单位工程施工组织设计至施工进度控制(辅导讲义)

1、2A320015熟悉施工平面布置图【案例2A320015111 .背景某学校拟建一食堂，设计采用框架结构，地下1层，地上9层。建筑物外形尺寸92m乂21111,总高21.7111。东西两侧紧临配电室和锅炉房，南侧马路对面为一球场，场地十分狭小。采用商品混凝土搅拌，运至现场后，卸入混凝土料斗，利用塔吊吊至浇筑地点。塔吊采用固定式塔吊。现场不用再设置混凝土搅拌站，只设一小型砂浆搅拌站。在拟建建筑物的北侧有一道高压电线通过，现场布置如图(水电管线布置略)。，收世*LK的 配电塞WWW fl272 .问题(1)单位工程施工组织设计平面图的内容包括哪些？(2)根据平面图布置原则和要求找出布置不合理之处，

2、并说明原因。(3)简述塔吊的布置原则。塔吊最大起吊高度如何确定？3 .答案(1)单位工程施工组织设计平面图的内容：1)已建及拟建的永久性房屋、构筑物及地下管道。2)材料仓库、堆场，预制构件堆场，现场预制构件制作场地布置，钢筋加工棚，木工房，混凝土搅拌站，砂浆搅拌站，化灰池，沥青锅，生活及行政办公用房等。3)临时道路、可利用的永久性或原有道路。4)临时水电管网、变压站、加压泵房、消防设施、临时排水沟管、围墙、传达室。5)起重机开行路线及轨道铺设，固定垂直运输工具或井架位置，起重机回转半径。6)测量轴线及定位线标志，永久性水准点位置，土方取弃场地。(2)布置不合理之处有：1)水泥、砂石堆料场离搅拌

3、站太远，布置不合理。2)模板加工区离塔吊较远，增加了运输距离，布置不合理。3）行政办公生活区、农民工生活区离塔吊太近，容易发生危险事故，布置不合理。4）乙焕、油料库房离锅炉房太近，不满足最小规定距离25m的要求。5）塔吊没有覆盖整个拟建工程，造成较大“死角”，应采用R=50m塔吊比较合理。6）塔吊应该布置在拟建建筑物的南侧，可以加大吊装服务范围；同时，可以在一定程度上避开北侧高压线影响。7）未按要求布置临时消火栓。（3）塔吊位置确定原则：塔吊的平面位置主要取决于建筑物的平面形状和四周场地条件，一般应在场地较宽阔的一面沿建筑物的长度方向布置，以充分发挥其效率。布置方式有沿建筑物单侧布置、双侧布置

4、和跨内布置三种。布置塔吊的位置要根据现场建筑物四周的施工场地的条件及吊装工艺来确定，使塔吊在起重臂操作范围内能够将材料和构件运至任何施工地点，避免出现死角”。布置塔吊时还要考虑塔吊与拟建建筑物间的安全距离，以便搭设拟建建筑物外墙防护安全网，同时又不影响塔吊的运输。高空有高压线通过时，高压线必须高出塔吊，并留有安全距离；如不符合上述条件，则高压线应搬迁或重新选择塔吊布置位置。在搬迁高压线确有困难而又无新位置可选时，则要采取安全措施，如搭设隔离防护竹、木排架。塔吊起吊高度的确定：h=h,+h2+h3+h4式中H一一塔吊所需最大的起吊高度；d建筑物总高度；h2一一建筑物顶层人员安全生产所需高度；“3

5、一构件高度；”4一吊索高度。【案例2A32001521 .背景某建筑工程位于市区，建筑面积22000/7,首层平面尺寸为24mxi20m,施工场地较狭小。开工前，施工单位编制了施工组织设计文件，进行了施工平面图设计，其设计步骤如下：布置临时房屋f布置水电管线f布置运输道路f确定起重机的位置f确定仓库、堆场、加工场地的位置f计算技术经济指标。施工单位为降低成本，现场设置了3m宽的道路兼作消防通道。现场在建筑物对角方向各设置了1个临时消火栓，消火栓距离建筑物4m,距离道路3m。2 .问题(1)该单位工程施工平面图的设计步骤是否合理?正确的设计步骤是什么？(2)该工程的消防通道设置是否合理?试说明理

6、由。(3)该工程的临时消火栓设置是否合理?试说明理由。3 .答案(1)不合理。合理的施工平面图设计步骤是：确定起重机的位置一确定仓库、堆场、加工场地的位置一布置运输道路一布置临时房屋一布置水电管线一计算技术经济指标。(2)不合理。因为根据规定，消防通道宽度不得小于4m。(3)不合理。根据规定，消火栓间距不大于12(hn；距离拟建房屋不小于5m,也不大于25m；距离路边不大于2m。2A320016了解材料、劳动力、施工机具计划【案例2A3200161L背景某建筑公司有一项土方挖运施工任务，基坑开挖深度为8.5m,土方量10000W3,该公司拟租赁挖土机进行土方开挖。租赁市场上有甲、乙两种液压挖掘

7、机，甲、乙的租赁单价分别为1000元/台班、1200元/台班，台班产量分别为500m3、750m3,租赁甲液压挖掘机需要一次支出进出场费20000元，租赁乙液压挖掘机需要一次支出进出场费25000元。因工期充裕，该公司考虑按费用最低选择挖掘机。4 .问题(1)该建筑公司租赁哪种液压挖掘机？(2)若土方量为15000m',该建筑公司应租赁哪种液压挖掘机？5 .答案(1)每加3土方的挖土直接费分别如下：甲机10004-500=2.00元/w/乙机1200750=1.60元/m3设土方开挖量为Q,则租赁甲机的土方开挖费用为：F1=QX2.00+20000租赁乙机的土方开挖费用为：F2=QX1

8、.60+25000Fl=10000X2.00+20000=40000(元)F2=10000X1.60+25000=41000(元)即该建筑公司应选用甲液压挖掘机。2 2)土方量150004时Fl=15000X2.00+20000=50000(元)F2=15000X1.60+25000=49000(元)该建筑公司应选用乙液压挖掘机。2A320020施工进度控制2A320021掌握建筑工程施工进度计划的编制进度计划分为施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程进度计划和季度(月、旬或周)进度计划4个层次。施工进度计划的编制步骤：划分施工过程一计算工程量一确定劳动量和机械台班数量f确定各施工

9、过程的持续时间一编制施工进度初始方案f检查和调整施工进度初始方案。【案例2A32002111甲建筑公司作为工程总承包商，承接了某市冶金机械厂的施工任务，该项目由铸造车间、机加工车间、检测中心等多个工业建筑和办公楼等配套工程，经建设单位同意，车间等工业建筑由甲公司施工，将办公楼土建装修分包给乙建筑公司，为了确保按合同工期完成施工任务，甲公司和乙公司均编制了施工进度计划。3 .问题(1)甲、乙公司应当分别编制哪些施工进度计划？(2)乙公司编制施工进度计划时的主要依据是什么？(3)编制施工进度计划常用的表达形式是哪两种？4 .答案(1)甲公司首先应当编制施工总进度计划，对总承包工程有一个总体进度安排

10、。对于自己施工的工业建筑和办公楼主体还应编制单位工程施工进度计划、分部分项工程进度计划和季度（月、旬或周）进度计划。乙公司承接办公楼装饰工程，应当在甲公司编制单位工程施工进度计划基础上编制分部分项工程进度计划和季度（月、旬或周）进度计划。（2）主要依据有施工图纸和相关技术资料、合同确定的工期、施工方案、施工条件、施工定额、气象条件、施工总进度计划等。（3）施工进度计划的表达形式一般采用横道图和网络图。222222222222222222A320022熟悉流水施工方法在建筑工程中的应用一、流水施工的概念将工作对象划分为若干个施工段工）,若干个施工过程（n）,每个施工过程组织一至几个专业施工队,专

11、业工作队连续施工,充分利用空间（工作面、施工段）与时间（搭接施工等措施），提高工作效率。工作对象f划分施工段一组织作业，确定流水节拍（t）一作业队连续施工一作业队之间搭接施工。二、主要的流水参数时间参数：工作持续时间一一一项工作从开始到完成的时间。注意不是指一个工程项目。流水节拍（力一个作业队（或一个施工过程）在一个施工段上所需要的工作时间。流水步距（A）两个相邻的作业队（或施工过程）相继投入工作的最小时间间隔。流水步距的个数=施工过程数一1如，某钢筋碎工程，有模板工程、钢筋工程、混凝土工程等三道工序，则模板与钢筋工程之间，钢筋与混凝土工程之间有流水步距，即有两个流水步距。空间参数：施工段（向

12、一施工对象在空间上划分的若干个区段。工作面一一作业队作业的最小空间。工艺参数：施工过程（力也称工序，如模板工程、钢筋工程、混凝土工程。三、流水施工的类型节奏性流水：1 .等节奏流水流水节拍是一个常数施工过程砌砖44444444安板44444444解卬=8,n=2,t=4；(2)/=t=4(流水步距=流水节拍)(3) T=mXt+(n-1)k=(m+n-l)Xk=(8+2-1)X4=36(4)画出进度计划表如下：一般用横道图表示*节奏性流水施工的特点*流水节拍为常数；施工队数=施工过程数；流水步距相等且等于流水节拍；施工队能连续施工。2 .异节奏流水(成倍节奏流水)同一施工过程在各施工段上流水节

13、拍相等，不同施工过程的流水节拍不一定相等。一般成倍数，可以组成加快成倍节拍流水施工。例：某建筑群共有4栋相同的装配式住宅楼工程，一栋楼的施工时间见表施工过程基础工程结构工程装修工程室外工程施工时间(d)510105问题：组织本工程的成倍节奏流水施工，绘制流水施工图并计算工期。解本工程的4栋可作为4段。以5d为流水步距，组织的作业队数:(l)m=4,t基础=5,t结杓=10,t装修=10,t=外=5(2)确定流水步距，降流水节拍的最大公约数，居5(3)确定各施工过程需要的作业队组数4J基础总、队组数h'=：.=1+2+2+1=6(4)工期丁=(m+M-l)xK(4+6-l)x5=45施r

14、.jjfv作业队进度（d）51015202530354045tfl1134结构213324装修413524室外61234注意：加快成倍节拍流水施工，其工作队组数多于施工过程数。3 .无节奏性流水：流水节拍没有规律。组织的原则是使施工队连续施工。（工作面可能有空闲）流水步距的确定方法:累加数列，错位相减，取大差。背景某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成；该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定，施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d,才能进入下道工序。为了尽早完工，经过技术攻关，实现施工过程乙在施工过程甲完成之前Id提前插入施工。各施

15、工段的流水节拍施工过程（工序）流水节拍（d）施工一段施工二段施工三段施工四段甲2432乙3233丙4213或者表示为:工序流水节拍整甲工序乙工序丙工序施工一段234施工二段422施工三段331施工四段233问题：(1)简述无节奏流水施工的特点。(2)该工程应采用何种的流水施工模式。(3)计算各施工过程间的流水步距和总工期。(4)试编制该工程流水施工计划图。答：(1)无节奏流水施工的特点是：1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等。2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不相等。3)每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇时间。4)专业工作队数目等于施工过程数

16、目.(2)根据工程特点，该工程只能组织无节奏流水施工。(3)求各施工过程之间的流水步距：D各施工过程流水节拍的累加数列甲：26911乙：35811丙：467102)错位相减，取最大得流水步距*甲，乙269112343-11所以：K甲，4=4*乙，丙35811一)467103124-10所以：K乙,丙=43)总工期工期丁=£火+>+26-*=(4+4)+(4+2+1+3)+2-1=19(4)流水施工计划图如下所示。注：根据本题条件，实际“甲，乙=4-1=3*乙，丙=4+2=6EG：间歇时间，2c交叉节约的时间注意间歇时间和搭接时间附：2011年二级真题案例分析一背景资料某工程，合

17、同工期140天。事件一：施工单位将施工作业划分为A、B、C、D四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表：流水节天(VABCDI12182512II12202513III19182015IV13222214问题：1 .事件一中，列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天？2.事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天？能否满足合同工期的要求？参考答案2 .按照累加数列错位相减取大差法（6分）A、B之间的流水步距12244356一）1838567812650一Kar=12B、C之间的流水步距18385678一）25507

18、092181368一=18C、D之间的流水步距25507092一）1225405425384552治。=523 .计划工期T=（12+18+52）+（12+13+15+14）=136计划工期136天小于合同工期140天满足合同工期的要求（2分）练习：1 .有一个钢筋混凝土工程，分为模板工程，钢筋工程，碎工程，分为三个施工段。其中，模板工程的流水节拍为4天，钢筋工程2天，碎工程1天。试计算流水工期为多少天？解：m=3,n=3,t模=4,t筋=2,t硅=1,K=1b模=4/1=4队,b第=2/1=2队,b吐=1/1=1队,4+2+1=7队T=(3+7-l)Xl=92 .某基础工程由4个施工过程组成

19、，分为4个施工段，其流水节拍天数见表：段施工过程1234挖土3443垫层2222基础4444回填2332挖土371114垫层一）24683578-8K拉士,=8垫层2468基础一）481216202416K*层,荽砒=2基础481216回填一）258104678-10K基础，回澳=8工期T=ZK+»“=（8+2+8）+（2+3+3+2）=28（天）其中:Zk是流水步距之和WX是最后一个施工过程的奇水节拍之和施工过程进度（d）246810121416182022242628挖土1234垫层1234基础1234回填1234注意：一般而言，组织成加快成倍节拍流水的工期最短，但需要投入的资源

20、（如工作队、施工机械）较多.【案例2A3200211、2（P115）33333333333333332A320022网络计划技术一、双代号网络计划图的绘制绘制规则（重点）：逻辑关系正确；严禁出现循环回路；严禁出现双箭头和无箭头箭线；一个起始节点一个终点节点，小节点号指向大节点号，节点编号不重复，尽量不交叉，等等（见施工管理教材P121的8条）。下列网络图中存在的错误有（）。A、节点编号重复B、有循环回路C、有虚工序D、有多个起点节点E、大节点指向小节点起点节点：只有外向箭线；终点节点：只有内向箭线；中间节点：同时有内向箭线和外向箭线。画图例题1如下图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，发现B

21、工作和E工作必须使用同一台设备，请重画网络图。下图的做法有问题吗？正确的作图应该是:D画图例题2如上图网络所示的进度计划，当准备实施的时候，建设单位要求增加一项工作P,该工作必须在B工作之后、E工作之前进行，请重画网络图。（P持续时间3周，可索赔几周）二、双代号网络计划时间参数计算工作的持续时间(D)；(类似于流水节拍)工序时间参数：最早开始时间丁质，最早完成时间TEF,最迟开始时间T",最迟完成时间TLF,总时差b，自由时差/(总时差/T：在不影响计划工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。即：pT_j-LS_j，ES_j-LF_rj，EF(自由时差厂是在不影响紧后工作最早开始时间

22、的条件下，本工作可以利用的机动时间。即：居£=喟-里)计算方法：1 .公式计算法2 .表格计算法3 .图上计算法IIIIIq<LH-<HH3第一步：从左到右计算T“图中：A表示吊顶；B表示内墙面刷涂料：C表示地面铺装（2）时间参数的计算结果和关键线路见下图。tef（副产品：计算工期1）；（遇到有大小的时候取大）第二步：从右到左计算/"、T"；（遇到有大小的时候取小第三步：从左到右计算尸,；第四步：从右到左计算尸厂（遇到有大小的时候取小）确定关键工序、关键线路。口诀:沿线累加，逢圈取大;逆线累减，逢圈取小.*下面介绍一种快速求工期和确定关键线路（关键工作

23、）的方法一一标号法标号法的含义，就是在双代号网络图中标出每一个节点，以该节点为开始的工作的最早开始时间。以2008年实务第题为例说明某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m2,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同，合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计,划，并且绘制出施工进度网络计划如图所示在工程施工中发生了如下事件。事件一：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月；事件二：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月；事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；事件四：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使

24、工作M实际进度延迟1个月。【问题】1 .指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。2 .针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3 .上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，指出新的关键线路。4 .对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？答：(，刃关键线路倒过来找是9、8、5、3、2、1,故关键线路是：一一fff该网络计划的关键工作为：A、D、E、H、L2 .事件一：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；事件二：施工单位可提出工期索赔要求，因为该工作在关键线路上，影响总工期，且属建设单位责任；事

25、件三：施工单位不可提出工期索赔要求，因为该工作不影响总工期；事件四；施工单位不可提出工期索赔要求，因是施工单位自身责任造成的。3 .上述事件发生后，重新用标号法标注如下图所示关键线路仍然是：一一一一一，故关键线路没有发生改变。4 .对于索赔成立的事件，根据上图的标注可知，可顺延工期1个月。实际工期计算再将M工作的2改为3,再计算一次，可知实际工期还是是21个月。09考题背景资料某办公楼工程，建筑面积5500m）框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编

26、制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在工程施工中发生如下事件：事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。问题：1 .指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。2 .针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。3 .对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天？4 .上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变

27、，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。基础工程施工实际进度横道图（单位：天）序天数分项工程246810121416182022242628土方工程2基础工程'3承台梁工程答案：问题1：根据总时差为零的线路为关键线路的判定原则，关键线路为：ffff一，计划工期为：3+7+7+3=20天问题2：事件一，施工总包单位可提出工期索赔，因为属于建设单位应承担的责任，而且延误时间超过了工作的总时差。事件二，不可以提出，因为虽属建设单位的责任，但延误的时间未超过总时差。事件三，不可以提出，因为属于总包单位的责任。问题3：总工期可顺延：64=2天。实际工期为：27天。问题4：关键线

28、路发生变化，新的线路为:一一一一提示：从网络图中可得知：各工程的施工段数为2,横道图中各工作的持续时间分别为各工程各施工段上的实际持续时间，各段起始点为其最早开始时间和最早完成时间。III土方工程39基础工程712承台梁工程63312719-)719-)6935713K土、基=5K基、承=13基础施工实际进度横道图（单位：天）序号天数分项工程名余218202224262846一8101214161土方工程TII2基础工程III13承台梁工程TII12010年二级建造师第一题某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工

29、程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图：计划工期17天在施工过程中，发生了以下事件:事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行原网络计划。问题:1 .指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。2 .指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。参考答案：1 .计划关键线路计算故计划关键线路为B-C-FfG2 .实际关键线路计算故实际关键线路为BfE-H实际工期为19天典型题型：1 .在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，其持续时间

30、为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.3B.4C. 11D. 162.某工程，施工合同采用建设工程施工合同示范文本，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元/台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图所示时间单位：月。施工过程中发生下列事件:事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班。事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。事件3：工作I所安装的设备由建设单位

31、采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月，发生费用L6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。问题：1 .确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。2 .事件1发生后，吊装机械闲置补偿费为多少？工程延期为多少？说明理由。3 .事件2发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少？应批准的工程延期为多少？说明理由。4 .

32、指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题？说明理由。5 .事件4发生后，预计工程实际工期为多少？项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确？说明理由。参考答案1.I" DrI(R, 7)1g,，)Z(?)II)I4)20个月；AfDFIKfM或：-f(11)；总时差为2个月。2.(crA,)2,7)2,储八i)吊装机械闲置补偿费：600X30=18000元；A*3H6«）,门）工程延期为零；理由：建设单位原因造成的费用增加，应给予施工单位补偿;工作E的持续时间延长不影响总工期。3.W) j（阴，运）3, V补偿费用

33、为零；工程延期1个月；理由：不可抗力原因，费用不补偿；工期可顺延；工作G为关键工作，影响工期1个月。4.AD2,7)FS)T(/"34-(§)-2-p5-sI3tlLCBEG；Ki-(j*i'(匕。/(1>,H)¥1(益”3位“A14t|z(“川nrCH36未通知施工单位共同清点并移交设备不妥，要求施工单位承担部件损坏的责任不妥如：因建设单位未将设备移交施工单位保管：应批复补偿费用1.6万元，工程不予延期。因属建设单位责任，但工作I为非关键工作O5.CT(0,7)p(CT<VjI 3t|4tl(1)(?)最终的总工期为19个月；总工期比原合同工

34、期缩短1个月措施内容组织措施充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施、以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制施工进度控制的工作流程。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计管理措施施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很

35、严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。应重视信息技术在进度控制中的应用经济措施应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源人力和物力资源）需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的资源。在编制工程成本计划时，应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现施工进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用技术措施施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用练习：1.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是（）。A.进行进度计划系统的结构分析B.进行项目结构分析C.编制各级进度计划D.确定工作编码答案：B2.建设工程项目的总进度目标是在项目的（）阶段确定的。A.决策B.设计前准备c.设计D.施工答案A。3.施工企业进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同答案：D4.关于横道图特点的说法，正确的是()»A.横道图无法表达工