第六章_企业经营环节统计分析[1]

1、第 六 章 企业经营环节统计与分析 第六章 企业经营环节统计第一节 企业原材料统计分析第二节 企业产品销售、库存统计分析第三节 企业产品价格统计分析第一节 企业原材料统计与分析 一、原材料及供应商的选择二、企业原材料采购统计与分析三、原材料库存统计分析四、最佳采购批量的确定 一、原材料及供应商的选择v企业在做原材料采购决策时，一般要考虑企业在做原材料采购决策时，一般要考虑三个方面的问题：三个方面的问题：-企业对原材料的种类、质量、数量的要求。企业对原材料的种类、质量、数量的要求。-原材料市场的可供资源、企业可支配的资金原材料市场的可供资源、企业可支配的资金及企业仓储能力。及企业仓储能力。-企业

2、对原材料的需求类型，即一次性需求或企业对原材料的需求类型，即一次性需求或连续需求。连续需求。（一）原材料选择（采购哪种原材料） 对原材料的选择，可以采用价值工程系数法。对原材料的选择，可以采用价值工程系数法。 价值工程系数法，就是对原材料的功能（价值工程系数法，就是对原材料的功能（F F）与成本（与成本（C C）进行对比分析，追求以最小的成）进行对比分析，追求以最小的成本实现必要的功能，提高采购的经济效益。本实现必要的功能，提高采购的经济效益。 价值工程系数价值工程系数= =原材料功，即原材料功，即 ： V=FV=F/C/C V V越大，说明采购某种原材料的效益越好，越大，说明采购某种原材料的

3、效益越好，反之亦然。反之亦然。 （二）供应商选择（向谁采购）1.1.影响供应商选择的因素：原材料的质量、价格、信誉、影响供应商选择的因素：原材料的质量、价格、信誉、技术支持、财务能力、售后服务、地理位置等。技术支持、财务能力、售后服务、地理位置等。2.2.潜在的供应商平价方法及步骤潜在的供应商平价方法及步骤-方法方法: :打分法打分法-评价步骤：评价步骤：确定用于评价潜在供应商的标准或因素。确定用于评价潜在供应商的标准或因素。对每个标准分配相应的权数。对每个标准分配相应的权数。对潜在的供应商根据标准进行打分。对潜在的供应商根据标准进行打分。给供应商评级，即对供应商进行综合评价。给供应商评级，即

4、对供应商进行综合评价。评价公式：供应商得分评价公式：供应商得分=因素得分因素得分权数权数案例：供应商选择评分案例：供应商选择评分因因 素素权数权数对供应商打分对供应商打分加权得分加权得分A AB BC CA AB BC C产品功能产品功能10108 810106 680801001006060成本成本8 83 35 59 9242440407272售后服务售后服务8 89 94 45 5727232324040技术支持技术支持5 57 79 94 4353545452020信誉信誉2 24 43 39 98 86 61212合计合计- - - - -219219223223204204从表中可

5、以看出，供应商从表中可以看出，供应商B B的得分最高，在此条件的得分最高，在此条件下，应该选择供应商下，应该选择供应商B B。（三）供应商评价v评价供应商的指标是：原材料交货净值加成率。它是指原材评价供应商的指标是：原材料交货净值加成率。它是指原材料购进净价值以外的追加费用率。料购进净价值以外的追加费用率。)3()2() 1 (%)服务成本比值交货成本比值质量成本比值交货净值加成率（1 1）质量成本比值）质量成本比值= =原材料质量成本原材料质量成本总交货净值总交货净值 式中：原材料质量成本包括：式中：原材料质量成本包括：确认原材料质量的化验费、确认原材料质量的化验费、进货验收费、退货处理费、

6、由原材料质量引起的企业损失费等。进货验收费、退货处理费、由原材料质量引起的企业损失费等。可见，原材料质量成本是由供货商以往提供的原材料质量决定。可见，原材料质量成本是由供货商以往提供的原材料质量决定。总交货净值：总交货净值： 是指企业过去所购买的该供应商原材料的累计交货的净值，是指企业过去所购买的该供应商原材料的累计交货的净值，是原材料进入企业前的全部价值。包括：原材料本身的价值和是原材料进入企业前的全部价值。包括：原材料本身的价值和运杂费等。运杂费等。（2 2）总交货净值延迟交货成本原材料采购成本交货成本比值 式中：原材料采购成本包括：式中：原材料采购成本包括：为采购原材料支付的业务为采购原

7、材料支付的业务洽谈费用、通讯费、调查费用等。洽谈费用、通讯费、调查费用等。 延迟交货成本包括：延迟交货成本包括：供应商以往没有及时交货而造成的供应商以往没有及时交货而造成的企业经营损失、补救交货所支付的费用。企业经营损失、补救交货所支付的费用。（3 3）服务成本比值：）服务成本比值：用于评价供应商所提供服务的质量。用于评价供应商所提供服务的质量。有广义和狭义之分。有广义和狭义之分。最高等级分供货商所得分最高等级分服务成本比值说明：说明：交货净值加成率交货净值加成率指标可以评价指标可以评价同一材料不同供货商的信誉同一材料不同供货商的信誉同一供货商不同材料的信誉同一供货商不同材料的信誉 二、企业原

8、材料采购统计分析 （一）原材料采购计划综合完成率 是指企业在一定时期的原材料实际采购量已计划采购量是指企业在一定时期的原材料实际采购量已计划采购量对比所得结果。对比所得结果。计划价格原材料计划采购量计划价格原材料实际采购量未完成计划的计划价格原材料计划采购量完成计划的采购计采购计划综合划综合完成率完成率式中：完成采购计划的原材料数量按计划采购量计算；未完完成采购计划的原材料数量按计划采购量计算；未完成采购计划的原材料数量按实际采购量计算。成采购计划的原材料数量按实际采购量计算。这样可以避免超购部分和缺口部分相互抵消，以便客观反映原材料采购计划的完成情况。（二）原材料采购品种率 该指标用于反应原

9、材料采购的齐备性。该指标用于反应原材料采购的齐备性。品种数采购计划规定的原材料品种数完成采购计划的原材料原材料采购品种率 式中：分子不能包括非计划采购原材料的品式中：分子不能包括非计划采购原材料的品种数；也不能包括未完成采购计划的原材料种数；也不能包括未完成采购计划的原材料品种数。品种数。案例：某企业生产产品需要甲、乙、丙三种原材料，案例：某企业生产产品需要甲、乙、丙三种原材料，其采购情况如下：其采购情况如下：原材料原材料计量计量单位单位计划计划采购量采购量计划价格计划价格（元）（元）实际实际采购量采购量甲件80002007000丙吨1520000%33.3331原材

10、料采购品种率%90.872000152008000150180020070001501800原材料采购计划完成率 三、原材料库存统计分析（一）企业原材料库存量的计算1.1.概念概念 企业企业原材料库存量是指一定时点上经验收入库，尚未使原材料库存量是指一定时点上经验收入库，尚未使用的实际库存数量。用的实际库存数量。2.2.影响原材料库存量的因素影响原材料库存量的因素 原材料采购量、原材料发出量、企原材料采购量、原材料发出量、企业原材料管理水平。业原材料管理水平。3.3.企业企业原材料库存量的计算原则原材料库存量的计算原则- -必须是企业拥有支配权的原材料数量，不管来源与存放地点。必须是企业拥有支

11、配权的原材料数量，不管来源与存放地点。- -车间或施工队已经领料，但未进入第一道加工工序的原材料数量。车间或施工队已经领料，但未进入第一道加工工序的原材料数量。- -决定调拨但尚未办理出库手续的原材料数量。决定调拨但尚未办理出库手续的原材料数量。- -委托外单位代为保管的支配权属于本企业的原材料数量。委托外单位代为保管的支配权属于本企业的原材料数量。- -企业企业原材料库存量应按照盘点后的实有量统计。原材料库存量应按照盘点后的实有量统计。（在途和待检验的原材料数量不能予以统计；报告期初库存应与（在途和待检验的原材料数量不能予以统计；报告期初库存应与基期末库存一致，如有差异，说明原因。）基期末库

12、存一致，如有差异，说明原因。）4.4.企业原材料库存统计分析内容企业原材料库存统计分析内容第一，分析企业原材料库存数量是否合理，分析的依据是将原材料实际库存与库存定额对比。 大量连续生产、原材料连续得到供应的企业，原材料供应数量要压缩到最低水平；对原材料需求有季节性特点的企业，应根据季节特征，保有一定数量的原材料库存量。第二，把原材料库存按照性质分组，研究其库存量是否合理。分析时与产品库存状态相结合。如与产品的待交合同量、退货量、销售量、积压产品量等结合分析。（见155页表5-3所示）注意：产品积压量包括新积压产品量和老积压产品量，新积压产品量属于不合理的库存量，应予以重点分析。（二）企业原材

13、料储备（库存）定额统计1.1.概念：概念：企业原材料储备（库存）定额，就是企业在原材料储备中的数量标准。它有两种表现形式：定额储备量、定额储备天数。2.2.包括内容：包括内容：企业原材料储备定额包括三部分内容：经常储备定额、保险经常储备定额、保险储备定额、季节性储备定额。储备定额、季节性储备定额。 （1 1）经常储备定额）经常储备定额 企业满足生产经营过程对原材料的经常性需要而设立的储备。该定额受到原材料供应周期长短、平均每日原材料消费量多少的影响。该定额的最高限度是在前、后两次供货之间的时间内所需要入库的原材料数量。 （2 2）保险储备定额保险储备定额 是指企业为了防止由于经常性供应万一中断

14、而影响生产所设立的储备。该定额应该是经常性储备用尽后，在紧急催促下一期原材料运到之前企业所需要的原材料储备量。 （3 3）季节性储备）季节性储备 是指由于原材料供应的季节性中断而设立的储备。该定额的最高限度应该是季节性中断期间企业所需要的原材料数量，最低储备数量应该接近于零。 说明：企业原材料储备（库存）定额，就是说上述三种储备量的总合。说明：企业原材料储备（库存）定额，就是说上述三种储备量的总合。 最高储备量最高储备量=经常性最高储备量经常性最高储备量 +保险储备最高需要量保险储备最高需要量 +季节性储备最高需要量季节性储备最高需要量 （三高储备量）（三高储备量） 最低储备定额最低储备定额=

15、保险储备需要量保险储备需要量3.3.企业原材料储备定额执行情况分析企业原材料储备定额执行情况分析原材料储备定额天数原材料实际保证天数）况（原材料储备定额执行情%原材料定额储备原材料实际库存量）况（原材料储备定额执行情%分析案例见下页分析案例见下页案例：某企业三种原材料库存情况如下案例：某企业三种原材料库存情况如下:材材料料计划计划 日耗日耗（吨）（吨）库存定额库存定额月初库月初库存量存量（吨）（吨）对生产对生产保证天数保证天数（天）（天）库存定额执库存定额执行程度行程度（% %） 天数天数数量（吨）数量（吨）（1 1）（2)2)(3)(3)（4 4）（5 5）= =（4 4）（1 1）（6 6

16、）= =（5 5） （1 1）甲151522522515100乙6106012020200丙210204020200分析原材料是否有超储现象时，应以最高储备定额为依据；分析原材料是否有超储现象时，应以最高储备定额为依据；分析原材料是否有不足时，应以最低储备定额为依据。分析原材料是否有不足时，应以最低储备定额为依据。（三）企业原材料库存周转速度统计v原材料周转次数原材料周转次数 表明一定时期内库存原材料周转了多少次。v原材料周转天数原材料周转天数 表明原材料周转一次需要多少天。报告期平均库存量报告期原材料消费量次）原材料库存周转次数（平均每日实际消费量报告期平均库存量报告期原材料消费量报告期日历

17、日数报告期平均库存量周转次数报告期日历天数原材料周转天数（天）（四）企业原材料库存周转速度分析对企业原材料周转速度分析时，从如下方面进行：1.把报告期周转速度或周转天数，分别与上期、与去年同期、与计划对比，说明其周转速度的快慢。2.将企业原材料周转速度与行业先进单位进行对比，寻找原材料周转速度存在的差距。四、最佳采购批量的确定（一）基本概念 1.采购批量采购批量( (又称订购批量又称订购批量)： 是指每次采购的原材料数量。 2.2.订购总量与订购批量的关系订购总量与订购批量的关系 -订购总量取决于企业对原材料的需求量。订购总量取决于企业对原材料的需求量。 -如果需求的原材料总量集中于一次采购，

18、则订购批如果需求的原材料总量集中于一次采购，则订购批量等于订购总量。量等于订购总量。 -原材料消耗均匀且供应丰富时，如果每次订购批量原材料消耗均匀且供应丰富时，如果每次订购批量相同，则订购批量、订购次数与订购总量之间的关系相同，则订购批量、订购次数与订购总量之间的关系为：为：订购次数订购总量订购批量 订购总量确定后，若每次订购量相同，订购总量确定后，若每次订购量相同，则各次订购的时间也相同，订购批量则各次订购的时间也相同，订购批量与订购次数成反比例关系。与订购次数成反比例关系。（二）原材料订购方式-定量订购和定期定购 定量订购：每次订购数量相同，但无固定的订购时间和周期。定量订购：每次订购数量

19、相同，但无固定的订购时间和周期。 定期定购：定期定购： 有固定的有固定的订购周期，但没有固定的订购数量。订购周期，但没有固定的订购数量。（三）原材料订购批量的确定 无论是哪一种订购方式，都需要确定订原材料的订购批量。无论是哪一种订购方式，都需要确定订原材料的订购批量。 1.1.经济采购批量（或称最佳采购批量）经济采购批量（或称最佳采购批量） 对于某一订购批量而言，能使企业在对于某一订购批量而言，能使企业在最经济的条件最经济的条件下下取得均衡的原材料供应，我们就称此订购批量为经济取得均衡的原材料供应，我们就称此订购批量为经济采购批量或最佳采购批量。采购批量或最佳采购批量。（最佳采购批量，也可以理

20、解为用某个采购批量采购原材料时，（最佳采购批量，也可以理解为用某个采购批量采购原材料时，全年的原材料持有总成本最小，这就是成本的经济性。）全年的原材料持有总成本最小，这就是成本的经济性。） 2.2.影响采购批量的因素：影响采购批量的因素：采购量、订购次数、原材料的供应成本（下一个问题单独介绍原材料的供应成本）。（下一个问题单独介绍原材料的供应成本）。（四）原材料的供应成本1. 1. 概念：供应成本是指企业为组织原材料供应所耗费的概念：供应成本是指企业为组织原材料供应所耗费的不不包括购入的原材料价值包括购入的原材料价值的所有投入，即指投入的采购、储的所有投入，即指投入的采购、储备、资金占用等费用

21、。备、资金占用等费用。2.2.供应成本构成：供应成本由订购成本、储备成本、资金成供应成本构成：供应成本由订购成本、储备成本、资金成本、缺货成本等组成。本、缺货成本等组成。在不考虑缺货成本的前提下，存在两种数量关系：在不考虑缺货成本的前提下，存在两种数量关系： 一是与订购批量的大小成正比例关系的资金成本和储备成一是与订购批量的大小成正比例关系的资金成本和储备成本；本； 二是与订购批量的大小成反比例关系的订购成本二是与订购批量的大小成反比例关系的订购成本（因为：（因为：当订购总量不变时，订购批量越大，订购次数越少，订购当订购总量不变时，订购批量越大，订购次数越少，订购成本就越低。）成本就越低。）3

22、.3.年原材料持有成本（年原材料持有成本（TSOTSO） 是指全年的原材料购入成本购入成本与全年的原材料供应成本供应成本之和。计算公式为： 年原材料持有成本年原材料持有成本= =购入成本购入成本+ +供应成本供应成本 = =购入成本购入成本+ +订购成本订购成本+ +储备成本储备成本+ +资金成本资金成本+ +缺货成本缺货成本式中式中：（1）原材年料购入成本原材年料购入成本=（原材料购入价值+运杂费等）即原材料年购入成本原材料年购入成本=原材料购入数量（成交价格 +单位运杂费） (2)年订购次数=全年需求量（D）平均订购批量（Q） （3）年订购成本=平均订购成本（O）全年订购次数（D/Q）（4

23、）年储备成本=年单位储备成本（H）全平均库存量（全平均库存量（D/QD/Q）（5）年资金成本=年单位资金成本（IP）年平均库存量年平均库存量 I- I-银行利率；银行利率； P- P-（原材料成交价原材料成交价+ +单位运杂费单位运杂费）（6）22QOQ）最小库存量（）最大库存量（年平均库存量第二节 企业产品销售、库存统计分析一、产品销售额统计分析二、销售合同执行情况统计分析三、企业产销平衡统计四、企业产品市场占有情况统计五、影响产品销售的主要因素分析六、企业产品库存统计分析一、产品销售额统计分析（一）企业产品销售量统计 是企业在一定时期内销售的各类产品的实物数量。（二）企业产品销售额统计 是

24、企业在一定时期内销售的各种产品的产值，按照实际销售价格统计。 统计原则：统计原则：商品已经发出或者劳务已经提供；价款已经收到或者已经拿到收款凭证。（三）企业产品销售额构成统计 1.按照销售地区分组-国内销售和出口销售 2.按照销售方式分组-合同销售和非合同销售二、销售合同执行情况统计分析v合同执行情况分析常用的指标： 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 案例（略案例（略 见教材见教材161-162页）页）全年合同订货量交货量截止计算期合同内实际销售合同交货进度本期合同订货量售量计划安排完成的合同销计划销售合同完成率本期合同订货量本期合同内实际交货量销售合同完成率三、企业产销平衡统计

25、分析企业产销平衡情况时，用产销率指标分析产销衔接分析企业产销平衡情况时，用产销率指标分析产销衔接情况，利用产销平衡表分析产销平衡及销售构成情况。情况，利用产销平衡表分析产销平衡及销售构成情况。（一）企业产品销售率 是指一定时期内产品销售量与是指一定时期内产品销售量与生产量的比率。可以按主要产品的实物量计算，也可生产量的比率。可以按主要产品的实物量计算，也可以按照全部产品价值量计算。以按照全部产品价值量计算。企业产品产值企业销售额企业产品综合销售率产量该种产品报告期商品生售量某种主要产品报告期销主要产品销售率 案例：案例：某企业两种产品销售资料如下产产品品计计量量单单位位产产量量库存量库存量销售

26、销售量量价格价格（元）（元）产品产值产品产值（元）（元）销售额销售额（元）（元）销售率销售率（% %）期初期初期末期末（1 1） （2 2）（3 3）（4 4）（5 5）（6 6）= =（1 1）（5 5）（7=7=）= =（4 4） （5 5）（8 8）= =（7 7） （6 6）甲甲台2024181000200002000018000180009090乙乙件5001555102010000100001020010200102102合合计计-300003000028200282009494从表中可以看出主要产品销售率从表中可以看出主要产品销售率: :甲产品甲产品90% 90% 乙产品乙产品

27、102%102%全部产品销售率全部产品销售率94%94%（二）企业产品产销平衡表 根据企业根据企业产品销产品销售平衡售平衡表：可表：可以研究以研究产品类产品类别、销别、销售方式、售方式、销售地销售地区、销区、销售价格售价格等不同等不同销售情销售情况。况。项 目金额（万元）项 目金额（万元）1.1.期初库存量期初库存量1141.1.销售量销售量20472.2.本期生产量本期生产量2040按销售地区分按销售地区分（1）区内961（2）区外598（3）出口488按销售对象分按销售对象分（1）生产部门1022（2）国内商业部门708（3）外贸部门3172.2.期末库存量期末库存量107合合 计计215

28、42154合合 计计21542154（三）盈亏平衡点销售量的确定平衡表v企业要分析销售量的变化对收入、费用、利润的影响，企业要分析销售量的变化对收入、费用、利润的影响，必须确定盈亏平衡点的销售量。必须确定盈亏平衡点的销售量。1.1.盈亏平衡点盈亏平衡点 是指总收入与总成本相等，利润为零的状态。2.2.分析方法分析方法 本本- -量量- -利分析基本方程式利分析基本方程式适适用于确定盈亏平衡时的销用于确定盈亏平衡时的销售量售量 本-量-利分析法（CVP）的基本表达式是： 利润=销售收入-（固定成本总额+变动成本总额）或利润=单价销售量 -（固定成本总额+单位变动成本销售量）3.盈亏平衡点的销售量

29、盈亏平衡点的销售量v要确定盈亏平衡点要确定盈亏平衡点或利润为零使得销售量，只要令利润或利润为零使得销售量，只要令利润为零，带入本为零，带入本-量量-利基本方程式，即可解除销售量和销售利基本方程式，即可解除销售量和销售收入。收入。单位贡献毛益固定成本单位变动成本单价固定成本盈亏平衡点销售量 式中：单位贡献毛益=销售单价-单位变动成本 贡献贸易率=1-变动成本率例如：某企业产品单价为例如：某企业产品单价为800800元，单位变动成本为元，单位变动成本为560560元，固元，固定成本为定成本为2832028320元，则盈亏平衡点的销售量为：元，则盈亏平衡点的销售量为：)(11856080028320

30、台单位贡献毛益固定成本单位变动成本单价固定成本盈亏平衡点销售量计算表明：企业必须销售计算表明：企业必须销售118118台产品才能补偿全部固定成本和变动成本。台产品才能补偿全部固定成本和变动成本。四、企业产品市场占有情况统计v反映企业市场竞争能力，用下列指标：反映企业市场竞争能力，用下列指标：（一）产品市场占有率 是指企业、部门或地区生产的某种（某大类）产品在市场上的销是指企业、部门或地区生产的某种（某大类）产品在市场上的销售量（额）占市场同类或同行业产品市场销售量（额）的比率。售量（额）占市场同类或同行业产品市场销售量（额）的比率。（二）产品市场覆盖率 是指某一企业某种产品的行销地区数占该产品

31、行销地区总数的比是指某一企业某种产品的行销地区数占该产品行销地区总数的比重。反映企业某种产品的市场占有状况和企业产品竞争能力、重。反映企业某种产品的市场占有状况和企业产品竞争能力、辐射能力的指标。辐射能力的指标。量（额）该类产品的市场销售总销售量（额）某种产品（某大类）的市场占有率同行业的商品销售额企业的全部商品销售额市场占有率该种产品行销地区总数售地区数企业生产的某种产品销市场覆盖率案例：案例：某企业商场的某种产品在本省内全年销售某企业商场的某种产品在本省内全年销售36003600台，同类产品在本省内的全年市场销售总台，同类产品在本省内的全年市场销售总量为量为58005800台。另外该企业生

32、产的产品，台。另外该企业生产的产品，20092009年年已经打入全国已经打入全国8 8个省区的销售市场，同期该类个省区的销售市场，同期该类产品在全国产品在全国2424个省区行销。请计算其产品的市个省区行销。请计算其产品的市场占有率和市场覆盖率。场占有率和市场覆盖率。 解：市场占有率解：市场占有率=3600=36005800=62.07%5800=62.07% 市场覆盖率市场覆盖率=8=824=33.33%24=33.33% 五、影响产品销售的主要因素分析 影响产品销售的因素很多，主要有以下因素：影响产品销售的因素很多，主要有以下因素： - -产品质量产品质量 产品性能、使用寿命、光洁度、造型等

33、。产品性能、使用寿命、光洁度、造型等。 - -产品价格产品价格 在其他因素不变的情况下，产品价格与销售量呈反比例关系。 - -促销手段促销手段 人员促销与非人员促销 - -销售渠道销售渠道 批发、零售、展销等六、企业产品库存统计分析（一）产品库存量统计 1.1.概念概念 是指在报告期初或期末某一时点上，企业实际结存、尚未销售的产品实物量。 2.2.包括内容包括内容 -报告期生产的经检验合格并办理入库手续的产品。 -已经确定了销售对象，但尚未发货的产品。 - 产品入库后发现问题，但尚未办理退货手续的产品。 -盘点中盘盈的产品。（二）产品库存额统计v产品库存额：是指在报告期初或期末某一时点上，企业

34、实际结存、产品库存额：是指在报告期初或期末某一时点上，企业实际结存、尚未销售的产品价值总额。尚未销售的产品价值总额。 产品库存额产品库存额=（产品库存量（产品库存量该产品的平均单价）该产品的平均单价）（三）产品库存统计分析 1.1.产品库存定额执行情况分析产品库存定额执行情况分析 产品库存定额完成率产品库存定额完成率= =某产品实际库存量某产品实际库存量该产品的库存定额该产品的库存定额产品库存定额完成率为产品库存定额完成率为100%100%时，产品库存情况正常；产品库存定额完成时，产品库存情况正常；产品库存定额完成率大于率大于100%100%时，产品积压，会影响到企业正常的生产经营活动。时，产

35、品积压，会影响到企业正常的生产经营活动。 2.2.产品库存性质分析产品库存性质分析 分析正常库存还是积压库存。正常库存在库存定额范围之内；积分析正常库存还是积压库存。正常库存在库存定额范围之内；积压库存一般认为库存的时间超过六个月。压库存一般认为库存的时间超过六个月。（四）产品库存费用统计分析 1.1.产品库存费用的构成产品库存费用的构成 -工资工资 库存管理员工的工资、福利、津贴等总额。 -分摊费用分摊费用 用于产品库存的固定资产折旧费用。 -消耗费用消耗费用 库存管理中所消耗的投入品的费用。 -其他费用其他费用 如产品损坏、丢失等造成的损失费用。 2.2.产品库存统计分析产品库存统计分析报

36、告期平均产品库存额报告期产品库存费用额产品库存费用率报告期平均产品库存额基期库存费用率）（报告期库存费用率产品库存费用节约额案例：案例：某企业某产品年初库存量额为200万元，年末库存为260万元，全年库存费用总额为4万元，上一年库存费用率为2%。要求根据资料计算该企业年产品库存费用率及节约的产品库存费用额。 解： 产品平均库存额=（200+260）2=230（万元） 年产品库存费用率=4230=1.7% 节约的产品库存费用额 =（1.7%-2%）230 =-0.69（万元）第三节 企业产品价格统计与分析一、企业产品价格水平统计二、企业产品差价和比价统计三、价格变动对企业销售影响分析四、企业定价

37、策略一、企业产品价格水平统计（案例略见教材（案例略见教材169页）页）（一）产品价格 - 商品价值的货币表现（二）产品价格水平统计 1.1.计划价格：计划价格：企业在报告期初确定的报告期产品价格。 2.2.实际价格：实际价格：企业销售产品的成交价格。 3.3.平均价格平均价格 -同一种品在不同时间上价格水平的平均数。 4.4.产品价格指数产品价格指数-综合反映工业产品价格平均变化的指标时期内产品销售量该价格下的实际销售量产品实际价格价格某产品某时期内的平均WKW企业产品价格指数式中：K 为某种产品的价格指数；W 为该产品的权数。二、企业产品差价和比价统计（一）企业产品差价统计 1. 1. 质量

38、差价质量差价 指同一时间、统一市场、不同质量水平的同种产品的价格差异。 2. 2. 地区差异地区差异 指相同质量的品种，在同一时间、不同地区的价格差异。 3. 3. 季节差价季节差价 指相同质量的同种产品，在同一地区、不同季节上的价格差异。 4. 4. 批零差价批零差价 5. 5. 购销差价等购销差价等（二）差价的度量 差价额差价额=某产品的某种价格-基准价格 差价率差价率=产品差价额基准价格（三）企业产品比价统计 1.1.概念：概念： 产品比价产品比价是指同一市场、同一时间、某些种类不同但又有密切联系的产品之间的价格对比关系。 2.2.比价的种类比价的种类 - - 经济用途基本一致的产品之间的比价经济用途基本一致的产品之间的比价 - - 新、老产品之间的比价新、老产品之间的比价 - - 初级产品与最终产品之间的比价初级产品与最终产品之间的比价三、价格变动对企业销售影响统计分析（一）价格变动对企业销售量的影响统计