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文档简介
1、.2009全厂检修质量行活动策划石家庄炼油化工股份公司2009年度全厂停工检修工作即将开始,根据检修指挥部文件精神由苏同君主管牵头组成全厂装置检修工程质量行活动小组,其组织机构如下:质量行组长:苏同君副 组 长:李保生成员组成单位:机动处、技术处、润达公司 设计院 车间(成立检修质量监管组,并指定专人负责与质量活动小组的工作联络) 施工单位 物装公司 各单位设置工程质量管理联络员一名活动小组内容:一、准备阶段:(3月1日3月10日)1、 检查参加检修各施工、监理单位质量行为。主要包括质量保证体系的建立,施工单位的项目经理证书、质检员、技术负责人证书复印件,质量责任制度的建立情况等。检查表见附件
2、12、 检查特殊工种(包括焊工、无损检测人员)证书复印件,施工单位按附件2表格内容填写。3、 检查施工单位满足工程需要必备的检试验设备。按附件3(SH/T3543-2007-G109)表格内容填写4、 检查施工方案的制订与审批情况。(施工单位按承包工程项目内容出具施工技术方案清单及审批记录)见附件4。5、 施工单位上报由监理工程师批准的质量控制点。见附件5(按承担工程设计实物量及施工内容详细填写)。6、 第三方抽检单位每周提交一份“焊接无损检测统计表”,由机动处统一对施工单位的“焊接一次合格率”进行考核。7、 检查施工单位技术交底情况。(检查交底记录)8、 检查检测单位的检测方案及准备情况。9
3、、 检查施工单位、监理单位的图纸会审情况。(填报工程图纸会审清单、检查会审记录)二、 实施阶段:(3月11日3月31日)1、 根据工程进度,按施工质量考核管理办法中所列检查内容,对各责任主体进行检查。2、 专项抽查:对已施工完并经施工单位检查合格确认的项目,按安装、设备、防腐保温、电器、仪表专业选三至五点进行抽查。三、验收阶段资料抽查:交工资料四、考核及处罚按施工质量考核管理办法中所列检查内容和处罚条款,对各施工单位评定分值,由机动处统一考核。五、按检修进度及检查情况下发“质量行活动”简报。质量行活动小组2009年2月10日:附件1 工程质量保证体系审查表工程名称: 施工单位: 职 务姓 名专
4、业职称资质证书编号项目经理技术负责人专职检查员质量责任制度:审查意见审查人: 质量行活动小组 年 月 日此表由施工单位组织填写,上报质量行活动小组负责审查。附件2 特殊作业人员资格检查表序号姓名性别工种资质证编号核准项目签发日期有效期本表按电焊、无损检测、电工、起重等工种顺序填写,此表由施工单位组织填写,上报质量行活动小组负责审查。附件3SH/T 3543-G109周期检定计量器具清单工程名称:序号名称编号规格型号精度等级检定/校准证书编号检定/校准日期有效期备注编制人:日期: 年 月 日审核人:日期: 年 月 日附件4施工组织设计(技术方案)清单单位名称:序号工程名称施工技术方案名称审批日期
5、审批人备注填写说明:此表由施工单位负责填写,施工技术方案上报电子版一份。附件5A、B级控制点报验单序号工程名称施工单位控制点数量本周完成控制点数量报验数报验率分值备注填表说明:此表由监理单位负责填写。分值标准(1)报验率100% 5分。(2)报验率大于95%小于100% 4分(3)报验率大于90%小于95% 3分。(4)报验率大于85%小于90% 2分。(5)报验率大于80%小于85% 1分(6)80%以下报验 0分。附件6控制点验收一次合格率序号工程名称施工单位控制点数量本周完成控制点数量合格数合格率分值备注填表说明:此表由监理单位负责填写。分值标准(1)一次合格率95% 5分。(2)一次合格率大于90%小于95% 4分(
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