居安思危,思则有备 (危机意识)_第1页
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文档简介

1、1居安思危的定义;1如何应对处理危机;46 61居安思危的重要性;2我们面临哪些危机;3目录页 CONTENTS PAGE 1居安思危的定义;1如何应对处理危机;46 61居安思危的重要性;2我们面临哪些危机;3过渡页 TRANSITION PAGE 书经成语故事讲的是处在安定的环境中要想到可能产生的危难祸害的情况。人们用居安思危这个词用来比喻要提高警惕,以防祸患。与“有备无患”近义。出自左传襄公十一年:“思则有备,有备无患。”什么是居安思危 成语故事12022-4-22危机意识是一种对环境时刻保持警觉并随时做出反应的意识,它建立在这样一个基础认识上:我们的头顶都高悬着达摩克里斯剑,我们被无处

2、不在的危机包围着 。生于忧患,死于安乐。企业何尝不是如此呢?企业要不断地稳步发展,就必须树立这样一种意识:危机迟早都会来的.危机意识是企业发展的原动力 。对于个人同样如此,没有铁打的饭碗。居安思危 认识危机意识21居安思危的定义;1如何应对处理危机;46 61居安思危的重要性;2我们面临哪些危机;3过渡页 TRANSITION PAGE “温水煮蛙”说明的是由于对渐变的适应性和习惯性,失去戒备而招灾的道理。突如其来的大敌当前往往让人做出意想不到的防御效果,然而面对安逸满意的环境往往会产生不拘小节的松懈,也是最致命的松懈,到死都还不知何故。外界的危机并不可怕不可怕可怕的是我们对这种危机的麻木不仁

3、和茫然无知!居安思危的重要性温水煮青蛙 1 把青蛙放在水中慢慢煮,等到危机来临时,它已经无力逃脱在职场中,有无数“青蛙”们,在熟悉的工作中日复一日,慢慢强化了惰性神经,最后,当竟争来临,被无情这个世界不会在乎你的自尊,只有你先做出成绩,才会有人在乎你的感受。比尔盖茨居安思危的重要性 现实2武松在景阳岗显神威打死吊睛白额老虎之后,名震天下。十年后,景阳岗虎患再生,受乡人邀请,武松再度欣然出山。喝了三碗景阳岗牌白酒之后,踌躇满志地上山了。那么这次将会出现什么样的结局? 续故事u一是武松在第一次打虎之后,仔细分析了老虎攻击的特点,勤奋练习,发明了一套打虎拳,结果三下五除二再次为民除害。 u二是武松成

4、了打虎英雄之后,趾高气扬,把偶然的成功当作必然的成功,不思进取。结果在第二次打虎时丧失危机意识,掉以轻心,落入虎口。 续故事两种可能居安思危 重要性3n 微软比尔盖茨:“我们离破产永远只有十八个月”居安思危 企业家们的危机意识4n 戴尔电脑迈克尔-戴尔:“我有时候半夜会醒,一想起事情就害怕,但是如果不这样的话,那么你很快就会被别人干掉。”n 华为任正非:“华为总会有冬天,准备好棉衣,比不准备好。我们应该如何应对华为的冬天?” 正是由于他们的,使这些企业成为最优秀的公司之一。n 联想柳传志:“我们一直在设立一个机制,好好让我们的经营者不打盹,你一打盹,对手的机会就来了。”n 海尔张瑞敏:“永远战

5、战兢兢,永远如履薄冰”居安思危 企业家们的危机意识4名名 次次国国 家家国民生产总值(单位:美国民生产总值(单位:美元)元)1美 国14.33万亿2日 本4.84万亿3中 国4.22万亿4德 国3.82万亿5法 国2.98万亿6英 国2.79万亿7意大利2.40万亿8俄罗斯1.76万亿9西班牙1.68万亿10巴 西1.66万亿2009年世界经济排名国土狭小 环境恶劣 资源匮乏 灾害横行居安思危 学习日本人的危机意识5日本取得成就的关键居安思危的社会意识日本政府和社会各界经常向国民提出日本存在的危机 , 诸如列岛沉没论、资源匮乏论、生存危机论 等 , 以激励国民奋发图强不甘落后的忧患意识。 出租

6、车司机搬行李时从来都是快步小跑,人们工作起来都有点“拼命三郎”的作风,夜已深,但东京写字楼内还是灯火通明,办公桌前身影晃动。居安思危 学习日本人的危机意识21居安思危的定义;1如何应对处理危机;46 61居安思危的重要性;2我们面临哪些危机;3过渡页 TRANSITION PAGE 问题:n 你是否想过一年后失业了你能够做什么吗?n 你是否想过离开全毅快递以后你又能够找到一份同样待遇的工作吗?n 你是否想过丢失这份工所的结果是什么吗?n 你是否想过你有什么能力和水平在社会上立足吗?n 你是否时常对你进行一个社会价值的评估?当心!饭碗随时会抛弃我们!我们面临哪些危机职业危机1我们所面临的危机 就

7、业危机 2 2013年全国大学毕业生达699万,被很多人称为“世上最难就业季。”但是2014年大学毕业生高达727万!我们所面临的八大危机3职业危机敬业危机执行危机责任危机忠诚危机能力危机态度危机成长危机 任何人都会面临职业危机,即使公司的管理者,也有被别人取代的可能。 不管领导在不在场,你都应该把本职工作做到位;不管老板是否看着你,你都应该不断地提升自己; 员工在工作中多花时间去寻找解决问题的办法,不折不扣的去执行、落实,而不是挖空心思寻找借口! 当你在为公司工作时,无论安排你在哪个位置上,都不要轻视自己的工作,都应该担负起工作的责任来。 跳槽是司空见惯的现象,只是,过度追求金钱,忽视职业资

8、本的积累,将会使你的职业前途走进死胡同。 如果没有让企业爱不释手的核心价值,你很难获得重用,还很容易“下岗” 老板都不喜欢员工被动消极地工作。那些只有领导事事吩咐,只知道象机械一样完成任务的“应声虫”,领导是不会给于更多机会的。 在熟悉的工作中日复一日,慢慢强化了惰性神经,最后,当竞争来临,被无情淘汰。n 你愿意被淘汰吗?n 年轻,没有经验,这样的话你还要说多久?n 年轻就是力量,你有对自己说过吗?n 你还把别人对你的宽容当做别人的无知吗?今天你是公司所有人眼中的“红人”,明天就有可能加入到求职大军的行列中去了。任何人都会面临职业危机,即使公司的管理者,也有被别人取代的可能。地球离开了谁都照样

9、转,只有时刻具有危机意识,才能获得职业生涯的可持续发展。我们所面临的危机 思考4思考:1居安思危的定义;1如何应对处理危机;46 61居安思危的重要性;2我们面临哪些危机;3过渡页 TRANSITION PAGE n 上班得过且过,被动式去做事n 对明天的工作没有规划n 日报、周报、月报不及时发,应付了事n 习惯性找借口,而不是找原因n 不交流、不培训、不学习意识危机并不重要,重要的是对危机做出反应!如何应对处理危机 意识危机存在1有一只野猪对着树干不停地磨它的獠牙, 一只狐狸问:“现有既没有猎人,也没有猎狗,为什么不躺下来休息享乐呢?”野猪回答说:“如果我现在不磨锋利牙齿,等到猎人和猎狗出现

10、,我就只能坐以待毙了。当危机来临,你还有锋利的牙齿和危机搏斗吗? 如何应对处理危机 防范于未然2我们最大的危机就是你意识不到危机。救火不如防火,危机的预防可以有效的减少危机和正确的解决危机。 这是一个巨变而又剧变的时代,唯一不变的就是变,过去成功的经验可能就是今日失败的隐患。因此三星电子的李健熙说:。周围环境在不停变化,为了不被淘汰,我们必须时刻保持高度的危机意识,象故事中的野猪一样不断的锻炼和提高自己,与时俱进。如何应对处理危机 提高自己3早在1985年,海尔集团总裁张瑞敏,当着全体员工的面,将76台带有轻微质量问题的电冰箱当众砸毁,使员工产生了一种危机感与责任感,由此创造出了一套独具特色的

11、海尔式产品质量和服务,譬如“用户永远是对的”,“海尔卖的不是产品,而是信誉”,“真诚到永远”等等。海尔的生存理念:“永远战战兢兢,永远如履薄冰”,更是给人一种强烈的忧患意识和危机意识,成为海尔集团打开成功之门的钥匙。 案例分析 海尔的危机意识4同期相关行为:同样在中国还有一家著名冰箱厂,面对出现质量瑕疵的产品,采用了降价销售的方式,削弱了员工的责任感和危机感,事后的发展也证明该企业一步一步走向衰落。 讨论:如何看待海尔的 砸冰箱行为?案例分析 海尔的危机意识4如果你有智慧,请你贡献智慧;如果你没有智慧,请你贡献汗水;如果你两样都不贡献,请你离开公司!松下电器一个具有忧患意识的民族,是一个有希望的民族;一个具有忧患意识的企业也一定也是一个常瞒着希望的企业。而一个具有忧患意识的员工,同样也一定是有希望的员工!如何应对处理危机5n 危机=危险+机会n 危机-危险=机会n 危机=机会n 用什么证明?如何应对处理危机 化危机为转机5n 应该珍惜现有的工作岗位n 经常审查自己的工作态度n 提高敬业爱岗的思想意识n 不算增强工作责任心n 学习业务知识,技能n 提高个人综合能力n 主动出击,勿坐以待毙n 台上一分钟,台下十年功n 发现问题,解决问题,总结经验n 目标,规划,计划,行动n 少言多行,别只幻想n 别觉得自己是主心

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