生产管理培训

1、20XX-XX-XX最终用户培训生产任务管理2课堂要求2明确培训目的和要求3培训目的培训要求通过本次培训清楚生产计划与任务下达解决方案；通过本次培训清楚生产计划与任务下达的系统操作。1.严格遵守课堂纪律，积极回答问题，踊跃参与互动；2.严格遵守作息时间、手机静音、杜绝缺勤；3.认真记录个人学习笔记。4项次内容1计划管理内容介绍2系统登录介绍3创建固定计划单4固定计划单查询5创建生产任务6生产任务查询7生产任务状态变更操作课程安排5计划管理安全生产部是综合计划管理部门，计划统计员在部门经理的领导下负责综合计划具体业务的职能管理。安全生产部具体负责公司综合计划、月度生产经营计划的编制和跟踪检查。系

2、统名词解释6专有名词专有名词解释说明解释说明物料编号在系统中物资的编码，例如：1000011910000179生产批生产任务，投入产出的载体，例如：。WIP状态生产任务“在制品状态”工艺路线产线成本中心产线对应的成本归属工段处方包含产线信息的物料配比结构，创建生产批/固定计划的必备条件配方现实中的物料配比在系统中的实现方式计划管理的内容介绍7计划任务 生等采用固定计划单年年计划计划 散装水泥用固定计划单 生料、熟料分线用生产批 包装水泥、配煤业务无月计划月月计划计划 散装水泥根据生产实际下达品种、磨机生产任务； 配煤根据每堆下发； 生料、熟料分线月计划即为生产任务； 包装水泥每月下一次生产任务

3、； 转换熟料每月下一次生产任务8各种任务下达维度和频次8#产品数量责任部门生产部门下达流程备注1石灰石1安全生产部矿山月末下达下月任务石灰石预爆破一个任务产出2生料1安全生产部制造月末下达下月任务3配煤任务实际质管部储运部根据实际，下达生产任务每月月末需要重新做一个任务，无论实际是否堆完。4熟料1安全生产部制造月末下达下月任务5转换熟料1安全生产部月末下达下月任务6硅酸盐熟料-其它1安全生产部月末下达下月任务7散装水泥（分品种、磨机）4安全生产部制造月末下达下月任务不要漏下生产任务8袋装水泥（分品种）4安全生产部储运月末下达下月任务生产实绩录入9序号组织任务号产品编码产品名称工艺路线工艺路线描

4、述成本中心125410000110000093硅酸盐熟料-其它60熟料转换工序公司费用225110000210000009硅酸盐熟料-华润60熟料转换工序公司费用325110000310000119石灰石_均化_0-70mm101#石灰石破碎工序矿山部425110000410000651生料-1#301#生料制备工序制造部一线立磨工段525110000610000653均化煤-1#40配煤工序储运部卸运工段625110000710000649熟料-1#501#熟料烧成工序制造部一线窑工段725110000810000019水泥P.O-42.5R-圆筒覆膜袋 50kg-润丰90水泥包装工序储运部

5、发运工段825110000910000013水泥P.O-42.5R-纸袋 50kg-润丰90水泥包装工序储运部发运工段925110001010000027水泥P.C-32.5R-圆筒覆膜袋 50kg-润丰90水泥包装工序储运部发运工段1025110001110000041水泥P.C-32.R5-纸袋 50kg-润丰90水泥包装工序储运部发运工段1125110001210000006水泥P.O-42.5R-散装712#水泥粉磨工序制造部水泥工段1225110001310000006水泥P.O-42.5R-散装723#水泥粉磨工序制造部水泥工段1325110001410000023水泥P.C-32

6、.5R-散装712#水泥粉磨工序制造部水泥工段1425110001510000023水泥P.C-32.5R-散装723#水泥粉磨工序制造部水泥工段变化点上线前上线后好处生产计划制定、任务下达生产计划制定比较粗放，产销计划离散细化生产计划，明确生产任务，计划准确性、科学性有较大提高对上线的业务盲点进行有效管控（如联产品），为细化绩效考核指标提供了有效依据任务过程跟踪通过手工报表进行数据跟踪，精细度不够，反应时间较慢。系统细化了数据流程，自动生成报表，提供了高效完整的生产信息。提高了工作效率，为及时发现计量等问题提供了有效支持。并把考核指标细化到班组，报表管理手工收集生产数据，数据转移次数较多，效

7、率较低出错率较高。报表基于系统自动生成效率、精度都大大提升，提升管理效率。10关键业务变革与收益11项次内容1计划管理内容介绍2系统登录介绍3创建固定计划单4固定计划单查询5创建生产任务6生产任务查询7生产任务状态变更操作课程安排2 、系统登录介绍12操作路径：浏览器主要操作步骤：1、浏览器地址栏输入网址http:/:80402、点击回车键3、输入用户名（每个人的汉语拼音、密码：11111）4、鼠标左键点击登录 首次登录提示修改密码系统登录介绍13主要操作步骤：1、鼠标左键点击浏览器左侧，主菜单下计划及任务实绩管理计划统计主管职责2、点击后，左侧+号，会展开，显示该职责下拥有的功能（在系统中可

8、以执行的操作）系统登录介绍14操作路径：浏览器主要操作步骤：1、鼠标左键双击创建批/固定计划单2、系统自动弹出ORACLE R12窗口（不可关闭，如果关闭这个窗口，就相当于关闭整个操作系统，并将会失去所有未保存的数据）， 继而弹出ORACLE简体中文版工作界面15项次内容1计划管理内容介绍2系统登录介绍3创建固定计划单4固定计划单查询5创建生产任务6生产任务查询7生产任务状态变更操作课程安排创建固定计划单16主要操作步骤：1、创建批、固定计划单界面单据类型：固定计划单；单据编号：固定计划单手工录入，年计划：Y+4 位年份+3位流水号；月计划：M+4 位年份+2位月份+3位流水号；产品：选择产品

9、编码；产品说明：产品的详细描述，选择产品后自动生成；计划起始日期：计划的开始日期；计划完成日期：计划的结束日期创建固定计划单17主要操作步骤：1、鼠标左键点击右侧红色方框处2、选择工艺路线（产线）、成本中心（产线对应的成本计算工段）3、鼠标左键点击批信息的确定按钮4、鼠标左键点击创建批/固定计划单界面的确定按钮5、建立完毕18项次内容1计划管理内容介绍2系统登录介绍3创建固定计划单4固定计划单查询5创建生产任务6生产任务查询7生产任务状态变更操作课程安排固定计划单查询19主要操作步骤：1、鼠标左键双击固定计划单详细信息固定计划单查询20操作路径：计划及任务职责主要操作步骤：1、查找固定计划单界

10、面2、输入年计划的单据编号为依据进行查找； 如图所示：输入Y2013001固定计划单查询21主要操作步骤：1、固定计划单详细信息界面单据：单据编号项目：物料编码；项目说明：产品的详细描述；固定计划单查询22 年计划在年计划在ERP系统中，怎么建立？系统中，怎么建立？使用固定计划单。点击创建批/固定计划单选择固定计划单输入固定计划单号输入产品、数量，以及起始日期选择产线、成本中心点击确定按钮温故温故-知新知新23项次内容1计划管理内容介绍2系统登录介绍3创建固定计划单4固定计划单查询5创建生产任务6生产任务查询7生产任务状态变更操作课程安排24关闭Closed待定PendingWIP完成Fini

11、shed创建撤销发放完成关闭创建生产任务可修改数据不可修改数据任务创建任务创建时间时间任务发放任务发放时间时间任务完成任务完成时间时间任务关闭任务关闭时间时间生产任务详细流程生产任务详细流程创建生产任务25主要操作步骤：1、选择单据类型（批）2、点击产品输出产品：选择对应的产品；产品说明：系统自动带出产品数量：手工输入计划数量计划起始时间：一般为一个月的第一天计划完成日期：一般为一个月的最后一天要求的完成日期：系统自动带出创建生产任务26主要操作步骤：1、鼠标左键点击右侧红色方框处2、选择工艺路线（产线）、成本中心（产线对应的成本计算工段）3、鼠标左键点击批信息的确定按钮创建生产任务27主要操

12、作步骤：1、点击确定2、系统自动产生单据编号2、复制单据编号，或者记下，后续操作会用到。28项次内容1计划管理内容介绍2系统登录介绍3创建固定计划单4固定计划单查询5创建生产任务6生产任务查询7生产任务状态变更操作课程安排生产任务查询29操作路径：计划及任务职责主要操作步骤：1、鼠标左键双击批详细信息生产任务查询30主要操作步骤：1、查找批界面2、输入单据编号生产任务查询31主要操作步骤：1、进入批详细信息界面2、刚才新建立的生产批的状态 为待定3、核查界面的“头”信息，确 保信息无误（包括附加信息 的内容）4、检查界面“行”信息，检查 产品的数量，产品、配料的 子库存是否正确，若是没有 则进

13、行维护。生产任务查询32主要操作步骤：1、点击活动发放生产任务查询33主要操作步骤：1、输入实际起始日期（生产任务实际要开始的日期）精确到秒2、左键点击确定生产任务状态变更操作-发放34主要操作步骤：1、发放成功后，批的状态为WIP，此时可以进行投入产出操作。35项次内容1计划管理内容介绍2系统登录介绍3创建固定计划单4固定计划单查询5创建生产任务6生产任务查询7生产任务状态变更操作课程安排生产任务状态变更操作36n 待定（Pending）n 待释放，不可进行投入产出n 在生产（WIP）n 在生产，可进行投入产出n 完成（completed）n 已完成，待关闭，计划统计可以调整生产批上的数据n 关闭（closed）n 批已经关闭，不能调整生产批上的数据生产任务状态介绍生产任务状态介绍生产任务状态变更操作-完成37主要操作步骤：1、点击菜单栏上的”活动“2、选择“完成”，关闭实绩平 台的操作，任务状态转变为 “完成”（制造部、储运部、 不能做投入产出，计 划统计可以做差异调整）生产任务状态变更操作-完成38主要操作步骤：1、输入实际完成日期（任务实 际结束时间）2、点击确定按钮生产任务状态变更操作-关闭39主要操作步骤：1、查找到要操作的生产批2、此时，批的状态为已完成生产任务状态变更操作-关闭40操作路径：计划