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文档简介
1、_有限公司3C认证管理制度(2007A版定稿)编 制:品管部审 批:生效时间:目 录第一章 总则2第二章 管理职责2第三章 3C认证的实施经办3第四章 3C认证的日常管理4第五章 附则53C认证管理制度第一章 总 则第一条 产品3C认证是有关产品安全的国家强制性标准,它不但是产品市场销售所必须的通行证,而且是产品品质和公司实力的标志,与公司形象及客户、消费者对公司的信心密切相关。第二条 为加强本公司产品3C认证工作的管理,规范产品3C认证的经办程序和获证后的应用,以便把产品3C认证中所取得的信息和特殊要求,应用到产品的开发、生产等方面,提升公司产品品质,确保产品3C认证在促进产品销售方面发挥重
2、大作用,特制定本制度。第二章 管理职责第三条 品管部负责3C认证工作的日常管理(一) 负责产品3C认证的具体经办,包括申报、测试和取证等过程的实施;(二) 负责向公司各部门提供有关3C认证法规、政策咨询,把最新的政策、通知等及时向有关部门通报;(三) 负责对相关部门和人员进行认证法规和认证产品知识的培训;(四) 负责“3C”标志使用规范的备案和实施;(五) 负责认证执行情况和“3C”标志使用情况的检查;(六) 负责认证事务的日常管理和证书、获证产品有效性维护;(七) 负责认证变更的实施和备案;负责认证过程中不合格项目、整改项等信息的反馈。第四条 其它部门责任(一) 开发部负责3C认证的立项申请
3、,样机制作、样机整改和资料准备等;(二) 开发部负责“3C”标志使用方案的确认;(三) 生产部对产品生产与认证要求的一致性负责;(四) 采购部负责相关零部件3C证书的管理;第三章 3C认证的实施经办第五条 立项审批(一) 开发部根据新产品开发计划,填写产品认证立项审批表,经主管副总审批后,由品管部按程序办理;(二) 所附产品认证立项审批表内容,要求注明产品名称、型号、功率、容量和需要证书日期,并简要描述产品特点;同时,根据本部门产品策划的要求,尽可能把较多型号放在同一表中进行申报;(三) 全新产品获证周期为10个工作周,扩展产品获证周期为7周;注:获证周期是指从提供合格样机到取得证书的时间。(
4、四) 认证内容、获证周期若有特殊要求的,需在审批表备注栏注明;第六条 认证实施(一) 品管部根据产品认证立项审批表的要求,按认证程序开展工作,在样机制作、整改和资料准备过程中,相关部门要给予积极配合;(二) 若因其它因素造成认证内容或认证周期需进行变更,品管部要及时通知立项申请部门,并经主管副总批准后方可实施变更。第七条 获证后信息反馈认证完成取得证书后,品管部要及时把证书复印件、“关键零部件清单”和认证产品信息反馈表提供给相关部门;(一) 在认证产品信息反馈表中所包含的内容,是针对认证过程中的产品不合格项的整改、产品和证书需着重注意的事项等,它仅对认证时所提供的样机负责,供有关部门在产品开发
5、、生产时参考;(二) 认证过程中若没有特别需要注意的事项,或因其它特殊情况认证产品信息反馈表可不予提供。第八条 “3C”标志使用情况备案(一) 在取得证书产品开始生产时,要对获证产品“3C”的标志使用情况向国家有关机构进行备案,方案以单张证书所包含的产品型号为单元,包括“3C”标志的使用方式、大小、颜色和位置;(二) “3C”标志使用方案由开发部确认,品管部根据其方案具体经办备案事宜,备案完成后的资料要分发给各相关部门,作为铭牌、包装等设计印刷的标准;第四章 3C认证的日常管理第九条 已获证书的监督维护(一) 对公司已获得的3C证书,在产品销售、市场推广和宣传时,要严格按证书内容进 行,不得任
6、意涂改或增删证书内容;(二) 证书年检和公司的复查由品管部和认证机构协调进行,相关部门要予以配合。第十条 获证产品的一致性保持(一) 获证产品在设计、生产中,要按照认证的要求进行,尤其是“关键零部件清单”、认证产品信息反馈表的内容,不得随意更改,以保持获证产品的一致性;(二) 获证产品“3C”认证标志的使用,要严格按备案要求的格式印刷和使用,不允许随意更改。第十一条 认证变更(一) 因特殊原因需更改3C证书的,如功率、容量等内容的更改,由提出部门填写获证产品变更申请表,注明更改内容,经主管副总批准后,由品管部经办执行;(二) “关键零部件清单”中的关键零部件需要更改的,如增加供应商、变更供应商
7、等,由采购部填写获证产品变更申请表,同时提供新零部件的相关认证证书,由品管部经办执行;若更改关键零部件的同时,又要更改关键零部件的技术参数,则变更要求和第十一条(1)的要求相同;(三) 获证产品凡重大结构或性能的更改,对产品安全有直接影响的,由开发部填写获证产品变更申请表,并提供详细资料,由品管部向认证机构备案或判断是否进行证更改的备案;(四) 获证产品已备案的“3C”认证标志使用方式需要更改的,由开发部提供更改方案,同时填写获证产品变更申请表,经主管副总批准后,由品管部经办执行。第十二条 认证信息管理和培训(一) 除认证完成时向有关部门提供的信息之外,品管部还要及时把有关3C认证的政策、法规等内容向公司各部门发布,配合公司培训计划定期或不定期对员工进行有关知识的培训;(二) 品管部根据已获证书情况,每两个月编制认证证书状况汇总表(见附表4),发放至相关部门或将汇总表放在公司内部网站公共平台上,以供各部门查询;第十三条 认证执行检查品管部定期对产品认证执行情况进行检查,对违反认证要求的提出限期整改;多次违反规定因此造成公司经济损失或损害公司声誉的,视情节严重程度和造成损失大小,按公司有关规定对责任人进行处罚;第五章 附 则第十四条 本制度所针对的是国家强制要
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