关于如何控制住宅建筑工程施工质量的探讨

1、关于如何控制住宅建筑工程施工质量的探讨施工是形成工程项目实体的过程,也是确定终于产品质量的关键阶段,要提高住所工程项目质量,就务必狠抓施工阶段的质量控制。坚持质量第一、预防为主的原则。加强质量控制,提高管理水平,是提高建造工程质量关键之所在,是为社会供应更多的优质、平安、经济、适用的建造产品前提和基础1。现综述如下。 1 施工项目质量控制要素 1.1 人的控制 人是生产过程的活动主体,其总体素养和个体能力,将确定着一切质量活动的成绩,因此,既要把人作为施工质量控制对象又要作为施工质量活动的控制动力。人的控制内容包括:组织机构的整体素养和每一个体的学问、能力、生理条件,心理状态、质量意识、行为表

2、现、组织纪律、职业道德等,做到合理用人,发挥团队精神,调动人的乐观性,是施工质量控制的关键所在。 1.2 材料质量控制 要按照住所建造工程的质量目标,制定相应的质量验收标准,而且要使施工质量验收标准达到国家验收标准。就要严把材料质量关。选购的材料要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和平安,关系到每个职工生命平安,因此,务必确保主体结构质量。重视装点质量。在施工装点阶段,一定要克服质量通病,搞好细部处理,在装点水准上要高人一筹,要有创新和特色。抓好地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道等关键部位施工。同时,要乐观

3、推广应用新技术新材料。随着科技长进,新材料、新技术不断涌现,施工企业要准时把握这些信息、乐观应用到工程中来2。 1.3 机械设备质量控制 施工企业应按照施工现场条件、结构模式、机械设备性能,施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素,使现场的施工机械合理配备,配套使用,充分发挥机械的效能与作用。 1.4 方法控制 在工程施工中严格根据有关质量体系程序运作,执行全面质量管理,建立三级质量保证体系,采取总工程师负责和质量一票拒绝权制度。工程质量保证措施,贵在严字,重在落实,核心是标准化。详细方法:(1)确立工程质量目标:分项工程质量一次检查评定合格率100%,优良率97%以上,保证工程质量达到

4、精品工程。(2)建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长,总工程师任副组长。各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长,技术主管任副组长,负责囫囵工程质量的管理工作。(3)制定质量检查制度要建立一整套的质量检查制度,项目部设专职质量检查工程师,各施工队设兼职质检员,对施工全过程举行质量检查,控制准时发觉问题解决问题。各施工队兼职质检员,对工程质量举行全面检查,并写出质量检查通报,对消失质量问题的当事人,按照情节轻重,赐予相应的处理。对于在检查中成果突出、质量优良的当事人,举行嘉奖。以此提高职工的责任心和乐观性,从而保证工程质量。 1.5 环境因素的控制 影响工程质量的环境因

5、素较多,有工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,因此,按照工程特点和详细条件,应对影响质量的环境因素,实行有效的措施严加控制。 2 施工质量控制的任务 施工质量控制的中心任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。按照工程质量形成的时光阶段,施工质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。其中工作的重点应是质量的事前控制3。 3 提高施工质量的措施 因为施工质量目标明确,认识统一,使工程施工质量得到有效控制,

6、为确保质量目标的实现,要把工程质量作为囫囵施工管理的主线,主要工作如下:(1)优选施工班子。由分公司经理亲手挂帅,总工及质量科、平安科、材料科主要负责同志组成工程指挥部,负责工程的整体协调,依照公司制定的工程项目施工准则,实施项目施工管理。(2)建立健全质量保证体系,采取质量目标管理。 4 结语 目前随着市场经济的不断进展,人民生活水平的提高,对居住的要求也由温饱型向小康型改变,房地产业也由量的增长向数量、质量和效益并重的方向改变。这就要求提高工程质量,住所工程质量是住所建设的核心,是确定住所平安性能的关键。住所的质量是一项系统工程,应该包括计划设计质量、住所部品的质量、工程施工的质量、住所建成后的整体质量及物