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文档简介

1、现代企业管理的基本概述严峻的挑战.电子商务技术对现代企业管理的形响是极为深远的，也是不可逆转的.通过电子商务技术手段的引入，企业开始使用各种高效、便掩的管理模式进行企业业务管理，尤其是在企业内部管理、供应链管理(企业与企业间)和管理(企业与消费者间)方面逐渐形成专门的网络.即使用 Intra进行内部管理，使用 Extra 进行供应链管理，使用Interne:进行管理。现代企业管理概述企业管理的发展与演变企业的概念：企业(enterprise)是指以营利为目的，运用生产要素(土地、劳动力、资本、信息和技术)，并在承担风险条件下，从事生产、流通和服务性经济活动，实行自主经营、独立核算，具有法人资格

2、的经济组织或自然人经济实体.企业是一种营利性的经济组织，必须提供适合社会需要的商品与服务，同时企业必须自主经营、自负盈亏.且具有独立的法人资格，企业还必须拥有独立的、可支配的经济资源.管理的概念：管理就是“确切地知道你要别人去干什么，井使他用最好的方法去干”一古典管理学派代表人物泰罗(FrederickWTaylor)管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。一法约尔(HenriFayol)管理就是做人的，它的主要内容是以研究人的心理、生理、社会环境形响为中心，激励职工的行为动机，调动人的积极性。一行为科学学派代表人物梅奥(EltonMayol)企业管理的概念：企业管理是企业管理者或管理机构，

3、为实现企业价值最大化的目标，通过计划、组织、领导控制等活动，对企业的生产经营活动及其资源进行合理配 I 和有效整合的动态过程。企业管理的发展与演变：(1)工厂制度早期的管理思想(18 世纪 80 年代一 20 世纪初)(2)古典管理理论阶段(20世纪初一20世纪30年代)(3)行为科学理论及管理理论丛林阶段(20 世纪 30 年代-20 世纪印年代)(4)以战略管理、文化管理为主的阶段(20 世纪 60 年代中后期一 20 世纪 80 年代初）(5）企业再造理论和实践的兴起(20 世纪 80年代后期一 20 世纪 90 年代初期)(6)全球化和网络时代的企业管理(20 世纪 90年代后期）注意事项学习型组织是人们从中获得生命意义、实现共同愿景和获取竟争优势的组织蓝图，要想建立学习型组织，系统思考是必不可少的“修炼”。虚拟组织与

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