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文档简介

1、浙江万里学院期末考试2课程名称:组织行为学(专升本)1.(单选题)具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是( )(本题2.0分)A.职能制B.直线制C.事业部制(或分权事业部制)D.超事业部制答案:C.解析:无.2.(单选题)在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为( )(本题2.0分)A.群体促进效应B.社会惰化效应C.协同效应D.责任分摊效应答案:B.解析:无.3.(单选题)目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是( )。(本题2.0分)A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避答案:C.解析:无.4.(单选题)在组织行

2、为学中,把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为( )(本题2.0分)A.气质B.性格C.能力D.个性答案:C.解析:无.5.(单选题)按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是( )(本题2.0分)A.乡村俱乐部式管理B.任务式管理C.中间型管理D.团队式管理答案:D.解析:无.6.(单选题)按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是( )(本题2.0分)A.乡村俱乐部式管理B.任务式管理C.中间型管理D.团队式管理答案:D.解析:无.7.(单选题)组织文化具有多种多样的表现形式,其中传统的表现形式是( )(本题2.0分)A.物质象征B.文字和标识C.仪

3、式D.语言答案:B.解析:无.8.(单选题)组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明,最普通的非正式沟通形式是( )(本题2.0分)A.集束式B.流言式C.偶然式D.链式答案:A.解析:无.9.(单选题)组织文化具有多种多样的表现形式,其中传统的表现形式是( )(本题2.0分)A.物质象征B.文字和标识C.仪式D.语言答案:B.解析:无.10.(单选题)从组织应达到的功效看,组织变革和发展应达到的具体目标是( )(本题2.0分)A.使组织具有足够的稳定性,以利于实现组织目标B.使组织具有对外适应性与灵活性,对内具有协调性和高效性的组织功能C.使组织具有足够的持续性D.使组织具有足够的适

4、应性答案:B.解析:无.11.(单选题)以权力地位为中心的价值观是( )(本题2.0分)A.经济性价值观B.政治性价值观C.审美性价值观D.社会性价值观答案:B.解析:无.12.(单选题)具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是( )(本题2.0分)A.职能制B.直线制C.事业部制(或分权事业部制)D.超事业部制答案:C.解析:无.13.(单选题)在一定的时期内,任何组织都有一个适度的规模,组织规模取决于( )。(本题2.0分)A.组织效率和管理成本的边际比较B.规模效益和管理成本的边际比较C.专业化分工和协调水平的比较D.规模效益和工作效率的边际比较答案:B.解析:无.14.(单

5、选题)把性格划分为外倾型与内倾型,是依据下列哪类划分标准( )(本题2.0分)A.按何种心理机能占优势B.按思想行为的独立性C.按心理活动的某种倾向性D.按人的行为模式答案:C.解析:无.15.(单选题)具有“集中决策、分散经营”的典型特点的组织结构形式是( )(本题2.0分)A.职能制B.直线制C.事业部制(或分权事业部制)D.超事业部制答案:C.解析:无.16.(单选题)在中国科学院心理科学研究所研制的CPM领导行为评价法中,M是指( )(本题2.0分)A.领导者的个人品德B.领导者的工作绩效C.领导者处理人际关系的能力D.领导者的指挥能力答案:C.解析:无.17.(单选题)当一个研究对数

6、计算器的工程师告诉王安,公司的工作计划同他在几个月前达成的夏季度假租房协议发生冲突时,王安是如何处理的?( )(本题2.0分)A.交给拉克斯去解决B.满足该工程师的需要让其立即度假C.交给朱传渠去解决D.该工程师完成工作后可用王安私人别墅度假答案:D.解析:无.18.(单选题)在实际生活中观察人的行为,不操纵自变量的方法为( )(本题2.0分)A.参与观察法B.非参与观察法C.控制观察法D.自然观察法答案:D.解析:无.19.(单选题)以下不属于现代组织结构理论的代表人物的是( )(本题2.0分)A.巴纳德B.西蒙C.钱德勒D.韦伯答案:D.解析:无.20.(单选题)以下不属于现代组织结构理论

7、的代表人物的是( )(本题2.0分)A.巴纳德B.西蒙C.钱德勒D.韦伯答案:D.解析:无.21.(多选题)组织变革大致涉及:( )。(本题2.0分)A.组织的人员B.组织的任务及技术C.组织的结构D.组织的环境答案:ABCD.解析:无.22.(多选题)需要的特征包括( )(本题2.0分)A.指向性B.再生性C.交替性D.转移性E.发展性答案:ABCDE.解析:无.23.(多选题)在下列哪些情况下,个体较易产生与群体保持一致的从众行为倾向( )(本题2.0分)A.群体的竞争程度较低B.群体成员的共同性较少C.群体凝聚力较高D.群体目标较明确一致E.群体规模较小答案:ACD.解析:无.24.(多

8、选题)规范是由全体成员建立的行为准则,它的功能包括( )。(本题2.0分)A.群体支柱B.评价准则C.对群体成员的约束D.行为矫正答案:ABCD.解析:无.25.(多选题)强化理论被广泛应用于组织管理之中,基本方式有( )。(本题2.0分)A.正强化B.负强化C.自然消退D.惩罚答案:ABCD.解析:无.26.(多选题)正式组织是指为了实现组织目标而由组织建立的群体,其权力特点具有( )。(本题2.0分)A.依靠组织压力实施B.等级式C.合法性D.稳定性答案:BCD.解析:无.27.(多选题)规范是由全体成员建立的行为准则,它的功能包括( )。(本题2.0分)A.群体支柱B.评价准则C.对群体

9、成员的约束D.行为矫正答案:ABCD.解析:无.28.(多选题)管理学家卢因将组织变革的基本过程概括为( )。(本题2.0分)A.冻结阶段B.解冻阶段C.转变阶段D.再冻结阶段答案:BCD.解析:无.29.(多选题)勒温认为存在着( )的领导工作方式。(本题2.0分)A.专制方式 B 协商方式 C 民主方式B.协商方式C.民主方式D.独立方式E.放任自流方式答案:ACE.解析:无.30.(多选题)组织要与环境中的利益相关者相适应,这里的利益相关者是指( )。(本题2.0分)A.组织内部中的各种要素B.组织环境中的各种要素C.其他组织D.其他个人答案:CD.解析:无.31.(问答题)对工作中的政

10、治行为有哪两种观点?(本题4.0分)答案:政治行为的两种观点: (1)谋私利以谋私利为目的的在实际中表现为个人追逐权力,满足综合绩效评价等, 持这种观点的人认为,组织机构即政治机构,因为他为主管者的专业发展,兴趣爱好以及动机的表现场合提供基础。 (2)自然的组织决策机构这个观点的人认为工作中的政治行为是自然的组织决策过程,其先决条件是不确定和分歧。工作中的政治行为是组织决策过程中解决争议和分歧的必要手段,因为理性模式并不能使各方都感到最优。.解析:无.32.(问答题)改变态度的方法主要有( )(本题4.0分)A.群体影响法B.活动参与法C.信息沟通法答案:ABC.解析:无.33.(问答题)决定

11、人的心理活动动力特征的是:( )。(本题4.0分)A.气质B.能力C.个性答案:A.解析:无.34.(问答题)组织文化的核心是( )。(本题4.0分)A.作风及传统习惯B.行为规范和规章制度C.共同价值观答案:C.解析:无.35.(问答题)请简述领导权变理论。(本题4.0分)答案:领导权变理论:a.“超Y理论”;b.组织与环境之间存在着一定的函数关系;c.权变理论就是寻求组织与环境的最大一致性。.解析:无.36.(判断题)领导决策科学化是决策民主化的重要保证。( )(本题2.0分)A.正确B.错误答案:B.解析:无.37.(判断题)群体压力实际上是个体的一种心理感受,不同的个体在同一群体中所受

12、到的心理压力是不同的。( )(本题2.0分)A.正确B.错误答案:A.解析:无.38.(判断题)圆式沟通是一种典型的非正式沟通网络形式。( )(本题2.0分)A.正确B.错误答案:B.解析:无.39.(判断题)赫兹伯格的双因素理论认为工作对人的吸引力是最主要的保健因素。( )(本题2.0分)A.正确B.错误答案:B.解析:无.40.(判断题)快乐的工人是工作绩效高的工人。(本题2.0分)A.正确B.错误答案:B.解析:无.41.(判断题)海尔的OEC模式的理论基础是期望理论和综合激励理论。( )(本题2.0分)A.正确B.错误答案:A.解析:无.42.(判断题)圆式沟通是一种典型的非正式沟通网络形式。( )(本题2.0分)A.正确B.错误答案:B.解析:无.43.(判断题)工作态度是个体对工作所持有的评价与行为倾向。( )(本题2.0分)A.正确B.错误

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