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文档简介

1、厂标LOGO*公司文件编号文件名称变更管理程序版本页次3/31.目的明确变更管理要求，确保工程变更有计划、按步骤实施,相关文件得以及时新增/修订。2.适用范围适用于“*公司”产品过程设计的变更管理。3.职责权限- - 技术中心：本程序归口管理部门1) 发布工程变更通知书ECN、工程变更日程表ECS。2) 设变费用预算，报价。3) 负责新增/更新设变的图纸、BOM、爆炸图、三大文件、PPAP文件、变更履历表。4) 负责沟通及追踪内、外部（顾客）信息和变更进度。5) 发布新件断点切换指令。6) 必要时依客户要求或生产件批准程序规定，组织各部人员做成相关文件交客户批准。- - 品质课：支持部门1)

2、负责新增/更新设变的检验指导书。2) 验收供应商物料。3) 参与批准供应商供货资质。4) 验收检具。5) 测量及记录制件数据6) 依客户要求或生产件批准程序规定，做成相关检验/试验文件交予客户批准。- - 业务课：支持部门1) 负责客户与“*公司”间图纸、文件等资料的传递。2) 就开发工作随时与客户沟通、协商。- - 采购课：支持部门1) 组织供应商实施工程变更及提交相关资料。- - 其它部门：支持部门1) 参与工程变更策划。2) 按工程变更通知书ECN、工程变更日程表ECS实施并跟进各自担当事项，保留相关记录。4.工作流程详见附表：工程变更策划流程、工程变更实施流程5.相关文件5.1 技术文件管理程序 （文件编号*）5.2 产品质量先期策划管理程序 （文件编号*）5.3 生产件批准程序 （文件编号*）6.相关记录序号表 单 号表 单 名使 用 处保存时间1*-*-01工程变更通知书（ECN）技术中心项目中止+5年2*-*-02工程变更日程表（ECS）3*-*-03工程变更履历表Document Revision History文 件 修 订 履 历Version版本The main changes to the

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