环形炉基础施工QC成果学习教案

1、会计学1环形炉基础施工环形炉基础施工(sh gng)QC成果成果第一页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司目录一、课题介绍.1二、小组简介.3三、选题理由.5四、现状调查.6五、活动目标.8 六、可行性分析.10 七、原因分析.10 八、要因确认.11 九、制定对策.13 十、对策实施.14 十一、效果检查.31 十二、巩固(gngg)措施.34 十三、体会和下一步打算.35第1页/共40页第二页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Construti

2、on Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司工程名称工程名称宝钢五冷轧带钢宝钢五冷轧带钢 环形炉基础工程环形炉基础工程建设单位建设单位宝钢分公司宝钢分公司设计单位设计单位宝钢工程技术公司宝钢工程技术公司监理单位监理单位宝钢监理公司宝钢监理公司施工单位施工单位上海五冶冶金建设有限公司上海五冶冶金建设有限公司开工日期开工日期200200年年1 1月日月日完工日期完工日期20072007年年4 4月月3030日日混凝土量混凝土量5687m5687m一、课题(kt)介绍:第2页/共40页第三页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution

3、 Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司一、课题(kt)介绍: 环形(hun xn)炉是“取向硅钢”生产中的最后一道退火工序。炉底“间歇式”地旋转，底部台车辊道、炉体框架、能介管沟、均呈“环状”布置。 设备基础是 “三环同心” 的“圆台状”，另外风管、液压站都集中布置在基础内，因此基础墩台、沟道多，形状变化繁杂、埋设件也多,光螺栓套管就达到1850个。第3页/共40页第四页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司环形炉基础分成(fn chn)个环区：内环、中环及外环

4、“三环同心”内环外环中环最大直径61m基础(jch)埋深-5.45m砼量：5687 m3一、课题介绍:模 型 图第4页/共40页第五页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司环形(hun xn)炉基础施工质量控制上海五冶宝钢五冷轧4标项目部技术QC小组成立时间：2006年11月1日 小组注册号：wy-03小组类型：现场型本次课题活动情况课 题活动时间:07年1月07年5月 小组注册时间：07年1月出勤率：100二、小组(xioz)简介:第5页/共40页第六页，共41页。MCC Chen

5、ggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司姓名姓名性别性别年龄年龄职职 务务文化程度文化程度组内分工组内分工朱庭贵朱庭贵男男42施工经理施工经理大专大专组长组长(策划兼总实施策划兼总实施) 柴永平柴永平女女36土建总工土建总工大专大专副组长副组长(总策划总策划) 邱战武邱战武男男28土建主管土建主管大学大学现场技术负责人现场技术负责人杨映典杨映典男男21技术员技术员大专大专记录员记录员李金军李金军男男37工区经理工区经理高中高中现场协调现场协调李专华李专华男男40质量工程师质量工程师大专大专现场监督现场监督于淑红于

6、淑红女女38测量员测量员高中高中测量定位测量定位熊学强熊学强男男34工长工长高中高中现场操作现场操作李国先李国先男男40班长班长初中初中现场操作现场操作小组(xioz)成员(9个)二、小组(xioz)简介:第6页/共40页第七页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司这是宝钢首座”环形”退火炉，是五冷轧项目的核心机组，生产工艺独特并处于国际领先水平，安装(nzhung)精度要求高，业主特别重视。本套机组在钢卷轧后热处理工艺上非常先进，市场前景好 (二期今年内要上马) ，干好本工程对于公

7、司争取“取向硅钢”施工项目很有利，公司要求我们积极创优，做出精品，积累(jli)经验，形成成套技术。环形炉设备基础的形状复杂、预埋螺栓套筒多，施工精度要求高，特别是支撑环形运转设备的台车内外支撑辊、旋转平台支撑辊，沿着三个不同半径的同心圆布置，设备安装要求必须对基础轮廓和螺栓套筒的同心度、辐射半径、角度、标高进行精确控制。三、选题理由:第7页/共40页第八页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司 小组活动开始后，我们对前面施工的两个宝钢项目-“3#硅钢、1800公辅”的设备基础、地下

8、圆形基础、沟槽等工程进行了回访，结合(jih)工程技术总结，对其土建容易出现的质量问题进行分析，归纳主要矛盾，做出如下调查表：序序号号项项 目目频数频数( (条条) )累计累计频数（条）频数（条）频率频率（% %）累计频率累计频率（% %）砼表面观感砼表面观感1212949412129494基础漏水基础漏水6 61001006 6100100合计合计100100100100100100100100四、现状(xinzhung)调查:第8页/共40页第九页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有

9、限公司制图人：柴永平时间(shjin)：2006年12月15日四、现状(xinzhung)调查:020406080100020406080100352225635%频数（条）累计频率（%）60%82%N=1001294%100%根据调查表画出排列图：第9页/共40页第十页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司宝钢季度专业(zhuny)优胜质量观摩一次分解目标五、活动目标:020406080100第10页/共40页第十一页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuy

10、e Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司创优意识统一：从公司(n s)领导、项目部领导到操作层都高度重视。施工技术保证：项目部进行了专项创优策划。认真编制施工方案。120天的工期比较充裕。有利因素QC小组成员知识丰富,有较强的施工管理能力和蹋实的工作作风。优势资源保证：通过招标，选择了包括降水、土方、基础实体、砼供应、测量监测在内的5支业绩优秀的专业队伍共同配合施工，并且公司设立了创优专项奖金。不利因素六、可行性分析:第11页/共40页第十二页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd

11、.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司制图人：柴永平时间(shjin)：2007年12月18日根据排列图中的主要问题，用关联图进行原因分析，共得出9条末端因素。测量控制点跑偏放线不准确基础不均匀沉降周围深基坑施工位移固定架变形人员质量意识差模板安装刚度、稳定性差螺栓套筒中心超差螺栓套筒标高超差基础尺寸偏差测量设备不精确方案不严密偷工减料定位方法不当质量控制标准不高七、原因分析:第12页/共40页第十三页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司针对末端(m dun)因素，采用现场调

12、查核实、测量、检测、考核等方法逐一进行要因确认，共确认5条要因：序序号号末端因素末端因素要因确要因确定过程定过程要要 因因 确确 定定结论结论1 12 23 34 45 5八、要因确认(qurn):第13页/共40页第十四页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司序序号号末端因素末端因素要因确要因确定过程定过程要要 因因 确确 定定结论结论6 67 7八、要因确认(qurn):第14页/共40页第十五页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Construt

13、ion Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司九、制定(zhdng)对策:要因要因对策对策（设立）目标（设立）目标（落实）措施（落实）措施负责负责人人时间时间人员质量人员质量意识差意识差完善体制，宣完善体制，宣传教育和控制传教育和控制手段并用手段并用,提提高人员质量意高人员质量意识。识。质量体系完善，并质量体系完善，并使全体人员都理解使全体人员都理解本工程创质量精品本工程创质量精品的重要性。提高质的重要性。提高质量意识。量意识。1、建立完善的质量体系、建立完善的质量体系2、明确项目人员职责、明确项目人员职责3、编制质量创优计划，制定并实、编制质量创优计划，制定并实施中间交接

14、制度和奖罚制度施中间交接制度和奖罚制度朱庭贵朱庭贵柴永平柴永平2007年年1月月施工方案施工方案不严密不严密全面调查，集全面调查，集思广益、好中思广益、好中选优、制定科选优、制定科学的施工方案学的施工方案。方案编制科学、严方案编制科学、严密，可操作性强，密，可操作性强，确保能覆盖指导现确保能覆盖指导现场的每一道工序创场的每一道工序创优。优。4、组织专业人员商讨施工布署。、组织专业人员商讨施工布署。5、组织操作人员制定各工序的操、组织操作人员制定各工序的操作细节作细节6、邀请有关专家对方案进行审定、邀请有关专家对方案进行审定和完善和完善7、对施工人员进行技术交底、对施工人员进行技术交底朱庭贵朱庭

15、贵柴永平柴永平邱战武邱战武2007年年1月月质量控制质量控制标准不高标准不高制定高于制定高于”国国标标“的内控标的内控标准，层层分解准，层层分解目标。目标。以各分项工程优良以各分项工程优良结果确保单位工程结果确保单位工程优良。优良。8 8、组织各个相关专业进行讨论，、组织各个相关专业进行讨论，把施工误差值层层分解到各专业和把施工误差值层层分解到各专业和工序，减少最终累计误差。工序，减少最终累计误差。9、加强过程检查和监督。、加强过程检查和监督。朱庭贵朱庭贵柴永平柴永平邱战武邱战武2007年年1月月第15页/共40页第十六页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Co

16、nstrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司九、制定(zhdng)对策:要因要因对策对策目标目标措施措施负责负责人人实施实施时间时间测量控制测量控制点位移点位移由于本机组与其它机由于本机组与其它机组无关联，基础施工组无关联，基础施工完以后的整体位移对完以后的整体位移对设备安装无影响。但设备安装无影响。但在基础施工过程中必在基础施工过程中必须做好测量控制点的须做好测量控制点的布置，并进行严格管布置，并进行严格管理。理。使控制点使控制点与基础整与基础整体位移同体位移同步，从而步，从而不影响基不影响基础各部位础各部位的定位。的定位。10、由于本机组与其它机组的关联、

17、由于本机组与其它机组的关联性不强，但对设备与结构、螺栓套性不强，但对设备与结构、螺栓套筒之间的误差要求比较高，因此从筒之间的误差要求比较高，因此从厂房外的二级控制点引进依据，全厂房外的二级控制点引进依据，全部控制点根据设计与施工需要都设部控制点根据设计与施工需要都设置在基础上，专人管理。置在基础上，专人管理。柴永平柴永平于淑红于淑红2007年年1月月-2007年年4月月定位方法定位方法不当不当 从定位工具上、定位从定位工具上、定位方法上改进。方法上改进。确保各部确保各部位定位精位定位精确，误差确，误差控制在内控制在内控标准之控标准之内。内。11、借助、借助CAD等电脑技术配合班组等电脑技术配合

18、班组消化图纸，精确核算图纸上的相关消化图纸，精确核算图纸上的相关尺寸数据。尺寸数据。 12、放大样制作导弧板、螺栓定位、放大样制作导弧板、螺栓定位板等工具对规律性的尺寸进行精确板等工具对规律性的尺寸进行精确定位。定位。13、采用辅助线和对称放线，防止、采用辅助线和对称放线，防止误差集中累计。误差集中累计。14、采用两次复测的方法，加强施、采用两次复测的方法，加强施工过程质量控制。工过程质量控制。李金军李金军熊学强熊学强李国先李国先2007年年1月月-2007年年4月月第16页/共40页第十七页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,L

19、td.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十、对策(duc)实施: 我们依据项目总策划,编制了技术质量管理办法、管理办法汇编，明确项目质量管理体系和各项制度，实行动态控制。质 检 部物 资 部各 专 业 施 工 班 组经 营 部技 术 部工 程 部设 备 部安 保 部第17页/共40页第十八页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十、对策(duc)实施: 根据公司文件，结合我项目部的具体情况，编制了各项岗位职责，保证各个岗位责权明确、工作有序。第18页/共40页第十九页，共41

20、页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十、对策(duc)实施:第19页/共40页第二十页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十、对策(duc)实施:由于基础底部高差变化大，斜坡处的土方很难夯密实，因此斜坡处均用素砼填充，同时也便于放线。第20页/共40页第二十一页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上

21、海五冶建设(jinsh)有限公司十、对策(duc)实施:用钢筋做模板的内外钢箍，用48钢管做竖背方，沿圆周间距500mm分布，12对拉杆间距500mm。每隔1500mm设钢管支撑，全面保证模板的刚度和强度。第21页/共40页第二十二页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十、对策(duc)实施:对拉杆中间设置止水片，止水片与钢筋的焊接必须在专用架上连续交圈焊接，焊缝饱满，在螺杆贴模板面加圆台形木垫块（如图示）。止 水 片 壁 厚 满 焊 12对 拉 螺 栓 第22页/共40页第二十三

22、页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十、对策(duc)实施:混凝土浇筑作业严格按照“区域分工，挂牌作业，过程跟踪，责任追究”的原则组织管理。第23页/共40页第二十四页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十、对策(duc)实施:在每道工序施工前都把施工方法、人员安排、质量要求对工人进行交底，特别是把“螺栓套筒以及模板安装，砼浇筑”工序作为重点进行交底。第24页/共40

23、页第二十五页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十、对策(duc)实施:总负责:陈红武总负责:柴永平旋转台车辊子安装偏差分配图（单位：m m）螺栓套筒径向中心(10)内控(7)测量误差(0.25)棍子径向中心(5)/内控(2)安装误差(1)放线误差(0.5)测量误差(0.5)安装误差(4)放线误差(0.5)浇筑砼误差(1)基础位移误差(1)螺栓套筒环向中心(10)内控(6)测量误差(0.25)棍子环向中心(1.5)/内控(1)安装误差(0.5)放线误差(0.25)测量误差(0.5)

24、安装误差(2)放线误差(0.5)浇筑砼误差(1)基础位移误差(1)螺栓套筒标高(10)内控(8)测量误差(0.15)棍子标高(1)/内控(0.5)安装误差(0.02)放线误差(0.15)测量误差(0.5)安装误差(3)放线误差(0.5)浇筑砼误差(1)基础标高变化(3)把3个主控项目分成“安装与土建”两块控制。第25页/共40页第二十六页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十、对策(duc)实施:第26页/共40页第二十七页，共41页。MCC Chenggong Shanghai

25、Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十、对策(duc)实施:从二级控制点引进依据，全部控制点都设置在基础上龙门架上，其中“定位中心标板”设置在中心岛上，专人管理。第27页/共40页第二十八页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十、对策(duc)实施:放大样制作导弧板、螺栓定位板等工具对圆弧形的尺寸进行精确定位。第28页/共40页第二十九页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution

26、 Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十、对策(duc)实施:采用两次复测的方法，加强放线过程控制。第29页/共40页第三十页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十一(ShY)、效果检查:目标实现020406080100通过以上的管理和技术措施，我们实现了以下目标：第30页/共40页第三十一页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十一(ShY)、效果

27、检查:1850个螺栓套筒的实际测量值：中心位移全部在5mm内，标高误差全部在6mm以内(y ni)，合格率100%。全部满足支撑辊安装要求。第31页/共40页第三十二页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十一(ShY)、效果检查:砼的实测值：抽查130个点，其中(qzhng)2个点超差，合格率98.5%，基础无渗漏。2007年3月30日，宝钢技改部组织质量监督站、监理公司、设计院、各施工单位对环形炉基础进行了质量观摩。第32页/共40页第三十三页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司十一(ShY)、效果检查:第33页/共40页第三十四页，共41页。MCC Chenggong Shanghai Wuye Constrution Co.,Ltd.中冶成工上海五冶建设(jinsh)有限公司