




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 2013年成本模块总结改善发表会作业分析-线平衡分析 2013年成本模块总结改善发表会不均衡的生产线如同具有不同短板的桶。均衡的生产线完整、齐备的桶,效率高、浪费少。短板决定了储水量木桶效应: 2013年成本模块总结改善发表会1线平衡相关概念回顾2线平衡分析应用讲解3分组互动游戏环节 2013年成本模块总结改善发表会线平衡相关概念回顾1. 线平衡定义2. 山积票回顾3. 平衡墙展示1 2013年成本模块总结改善发表会1.线平衡定义 Line Balancing 线平衡 在流动作业的生产线,上下工序之间存在着的供求关系,一旦局部工序之间的个体作业时间相差太大,就会造成某些用时短的工序出现等待现
2、象,且个体作业时间最长的单元会制约整体生产线效率。计算公式:生产线平衡率=各工序单件生产时间/(瓶颈工序生产节拍工位总数)100%计算公式:生产线平衡率=各人单件作业时间/(瓶颈工序作业时间工位总人数)100%或对于胎位内平衡率较低建议使用第二种 2013年成本模块总结改善发表会1.线平衡定义入料出料u 对生产的全部工序进行均衡,调整作业负荷和工作方式,消除工序不平衡和工时浪费,实现“一个流”。 2013年成本模块总结改善发表会2.山积票回顾山积票:表示一个工序完整作业周期内各项作业单元的作业时间,并将各作业单元作业时间累积起来作为整个工序的生产节拍。 2013年成本模块总结改善发表会3.平衡
3、墙展示263.50.523.51.8150.51122.56.5141.51131.522221.5421.5240.51.5231234130.5212021.501201.31002.51121010001.500.50001.55000.500012345678910S1S2S3S4S5S6S7S8S9S10S11S12S13S14S15S16节拍15001020108011301050955筒体罐体总装水压外包完工02004006008001000120014001600 2013年成本模块总结改善发表会3.平衡墙展示12345678910111212222112211280140 1
4、80 180 1708075170 1807565110807090908580758590756555净时间(1人)09080706050403020工序名人员净时间10作业时间940合计191505 2013年成本模块总结改善发表会线平衡分析应用讲解1. 线平衡改善方法2. 线平衡改善案例3. 线平衡分析流程2 2013年成本模块总结改善发表会1.线平衡改善方法作业时间工序 12345作业改善压缩作业时间工序 12345分担转移作业时间工序 12345 加 人(作业分解)作业时间工序 12345合并重排作业时间工序 12345减人(分解消除)作业时间工序 12345减人(作业改善压缩)6
5、2013年成本模块总结改善发表会2.线平衡改善案例(263S)等待(18S)等待(34S)(352S)(250S)(298S)1205秒线平衡改善前端第一块外包板装配(151S)前端第二块外包板装配(144S)后端第二块外包板装配(157S)后端第一块外包板装配(186S)628秒602秒等待彻底消除 2013年成本模块总结改善发表会3.线平衡分析流程编制山积票绘制平衡墙作业现状梳理确定节拍目标找出问题工位作业组合改善目标达成确认6571、填写表头内容2、作业单元分解3、工时记录,山积图绘制4、安全、品质要点绘制 2013年成本模块总结改善发表会3.线平衡分析流程编制山积票绘制平衡墙作业现状梳
6、理确定节拍目标找出问题工位作业组合改善目标达成确认每个柱子代表什么?人、工位、班组 2013年成本模块总结改善发表会3.线平衡分析流程编制山积票绘制平衡墙作业现状梳理确定节拍目标找出问题工位作业组合改善目标达成确认 哪些工序是可以移动的 哪些作业单元是可以分配的 每个人的技能水平、班组多能工情况 班组整体布局,如果想多/少个工位可以从哪入手 2013年成本模块总结改善发表会3.线平衡分析流程编制山积票绘制平衡墙作业现状梳理确定节拍目标找出问题工位作业组合改善目标达成确认目标如何设定,依据是什么? 2013年成本模块总结改善发表会3.线平衡分析流程编制山积票绘制平衡墙作业现状梳理确定节拍目标找出
7、问题工位作业组合改善目标达成确认优先解决哪个工位? 2013年成本模块总结改善发表会3.线平衡分析流程编制山积票绘制平衡墙作业现状梳理确定节拍目标找出问题工位作业组合改善目标达成确认通过作业组合进行作业设计,通过硬件改善实现作业重组 2013年成本模块总结改善发表会3.线平衡分析流程编制山积票绘制平衡墙作业现状梳理确定节拍目标找出问题工位作业组合改善目标达成确认确认目标达成情况,确认下阶段改善目标 2013年成本模块总结改善发表会分组互动游戏环节1. 扑克牌游戏3 2013年成本模块总结改善发表会游戏规则1、小组内部自己安排4个人的工作2、要求是将52张扑克牌按同一花色、从大到小的排成一排3、时间最少的小组获胜4、开始和结束计时以固定的人员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 计算机控制技术与系统 课件 01 绪论
- 南阳农业职业学院《电子政务》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 河南省洛阳四十五中市级名校2024-2025学年学业水平考试语文试题模拟卷(十四)含解析
- 中国政法大学《园林规划设计(2)》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 河南省辉县市一中2025届高三第二次段考英语试题含解析
- 上海市外国语大学附属上外高中2024-2025学年高三第二次(5月)质量检测试题物理试题试卷含解析
- 泉州工艺美术职业学院《内科学F》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 山东文化产业职业学院《色彩头像技法解析》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 山东省青岛西海岸新区第一中学2025年高三高考最后一次模拟考试物理试题含解析
- 宁波诺丁汉大学《水彩半身像》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 正规辩论赛的流程
- 《智能网联摩托车和轻便摩托车 车载终端技术要求及试验方法》
- 2025年陕西建工集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 癌痛规范化治疗护理指引
- 口服抗栓药物相关消化道损伤防治专家共识(2021)解读
- 老年人健康宣教课件
- 2025年华能青海分公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 新能源微电网(光储柴混)海外市场及经典案例分享-中腾微网
- 人教版小学二年级下册数学期中测试卷及完整答案【名校卷】
- 2024-2030年中国保理行业运行状况与前景趋势分析报告
- 劳动力材料投入计划及保证措施机械设备投入计划
评论
0/150
提交评论