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文档简介
1、、DODAF 定义DODAF 是采用标准方法,表述“EA 勺数据和关系类型”的指引,是表述“EA 勺模型标准集之格式和内容”的指引,是解决复杂系统(含人的因素,如行动者机构或人员类型)结构化问题的指引;DODAFV2.02 立足实体(如机关)与时俱进地转型,聚焦于 6 类利益攸关方、6 个标准疑问、可遴选的 8 个视点和 52 个模型,提供解决人员、流程和技术融为一体、结构化、深层次问题的(建模)方法集。依据 DODAF 架构的 EA,可揭示团队当前状况、勾画团队未来蓝图、确定团队的发展计划,从而奠定团队可视、可控、和谐、滚动和持续发展的基础。架构 EA 的最终目的:是夯实团队信息化乃至现代化
2、的基础。依据 DODAF 架构的 EA,支持作战(或业务)决策、联合能力集成和发展决策、统一采办决策、组合投资(融资)管理决策、系统工程决策、网络中心化集成决策;支持机构改革(转型)、规划论证研究、发展路线图开发、业务流程再造、复杂系统设计和开发、面向服务的解决方案。二、DODAF 构想提供顶层、促进团队架构(EA)开发的概念、指引、最佳实践和方法集合,支持指挥、管理和能力域的决策流程。支持团队向网络中心化方向发展(如支持网络化作战),支持面向服务的架构(SOA)的开发。聚焦于产生关键决策的架构数据, 可确保架构师通过视图和模型, 为决策者提供可视的源头信息;可以促进灵活开发符合团队文化和特色
3、的视图。为架构师创建支持团队管理的 EA,提供方法和推荐技术。三、DODFA 的目的和范围描述体基结构背景-目标范围等.全视图-描述体系结枸内容的数据相互关系与结构)数据与信息视图书结构的标道指南和发廉顺测)标唯图能力视图(描述能力要素.交付时周及其部署后形成的能力)业务视图(描述世畀愿景、程序、注动及其需要)服务视图(描述住靛,活动.期务及其交换规则J系统视图(博过不统统成部分、系统司迦揍关手晟耳背景网则)项目ffl图描计业笄与.祐需T:严正ix实施甲O不同庆日间的美案,能力K理与来陶章统程序之间的从属关不一)依托类似通用方法和语言”的一组通用词汇,为团队架构(EA)开发、EA 信息交换和促
4、进 EA之间的互用性提供指引。大型、复杂实体,需要精益求精的信息、系统、服务和技术来完成复杂、联合的使命。为此,需要结构化、可重复的评估和选择投资方法,需要建立新系统、服务的能力,以提高决策和管理价值,进行有效转型。DODAF 的指弓 I,适用于 EA 开发、维护和使用;DODAF 的基础结构,支持同层 EA 统一拼接、各层 EA 统一链接。DODAF 可为 EA 生存周期的各环节提供指引,是持续管理和管理的基础。部署新技术和提供新EA 能力DODAF的核心的核心一一8个视点与个视点与52个模型个模型能力视点作战视点系统视点.服务视点CT-I构珥模制CV-2能力外英模率CV-3能力实现时段模型
5、CVT能力依幡美系械川CT-5能力与机构发展映射H型CTfi 能力当柞战活动映射模型CV-7能力与服务映射模型CV-1顶层作战概念图5V-1病统搂口表述模型Svcl胆务接口表述摸型0V-2作统费漂流投述模型SV-2系统喊国流或述模型SvcV-2解务提孤孤投述模型归 3柞鼠济源流矩阳SV-3系统一系境矩阵SK-3Affl*-系统世睥SV-3b服势一报外处阵5T 纲织美系图SV-4系统功能模型Svc-4愿务功能模型二件成活商分解树0-5b作战活动梅奉SV-5B系统功能与作战活前喔瞬屈阵SV-5b蘸整作族活动厚除矩片SVCV-&胆务与杵哉靖动跟踪特阵5VT系统资源流矩阵SveV-6厥务资源械
6、矩阵SV-7聚绕度条矩阵SvcV-7版势度R理阵5V-B系统演变裹逑篌型SvCV-a鼠密演变表述模型SV-9系统技术和技能常制SvcV-9腺等技术和技能预图呼山柞品规叫模里0V-6b作械状态转模模刖CV6c作战K件嶷麻模型SV-lfe系线携雨童型SV-lOb系就状需簿换模型SV-10c系统于件虬土模型SVCV-IOB服务规制模型SvcV-lCb服务状态转换模因SveV-LOc服外卡件掘踪植鱼全景视点标准视点项目视点数据视点AV-1螺述引踪值息米里AV-2摩鲁词国StdV-1标推做注模基StdV-2幄准预器模型PV-1项目与机梅美系模型FV2JftH玄限时段模型FV-3项口与能力映射模甲DIV-
7、1瞋念数据横昭DTV2逶辑数据横型MV-3物间数掰梗彳五、DODAF 框架DoDAF,03 年 1.0 版系将原本的 C4ISR 架构规范 2.0 版重新编写,将指导、产品描述及补充资讯分为 2 册与一本使用手册(DeskBook),此版本将架构原则与业务之适用性扩大至所有任务领域, 而不再仅限於 C4ISR 范围。07 年 1.5 版是为反映国防部朝向网络中心战的过渡性版本2。09 年是 2.0 版则强调以资料为中心架构规范1,完整性比较高,分成了管理者指南、架构师指南和开发者指南三卷。八个视点的内容,都是怎么关联起来的。它的实用性也比较高,它是国防部在用的,有步骤告诉你怎么做。虽然它是国防
8、用的,美国很DODAF的核心一的核心一8个视点与个视点与52个模型个模型标准视点数据和信,息视点全景视点能力视点作战视点哽务视过系统视点项目视点未来构想、新增能力是什么?什么项目能够实现能力?什么能力支撑作战转型?标准如何驱动作战?系统和服务如何支持作战?什么数据和信息支持作战?什么系统和服务提供数据?何处使用标准?52 个模型:多企业也在用。对于部队是协同作战的能力,对于企业就是协同工作的能力。例如企业的供应链,外部怎么协调沟通,本质上是一样的。能力视点甘昔视点系统视点DoUfll二三确定范项目视点示隹睨;,ssisi*I决定架构的目标用途13文非结果LJ一一胃析4 寻-三关联数据-一二3-息i 二一三一一确定数据运营资源流三次开发、终次使用指
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