二级建造师施工管理自测题及答案

1、二级建造师施工管理自测题及答案1 下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是( )。A.施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标B.施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标C.施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D.施工总承包方一般不承担具体的施工任务【答案】A【解析】施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。项目的投资目标属于业主方项目管理的目标，B选项不对;施工总承包管理方虽然也是施工方，但是一般不承担具体的施工任务，更不能成为他人施工任务的执行方，C选项不对;施工总承包方不能不承

2、担施工任务，D选项错误。2 在合同履行过程中，如若发生有关工程变更情形，按照合同约定的变更程序，正确的作法是( )。A.承包人发出变更意向书，监理人提出书面变更建议B.书面变更建议应该在收到变更意向书28天内提出C.变更与否，监理人要与发包人共同研究确认D.变更指示应在收到变更书面建议的28天内做出【答案】C3 施工方信息管理手段的核心是实现工程管理( )。A.规范化B.标准化C.信息化D.制度化【答案】C4 工程接收证书颁发前，( )应负责照管和维护工程。A.发包人B.承包人C.设计人D.监理人【答案】B【解析】本题涉及的考点是承包人的一般义务。工程接收证书颁发前，承包人应负责照管和维护工程

3、。工程接收证书颁发时尚有部分未竣工工程的，承包人还应负责该未竣工工程的照管和维护工作，直至竣工后移交给发包人为止。.5 施工阶段的质量控制是确保施工质量的关键，其主要工作不包括( )。A.加强工序管理B.建立质量检查制度C.严格实行自检、互检和专检D.做好成品保护【答案】D【解析】本题涉及的考点是施工阶段的质量控制。施工过程是建筑产品形成的过程，这个阶段的质量控制是确保施工质量的关键。必须加强工序管理，建立质量检查制度，严格实行自检、互检和专检，开展群众性的QC活动;强化过程控制，以确保施工阶段的工作质量。6 某土方工程，8月份计划工程量1.5万立方米，计划单价为10元/m?，实际完成工程量1

4、.2万立方米，实际单价为8元/m?，8月底该土方工程的进度偏差为( )万元。A.3B.2.4C.-3D.-2.4【答案】C【解析】本题涉及的考点是赢得值法的四个评价指标。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=1.2×10-1.5×10=-3(万元)。7 根据生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号)，下列安全事故中，属于重大事故的是( )。A.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元C.12人死亡，直接经济损失960万元D.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万

5、元【答案】C【解析】本题涉及的考点是生产安全事故分类。根据生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号)规定，按生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故，是指造成

6、3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。8 工程建设监理规划的编制应针对项目的'实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有( )。A.完整性B.可操作性C.可变更性D.强制性【答案】B【解析】本题涉及的考点是工程建设监理规划。工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。9 对业主而言，采用成本加酬金合同形式的优点不包括( )。A.可以通过分段施工缩短工期B.可以减少承包商的对立情绪C.业主无须介入和控制工程

7、施工和管理D.可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险【答案】C【解析】本题涉及的考点是成本加酬金合同。对业主而言，成本加酬金合同的优点有：(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。10 某施工现场道路上出现一个坑，项目经理部不仅设置了防护

8、栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患处理的( )原则。A.预防与减灾并重处理B.单项隐患综合处理C.动态处理D.冗余安全度处理【答案】D【解析】本题涉及的考点是施工安全隐患处理原则。施工安全隐患处理原则包括：冗余安全度处理原则、单项隐患综合处理原则、直接隐患与间接隐患并治原则、预防与减灾并重处理原则、重点处理原则、动态处理原则。冗余安全度处理原则是为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。11 某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一项费用超支

9、索赔问题没有超过28天需要研究解决，在此事件中承包人( )。A.可以索赔，因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔，因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接受证书之前D.不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】C【解析】按照标准施工招标文件通用合同条款，承包人按合同约定提交的最终结算申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔，提出索赔的期限自接受最终结算证书时止。按照这样的规定，由于事件发生在接受工程接受证书之前，是不可以索赔的。故正确答案是C。12 根据质量管理体系基础和术语(GB/T 19000-2008)标准，企业各职能部门为贯彻落

10、实质量手册要求而规定的实施细则是( )。A.质量记录B.质量方针C.程序文件D.管理标准【答案】C13 在危险源识别的方法中，属于专家调查法的是( )。A.头脑风暴法B.层次分析法C.安全检查表法D.回归分析法【答案】A【解析】危险源识别的方法有询问交谈、现场观察、工作任务分析、安全检查表、危险与操作性研究、事故树分析、故障树分析等。属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。层次分析法和回归分析法属于定量分析方法，因此选项A正确。14 施工成本的计划值与实际值比较应是定量的数据比较，比较的成果是( )。A.成本分析和费用报告B.成本控制和定额记录C.成本跟踪和控制报告D.成本记录和控制报告【答案

11、】C【解析】本题涉及的考点是运用动态控制原理控制施工成本。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。15 施工日志是( )的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动及效果进行逐日连续完整的记录。A.信息管理部B.项目经理部C.合同管理部D.投资控制部【答案】B【解析】本题涉及的考点是施工日志记录文件。施工日志是项目经理部的有关人员对工程项目施工过程中的有关技术管理和质量管理活动及效果进行逐日连续完整的记录。16 由业主方选定的分包方，对组织和管理的责任由( )承担。A.业主方B.监理方C.施工总承包方

12、D.设计方【答案】C【解析】本题涉及的考点是施工总承包方的管理任务。不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。17 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，其中在技术方面采取的措施是( )。A.采取索赔手段B.调整工作流程C.增加投入D.采用新的高效率的施工方案【答案】D【解析】本题涉及的考点是合同实施偏差处理。根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施，如增加

13、投入，采取经济激励措施等;(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。18 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )。A.绘制工作流程图B.确定项目组织结构C.进行项目管理任务的详细分解D.明确项目管理工作部门的工作任务【答案】C【解析】本题涉及的考点是工作任务分工表的编制。在编制项目管理工作任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管X-作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。19 根据标准施工招标文件，除专用合同条款另有约定外，( )应根据合同工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用道路和临时道路的通行权。A.发包人B.承包人C.监理人D.设计人【答案】A【解析】本题涉及的考点是发包人的责任。除专