天车班-减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善

1、1/8减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善减少起重工分梁作业存在安全隐患的改善汽车二公司汽车二公司 车架车间车架车间 天车班天车班2012年年6月月14日日 2/8课题汇报目录课题汇报目录要因及对策制定要因及对策制定实施改善实施改善要因分析要因分析改善效果改善效果课题背景及现状把握课题背景及现状把握3/8团队组建包括团队的构建，集中讨论（导出方策）等内容包括团队的构建，集中讨论（导出方策）等内容小组名称小组名称东风颂小组东风颂小组成立时间成立时间2012年年4月月活动时间活动时间12年年4月月-12年年5月月课题类型课题类型S序号序号姓名姓名性别性别现任职务现任职务组内分工组内分工工作内容工作

2、内容1叶会忠叶会忠男男系长系长组长组长活动推进活动推进2李李 眺眺男男系长系长组长组长活动推进活动推进3刘刘 涛涛男男班班 长长副组长副组长指导确认指导确认4江江 坤坤男男小组长小组长组员组员改善实施改善实施5孙爱文孙爱文女女起重司机起重司机组员组员改善实施改善实施4/8一、课题背景及现状把握课题的背景：解决该课题的意义，简单明了的表示出当前的不好程度，明确必须解决该课课题的背景：解决该课题的意义，简单明了的表示出当前的不好程度，明确必须解决该课题的理由。题的理由。现状把握：现状把握：课题改善理由：库区纵梁分三层以上超高放置起重工在分梁过程中容易造成被纵梁划伤的安全隐患。5/81）要因分析人员

3、思想怠工人为划伤两起重工配合不当5S未清扫地面油污造成安全隐患人员盲目蛮干人等待天车吊运作业时间长二、要因分析起重工自身不会合理安排作业顺序安全培训较少作业点分散，容易出现安全事故法货架放置不合理板料表面锐利货架空间狭窄料班组未及时开展危险源学习及KYT安全培训6/8三、要因及对策制定要因及对策制定区区分分NO.要因要因目标目标措施措施实施实施人人时间时间人员15S未清扫地面油污造成安全隐患地面及时清扫避免起重工滑到造成危险严格5S清扫基准，对库区地面油污定时进行清扫刘涛12/4/06材料2货架放置不合理降低纵梁放置高度，减少安全隐患对货架进行合理调配放置将库区货架规定放置层次数量；1-2层放

4、置孙爱文 12/5/08方法3班组未及时开展危险源学习及KYT安全培训提高员工安全隐患挖掘改善能力1、及时修订班组危险源全员进行学习。2、结合隐患班组开展KYT训练。江坤12/5/307/8四、实施改善（1）修订修订5S5S执行基准，并按照标准执行常态化执行基准，并按照标准执行常态化人员工将员工将5S5S按照标准执行按照标准执行8/8四、实施改善（2）料9/8班组开展有效改善班组开展有效改善四、改善和对策实施（3）1234法班组结合安全隐患开展班组结合安全隐患开展KYT预知训练制定改善对策预知训练制定改善对策及时修订班组危险源及时修订班组危险源列入班组危险源及时开展培训学习列入班组危险源及时开

5、展培训学习10/8五、改善效果11/8改善总结此次改善我们的体会是：此次改善我们的体会是： 1、 改善不以金钱投入为借口，是以智慧取胜，集中全员智慧，改善不以金钱投入为借口，是以智慧取胜，集中全员智慧，共同完成。共同完成。 2、 “ 改善无止境改善无止境” ！ 小组坚信将持续改善的思想贯彻到日常小组坚信将持续改善的思想贯彻到日常工作中，使改善成为一种养成习工作中，使改善成为一种养成习惯才是最重要的！惯才是最重要的！3、 安全工作凌驾一切安全工作凌驾一切 ，时时处处、人人充分接受安全，安全素，时时处处、人人充分接受安全，安全素养的培育是实现安全生产的最养的培育是实现安全生产的最终目标。终目标。4、 人的因素至关重要，通过一系列行