建筑工程管理信息化之我见

1、建筑工程管理信息化之我见现代科学的进展，促使信息化技术的步子也与时俱进，建造业渐渐引入了信息化管理，实现了企业内部信息网络化。许多建造企业建立了内部局域网，引进或自行开辟了信息管理系统，专业管理软件开头应用在建造工程的日常管理中，并起着越来越重要的作用。市场经济的进展，促使建造工程经营规模的逐年扩大，建造工程市场的竞争也在显然的加剧，应用信息技术，以项目的基础数据为中心，重新调节工作流程和资源配置，按照数据之间的规律关系和制衡条件对项目实施全过程的有效管理，实现了建造工程项目监督、管理和控制的准时性和科学性，同时为建造企业职能部门供应真切的项目决策信息，促进建造工程管理长进，它会对提高建造产品

2、的质量、增强经济效益和促进环境进展起到了至关重要的作用。 一、建造工程管理的主要特点 建造工程管理工作量大并且涉及面广。建造工程管理工作复杂并且繁重，建造物在建筑过程中，需要大量的施工活动，且需要物资种类繁多的消耗，全部这些施工环节及其所用到的资源都做到管理工作的深化到位，这些仅仅是建造工程管理中的生产管理部分。建造工程管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理同，除了建造施工过程中的生产管理，它还涉及到技术、质量、材料、规划、平安和合同等其他方面的管理结构和内容。 建造工程管理有很强的制约性。建造施工项目管理不仅要符合建造工程有关规范化的各种规定，还要做到安顿有序的相互协同工作，换句话说，建造

3、工程管理工作务必符合建造施工从打算到竣工验收这样一个循序渐进的逻辑。 建造工程管理中信息流量十分大。我们知道，社会是信息的世界，它是构成社会经济进展的基本资源。每个领域中的管理活动都离不开信息处理，建造工程固然也毫无例外，建造工程管理工作复杂与繁重，在建造工程管理中，每个管理活动之间必定需要信息的沟通与传递，它们之间都是互相依靠、互相制约的。这就要求我们要用现代化的手段来起先管理。 二、建造工程管理信息化管理的须要性 信息技术进展到今日，在建造设计勘察单位、工程询问单位等的应用普及程度和应用水平总体上高于建造施工企业。随着建造市场竞争越来越激烈，建造业也开头将目光转向信息化。一些规模较大企业首

4、先建立了局域网，实现企业内部数据资源的分享，管理软件也越来越受关注。但国产的建造工程信息管理软件还尚不成熟，而国外的软件大都价格昂贵，企业难以承受。在对待项目信息化的态度方面，大部分企业乐意采用，但担忧项目信息化会增强额外的工作量以及所带来的资金投入，对项目信息化最核心的规范工作流程、实时监控项目、统筹调度资源、加强组织协调、实测工程成本、预报项目变化、识别项目风险和提出项目预警等功能等认识不深，而建造施工企业具有施工项目分布点多、面广、流淌性大和劳动密集型的特点，都不同程度地制约了企业的信息化进展。因此应当加大力度在建造工程管理中实现管理信息化。 现代化的建造施工项目管理是一个大的系统，各系

5、统之间具有强关联性，管理业务又非常复杂随着现代工程建设工程项目管理规模的不断扩大，施工技术的难度与质量的要求不断提高，大量的数据计算、各种复杂关系的处理，都需要使用和存储大量信息，没有先进的信息处理手段是难以实现科学、高效管理的。传统的项目管理模式在速度、牢靠性以及经济可行性等方面已显然地限制了施工企业在市场经济激烈竞争环境中的生存和可持续进展。随着我国建造市场的规范和整顿，随着建造法律规矩的健全。要想促进建造工程管理高速度、高质量、高效率的完成，要想在日益激烈的市场竞争中求生存，适应新形势的进展与国际先进的管理和技术接轨，就务必实现建造工程管理的信息化，它关系到囫囵国家和民族的建设进展速度。

6、 三、建造工程管理信息化的实施建议 建造工程信息化应充分考虑不同参加方的需求，建立一个涵盖施工现场管理、项目远程监控、项目多方配合、企业学问和情报管理等多层次的软件系统和网络信息平台，能够自动生成面对不同主体的数据，实现各种资源的信息化。 建造工程管理体系庞杂，数据计算量大，应用标准灵巧，因此，在研发和使用过程中务必考虑建造工程管理在项目实施过程中所涉及到的规划进度、资金会计、定额成本、质量平安、人员管理、物资设备、分包管理、变更设计等内容，它们是项目管理不行或缺的要素。要科学地将各项内容有机地联系起来，实现各业务模块的联合监控，并能有效地协调项目部与各相关方的工作关系，形成一个全过程、全方位的工作环境。 建造工程管理中，数据不停的在项目各参加方之间流淌和传递，为了加快信息传递速度，避开消失重复和交错工作，提高信息传递质量，建造工程信息化系统务必以数据为中心，项目参加者的工作职责和内容以数据管理为依据，实现业务的自动流淌，另外，建造工程项目信息化系统应具有施工参数设置功能，允许用户按照项目所处环境自定义相关参数，从而使系统的运行能够越发切合实际，增强信息反馈的精确性，在确保项目平安和工程质量的前提下，建立工程进度与成本控制之间的关系，准时提出成本控制建议。 总之，在当前的建造领域中，建设工程信息化工作已经逐渐形了体系，这些信息化体系在改善建造工程管理方面，提高了建造工程的管理水