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1、精选优质文档-倾情为你奉上学习义务教育学校管理标准实施方案麻老庄小学2018.9学习义务教育学校管理标准实施方案为推动学校依法办学、科学管理,完善义务教育管理体系,全面提升管理水平,实现学校治理的法治化、规范化、科学化和精细化,实现学校高位优质均衡发展,按照县教育局的相关要求,结合我校实际,特制定本工作方案。 一、实施目的和基本原则 1、实施目的。 通过对义务教育学校管理标准(以下简称“管理标准”)的实施,牢固树立“育人为本全面发展,促进公平提高质量,安全和谐充满活力,依法办学科学治理”的基本理念,形成符合国家标准,体现区域特色、适合义务教育学校发展需要的学校管理标准体系,加强学校规范化、法治
2、化、现代化建设,全面提升学校治理能力和办学水平。 2、基本原则。行政推动与专家支持相结合;管理标准实验与特色学校创建相结合;贯彻标准与创新标准相结合;管理水平提升与硬件设施水平提高相结合;推行国家标准与推进现代学校制度相结合。 二、主要任务 1、推广实施学校管理标准规范 。认真学习义务教育学校管理标准,开展 “管理标准”示范校创建活动,争取用2 年时间,使学校成为贯彻“管理标准”的合格校,全面推动学校内部管理标准化,办学行为规范化。 2、形成学校管理标准体系。 以国家和省规范义务教育学校办学行为若干文件为依据,结合学校义务教育发展现状、学校内部管理特点与需求,制订可具体操作学校标准化管理指标体
3、系,全面覆盖教育公平、学生发展、教师素质、教育质量、安全环境、现代学校制度等各个方面。 3、提升学校基础设施服务功能。继续实施义务教育学校办学条件标准化建设,不断提高学校标准化程度,促进信息技术与教育、教学、管理工作深度融合,探索以现代信息技术推动优质教育资源全域覆盖的有效途径。加强学校安全卫生基础设施建设,在校内外构建全方位覆盖、全过程监控、网格化管理等新模式。 4、创建特色学校品牌。以“管理标准”为指导,结合特色学校建设,探索建立基于“管理标准”而又有本地化特色的课程设置、教育教学、教师发展、学校文化等方面的等一整套评价指导标准,通过优质化、人本化的特色学校项目建设,推动学校加快内涵发展,
4、培育学校特色品牌。 5、实施现代学校制度建设工程。完善学校内部管理体系,强化依法办学,通过学习、培训提高学校领导管理水平、治校水平,提高学校管理的法治化水平。建立依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校制度,以人民满意为根本,以学生成长成才为目标,推进家长委员会建设,建立科学多元的评价标准,开展由学校、家长、学生和社会共同参与的教育教学管理和质量评价活动。 6、开展学校管理标准实施的评价考核,学校对照标准体系逐项落实。学校成立领导评估小组,对全体老师落实执行标准的情况进行反馈、评价、分析并提出进一步改进的建议,评估结果纳入到老师的个人年度考核中。 三、工作保障 1、明确职责,成立实施义务教育管理标准工作领导小组。组 长:吴治国副组长:卫璐组 员:全体教
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