XX企业人力资源管理调查研究的文献综述

1、XX企业人力资源管理调查研究的文献综述1、引言人力资源，是指在劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力的总和及其形成的根底素质，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。21世纪以来，社会经济形态甚至社会结构形态正在或者已经发生了一个巨大的变化，即从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变。知识经济和知识社会这一概念向人们说明了知识与信息的吸收、处理和应用在创造新的价值和推动社会开展中的重要作用。人类社会正在进入一个以知识资源的占有、配置、生产、分配、使用为重要因素的时代。伴随着新的知识经济时代的到来，人力资源已超过物质资源和自然资源，成为最主要的生产要素和社会财富，成为经济、财富增

2、长的源泉，对人力资源的争夺成为当今各类企业和社会组织关注的焦点。提高人力资源质量和人力资源管理水平，不仅是一个企业和组织适应社会开展趋势，保持市场竞争力的需要，也是整个社会不断开展进步的重要驱动力。随着人力资源重要性的日益凸显，对企业人力资源的研究已经成为国内外学者的重要研究课题之一。很多学者从不同的角度，运用了多种方法，对人力资源管理相关问题做了深入研究，得出了关于人力资源管理的很多根底性结论，并将其应用到企业的人力资源管理实践中去，对企业开发人力资源潜能，提高人力资源绩效，促进企业的快速稳定开展以及人类自身的素质开发起到了积极的推动作用。综合分析已有研究文献，国内学者对企业的人力资源管理问

3、题的研究主要从人力资源规划、人员甄选、引导培训、绩效管理、薪酬制度、职业开展等方面展开。2、重要文献综述2.1 关于人力资源及管理的地位与作用刘栋，在?我国中小企业人力资源管理问题及对策分析?中认为，当前经济高速开展，市场竞争日益剧烈，人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素，人力资源管理已成为企业管理工作的核心。新的形势下，我国中小企业面临着前所未有的挑战，加强人力资源管理是其得以生存并长期稳定开展的必要举措。谷田，在?国有企业人力资源管理?中认为，人力资源管理是企业的一项根本管理职能，是为实现企业向社会提供所需产品与效劳，并使企业在市场竞争中得以生存和开展效劳的。对与一定物力相结合

4、的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最正确比例。当今世界，科技日新月异，经济开展突飞猛进，现代知识推动了人力资源的重组，21 世纪的人力资源管理已成为现代管理的核心。现实的市场环境对企业人力资源管理提出了新的挑战，企业要生存和开展，就必须加强人力资源的开发与利用。史婧雅，在?国有企业人力资源管理中存在的问题及对策?中认为进入新世纪以来，随着我国改革开放的深入，市场经济的飞速开展，大量外资企业进驻中国，国有企业改革方兴未艾，国内外同行们的竞争异常剧烈。从产品到效劳再到如今的人才竞争，企业竞争的核心不断演变，人力资源同物质资源和资金资源组成现代企业的三大资源，人力资源被称为“第一

5、资源。现代企业的人事管理逐渐为“人力资源管理所取代。因此改善国有企业人力资源管理已经成为在剧烈的市场竞争中决胜的重要因素。2.2 关于人力资源管理中存在的问题和原因 王宝石，在?中小企业人力资源危机内部原因探析?中认为，导致人力资源危机的内部原因可分为两种情形：一是基于企业治理结构层面的原因。二是基于人力资源职能层面的原因。前者是本,后者是标。其中，企业治理结构先天缺乏是我国中小企业人力资源危机的制度性根源。不管是基于企业治理结构层面的原因还是基于人力资源职能层面的原因引发的企业管理方面的危机，最终都会涉及到企业的人力资源，人力资源要么成为企业危机产生的原因，要么成为危机的关联因素。企业的人力

6、资源活动如果仅仅停留在一般的事务性工作中，那么可能埋下危机的种子，如果企业未能从战略的高度建立科学的人员考核机制、鼓励体系、晋升制度，人力资源危机的出现在所难免。张秋贤，在?民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析?中认为，人才的紧缺, 人力资源整体素质不高, 正成为制约民营企业开展的瓶颈。民营企业对人力资源缺少科学、合理、系统的管理, 削弱了企业对人才的吸引力, 导致民营企业人才匮乏, 一般技术型人才流动较大, 与企业的开展相脱节。郭丽娜，在?国有企业人力资源管理中存在的问题及对策?中认为，在人力资源开发方面，存在开发形式单一，开发管理未科学化和评估未社会化等问题；在人员考评中，存在考评方法

7、单一，考评结果与使用脱钩等问题；在人员选用方面，存在着企业人员选用权力过分集中，受到领导观念、论资排辈、迁就照顾等传统观念和习惯势力的影响，人员选用仍然在人治的轨道上运行等问题。2.3 关于人力资源管理问题的对策和建议郭晶，在?浅谈中小企业人力资源管理问题与对策?中认为，随着经济开放程度的提高，中小企业面临的竞争在迅速加剧。人才成为企业确立竞争优势，把握开展机遇的关键。中小企业必须树立“重视人才，以人为本的观念，将人才管理从观念转化为有效的行动，根据内外环境的实际情况，因地制宜地制定相应的人力资源开发和管理策略，运用先进的人力资源管理理念，注重招聘、录用、晋升、绩效评估、薪酬管理、鼓励机制等环

8、节的协调一致，切实做好人才管理乃至人力资源管理，并在实际中不断改良和完善，才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地。王伟，在?国有企业人力资源管理对策?中认为，国企要想建立现代意义上的人力资源管理体系首先必须从意识形态上树立“以人为本的观念，其次要建立市场化的人员招聘及配置体系，第三是制定并实施符合国企情况的人力资源规划，第四是加大员工培训力度，完善培训体制。吕明珠，在?我国企业人力资源管理的有效模式?中认为，随着知识更新的加快和知识经济的开展，管理中员工的能力开发与使用将越来越重要。充分实施国有企业人力资源管理的有效模式，依靠企业，贴近企业，主动适应，积极配合，从深层次影响人的意识、态度和行为，是

9、现代管理开展的必然趋势，是保障企业平安生产最具现实意义和战略意义的根本途径。要保障企业的生存和开展，必须从依靠技术和竞争进行人力招聘，科学设计薪资方案、鼓励模式及职工绩效评核模式，重塑企业组织文化，形成良好的企业文化气氛等角度出发。3、文献评述3.1 根本观点从文献综述可知，国内学者在人力资源管理方面已经进行了大量的研究，也取得了丰富的成果，这些理论成果在指导企业改良其人力资源管理实践方面也发挥了重要作用。在众多的人力资源管理研究中，多数学者形成了较为一致的根本观点。在人力资源及管理的地位方面，许多学者都非常重视人力资源在企业管理中的地位和作用，将人力资源看作比物质资源和自然资源更有效率和效果

10、的资源；在人力资源管理存在的问题方面，许多学者认为问题主要存在于人力资源的选聘、开发、培训、鼓励、薪酬等方面；在人力资源管理方法改良方面，许多学者都提出以人为本，贴近企业，从实际出发，开发出适合企业实际情况的招聘机制、录用机制、晋升机制、绩效评估机制、薪酬管理机制和鼓励机制等。3.2 缺乏之处在关注成果的同时，还必须注意到，过去的相关研究仍然存在缺乏之处，主要表现为人力资源研究主要从整体和宏观出发，侧重于对理论的研究，而针对某特定企业或地区的研究较少。4、本文切入点基于上述认识，本文以某个特定企业为研究对象，在进行实地调研以及广泛搜集数据信息的根底上，运用人力资源管理的相关理论和方法，对XX企

11、业的人力资源问题进行了深入分析，概括总结出了其根本现状，分析了存在的问题及产生的原因，并针对问题及原因提出相应的对策和建议。本文的研究对于该企业深刻认识人力资源管理问题，进行人力资源管理制度改革，提高人力资源绩效，进而推动企业朝着更加健康稳定的方向开展具有较为重要的现实意义。5、参考文献：1 刘栋. 我国中小企业人力资源管理问题及对策分析J. 中小企业管理与科技，2021，09：66-67.2 黄维德. 现代人力资源开发与管理概论M. 上海：华东理工大学出版社，2007，86- 93.3 史婧雅. 国有企业人力资源管理中存在的问题及对策J. 山西科技，2021，04：31-32.4 王宝石.

12、中小企业人力资源危机内部原因探析J. 商场现代化，2021，20：118-119.5 张秋贤. 民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析J. 泰州职业技术学院学报，2007，05：59-62.6 郭丽娜. 国有企业人力资源管理中存在的问题及对策J. 中国新技术新产品，2021，21：32-33.7 徐立峰. 国有外经企业管理实施优劣谈J. 国际经济合作，2002，3：9-12.8 王伟. 国有企业人力资源管理对策J. 中国新技术新产品，2021，18：21-23.9 吕明珠. 我国企业人力资源管理的有效模式J. 中国新技术新产品，2021，21：39-40.10 彭剑锋. 人力资源管理概论M. 上海：复旦大学出版社，20041.11 谷田. 国有企业人力资源管理J. 中国新技术新产品，2021，21：25-26.12 黄为. 知识经济时代的人力资源管理J. 国际经济合作，2001，(5)：45-47.13 郭晶. 浅谈中小企业人力资源管理问题与对策J. 现代经济信息，2021，16：118.14 李红卫，徐时红. 绩效考核的方法及关键绩效指标确实定J. 经济师，2002，5：10-11.15 李光红，杨晨. 企业人力资源战略管理的再思考J. 山东社会科学，2007，(07) ：33-34.