采矿车间主任职责范围

1、关于对采矿车间主任岗位实行竞聘上岗的通知各单位：根据工作需要，经矿部党委研究决定：对采矿车间主任岗位开展公开竞争上岗工作。现就相关事宜通知如下：一、招聘范围和条件（一）招聘的范围本次招聘主要面向本矿员工，不对社会公开。（二）应聘条件1、坚持中国共产党的领导，尊重黄金集团企业文化，恪守黄金企业价值观，正直正派，具有履行职责所必备的专业政策理论水平，遵规守法，诚信廉洁，勤奋敬业，团结合作，作风严谨，有良好的职业素养。所有参加竞聘人员必须承诺：在集团党委的统一领导下，围绕集团确定的战略目标，坚决完成集团公司、矿业股份公司、新城金矿确定的工作目标和任务。2、竞聘人员一般应具有大专及以上学历，并有任职六

2、大专业主管岗位及以上职务的工作经历（特殊情况由矿部党委研究确定）。3、竞聘人员须熟悉矿业管理等方面的业务知识，有较强的决策能力、经营管理能力、市场应变能力、组织协调能力、改革创新能力。4、50周岁以上(含50周岁)不参加本次竞聘。5、身体健康，没有发生违规、违纪行为。二、职责范围、任职工作目标、薪酬待遇与考核标准。（一）职责范围（附件一）（二）任职工作目标（附件二）（三）薪酬待遇与考核标准薪酬实行效益挂钩浮动年薪制，由基本年薪和绩效年薪构成，基本年薪为5万元，绩效年薪为8万元。考核标准与发放办法按照采矿车间主任的目标责任书的规定执行；矿长有权根据年终考核情况对年薪在±20%的范围内予

3、以调整。三、竞聘工作程序（一）竞聘工作按照自愿报名、资格审查、竞聘演讲、现场答辩、评委打分、组织考察推荐、公示、确定聘用的程序进行。（二）推荐与聘用1、矿领导及各部门负责人、采矿车间书记、采矿车间员工代表（生产主管与副主任工程师岗位员工）任推荐评委，竞聘演讲结束后，当场进行无记名投票推荐，其中：矿领导用A票，权重50%，各部门负责人与员工代表用B票，权重50%。2、根据每位应聘人员的实际得分，矿部党委考察后有权在±10%范围内对评分结果进行调整，确定并公示拟聘任人选。公示期一天。矿长聘任。（三）对聘用人员实行3年聘任期制，一年一测评考核，测评结果优秀的续聘；称职的研究后续聘；不称职的

4、辞聘。四、演讲答辩要求、规定（一）竞聘演讲时间控制在10分钟以内，其中，演讲时间7分钟，答辩时间3分钟。抽签决定先后顺序；（二）竞聘演讲着重谈工作思路、工作目标及实现目标的措施；（三）工作思路、目标、措施要紧紧围绕本矿工作目标与三年规划目标，确保车间工作目标的实现。五、报名与会议时间、地点和要求（一）报名时间：应聘报名截止时间为8月21日下午4点。（二）报名地点：人力资源部，联系电话竞聘报名表电子版发至： xcjkrlzyb。（三）会议地点、时间：地点：多媒体会议室。时间：另行通知。（四）报名要求：1、应聘人员报名时需提供以下资料：（1）竞聘报名表（其中基本情况表一

5、式32份）（附件三）。（2）本人身份证、专业技术资格证、执业资格证、学历和学位证、任职文件原件及复印件1份。（3）工作经历、主要业绩及相关证明材料。2、应聘人员要如实填写报名表，并保证所提供资料的真实性。报名表填报不实的，一经查出，无论上岗与否，一律退回原单位并做出组织处理。在报名时间截止前，将报名表发到指定的信箱中，并注意答辩前主动将有关材料交公开竞聘工作领导小组办公室审核。3、所有参聘人员都要遵守竞聘纪律，听从统一安排。4、各单位要认真做好组织发动工作，原则上符合条件的人员都应报名参加。并确保材料的真实性，指定专人报公开竞聘领导小组工作办公室。六、组织领导。矿部成立公开竞聘工作领导小组，负

6、责竞聘工作的领导、组织开展与监督，确保竞聘工作顺利进行。组长：王树海组员：栾桂勇、原有君、张洪训、鲍安国、孙学庆、杨忠铭公开竞聘工作领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，盖建忠同志任办公室主任。具体负责竞聘组织协调、资格审查、评票计分、公示等工作。七、本方案报股份公司批准后执行。八、本方案解释权归矿公开竞聘领导小组。未尽事宜，由矿部党委研究后决定。新城金矿竞聘领导小组办公室二九年八月十九日附件一：采矿车间主任职责范围1、负责根据矿部的作业计划和工作目标，合理编制车间的作业计划和工作目标，并予以组织落实；负责井下生产现场、竖井提升、坑内辅助生产管理及充填站管理，不断采用新技术、新工艺，降低采

7、矿两率指标，提高矿石的综合回收率；2、认真贯彻落实各项安全生产管理制度、规程、标准，制订安全生产计划，落实安全责任；培训教育员工遵章守纪，执行安全规程；加强安全检查、考核，查处违规违章人员，切实搞好生产现场安全管理工作；3、负责井下文明生产管理工作，不断改善作业环境与作业条件，落实矿部关于安全文明生产的要求，切实保证“矿山安全文明生产环境实现脱胎换骨的变化”；4、负责采掘、采充循环，保证采掘、采充平衡，均衡生产；完成矿部下达的重点工程任务，确保矿山生产可持续发展；5、负责贯彻落实设备管理的规章制度，制订设备管理目标与计划并组织实施，加强设备的日常维护保养，努力提高完好率，减少设备故障率，搞好突

8、发故障抢修，搞好备件的修复利用，努力降低设备运转成本并保证生产；6、建立健全车间经营管理制度，合理编制材料计划，分解落实成本消耗指标并进行考核检查，健全原始记录，搞好材料管理，杜绝材料浪费；回收废旧物资，降低作业成本；7、负责单位成本管理工作，完成下达的成本指标；8、负责贯彻落实有关人力资源管理制度，严肃劳动纪律，提高劳动生产率；不断修订完善车间有关劳动人事管理的规章制度并组织落实；负责抓好所属员工的学习培训工作，营造积极向上，争做贡献的工作氛围，不断提高所属员工的道德素质与业务能力。9、保质保量按时完成领导交办的临时任务附件二：任职工作目标一、确保指标（一）完成股份公司下达的本矿三年规划黄金

9、产量、成本费用、采掘总量、出矿量、重点工程、满意度测评指标。（二）09年度确保指标1 、黄金产量90000两，必须确保完成黄金产量劳动竞赛台阶目标。2、全矿吨矿成本费用264.89元/吨；全矿克金考核成本费用98.79元/克。3、本车间成本费用完成矿部下达的指标。4、采掘总量134.7万吨。5、出矿量104万吨。6、确保完成开拓计划工程量，年掘进增长率大于年采矿增长率。7、满意度测评分必须达到90分以上。二、责任指标1、按照矿部下达的指标，按时完成内部精细化管理和全面预算工作。2、采矿损失率低于5.7%，矿石贫化率低于5.8%。3、重点工程计划形象实现率达到90%以上；技改工程计划形象进度完成

10、85%以上。4、探矿工程计划完成率达到85%以上。5、确保完成盲竖井安装，完成井下关键工程年度计划量。6、现场管理达到安全质量标准化二级企业标准。7、本单位负责的投资项目计划实现率达到90%以上。8采矿单位电耗同比下降6%。9全年峰期用电指标不高于30.5%。10功率因数不低于0.90。11做好设备管理，全年设备完好率达到98%，无轨设备可利用率达到85%，主要设备故障率小于0.34%。12全年废石剔除率达到95%。13在岗员工培训率达到100%。14推广应用新工艺、新技术不低于3项。15员工技术创新不低于10项,申报管理创新不低于2项。附件三：竞 聘 报 名 表姓 名：工作单位：应聘职位：姓

11、 名性 别出生年月( 岁)请贴二寸近期彩照民 族籍 贯出生地政 治面 貌入党时间参加工作时间健 康状 况身份证号学 历学 位全日制教 育毕业院校及 专 业在 职教 育毕业院校及 专 业现工作单位及职务拟竞聘职位专业技术职务资格执业资格固定电话移动电话通讯地址邮政编码单位负责人联系电话是否服从调整教育经历(自大、中专院校学习时间开始填写)××××年××月至××××年××月在××学校××专业取得××学历(学位)培 训 经 历××××年××月至××××年××月参加××组织的××培训，取得××成绩工 作 经 历(自参加工作时间开始填写至今，时间要连贯)××××年××月至××××年××月在××单位××部门任×