黎龙河商务标文件

1、目录一、投标函2二、投标函附表3三、法定代表人资格证明书4委托书5拟投入项目设计汇总表7四、法定代表人五、设计项目六、投标人近年来完成与该项目类似项目规划设计情况表8七、服务保证20八、资格材料26. 26（一）（二）财务审计报告28（三）资质50. 51（四）项目（五）承诺书56及委托人相关证明材料57行证明66（六）项目（七）基本（八）投标保证金缴纳凭证67九、其他材料68第 1页一、投标函致：金湖县园林管理处(招标人)根据贵方的(招标项目名称)设计招标的招标文件，我方针对该项目设计的设计费的投标报价为投标函附表上所列明的设计费投标报价总额。并正式的下述签字人代表本投标人提交招标文件要求的

2、，包括：1、招标文件中要求的；2、金额为 10000元的投标保证金；3、其他资料。据此函，签字人兹宣布同意如下：1、我方已详细审核并确认全部招标文件，包括澄清、修改或补充招标文件(时)及有关附件。2、一旦我方中标，我方将按照中的承诺组建项目设计组，由所承诺的设计项目和其他主要设计完成本项目的全部设计工作，保证在未征得招标人同意的前提下不变更主要设计，保证按投标函附表中承诺的设计周期完成设计并提供相应的设计服务。3、我方同意所提交的在招标文件的投标人须知前附表第 15 项规定的投标有效期限内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。4、除非另外达成协议并生效，贵方的中标通知书和本将成为约束双方的

3、合同文件的组成部分。5、其他补充说明：无 (补充说明事项)与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：投标人： (盖公章)地 址： 江苏省无锡市滨湖区锦溪路 100 号 ：214072： 传真： 法定代表人：(签字或盖章)或委托人：(签字)：(盖执业章或签字)拟担任设计项目日期： 2017 年 2 月日第 2页二、投标函附表投标人：(盖公章)地 址： 江苏省无锡市滨湖区锦溪路 100 号 ：214072： 传真： 法定代表人：(签字或盖章)或委托人：(签字)：(盖执业章或签字)拟担任设计项目日期：2017 年2 月日第 3页项目名称投标人名称设计项目黄丽江 类别（、专业）： 高级工程师、风景园林 编号

4、（编号）： 12950039 设计费投标报价总额(小写) 642600.00 元；（小数点后保留两位） (大写) 陆拾肆万贰仟陆佰元整 。设计周期第一阶段：项目实施及设计准备。以下工作可同时或交叉进行。本阶段共 计 7 日。1、在招标人可行性研究基本可行的基础上，进行可行性研究、项目可行性及出具可行性2、现场踏勘，合同生效后 1 日内，进行现场详细踏勘，与招标人了解建设意图，进一步确定设计方向及设计概念。本阶段共计 2 日；3、现状地形图测绘：按设计及本次招标要求、相关规范进行并提交成果。 本阶段共计 5 日；4、地质勘探：包括普遍勘探及详细勘探（需要）。本阶段共计 5 日； 第二阶段：完成规

5、划设计初步方案，提交委托方研讨及征询意见。本阶段共计 7 日；第三阶段：完成规划设计第二轮方案，提交委托方研讨及征询意见。本阶 段共计 7 日；第四阶段：根据委托方 修改意见，进行修改完善，形成送审成果，提交委托方报送相应主管部门进行 形式为委托方 组织召开的评审会或技术 。本阶段共计 10 日；第五阶段：根据 意见，修改完善，提交最终成果。本阶段共计 7日；备注三、法定代表人资格证明书名称：地址： 江苏省无锡市滨湖区锦溪路 100 号 陈凤军 男 ： 53 职务： 董事长 系的法定代表人。为设计金湖县黎龙河风光带 A节点项目景观方案设计及施工图设计 ，签署上述、进行合同谈判、签署合同和处理与

6、之有关的一切事务。特此证明。投标人：(盖公章)日期：2017 年2 月日第 4页四、法定代表人委托书致： 金湖县园林管理处 (招标人)本书宣告，在下面签字的 陈凤军 以法定代表人代表本；何闽闽，其号码为，作的合法代表，其在招标活动中，以本单位的名义，并代表本人与进行磋商、签署文件和处理一切与此事有关的事务。授权代表的一切行为均代表本，与本人的行为具有同等法律效力。本将承担授权代表行为的全部法律责任和后果。本委托书期限自 2017 年 2 月日起至 2017 年 5 月日止。代表无权转让委托权，特此委托。投标人：(盖公章)法定代表人：(签字或盖章)职务：董事长 ；委托人：(签字)职务：职员；日期

7、： 2017 年 2 月日第 5页附：委托人复印件第 6页五、设计项目拟投入项目设计汇总表投标人：（盖章）法定代表人或委托人：（签字或盖章）日期：2017 年 2 月日第 7页序号出生日期学历专业技术在本项目拟任职务1黄丽江女1977.12本科风景园林高级工程师项目2高伟良男1961.09.24专科风景园林高级工程师技术3王琦男1976.07.17本科风景园林高级工程师分项4钱琴芳女1987.08.20研究生风景园林工程师设计专员5刘健男1981.09.08本科风景园林工程师设计专员6芦方强男1983.12.16本科城市规划高级工程师分项7钱朝晖男1967.10.10本科电气工程师分项8朱炯为

8、男1973.12.10本科建筑高级建筑师分项9常喜梅女1967.09.19本科结构高级工程师分项10陆卫东男1975.07.13本科概预算高级工程师分项六、投标人近年来完成与该项目类似项目规划设计情况表投标人：（盖章）日期： 2017 年 2 月日注：1、投标人应随此表附上相关的业绩证明（中标通知书、合同、获奖等的复印件）。第 8页建 设（业主）南通滨海园区国际健康产业中心开发办公室项 目 名 称南通滨海园区健康产业园区域绿化景观工程勘察设计建设规模绿化景观设计范围为纳潮河两侧、长度约1370米，西匡河及新中闸竖河两侧区域、总体设计面积约29万平方米完 成 日 期（年/月/日）2015.3.1

9、5主要设计情况黄丽江担任项目，苏道岩、赵璞、戴明江等作为主要设计第 13页第 14页投标人：（盖章）日期： 2017 年 2 月日注：1、投标人应随此表附上相关的业绩证明（中标通知书、合同、获奖等的复印件）。第 15页建 设（业主）江阴市农业局项 目 名 称2015 年青祝河绿化工程（设计）建设规模青祝河绿化景观设计，建设规模920亩完 成 日 期（年/月/日）2016.4.10主要设计情况黄丽江担任项目计第 16页2015 年青祝河绿化工程（设计）-合同第 17页2015 年青祝河绿化工程（设计）-合同第 18页2015 年青祝河绿化工程（设计）-合同第 19页2015 年青祝河绿化工程（设

10、计）-合同七、服务保证7.1 质量保证体系本项目前期研究、方案设计将严格按照规范程序文件，加强事先指导、过程检查和成果校审工作，注重基础资料的、和基础资料的真实性，做好项目的总体设计与协调，进行多方案的综合比选，确保设计方案的合理性、可行性、安全性和经济性，牢固树立“质量第一”的观点，正确处理好设计质量与设计进度、设计质量与效益之间的关系，将质量措施落实到设计的全过程中。（1）执行健全的项目组织机构，严格按照 ISO 质量管理体系流程运转。本项目将作为我院 2017 年度重点设计项目，由公司总工程师担任项目，负责本项目的组织管理；由具有丰富的项目管理经验和较强业务能力的技术骨干担任分项负责人，

11、负责各专业工作的；组建一支精干、高效的测设队伍，并明确职责，加强专业协调，按计划推进项目勘察设计进程。（2）严格执行公司制定的“项目设计校审制度”，任何图纸文件均实行“二校三审”制，避免“差错碰漏”，确保项目设计质量。（3）积极推荐利用新技术，新材料，新设备，当好业主的技术参谋。（4）加强与外聘咨询，我公司将聘请行业为公司顾问，为“高、精、尖”技术提供咨询，保障工程的顺利实施。（5）收集相关资料，开展必要的调研，拓展思路。（6）积极、主动同业主，充分交换意见，确保设计成果符合业主意图，最大限度地满足功能要求。（7）在设计的过程中，本项目严格按照 ISO 程序和院质量管理体系进行运转。a.当项目

12、任务书下达后，项目将组织相关编制设计计划。设计计划由有关部门审核，并与甲方确认后，设计将按计划进行。b.在设计正式开展前，认真做好设计输入工作。编制好设计工作大纲，列出设计所需的资料，同时组织相关评审资料，确保资料齐全、准确，为正式做好项目设计奠定好基础。c.认真搞好组织与技术接口。由于本工程牵涉部门多，专业复杂，本工程在实第 20页施前将由小组牵头，专门召开专业分工衔接、技术协调会议，做到设计分工明确，环环相扣，层层落实，确保质量。d.在设计的过程中，本院将对项目的重点难点，特殊结构等问题进行多、多措施和多来研讨，确保设计合理无误。同时，在某些关键性阶段和关键点上，本院将组织技术对设计方案进

13、行评审，并提出改进措施。e.在设计文件输出时，我院将对本项目严格执行校审制度，避免设计出现错漏现象。f.设计文件在经外部后，本院将认真研究意见，由分管总工负责分工落实，修改补充原设计文件。g.设计后的服务过程中，本院将对实施中的各种问题及时认真做好服务和更改工作。7.2 勘察设计工作进度计划及进度保证措施7.2.1 工作进度计划（1）前期准备工作:内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、配置、费用预算及编制大纲，并与业主交换意见，各专业组根据编制大纲进行收集项目实施方案所需的各方面相关资料。（2）勘测工作:项目组分内业组和外业组，两组同时进行工作，外业组由项目带队进场实地，实地过程中，项目组

14、可初步确定工程建设方案和总体布置。（3）方案优化、审核和批准:期间在研究收料的基础上，对项目的建设规模、布置方案、技术方案、材料设备方案、环境保护方案、实施进度及资金筹措方案等进行认真设计，进行方案论证比选优化，直至甲方满意，最终提供方案优化工作（含调整估算）、初步设计（含概算）、可行性。（4）初步设计设计评审通过后，进行施工图设计且按需调整，将终稿敲定。（5）并报送业主（6）后续设计服务与施工期同步。7.2.2 设计进度保证措施1）由本项目的项目，编制本项目的设计进度计划表，精心组织、精第 21页心安排本项目各环节的设计工作。2）确保本项目设计组成员专心投入到本项目的设计工作中，在任务实施期

15、间不再安排其他工作，项目每天按设计进度计划表中各分项工作的完成节点要求，检查进度计划的执行情况。3）参与本项目的全体设计按照本项目设计合同的要求，与公司签定设计委托责任书，明确每个人的责任和交图的时间节点。4）派专人与业主方保持密切的工作，及时传递业主方的各项要求、反馈对项目设计进度要求的各项信息。5）根据本项目的实际情况安排加班加点，依据所签定的设计委托责任书的时间约定和公司内部各项激励制度的规定进行，做到奖罚分明。7.3 服务承诺7.3.1 实施方案至施工图阶段勘察设计服务设计承诺我将根据建设的工作安排，组建高素质的设计队伍。选拔质量意识强、组织协调能力强、经验丰富、身体素质好的担任设计，

16、设计分项、专业，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和控制工作。组建一支精干、技术过硬、专业齐全、具备高度敬业精神、能打硬仗的设计队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。加强设计技术管理科学、规范、经济合理的设计技术措施是保证质量、保证进度、控制工程造价的重要条件，我们要做到：（1）建立技术管理体系和岗位责任制。实行以总工程师为主导的项目技术责任制，同时建立各级技术的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守工程强制性条文，坚决执行设计规范、规程。（2）认真编制好设计进度计划在经过对项目进行周密研究，取得可靠数据的

17、基础上，编制可行的进度控制计划，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个过程时时处于受控状态，做到第 22页环环相扣，井然有序。（3）保证技术力量挑选具有丰富经验的优秀设计队伍和精良的设备投入本工程。同时选派具有施工经验、责任心强的工程技术参加该工程施工配合，以确保技术工作顺利进行。（4）做好设计前期的技术准备工作重视项目前期工作，尽早进行现场踏勘、资料收集、现场调研、和相关部门单位协调，尽早发现问题，为建设解决协调提供时间和技术支持。强化设计质量控制，认真执行设计过程中设计文件的自审、校对、审核制度，填写各级审核表，对审核中发现的问题，设计应及时修改并在表中予以确认。重要问题由院总工程师组织院

18、技术委员会会议确认。保证设计成果的技术标准、图纸深度和完整性满家和行业规范、标准的要求。7.3.2 概算服务承诺1）按照规范、规定统计建设项目工程量，详列工程量，做到无缺项、漏项。2）安排对设计组统计工程量进行复核，从而保证项目工程量准确。3）若业主需要，可向业主提供的，在递交的同时，做好工程预算，以便业主招标。7.3.3 整个施工期服务承诺及服务措施施工全过程中安排政治素质高、业务能力强、有丰富现场处理经验的工程技术成立设计代表组长驻工地，配合组由项目主要专业负责，处理施工中出现的与勘察设计有关的技术问题，对较的问题，我院设计服务部将做好跟踪管理，确保变更设计质量。（1）配合工程施工的内容包

19、括：1)、设计文件涵盖的全部设计内容；2)、施工过程中现场发生的工程问题的技术处理；第页3)、配合业主及施工协调相关的技术问题；4)、业主要求配合的本项目的其他问题。（2）结余资金及预备费增做工程设计当在施工过程中出现结余资金及预备费增做工程需额行勘察设计时，我方同样以积极的态度，完备的工作组开展设计。（3）施工期服务措施实行现场设计代表委派、制度。现场设计代表的委派、更换、均须经业主同意并通知业主。现场设计代表由项目（总）、各专业或当前施工的主专业设计担任。业主是否满意，是现场设计代表的重要指标。设计代表返院时，均须提交经业主签名（或盖章）的服务及服务评价书。现场设计代表要与业主建立良好的协

20、作关系，保持畅通，最大限度地保证业主满意。业主如果不满意，可通过我院 24 小时投诉（服务）反映及抱怨，也可直接向主管副院长或总工程师反映及抱怨。业主提出改善服务的要求，直至要求更换现场设计代表或各专业现场服务。按合同约定和业主安排，按时进行施工图纸交底和工程验收。施工期间与监理和施工搞好团结协作，在不规范，不降低工程标准，不影响工程质量的前提下，积极采纳合理化建议，努力降低工程造价，配合各方做好质量控制、进度控制和投资控制。加强安全教育，搞好安全生产，严格执行工地的安全生产规定。与各方签订廉政合同，搞好廉政建设。施工期间，我院设计后期服务部每季度组织有关技术赴施工现场进行设计回访，及时收集业

21、主、监理及施工的信息反馈，及时处理施工中出现的问题。投诉：在某项、协商未果的情况下，业主可通过 24 小时投诉（服务）向生产经营管理处反映及抱怨，也可直接向主管副院长或总工程师反映。生产经营管理处负责在规定的时间内予以答复。施工、监理的投诉，一般第 24页应经过业主转达。通过以上这些措施，使我院的后期服务工作实实在在地满足工程建设的要求。投标人：（盖章）法定代表人或委托人：（签字或盖章）日期： 2017 年 2 月日第 25页八、资格（一）材料第 26页第 27页（二）财务审计报告第 28页第 29页第 30页第 31页第 32页第 33页第 34页第 35页第 36页第 37页第 38页第 39页第 40页第 41页第 42页第 43页第 44页第 45页第 46页第 47页第 4