铁塔类工程外电引入服务采购

1、铁塔类工程建设项目外电引入服务采购投标文件（第一册 /共一册）8、施工组织方案目录 第一章 工程概况及特点 1.1工程概况 . 1.2工程特点 . 第二章 施工现场组织机构 2.1项目管理机构图 . 2.2项目人员组织计划 . 2.3 项目人员岗位职责 . 2.4工程项目管理规定 . 2.5 施工管理流程 . 2.6工程主要负责人简介 . 第三章 施工准备 3.1施工进度的管理 . 3.2施工质量的管理 . 3.2材料、设备的管理 . 第四章 施工总体计划 4.1工程进度 . 4.2 工程质量目标 . 4.3生产要素的配备 . 4.4施工总进度计划表 . 4.5 工期前期准备 . 4.6 工程

2、实施流程图 . 4.7施工难点、重点的技术措施 . 4.8 施工各阶段所采用的新技术、新工艺 . 4.9 工程验收阶段 . 第五章 施工进度保证措施 5.1影响进度风险因数分析及控制 . 5.2其他进度保证措施 . 第六章 施工质量保证措施 6.1质量管理的措施 . 6.2 质量管理及检验的标准 . 6.3 质量保证技术措施 . 第七章 安全防护、生产措施及应急预案 . 7.1安全生产管理目标 . 7.2安全管理组织机构及主要职责 . 7.3安全防护、生产措施 . 7.4针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟将采取的技术措施 . 7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 . 7.6应急预案

3、 . 7.7 文明施工主要控制对象 . 7.8 文明施工措施 . 第八章 投资控制措施 第九章 项目结束 9.1项目结束配合验收 9.2资料移交9.3回访制度9.4保修方法第十章保养、使用及维护措施10.1工程保养10.2工程质量维护 第十一章合理化建议11.1 技术方面合理化建议 12.2商务方面合理化建议12.3工程方面合理化建议12.4管理方面合理化建议附表一拟投入本标包的主要施工设备及工机具仪器仪表配置第一章工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述工程名称：建设地点：建设单位： 编制依据：招标文件1.1.2施工模块分类模块直供电压工作内容建设规 模区域架设方式新建外电200米以内

4、郊县三芯或三芯连地电缆架空敷设,包括：200米郊县立杆平原（直供220V）新立杆路、电力电缆等材料及安装；以内平原架空分类模块直供电压工作内容建设规 模区域架设 方式200米以内郊县 山地（直供220V）底盘、拉盘、卡盘安装及电杆防腐； 吊线、拉线等钢索等材料及架设、母 线拉紧装置、钢索拉紧装置以及相关 铁构件的制作和安装；测量表计（智 能多功能电子表）；接地网材料及制 作安装；盘柜配线；配电箱等交配电 设备安装；电缆试验 泄漏试验；材料 运输、协调赔补费、接火费等200米以内郊县 山地立杆架空200米以内市区 立杆（直供220V）200米以内市区立杆架空200米以外郊县 平原（直供220V）

5、200米以外郊县 平原立杆架空200米以外郊县 山地（直供220V）200米以外郊县 山地立杆架空200米以外市区 立杆（直供220V）200米以外市区立杆架空200米以内市区 沿墙（直供220V）三芯或三芯连地电缆沿墙敷设， 包括： 塑料电线管、塑料阻燃管敷设墙槽内 配管、电力电缆材料及安装；墙壁打 孑L；钢索材料及架设；吊线、拉线、 母线拉紧装置、钢索拉紧装置、膨胀 螺丝、等材料及相关铁构件的制作和 安装；测量表计（智能多功能电子表）； 接地网材料及制作；盘柜配线；配电 箱等交配电设备安装；电缆试验 泄漏 试验；材料运输、协调赔补费、接火 费等200米以内市区沿墙 敷设200米以外市区 沿

6、墙（直供220V）200米以外市区沿墙 敷设200米以内郊县 平原（直供380V）五芯电缆架空敷设，包括：新立杆路、 电力电缆等材料及安装； 底盘、拉盘、 卡盘安装及电杆防腐；吊线、拉线等 钢索等材料及架设、母线拉紧装置、 钢索拉紧装置以及相关铁构件的制作 和安装；测量表计（智能多功能电子 表）；接地网材料及制作安装；盘柜 配线；配电箱等交配电设备安装；电 缆试验泄漏试验；材料运输、协调赔 补费、接火费等200米以内郊县 平原立杆架空200米以内郊县 山地（直供380V）200米以内郊县 山地立杆架空200米以内市区 立杆（直供380V）200米以内市区立杆架空200米以外郊县 平原（直供38

7、0V）200米以外郊县平原立杆架空200米以外郊县 山地（直供380V）200米以外郊县 山地立杆架空200米以外市区 立杆（直供380V）200米以外市区立杆架空新建外电200米以内市区 沿墙（直供380V）五芯电缆沿墙敷设，包括：塑料电线 管、塑料阻燃管敷设墙槽内配管、电力电缆材料及安装；墙壁打孔；钢索 材料及架设；吊线、拉线、母线拉紧 装置、钢索拉紧装置、膨胀螺丝、等 材料及相关铁构件的制作和安装；测 量表计（智能多功能电子表）；接地 网材料及制作；盘柜配线；配电箱等 交配电设备安装；电缆试验 泄漏试 验；材料运输、协调赔补费、接火费200米以内市区沿墙 敷设200米以外市区 沿墙（直供

8、380V）200米以外市区沿墙 敷设分类模块直供电压工作内容建设规 模区域架设 方式等200米以内郊县 平原（转供220V）三芯或三芯连地电缆架空敷设,包括： 新立杆路、电力电缆等材料及安装； 底盘、拉盘、卡盘安装及电杆防腐； 吊线、拉线等钢索等材料及架设、母 线拉紧装置、钢索拉紧装置以及相关 铁构件的制作和安装；测量表计（智 能多功能电子表）；接地网材料及制 作安装；盘柜配线；配电箱等交配电 设备安装；电缆试验 泄漏试验；材料 运输、协调赔补费等200米以内郊县 平原立杆架空200米以内郊县 山地（转供220V）200米以内郊县 山地立杆架空200米以内市区 立杆（转供220V）200米以内

9、市区立杆架空200米以外郊县 平原（转供220V）200米以外郊县平原立杆架空200米以外郊县 山地（转供220V）200米以外郊县 山地立杆架空200米以外市区 立杆（转供220V）200米以外市区立杆架空200米以内市区 沿墙（转供220V）三芯或三芯连地电缆沿墙敷设， 包括： 塑料电线管、塑料阻燃管敷设墙槽内 配管、电力电缆材料及安装；墙壁打 孑L；钢索材料及架设；吊线、拉线、 母线拉紧装置、钢索拉紧装置、膨胀 螺丝、等材料及相关铁构件的制作和 安装；测量表计（智能多功能电子表）； 接地网材料及制作；盘柜配线；配电 箱等交配电设备安装；电缆试验 泄漏 试验；材料运输、协调赔补费等200米

10、以内市区沿墙 敷设200米以外市区 沿墙（转供220V）200米以外市区沿墙 敷设200米以内郊县 平原（转供380V）五芯电缆架空敷设，包括：新立杆路、 电力电缆等材料及安装； 底盘、拉盘、 卡盘安装及电杆防腐；吊线、拉线等 钢索等材料及架设、母线拉紧装置、 钢索拉紧装置以及相关铁构件的制作 和安装；测量表计（智能多功能电子 表）；接地网材料及制作安装；盘柜 配线；配电箱等交配电设备安装；电 缆试验泄漏试验；材料运输、协调赔 补费等200米以内郊县 平原立杆架空200米以内郊县 山地（转供380V）200米以内郊县 山地立杆架空200米以内市区 立杆（转供380V）200米以内市区立杆架空2

11、00米以外郊县 平原（转供380V）200米以外郊县 平原立杆架空200米以外郊县 山地（转供380V）200米以外郊县 山地立杆架空200米以外市区 立杆（转供380V）200米以外市区立杆架空新建外电200米以内市区 沿墙（转供380V）五芯电缆沿墙敷设，包括：塑料电线 管、塑料阻燃管敷设墙槽内配管、电力电缆材料及安装；墙壁打孔；钢索 材料及架设；吊线、拉线、母线拉紧 装置、钢索拉紧装置、膨胀螺丝、等 材料及相关铁构件的制作和安装；测 量表计（智能多功能电子表）；接地 网材料及制作；盘柜配线；配电箱等200米以内市区沿墙 敷设200米以外市区 沿墙（转供380V）200米以外市区沿墙 敷设

12、分类模块直供电压工作内容建设规 模区域架设 方式交配电设备安装；电缆试验 泄漏试 验；材料运输、协调赔补费等200米以内郊县 平原（直流远供）直流远供设备安装以及远供电缆敷 设。包括：远供设备的安装（局端、 远端）与调测；新立杆路、底盘、拉 盘、卡盘等安装及 由杆防腐吊线、200米以内郊县平原立杆架空200米以外郊县 平原（直流远供）200米以外郊县 平原立杆架空200米以内郊县 山地（直流远供）盘、卡盘等安装及电/杆防丿肉；吊线、 拉线等钢索等材料及架设、母线拉紧 装置、钢索拉紧装置以及相关铁构件 的制作和安装；远供电缆及辅材等材 料及安装；接地网材料及制作安装； 盘柜配线；测量表计（智能多

13、功能电 子表）；电缆试验 泄漏试验；材料运 输、协调赔补费等200米以内郊县 山地立杆架空200米以外郊县 山地（直流远供）200米以外郊县 山地立杆架空200米以内市区 立杆（直流远供）200米以内市区立杆架空200米以外市区 立杆（直流远供）200米以外市区立杆架空200米以内市区 沿墙（直流远供）直流远供设备安装以及远供电缆敷 设。包括：远供设备的安装（局端、 远端）与调测；塑料电线管、塑料阻 燃管敷设墙槽内配管、电力电缆材料 及安装；墙壁打孔；钢索材料及架设； 吊线、拉线、母线拉紧装置、钢索拉 紧装置、膨胀螺丝、等材料及相关铁 构件的制作和安装；测量表计（智能 多功能电子表）；接地网材

14、料及制作； 盘柜配线；配电箱等交配电设备安装； 电缆试验 泄漏试验；材料运输、协调 赔补费等200米以内市区沿墙 敷设200米以外市区 沿墙（直流远供）200米以外市区沿墙 敷设1.1.3施工范围及内容施工范围：本次工程主要是委托乙方完成基站外电引接工程所包含的改造、隐患整治、 接火、线路工程、机房引入、配电箱连接等总承包施工，包工包料。若有甲供设备、材料, 以甲方提供的设备、材料为准。施工内容:工程实际发生的人工、材料、赔补、二次搬运、接火等所有工作内容。 应该承担责任具体如下：1、负责及时向甲方提交具体的施工组织方案。2、编制施工图并提交甲方进行会审。3、根据甲方批复施工图纸进行工程施工。

15、4、施工过程中服从甲方管理人员或监理人员的管理， 并按相应要求对问题及时进行解 决。5、负责向建设单位提交工程周报或其它形式的进度报告。6参加甲方组织的工程验收，对存在施工质量或工艺问题，及时制定整改方案进行整 改。7、负责编制工程施工决算，提交甲方审核，并配合审计单位进行工程审计。8、负责编制工程竣工资料、竣工图，提交甲方审核。竣工资料中必须含有隐蔽工程的 影像资料。1.2工程特点本工程有220V、380VW个电压等级，另外涉及交流、直流两个方式供电，且施工内容 都包括架空、电缆、设备安装等作业。其特点为施工地点不固定、工程分类复杂、高空作 业、工期要求时间短、材料涉及的品种规格多；还有部分

16、施工位于繁华路段，施工现场较 拥挤。在这种工程特性的前提下，要合理的安排和组织施工，并且按工期要求、质量要求完 成本工程，是对施工单位的组织能力、管理水平、各种资源的组织和协调能力、应对多种 突发事件的应急预案的合理全面等综合能力的考验。为此，我公司计划按照先地下后地上，先主体结构后安装，再进行设备安装。根据本工程施工地段情况，在合理组织、精心安排 自身的施工生产的同时，还需注意周围环境因素。总之，在我单位的领导的指导和支持下， 我公司有信心，有决心克服诸多困难，圆满完成本项低压改造工程。第二章施工现场组织机构2.1项目管理机构图2.2 项目人员组织计划为确保工程按业主要求顺利开工和如期完工，

17、我公司将选派精干、优秀的工程管理人 员、技术骨干和高级技工，组建 2016年外电引入施工服务项目指挥部，对该工程的施 工进行全方位和全过程管理。具体见 9、项目管理机构的人员组成表。2.3 项目人员岗位职责2.3.1 项目经理项目经理由我公司总经理授权，代表总经理对该工程统一指挥，决策本工程施工中的 各项事宜；贯彻执行公司质量方针、安全方针，并对本项目工程质量目标、安全目标的实现负全 面责任；负责建立与质量、 职业健康安全体系、 文明施工等相适应的机构并明确其职责和权限， 监督其有效运行；审核工程合同、协议和预决算报总经理批准，合理进行资源调配，人员任用，合理组 织劳动力及人力、设备资源安排

18、. 确保工程按合同工期完工。2.3.2 项目总工（即技术负责人）贯彻执行公司质量方针、安全方针，并对本项目工程质量、安全进行监督； 负责协助项目经理建立与质量、职业健康安全体系、文明施工等相适应的机构并明确 其职责和权限，监督其有效运行；审核工程合同、协议和预决算报总经理批准 ;审查施工组织设计、各种技术措施、质量保证措施；贯彻执行施工组织设计；督促开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件。负责审核常规的施工补充作业指导书，并对特殊施工及重大跨越施工审查施工方案， 报公司总经理审批。项目总工对施工全过程进行全权指挥，负责分管三个施工队； 施工队伍分为三个队，每队十人左右，各队设队长一名、工作

19、负责人一名，便于一个 队可分为两个组施工；负责施工现场的人员调度、设备车辆调度和材料调度。即：人员调度： 根据工程内容的大小、轻重、缓急，对各施工队人员进行合理调度，避免 出现窝工现象。设备车辆调度： 根据工程内容的不同特点，以及工程的具体情况合理调节所使用的公 司现有设备和车辆。材料调度： 根据工程的进展情况和工程内容，向工地配送工程所需材料，如果公司库 房没有，可请求采供人员进货。购买材料工具的进货清单应提前两天交付施工负责人。负责全面了解工程项目的全部内容、进展情况，每天到工地现场指导工程的实施，同 时应对电力工程的施工要求、施工技术安全措施和质量要求应全面熟悉，并付诸实施。每 天向指挥

20、部提交施工日报，汇报各工地的人员情况、工程进展、次日工作计划等。施工队长： 执行现场管理机构的决策和施工计划安排； 合理组织本队施工力量，安全优质地完成本队的生产任务，严格执行施工过程中的自 检制度，坚持文明施工。2.3.3 技术员（1）负责项目实施过程中的施工技术，参与质量管理及安全监督、工程协调等。（2）负责各工序作业指导书的编审及技术交底，解决施工过程中的技术问题。（3）负责设计变更及图纸、设计文件的发放和管理。（4）负责施工进度管理与控制：随时掌握工程进度，掌握实际进度与进度计划的差 异，向项目总工和项目经理提出进度计划调整建议，保证工程按期竣工。（5）参与新技术、新工艺、新材料研究、

21、试验，并负责现场实施、检验。2.3.4 材料员(1) 负责业主供应材料的接收、检验和管理及自购材料的加工、订货、发运、催交、 驻厂监督等事宜，负责材料、设备运输及到货清点、验收、保管等工作，收集装置性材料、 设备的出厂证明，负责原材料的检验、试验等工作。(2) 主管工地材料站的日常管理工作。(3) 负责机械设备的运输、保管、保养、维修以及计量器具的配置和周期检验，并 确保其使用的有效性。(4) 负责材料、设备清理、发放以及材料的使用跟踪，并做到及时准确。建立健全 工程材料、机械设备的各项管理制度、台帐和机械操作规程，加强材料、设备管理，做好 防火、防盗安全保卫工作。(5) 负责物资材料的回收、

22、处置工作，经常保持与供货厂家的联系，掌握材料的供 货动态，为施工进度计划的安排提供可靠的依据。(6) 做好材料及加工的成本核算、结算工作，控制材料消耗。负责材料及机具的接 收、采购、检验、运输、保管和分供等工作，制定采购计划、编制材料管理措施。2.3.5 安全员(1) 项目部安全专责专门负责本项目工程的安全技术工作，是项目部安全工作负责人。(2) 负责编制本工程安全保证措施，并检查、督促施工队实施。(3) 负责本工程的安全教育、考试和安全技术措施交底工作；(4) 协助上级主管部门进行安全检查， 对施工中存在的安全问题提出解决方法， 并监督 实施；(5) 参加项目部组织的安全大检查，并对安全隐患

23、提出整改措施。(6) 负责本工程安全三项制度落实检查，监督、指导作业人员正确使用安全防护用具， 负责特殊作业监护（7）负责安全防护用具的定期检测工作，确保安全防护用具的有效性。（8）负责向上级主管部门填报报表，组织事故调查及上报事故调查报告。2.3.6 造价员（1）负责工程预、决算工作；（2）协助项目经理资金控制、成本核算、统计和项目分配工作。（3）负责编制资金使用计划、成本控制计划。（4）协助安全员落实安全文明施工措施费用。（5）负责工程内部财务结算工作。2.3.7 质量员（1）认真贯彻执行公司的质量方针，积极落实质量目标，对施工工程质量负有监督检 查责任；（2）负责工程质量监督机构的迎检工

24、作；（3）负责制定施工工程创优策划和项目创优二次策划的审查，并监督、检查创优工程 的完成情况；（4）负责项目施工组织设计方案和特殊施工技术措施的审定， 以及现场技术问题的处 理；（5）组织日常施工现场的过程检查，发现不符合规范、标准项及时提出意见并解决；（6）参加工程检查、 预检、预验和验收工作， 进行分部、 分项工程的自检评定等工作。2.3.8 资料员（1）对公司档案管理负责，负责目标工程施工过程档案资料的管理，协调解决工程档 案工作中存在的问题。（2）负责工程施工阶段（自工程开工直至工程竣工验收、移交）档案资料的收集、整理、归档（3）参与工程竣工档案资料的预验收，对不合格的档案按整改要求进

25、行整改。（4）工程竣工后， 向项目法人 / 项目管理单位进行档案资料移交， 上交档案资料目录管 理软盘。由技术员兼职资料员工作。2.3.9 施工队长（1）在项目经理领导下， 负责组织各岗位员工按施工组织设计和作业指导文件进行作 业，做好自检与互检，确保施工处于受控状态，对本队的质量、安全、环境、进度、成本 等负全面责任。（2）负责对施工中出现的问题进行纠正，并实施预防措施，并将结果上报有关领导或 部门。（3）负责组织质量、周安全活动。对施工工器具的完好性负责。（4）按时完成上级规定的各项目标和指标。（5）施工前，必须熟悉作业内容和施工技术措施要求，了解参加施工人员的操作能力 和健康状况，合理安

26、排工作。针对现场做好危险点分析，认真做到“三交、三查”，组织 施工人员对现场工器具进行检查，确保符合施工技术方案的要求。2.3.10 施工人员（1）在队（班）长领导下按作业指导文件进行操作，完成各项任务。（2）严格遵守法律、 法规，执行技术标准及规程、 规范，确保各项作业符合预期目标。（3）参加质量、安全活动， 参与班组民主管理和有关信息交流， 积极提出合理化建议。2.4 工程项目管理规定2.4.1 管理模式本工程的施工管理模式为施工项目管理。我公司将承担合同规定承包范围内的项目施 工组织协调、项目施工质量控制、项目施工安全控制、项目施工进度控制、项目施工成本控制、项目施工合同管理、项目施工信

27、息管理等内容；实现向发包人承诺的“安全文明施工和环境保护目标、质量目标、进度目标及档案管理目标”，并与建设单位和监理工程师 的项目管理相协调，执行项目建设单位和监理工程师对本项目管理的指令。2.4.2 管理规范我公司从2002年开始已贯彻执行GB/T50326-2006建设工程项目管理规范，本工程将按照公司统一部署，并根据本工程的实际情况，重点贯彻如下要点：项目经理责任制项目职业健康安全、风险管理项目质量管理项目进度、合同管理项目环境管理项目成本、信息管理以上六项内容将在本工程中进行全过程、全方位的管理。2.4.3 管理手段1、合同手段：严格执行业主与公司签订的施工承包合同所订条款，做到诚实守

28、信， 内部管理执行项目部与公司员工的劳务合同，明确责、权、利。2、经济手段：执行公司经济责任制，细化工作职责，做到责任到人，采取绩效考核 制，奖罚分明，并确保落实到位。3、科学手段：应用项目管理系统、合同管理系统及电子档案管理软件对进度计划、 工程资源进行编制调整。建立项目部与公司本部的互联网沟通渠道，公司本部对项目部 提供技术、安全、质量、工器具等施工资源及对外协调等全方位支持和服务。2.4.4 施工管理要求1、安全、文明施工及环境保护总体要求 确保工程建设中文明施工、落实环保方案，并采取积极的安全措施，不发生重伤事故和人身死亡事故，轻伤负伤率6%o，不发生重大施工机械设备损坏事故，不发生重

29、大火灾事故，不发生负主要责任的重大交通事故，不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。环境保护目标：采取有效措施，全面落实环境保护和水土保持的要求，建设资源节约 型、环境友好型的绿色和谐工程。保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故， 落实环保措施，树立企业良好的社会形象。严格按照国家安全文明施工标准化工作规定的要求进行安全文明环保施工管理，并将 切实保证安全措施补助费及文明施工措施费专款专用，同时接受监理工程师及建设管理 单位的监督。严格按照国家法规有关安全管理规定进行资源配置、施工组织，加强过程控制，确保 工程安全；严格按照环评、水保报告和环保部门要求以及设计文件组织施工，确保不因 施工

30、责任影响项目通过环评、水保验收。对于安全、环保目标的考核，将严格按照合同 的有关内容进行。2、质量、进度、投资控制配合总体要求 质量目标：保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评 定规程优良级标准的要求，建设安全可靠、先进适用、经济合理工程。实现单元工程合 格率 100%；分部工程优良率 95%；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。进度目标：坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施 工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间 和工程各阶段性里程碑进度计划的按时完成。投资控制配合：在建设过程中本着高度负责的主人翁

31、意识和责任感，积极配合施工图 设计优化工作，并及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承担因此造 成的投资浪费的相应责任。3、档案管理总体要求 档案管理目标：严格按照国家重大建设项目文件归档要求有与档案整理规范(DA/T28-2002)的要求进行档案管理。即：工作程序化，资料标准化，操作规范化，文 件数字化。将档案管理纳入整个现场管理程序，坚持归档与工程同步进行。确保实现： 档案归档率 100%，资料准确率 100%，案卷合格率 100%，保证档案资料的齐全、准确 、系 统；同时保证在合同规定的时间移交竣工档案。2.5 施工管理流程第三章 施工准备3.1 施工进度的管理1、前期施工准

32、备现场调查，分层技术交底，临时设施建设，材料、设备、人员进场。与建设单位及市 政、规划等单位现场确定电杆埋设位置；与运行单位现场复合接火点和具体负荷情况，施 工队伍进场；设计现场交底。2、杆上设备及金具安装 部分需要倒接时才能组立的电杆要准备到现场，同时保证配件齐全。3、电缆敷设 敷设完成全部电缆，同时认真细致的进行现场分析和研究，尽可能详细全面的制定电 气倒接方案，并报送建设单位、运行单位进行审批；合理组织人员、设备，做到安全可靠， 保时保质保量实现顺利倒接。4、系统设备、电缆的试验、调试 组织协调检验试验单位，并积极配合，对所承担项目的电气系统和设备进行试验；在 有缺陷的情况时，及时处理，

33、保证按期完成施工任务。5、竣工移交 完成重要运行资料的移交和工程缺陷的处理工作，并完成原线路设备的拆除工程。6、为保证工程进度计划顺利实施，我公司制定以下措施： 按合同要求编制施工进度及计划，控制逐日的施工进度。建立碰头会制度，协调各专业、各工序的配合平衡劳力、材料、机具等影响工期的因7、进度保证措施：1提前与周边相关单位沟通，确保工程进展顺畅积极主动和工程所在地政府主管部门联系，与他们交朋友，得到他们的支持帮助，为 施工提供方便。2提前编制各项计划，确保施工顺畅 编制周密的施工综合进度计划和季度、月度、周生产计划，均衡组织生产，严格执行 生产计划。制定材料采购和供应计划， 及时组织各种材料及

34、半成品的加工订货， 保证施工的需要。 进度管理除日常计划、 统计、协调外，每周召开生产调度会， 协调各专业之间的关系， 落实施工准备，创造施工条件，及时排除影响生产的障碍。3提前做好资金使用计划本工程执行专款专用制度以避免施工中因资金问题而影响工程进展，保证劳动力、机 械的充足配备，材料的及时进场。随着工程阶段关键日期的完成，及时兑现各专业队伍的 劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排充足的作业 人员提供了保证。4提前做好工序管理为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩，确保空间、时间充分 利用。同时保证各专业良好配合，避免互相破坏或影响施工，造成工

35、序时间延长。严格各工序施工质量，确保一次验收合格，以一次成优的施工质量获取工期的缩短。5提前确立商品混凝土搅拌站，确保混凝土供应该工程采用商品混凝土， 我公司提前选择并确定离施工现场近、 交通便利、 质量稳定、 质量体系通过认定、服务信誉好的大型商品混凝土搅拌站，对搅拌站使用的原材料进行考 察，确保原材料符合国家现行标准的规定。6提前编制各项方案及技术交底编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。 “方案先行，样板引路”是我集团总公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操 作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工 程施工

36、有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，做 到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。3.2 施工质量的管理1、工程技术资料、图纸、记录资料完整、真实、准确，满足工程归档要求。2、技术先行，保证质量。施工前，施工队长应熟悉图纸，并向班组进行技术交底， 遵守设计要求，符合施工规范、操作规程，达到工艺标准。如有设计变更、材料代用或施 工原因要变更设计时， 应由项目部统一办理技术签证手续， 并按变更对班组进行技术交底， 无技术交底不能施工。3、材料质量管理：凡进场的各类材料，均按国家有关材料检验标准验收，并按制度 送交试验，不合格材料不准使用，无质量保证的材料不能使

37、用。4、质量把关：专职质检员要严把质量关，严格执行自检、专检、互检的“三检”制。 每道工序施工前，需先经班组、工长检查，再经质检员检验，尤其对重要部位、重要工序 专检后，填好隐蔽工程验收记录，请监理、甲方代表等有关人员和单位签字盖章，整理入 档。5、每天下午六时开生产、质量例会制度，发现问题立即解决，谁的责任谁负，对班 组所施分项工程分期分段做出质量记录，定期进行生产、质量评比活动，把质量优劣同工 资奖金捆在一起。6、各分部分项工程全部达到国家有关质量验收标准，保证各分项工程的合格率达 100%，优良率达到 98%以上。7、关键工序的质量控制措施见施工方案，同时保证：编制作业指导书：根据施工设

38、计图和公司施工人员、施工设备现状，结合公司的施工 经验，编制作业指导书。施工过程中，严格按照作业指导书进行作业。施工人员要求： 对所有施工操作人员进行能力确认， 必须具备和所承担施工内容相适 应的资质和技能要求，坚持持证上岗制度。施工设备要求：对影响工程质量的设备、工器具能力和状态进行确认，使其完全满足 施工质量需要。严格检查：严格三级自检制度，尤其关键过程的重点环节，必须逐项不漏的执行三级 自检，完全合格后，才能提供监理和业主进行检验和验收。8、质量管理及检验的标准以下列规程规范为依据：（一）中国铁塔山西省分公司 2016 年铁塔类工程建设项目外电引入服务采购集中招 标项目工程图纸（二）现行

39、国家、山西有关施工的规范、标准、图集、规程。（1）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001（2）建筑地基基础工程施工质量验收规程 GB50202-2002（3）湿陷性黄土地区建筑规范 GB50025-2004（4）建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002（5）建筑桩基技术规范 JGJ94-94（6）建筑基桩检测技术规范 JGJ 106-2003（7）混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002（8）钢筋焊接验收规程 JGJ18-2003（9）普通混凝土配合比设计规程 JGJ 55-2000（10）混凝土用水标准 JGJ63-2006（11）普通混凝土用砂石质量标准及

40、检验方法 JGJ52-2006（12）钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001（13）砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002（14）屋面工程质量验收规范 GB50207-2002（15）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002（16）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002（17）建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002（18）电器装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006（19）国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册（20）电力建设施工质量验收及评定规程（21）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GB

41、J147-1990（22）电气装置安装工程电力变压器，油浸电抗器，互感器施工及验收规范GB148-1990（23）电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-1990（24）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006（25）电气装置安装工程盘 . 柜及二次回路接线施工及验收规范 GB50171-1992（26）电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172-1992（27）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-1996（28）电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170-2000（29）电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范GB5

42、0256-96（30）电气装置安装工程 1kV 及以下配线工程施工及验收规范 GB50258-96（31）电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96（32）架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规范（试行）SDJ226-87（33）电力光纤通信工程验收规范 DL/T5344-200634）电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006( 35)电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范 GB50257-1996(36)电气装置安装工程质量检验及评定规程DL/T5161.117-2002( 37)土方与爆破工程施工及验收规范 (GBJ201-83)(

43、38) 架空送电线路导地线液压施工工艺规程(SDJ226-87)(39) 输电线路施工机具设计、试验基本要求(DL/T875-2004)若国家及行业主管部门有新的规范和标准颁发 , 则执行新的规范和标准。9、质量管理措施本工程质量目标为： 保证贯彻和顺利实施工程设计技术原则， 满足国家施工验收规范 和质量评定规程优良级标准的要求，建设安全可靠、先进适用、经济合理的工程。针对质量通病专门下达有关文件和质量通病汇总， 在工程实施过程中由质检员负责专 项监督质量通病的防止情况，并对发生的质量通病进行整改。10、质量责任制将质量目标进行纵向和横向分解， 明确各级管理和施工人员的质量职责， 自上而下层

44、层落实，具体到个人，并要求自上而下承担质量责任。11 、质量培训教育 加强施工人员的质量教育，进行质量培训，特殊工序作业人员需经专业培训，考试合 格后方可持证上岗。12、质量预控实行全过程质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻 关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，逐步 提高工程质量。13、三级验收树立“下道工序是上道工序的顾客” 的观念，坚持质量的 “三级”检查制度， 未经“三级”检验和监理工程师检查验收签字，不准进入下道工序施工；开展“三工序”活动，即 复查上道工序的质量，保证本道工序的质量，准时、优质地为下道工序服务。14、隐

45、蔽工程签证接受项目法人和监理工程师对分部分项工程施工过程特别是隐蔽工程进行质量检查 监督，积极配合项目法人、监理工程师组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作 条件和检测手段；施工检查及评级记录必须有监理工程师签字。15、施工质量奖惩根据公司工程质量奖惩考核办法， 结合工程实际制定质量奖惩考核办法， 实行质量与经济挂钩的质量责任制，重奖重罚，以经济手段促进工程质量和管理质量的提高。16、事故报告与处理严格执行质量事故报告程序，及时向项目法人或监理工程师提交事故报告及处理意 见，做好事故的统计、分析，针对原因提出改进措施，以此为鉴。处理事故按“三不放过” 的原则进行。质量事故报告制度。一般质

46、量事故发生（或发现）后，事故的责任单位应尽快进行调 查分析，并应在发生（或发现）后五日内写出质量事故报告（内容包括事故经过、原因分 析、处理意见、损失金额、责任部门和责任人），报送监理审查确认后报建设部调查处理， 并将处理结果报建设公司相关职能处室备案。重大质量事故发生 （或发现） 后，直接责任单位应立即向上级单位报告， 同时向监理、 建设部和建设公司报告；并由直接责任单位组织初步调查， 5 日内提交初步调查报告（包 括事故经过、原因分析、处理意见、损失金额、对工程影响、事故责任等）。17、质量工作例会根据本工程特点，项目部、施工队每周定期召开质量工作例会，总结前期质量情况， 找问题、查不足；

47、制定相应的质量控制措施，提出质量工作的重点及具体目标与要求。18、过程质量控制施工过程质量控制要用“事前预先控制，事中跟踪检查，事后严格检验和动态控制” 的方法，严格实施程序化过程控制，使工程建设全过程始终处于有效控制之中。1）坚持施工图会审制度，参加设计技术交底工作，对施工方案进行严格审查，确保 施工方案的合理性，同时对施工人员进行技术交底，使之明确施工中的工序及质量要求， 规范施工工艺和行为。2）加强施工过程的监督检查，施工全过程进行严格认真的监督检查，根据各工序特 点设立质量控制点，即停工待检点、见证监督点、旁站监理点和巡视监督检查项目。19、质量薄弱环节及保证措施根据本工程的特点， 分

48、析和预测在下列方面存在有影响工程质量的薄弱环节， 应在作 业指导书中提示，并采取预防措施，以保证工程质量。3.2 材料、设备的管理材料机具准备：检查各种施工机具以保证施工机具状态良好。落实施工设备、材料的 到货情况，核对已到货的材料的型号及有关技术数据是否符合设计要求，技术资料是否齐 全。材料均按正常渠道供应。设备应装有铭牌。注明生产厂家及规格、型号，并有产品合 格证及技术文件。设备附件齐全，外观检查完好，瓷件无破损及裂纹。安装用的材料均应 有合格证，材料规格型号符合设计要求。各种器材的堆放：器材应按平面布置的规定堆放。露天堆放场地应平整，防止积水， 并应符合装卸、搬运、消防及防洪的要求。严禁

49、将器材从车上直接抛下。临时仓库的建造 应与易燃易爆物品保证足够的安全距离，并根据储存物品的特性配备适用的消防器材。易 燃易爆物品的存放与保管应遵守有关规定。电缆盘装车采用吊车，上车后电缆盘应放稳并可靠固定，防止晃动、碰撞和倾倒。电 缆盘不允许平卧装车。电缆卸车时，严禁将电缆盘从运输车上直接推下；必须用吊车或重 型三角架平稳装卸，不得使电缆、电缆盘受到挤压变形。电缆盘的小距离滚动，滚动方向必须按照电缆盘侧面上的标志方向（顺着电缆的缠紧 方向）。反向滚动会使电缆退绕而松散、脱落。电缆及附件的验收、 存放、 保管应按照订单或材料计划验收电缆的规格、 型号、数量， 检查电缆及附件的说明书、合格证、安装

50、资料。电缆盘上应标明电缆型号、电压等级、规格、长度，电缆应分类集中存放。电缆盘周 围应有通道，便于检查，地基应坚实，电缆盘应稳固，存放处不得有积水。电缆中间接头等附件应分类存放。绝缘材料和附件必须存放在干燥、通风、有防火措施的室内，防止受潮、变质。存放有机材料的部件、材料的室内温度不得超过35C。防火涂料、 包带、堵料等防火材料， 应严格按照制造厂提供的产品技术性能对其包装、 温度、时间等的保管要求，进行保管存放，以免材料失效、报废。施工场地的准备：线路走向上或材料堆放场地如有部分地势低洼、泥水地带和较松软 的地形时，为保证工程顺利的进行，确保材料质量、工程质量，可采取如修建通向低洼杆 位的临

51、时施工道路，保证车辆及电杆运到指定的杆位，临时道路保证 4 米。材料场地可采用碎石铺垫或枕木支撑等措施进行场地建设。第四章 施工总体计划4.1 工程进度工期计划： 根据甲方任务单进度计划：施工进度表前期施工准备杆上设备及金具安装电缆敷设系统设备、 电缆的试验、调试电气倒接竣工移交4.2 工程质量目标质量方针：科学管理，精心施工，争创优质工程。质量目标：土建工程一次验收合格率100% ,优良率 90% ;安装工程一次验收合格率100% 优良率 98%。并满足国家相关标准、施工规范、技术标准、设计文件及招标方的相关具体要求。4.3 生产要素的配备为了保证该工程按期保质保量的完成， 我们组建了强有力

52、的工程指挥部， 工程开工前， 由技术总监组织有关人员认真进行该工程的施工图会审，并到现场复合图纸是否满足施工 要求。编制本工程的施工组织设计、设备材料计划、技术交底等前期技术资料，办理开工 报告。对于重点工序要编制施工手册及专项作业指导书。工程开工前应立即着手生产要素 的配备。1 、人力资源配备 人员准备：参加施工的工人必须具有上岗合格证并经技术交底考试合格。下列工种必 须具有本专业考试的合格证：高空作业人员、测量工、焊工及汽车司机等。各工序的指挥 员或施工负责人必须选择有经验的专业技工担任。动力组织按施工过程中的不同阶段，分别考虑和安排。为保证工程施工质量、提高劳 动效益，便于核算，各作业班

53、组保持相对稳定，由项目经理统一安排，统筹调配。根据本 工程结构形式，依照流水网络计划原则，各工种按照一定比例配备，保证工种之间相互协 调，确保工程的均衡施工。2、施工机械、设备配备 施工机械、设备配备情况具体见后附表一：拟投入本标包的主要施工设备及工机具仪器仪表配置。4.4施工总进度计划表根据甲方任务单，详细了解工作内容和工期要求，对施工进度进行总体规划，对施工 工序进行总体安排，安排如下：施工准备基础施工杆塔组立导线架设杆上设备及金具安装电 缆敷设系统设备、电缆的试验、调试电气倒接竣工移交设备及材料名称施工阶段施工准备土方 及基 础施工杆塔组立导线架设杆上设备金具 安装电缆敷设试验调试竣工移

54、交备注预制拉线盘钢杆、混凝土杆架空线变压器、断路器、电缆设备及材料名称施工阶段施工准备基础施工杆塔组立导线架设杆上设备金具 安装电缆敷设试验调试竣工移交备注现场工程车5T卡车12T吊车电焊机多功能集材车电力施工机具4.5工期前期准备技术负责人编制2016年外电引入施工服务施工组织机构及岗位职责，经公司经理 批准后发布实施，并向建设单位和监理单位呈报。由项目部技术负责人组织，工程技术部依据2016年外电引入施工服务工程建筑、电气 施工图纸，结合本工程特点及现场实际情况，编制2016年外电引入施工服务工程施工组 织设计，绘出施工总平面布置图和临水、临电布置图，并向建设单位和监理单位报审。 建设单位和监理单位审批通过后，技术负责人对各专业专责工程师进行施工组织设计的技 术交底。由项目部技术负责人组织，工程技术部在认真熟悉审核施工图纸，领会设计意图的基 础上，完成图纸会审工作并形成相