《项目管理》试题库

1、项目管理试题库建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段正确答案：C建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制正确答案：D建设项目管理的核心主体是（）。A.工程总承包方B.业主方C.施工总承包方D.工程咨询方正确答案：B对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是（）方的项目管理。A.设计B.总承包C.监理D.业主正确答案：D按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承

2、包管理方D.施工分包方正确答案：B建设工程项目的全寿命周期包括（）。A.决策阶段、实施阶段和使用阶段B.设计阶段、招标阶段和施工阶段C.设计阶段、施工阶段和使用阶段D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段正确答案：A建设工程项目的全寿命周期不包括项目的（）。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.运营阶段正确答案：B建设工程项目的全寿命周期不包括项目的（）。A.决策阶段B.保修阶段C.实施阶段D.运营阶段正确答案：B）。A.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理B.决策阶段的开发管理C.决策阶段的开发管理D.决策阶段的开发管理正确答案：A+实施阶段的项目管理+实施阶段的建设管理+实施阶段的建设管

3、理+使用阶段的设施管理+使用阶段的物业管理+使用阶段的设施管理+使用阶段的物业管理在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为（）。A.开发管理B.设施管理C.项目管理D.决策管理正确答案：A项目决策期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.确定项目的功能正确答案：A关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是（）。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是目标论证D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值正确答案：D业主方项目管理的目标包括项目的（）。A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目

4、标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标正确答案：D设计方的项目管理工作涉及项目（）。A.决策阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至施工阶段D.设计准备阶段至保修期正确答案：D建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期正确答案：B施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方正确答案：C建设工程项目的实施阶段不包括（）。A.设计阶段B.设计准备阶段C.决策阶段D.保修阶段正确答案：C在

5、建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，其不包括（）。A.确定项目实施的组织B.确定建设任务和建设原则C.确定和落实项目的施工单位D.确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等正确答案：C建设工程管理是一种增值服务，下列不属于工程建设增值的有（）A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于节能环保D.有利于投资控制正确答案：C建设工程管理是一种增值服务，下列不属于工程建设增值的有（）A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于节能环保D.有利于进度控制正确答案：C下列关于设计方的项目管理工作的叙述，（）是错误的。A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B.设计方

6、提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关正确答案：C下列关于设计方的项目管理工作的叙述，()是错误的。A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等C.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益正确答案：D供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及()。A.设计准备阶段B.运营阶段C.动用前准备阶段D.保修期正确答案：B供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不

7、涉及()。A.设计阶段B.运营阶段C.动用前准备阶段D.保修期正确答案：B下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是()。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等正确答案：B下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是()。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备

8、阶段、设计阶段等正确答案：C建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括()。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的成本目标正确答案：A建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括()。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包方的进度目标正确答案：A建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（）。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.工程总承包方的成本目标D.工程总承包方的进度目标正确答案：A建设项目工程总承包方的项目管理目标不包括（）。A.施工方的质量目标B.项目的总投资目标C.工程总承包方的成本目标D.

9、工程总承包方的进度目标正确答案： A根据建设项目工程总承包管理规范要内容不包括（ ） 。 A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划C.实施设计管理 D.实施采购管理 正确答案： A 根据建设项目工程总承包管理规范要内容不包括（ ） 。 A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施试运行管理正确答案： A根据建设项目工程总承包管理规范要内容不包括（ ） 。 A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划C.实施试运行管理D.实施采购管理（GB T 50358 2005） ，工程总承包项目管理的主（GB T 50358 2005） ，工程总承包项目管理的主（GB T 50358 20

10、05） ，工程总承包项目管理的主正确答案： A根据建设项目工程总承包管理规范（GB T 50358 2005） ，工程总承包项目管理的主要内容不包括（ ） 。A.办理可行性研究报批B.实施试运行管理C.实施设计管理D.实施采购管理正确答案： A在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有（ ）。A.施工成本控制B.施工合同管理C.施工信息管理D.建设项目与外部环境的协调正确答案：D在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工信息管理D.建设项目与外部环境的协调正确答案：D在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有()。A.施工安全管理B.施

11、工合同管理C.施工成本控制D.建设项目与外部环境的协调正确答案：D在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有()。A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.建设项目与外部环境的协调正确答案：D在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.利润目标C.投资目标D.融资目标正确答案：C某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目()。A.设计方的项目管理B.工程总承包方的项目管理C.施工方的项目管理D.采购方的项目管理正确答案：B某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，

12、缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的()关系。A.矛盾B.关联C.统一D.协调正确答案：C下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是()。A.编制项目建议书B.编制项目总进度计划C.编制项目总成本计划D.编制设计任务书正确答案：D可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（）。A.使用阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段正确答案：B对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（）。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时问目标正确答案：C设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维

13、护自身的利益外，还应服务于（）。A.材料供应方的利益B.第三建筑公司的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益正确答案：C东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括（）。A.工期、质量、成本目标B.设计目标C.投资目标D.利润最大化正确答案：A甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企

14、业的施工正确答案：D.施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。A.施工任务分包B.施工任务执行C.施工任务组织D.施工任务承包正确答案：C某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。A.D+B承包模式BD-B-B承包模式C. EPC承包模式D. BOT承包模式正确答案：C按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同正确答案：B如果把一个建设工程的项目管

15、理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其()方面存在的问题。A.技术B.合同C.经济D.组织正确答案：D在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图正确答案：C建设工程项目结构图描述的是()。A.工作任务之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系正确答案：A反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是()。A.组织结构模式B.组织分工C.管理职能分工D.工作流程正确答案：A下列关于合同结构图的说明，正确的是()。A.合同结构图只反

16、映业主和项目各参与方之间的合同关系B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系D.合同结构图也可以反映管理指令关系正确答案：C下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B.合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系正确答案：A下列关于合同结构图的叙述，（）是错误的。A.在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系B.从合同结构图可以清晰地

17、了解一个项目有哪些，或将有哪些合同C.在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同正确答案：C下列关于合同结构图的叙述，（）是错误的。A.在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系B.从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同C.可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同正确答案：C关于组织工具，下列说法中正确的是（）。A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理

18、中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系正确答案：D工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属正确答案：B下列各项中属于职能组织结构的特点的是（）。A.适用于大的系统B.在大系统中指令路径过长C.职能部门可以给非直接的下属部门下达指令D.每个部门只有惟一的指令来源正确答案：C关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（）。A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令正确答

19、案：D以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是（）。A.指令路径较短B.指令源是惟一的C.只适用于大型工程项目D.允许越级指挥正确答案：B以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是()。A.指令路径较短B.不能跨部门下达指令C.只适用于大型工程项目D.允许越级指挥正确答案：B线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示正确答案：B属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。A.计划管理部B.技术管理部C.合同管理部D.项目部正确答案：D指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是()。A

20、.职能组织结构B.矩阵组织结构C.事业部D.复合式组织结构正确答案：B关于矩阵组织结构的特点，正确的是()。A.适合于大系统B.国际上常用C.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令D.每个部门只有惟一的下属正确答案：A关于矩阵组织结构的特点，正确的是()。A.有横向纵向两个指令来源B.国际上常用C.职能部门可以对其非直接的下属下达工作指令D.每个部门只有惟一的下属正确答案：A编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题正确答案：C对各

21、项工作的管理职能分项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）工。A.各工作部门B.专业分包与劳务分包C.总包与专业分包D.项目总包与项目管理总包正确答案：A业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程正确答案：A建设工程项目的工作流程图随工程进展应该（）A.逐层细化B.由项目工程师确定C.一成不变D.发生设计变更即需要修改正确答案：A控制项目目标的主要措施不包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.生产措施正确答案：D控制项目目标的主要措施不包括（）。A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.生产措施

22、正确答案：D控制项目目标的主要措施不包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.生产措施正确答案：D控制项目目标的主要措施不包括（）。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.生产措施正确答案：D组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具没有（）。A.任务分工表B.工作流程图C.组织结构图D.项目分解结构正确答案：D组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具没有（）。A.任务分工表B.管理职能分工表C.组织结构图D.项目分解结构正确答案：D项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则不包括（）。A.考虑项目的合同结构B.考虑项目的性质C.考虑有利于项目的目标控制

23、D.考虑项目管理的组织结构正确答案：B项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则不包括（）。A.考虑项目的合同结构B.考虑有利于项目的后评价C.考虑有利于项目的目标控制D.考虑项目管理的组织结构正确答案：B常用的组织结构模式不包括（）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.网格组织结构正确答案：D常用的组织结构模式不包括（）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.交叉组织结构正确答案：D组织分工不能反映一个组织系统中各子系统或各元素的（）。A.指令关系B.工作任务C.管理职能分工D.静态组织关系正确答案：A组织分工不能反映一个组织系统中各子系统或各元素

24、的()A.动态组织关系B.工作任务C.管理职能分工D.静态组织关系正确答案：A以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是()。A.包括职能、线性、矩阵组织结构B.职能组织结构是传统的组织结构模式C.职能组织结构只有惟一一个指令源D.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾正确答案：C以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是()。A.包括职能、线性、矩阵组织结构B.职能组织结构是传统的组织结构模式C.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式D矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾正确答案：C下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有()A.职能组织结构中每一个工作部门只有

25、一个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C.线性组织结构中可以跨部门下达指令D.职能组织结构适用于大型组织系统正确答案：B下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有()A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.大型线性组织系统中的指令路径太长C.线性组织结构中可以跨部门下达指令D.职能组织结构适用于大型组织系统正确答案：B工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程不包括()A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理正确答案：C工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程不包括()A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.设计变更正确答案：C以下不属于项目管理工作流程组织的是

26、()。A.管理职能分工B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.信息处理工作流程组织正确答案：A以下不属于项目管理工作流程组织的是（）。A.工作任务分工B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.信息处理工作流程组织正确答案：A某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（）。A.工作流程图B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图正确答案：DABCD.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（合同结构图组织结构图项目结构图任务分工表正确答案

27、：C东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。）。ABCD构模式是（线性组织结构矩阵组织结构职能组织结构项目组织结构正确答案：B在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，）。为提高项目组织系统的运该项目所选用的组织结使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。A.项目经理办公室B.采购管理部C.各子项目管理部D.预算管理部正确答案：C在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。A.让两类部门自己解决矛盾B.

28、由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式正确答案：D新源职业技术学院拟建设一栋6000m2胸学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是（）。A.没有相互矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源惟一正确答案：D振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价正确答案：B王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目

29、经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。A.任务结构图B.管理职能分工表C.工作流程图D.工作任务分工表正确答案：D江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（）。A.工作任务及其责任者B.决策职能及其责任者C.筹划职能及其责任者D.监督职能及其责任者正确答案：A在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。A.工作任务分工表B.项目组织结构图C.项目结构图D.管理职能分工表正确

30、答案：D所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（）。A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.制定几个可能的补救方案D.检查补救方案的执行情况正确答案：B在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是（）。A.项目组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图正确答案：B中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.能促进管理专业化分工D.

31、每个工作部门只接受一个上级的直接领导正确答案：D反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表正确答案：C项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。A.工作流程图B.项目结构图C.合同结构图D.组织结构图正确答案：A项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。

32、A.工作流程图B.组织结构图C.项目结构图D.工作任务分工表正确答案：A工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.工作任务结构正确答案：C.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息工作流程组织D.一般作业流程组织正确答案：B建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。A.项目实施环境的调查与分析B.项目目标论证和项目定义C

33、.项目融资方案的深化分析D.项目实施条件的调查与分析正确答案：B项目建设成本分析属于建设工程项目()阶段的主要任务。A.决策B.设计C.动工前准备D.施工正确答案：A建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划正确答案：B建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的开发或建设正确答案：D建设工程项目实施的组织策划的内容不包括()A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项目管理工作流程D.任务分工和管理职能分工正确答案：A建设

34、工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括()A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量目标正确答案：C下面关于工程项目策划的叙述，()是错误的。A.需整合多方面专家的知识B.是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其过程的实质是知识管理的过程正确答案：B下面关于工程项目策划的叙述，()是错误的。A.需整合多方面专家的知识B.其过程实质是知识组合的过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其过程的实质是知识管理的过程正确答案：B建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。A.项目决策的风险分析B.项目目标分析与再论证C.与项目决策有关的管理

35、方面的论证与策划D.与项目决策有关的技术方面的论证与策划正确答案：B建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。A.项目决策的风险分析B.项目实施的合同策划C.与项目决策有关的管理方面的论证与策划D.与项目决策有关的技术方面的论证与策划正确答案：B项目决策阶段的管理策划的工作内容不包括()。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案正确答案：D项目决策阶段的管理策划的工作内容不包括()。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.业主方项目管理的组织结构正确答案：D在建设工

36、程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包括()。A.项目的功能分解B.项目总投资规划和论证C.编制项目建设总进度规划D.确定建设规模和标准正确答案：D在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包括()。A.项目的功能分解B.项目总投资规划和论证C.建立编码体系D.确定建设规模和标准正确答案：D设计任务委托的两种主要模式是()。平行委托多个设计单位进行设计；业主不委托设计单位，自行设计；业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位；业主自行设计主要部分，再视需要委托其他设计单位配合设计。A.B.C.D

37、.正确答案：D建设工程项目总承包的基本出发点是()。A.交钥匙B.总价包干C.实现建设生产过程的组织集成化D.控制投资正确答案：C关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中错误的是()。A.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包B.工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程总承包企业对设计单位和业主负责D.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的正确答案：C关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中错误的是()。A.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设

38、计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包B.工程总承包企业可以将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干D.建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的正确答案：C国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务正确答案：D在国际上，民用建

39、筑项目工程总承包的招标多数采用()。A.公开招标B.邀请招标C.功能招标D.构造招标正确答案：C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是()。A.施工总承包B.施工总承包管理C.平行承发包D.建设工程项目总承包正确答案：A施工总承包模式的最大缺点是()。A.容易引发索赔B.建设周期较长C.不利于投资控制D.业主组织协调工作量较大正确答案：B采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。A.业主的管理水平B.施工总承包单位的管理水平C.监理单位的管

40、理水平D.政府质量监督部门的管理水平正确答案：B属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利正确答案：A采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由()负责支付。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.施工总承包管理单位或业主方正确答案：D下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是()。A.施工总承包模式如果采用费率招标

41、，对投资控制有利B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于压缩工期正确答案：D总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限正确答案：B某施工总承包企业将玻璃幕墙专业工程分包给某专业分包商，则该分包()。A.对总承包企业负责B.对业主单位负责C.对总承包企业和业主单位负责D.对承包企业、业主、设计单位负责正确答案：A在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由()承

42、担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位正确答案：C)。根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以(A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌正确答案：C在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录正确答案：D.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.

43、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务正确答案：D.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是()。A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务正确答案：D下列选项中，不属于施工总承包管理模式特点的是()。A.每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利B.可以提前开工，有利于缩短建设周期C.提供“他人控制”原则，有利于质量控制D.业主方的招标及合同管理工作量小正确答案：D下列选项中，不属于施工

44、总承包管理模式特点的是()。A.每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利B.可以提前开工，有利于缩短建设周期C.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调D.业主方的招标及合同管理工作量小正确答案：D施工总承包模式从投资控制方面来看其特点不包括()。A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔正确答案：C施工总承包模式从投资控制方面来看其特点不包括()。A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.在开工前就有较

45、明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.缩短建设周期，节约资金成本D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔正确答案：C下列关于施工总承包管理模式的说明，错误的是()。A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据B.多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，对质量控制有利D.业主方组织协调工作量较大正确答案：D下列关于施工总承包管理模式的说明，错误的是()。A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据B.多数情况下，由业主与分包人直接签约，有可能增加业主方的风险C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”，对质量控制有利D.

46、不利于缩短建设工期正确答案：D施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别不包括()。A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B.与分包单位的合同关系有可能不同C.分包单位的选择和认可程序不同D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同正确答案：D施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别不包括()。A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B.与分包单位的合同关系有可能不同C.分包单位的选择和认可程序不同D.对分包单位的管理和服务不同正确答案：D施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点不含有()。A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据B.对业主方节约投资

47、较为有利C.缩短建设周期，有利于进度控制D.能为分包单位提供更好的管理和服务正确答案：D施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点不含有()。A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据B.对业主方节约投资较为有利C.缩短建设周期，有利于进度控制D.有利于施工现场的总体管理与协调正确答案：D在国际上业主方工程建设物资采购模式没有()。A.业主方自行采购B.承包商采购C.业主方指定供货商D.与承包商约定某些物资为指定供货商正确答案：C在国际上业主方工程建设物资采购模式没有()。A.业主方自行采购B.承包商采购C.业主方指定承包商购入用于工程的建设物资D.与承包商约定某些物资为指定供货商正确答

48、案：C工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性正确答案：C按照建设工程项目管理规范(GBT50326-2006)，项目管理规范分为()。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划正确答案：C建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化正确答案：B按照我国现行规定，项目管理实施规划应由()组织编制。A.组织的管理

49、层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位正确答案：C编制项目管理规划大纲包括的工作有：分析项目环境和条件、收集项目的有关资料和信息、确定项目管理组织模式、明确项目管理内容，它们之间的正确次序是（）。A.B.C.D.正确答案：A项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它不能从总体上分析和描述（）。A.项目管理需要做的工作B.项目的总投资、总进度C.怎样进行项目管理D.技术标准正确答案：D建设工程项目管理规划的内容一般不包括（）。A.项目可行性研究报告B.项目的目标分析和论证C.项目管理的组织D.技术信息管理的方法和手段正确答案：A建设工程项目管理规划的内容一般不包括（）

50、。A.项目的评估论证B.项目的目标分析和论证C.项目管理的组织D.技术信息管理的方法和手段正确答案：A下列关于建设工程项目管理规划的叙述，（）是错误的。A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整正确答案：A下列关于建设工程项目管理规划的叙述，（）是错误的。A.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期B.业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D.建设工程项目管理规划必须随着

51、情况的变化而进行动态调整正确答案：A项目管理规划大纲可由（）负责编制。A.组织的管理层B.供货单位C.设计单位D.施工单位正确答案：A项目管理规划大纲可由（）负责编制。A.组织委托的项目管理单位B.供货单位C.设计单位D.施工单位正确答案：A编制工程项目施工组织设计时；一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（）部分。A.施工进度计划B.施工总面积图C.施工部署和施工方案D.工程概况正确答案：A下列选项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是（）。A.施工方案的选择B.施工方法和施工机械的选择C.暂设工程D.劳动生产率正确答案：A编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。A.拟订施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划正确答案：A.施工组织总设计的工作内容包括：计算主要工种工程的工程量、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划，它们的正确次序是（）。A.B.C.D.正确答案：A下列符合施工组织总设计的编制程序的是（）。A.确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划B.确定施工的总体部署、拟定施工方案、