分:第三部分:SMS简介简介2022-4-27112公司上下所有领域,运用系统方式管理公司上下所有领域,运用系统方式管理安全,确认工作潜在风险,并对其实行缓解安全,确认工作潜在风险,并对其实行缓解和控制。和控制。 正式的、自上而下的、有条理的管理安全正式的、自上而下的、有条理的管理安全风险的做法。其包

3、括安全管理的系统的程序、风险的做法。其包括安全管理的系统的程序、措施和政策。措施和政策。 安全是一种状态,即通过安全是一种状态,即通过持续的危险识持续的危险识别和风险管理别和风险管理过程,将过程,将人员伤害或财产损失人员伤害或财产损失的风险降至并保持在可接受的水平或其以下。的风险降至并保持在可接受的水平或其以下。与危险是与危险是相对相对而言的。而言的。2022-4-271132022-4-27114传统的安全管理方法传统的安全管理方法安全管理体系安全管理体系2022-4-271152022-4-27116 51 1、系统安全管理;、系统安全管理;2 2、基于法规和程序;、基于法规和程序;3 3

4、、引入风险管理;、引入风险管理;4 4、利用信息驱动;、利用信息驱动;5 5、实施闭环管理;、实施闭环管理;6 6、体现全员安全。、体现全员安全。被动式被动式主动式主动式结果式结果式过程式过程式事前式事前式事后式事后式2022-4-27117 51 1、ICAO ICAO 对对SMSSMS的要求的要求 国际上,美国、加拿大、澳大利亚和英国等民航发达国家已经国际上,美国、加拿大、澳大利亚和英国等民航发达国家已经开始实施开始实施SMSSMS管理。管理。2 2、CAACCAAC对航空公司对航空公司SMS SMS 的要求的要求修改修改CCAR121CCAR121、135135部的相关条款。部的相关条款

5、。AC-121/135-FS-2008-26AC-121/135-FS-2008-26关于航空运营人安全管理体系的要关于航空运营人安全管理体系的要求求, 20082008年年4 4月月2929日正式颁布。日正式颁布。AC-145-15AC-145-15维修单位的安全管理体系维修单位的安全管理体系 20082008年年6 6月月1717日日 正式颁正式颁布。布。2022-4-271192022-4-27120四大支柱关系图四大支柱关系图风险管理风险管理安全保证安全保证安安全全政政策策安安全全促促进进2022-4-271212022-4-271222022-4-27123 A320/B-2353A

6、320/B-2353飞机执行飞机执行CZ3921CZ3921航班,下降过程中出现航班,下降过程中出现“EGTEGT异异常常”信息,右发信息,右发EGTEGT达到达到760,760,机组收油门并查阅相关手册保持机组收油门并查阅相关手册保持油门慢车位安全降落在晋江机场,根据手册要求,需要就地更油门慢车位安全降落在晋江机场,根据手册要求,需要就地更换发动机换发动机 。2022-4-27124脱落的螺帽脱落的螺帽脱开状态脱开状态2022-4-271252022-4-27126应用应用SMS理念进行分析理念进行分析安全政策:程序手册、AMM风险管理:检验制度、排班、错误的安装、设计检验制度、排班、错误的

7、安装、设计缺陷、行政隶属关系、不完善的非卡缺陷、行政隶属关系、不完善的非卡安全保证:质量体系建设、维护提示、与厂家的质量体系建设、维护提示、与厂家的沟通、监督手段、重要项目专项工卡沟通、监督手段、重要项目专项工卡安全促进:培训、系统通告、安全文化建设2022-4-271271.1.危险源辨识方法危险源辨识方法基本分析法基本分析法统计图表分析法统计图表分析法文字表格法文字表格法逻辑分析法逻辑分析法调查实验法调查实验法数学分解法数学分解法2022-4-27128 收集收集相关的安全法律法规和标准相关的安全法律法规和标准 组建组建好辨识小组好辨识小组 体系管理办公室牵头组成,但体系管理办公室牵头组成

8、,但各专业人员各专业人员都都应有人参与应有人参与 正确正确选用辨识的方法选用辨识的方法 要注意辨识的要注意辨识的充分充分性性282022-4-271292.2.危险源识别的时机危险源识别的时机 当主要组织发生变更或考虑进行变更时当主要组织发生变更或考虑进行变更时 当新程序实施或旧程序改变时当新程序实施或旧程序改变时 当新设施或设备开始运作或停用时当新设施或设备开始运作或停用时 当载运量显著的成长时当载运量显著的成长时 当相关服务被增加或终止时当相关服务被增加或终止时 当显著地扩展或减少相关业务时当显著地扩展或减少相关业务时 当主要职位发生变动时当主要职位发生变动时 定期进行检视,例如每半年、每

9、年或每两年的检视定期进行检视,例如每半年、每年或每两年的检视 单位组织迅速扩展或缩减单位组织迅速扩展或缩减 影响组织运作的相关法规有所变动时影响组织运作的相关法规有所变动时2022-4-271303.3.危险源有关因素危险源有关因素设计因素设计因素, 包括设备、工作任务等。包括设备、工作任务等。程序和实际运行工作程序和实际运行工作, , 包括文件体系和检查单。包括文件体系和检查单。沟通沟通, 包括沟通方式、术语和语言。包括沟通方式、术语和语言。组织因素组织因素,例如公司召录人员政策以及资源分配。,例如公司召录人员政策以及资源分配。工作环境因素工作环境因素, 例如噪音、震动、气温、灯光和防护用具

10、以及服装等。例如噪音、震动、气温、灯光和防护用具以及服装等。规章因素规章因素,包括规章的适用性和执行力度;人员、设备和程序的认证;,包括规章的适用性和执行力度;人员、设备和程序的认证;以及足够的行业监督。以及足够的行业监督。防护措施防护措施, 包括事故探测和警告系统,以及设备的容错能力等。包括事故探测和警告系统,以及设备的容错能力等。 人员表现人员表现,包括身体状况和体能限制等。,包括身体状况和体能限制等。2022-4-271313 3、风险评估、风险评估 风险包括两个方面:评估与某一特定危险有关的特定风险的可风险包括两个方面:评估与某一特定危险有关的特定风险的可接受性时,总要既考虑危险发生的

11、可能性,又考虑潜在后果的严重接受性时,总要既考虑危险发生的可能性,又考虑潜在后果的严重性。性。2022-4-27132风险矩阵风险矩阵2022-4-27133作业条件危险性评价法(作业条件危险性评价法(LECLEC风险评价法)风险评价法) LECLEC法是一种简便易行的衡量人们在某种具有潜在法是一种简便易行的衡量人们在某种具有潜在危险的环境中作业的危险性的评价方法危险的环境中作业的危险性的评价方法DLEC D-D-危险性分值危险性分值 L-L-发生事故的可能性大小发生事故的可能性大小 E-E-暴露于危险环境的频繁程度暴露于危险环境的频繁程度 C-C-发生事故产生的后果发生事故产生的后果2022

12、-4-27134Safety Management Systempotential loss of business$破产安全生产2022-4-27135SMS建设建设 一本一本安全管理手册安全管理手册 一个动态的危险源库一个动态的危险源库 一个信息收集、分析、预警系统一个信息收集、分析、预警系统 一个严密的组织一个严密的组织 全员培训全员培训 。2022-4-27136第四部分:机务系统第四部分:机务系统SMS建设情况建设情况2022-4-271371.1.机务系统机务系统SMSSMS建设历程建设历程20082008年年9 9月月 编制编制SMSSMS实施指南;实施指南;20092009年年

13、6-76-7月月 编制飞机维修厂编制飞机维修厂SMSSMS实施指南通用篇;实施指南通用篇;20092009年年9 9月月 编制机务工程部编制机务工程部SMSSMS实施指南实施指南R2R2;20092009年年7-127-12月月 机务系统机务系统SMSSMS培训、推广;培训、推广;20102010年年2-112-11月月 迎接局方迎接局方SMSSMS补充合格审定;补充合格审定;20102010年年6-76-7月月 编制编制机务安全管理手册机务安全管理手册,局方,局方SMSSMS问卷审查;问卷审查;20102010年年9-129-12月月 组织全员组织全员SMSSMS培训,重点培训管理人员和安全

14、工作培训,重点培训管理人员和安全工作人员;人员;20102010年年1010月月 SMSSMS案例演示并通过局方补充合格审定。案例演示并通过局方补充合格审定。2022-4-271382. 2. 机务工程部机务工程部SMSSMS概况概况 机务工程部机务工程部SMSSMS文件体系分为一本手册,三个附件文件体系分为一本手册,三个附件机务安全管理手册机务安全管理手册机务工程部机务工程部SMSSMS实施指南实施指南- -广州本部广州本部沈阳飞机维修基地沈阳飞机维修基地SMSSMS实施指南实施指南沈阳飞机维修基地沈阳飞机维修基地SMSSMS实施指南实施指南- -附件维修附件维修 机务工程部机务工程部SMSSMS实施指南分析归纳出机务工程部广州本部主要从事

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论