餐饮前厅规章制度

1、餐厅前厅管理制度及岗位职责为配合前厅各项工作的顺利进行，规范员工的工作行为，特制定此制度。1 、诚实，是员工必须遵守的道德规范，以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则，也是职业道德。2 、同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础。3 、以工作为重，按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。一、考勤制度1 .按时上下班点到、报离，做到不迟到，不早退。2 .事假必须提前一天通知经理，说明实际情况，经部门批准后方可休假。3 .病假须持医务室或医院证明，经批准后方可休假。4 .严禁私自换班，换班必须写申请单、换班人、领班、经理

2、签字批准。5 .严禁电话请假，托人带假。二、仪容仪表1 .上班必须按酒店规定统一着装，深色裤子、鞋子，工服必须干净、整齐，头发盘起。2 .酒店要求保持个人仪容仪表，站、立、行姿势要端正、得体。3 .严禁私自穿着便衣上岗，在厅中逗留。三、劳动纪律1 .严禁携带私人物品到工作区域。（例提包、外套）食品等一切私人物品。2 .严禁携带酒店物品出店（剩饭，包括客人留下的物品）。3 .严禁在酒店范围内粗言秽语，散布虚假或诽谤言论，影响酒店、客人或其他员工声誉，更不许对客人评头谈足。4 .工作时间不得无故窜岗、擅离职守，下班后不得擅自在工作岗位逗留。5 .上班时间严禁打私人电话，干与工作无关的事情。6 .严

3、格按照规定时间吃饭，除用餐时间外，不得在当值期间吃东西，吃饭时大家要积极统"o7 .严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观酒店。9 .严禁在上班时间在厅坐，不准用餐厅的水杯、酒杯等。10 .严禁在公共场所大声喧哗、打闹、追逐、嬉戏。四、工作方面：1 .严禁私自下楼。2 .除经理外，其余人员不得擅自到后厨区域。3 .当班期间要认真仔细，点菜单严禁出现错误。4 .不得与客人发生争执，出现问题及时报告部门经理与领班讲明原因，其处理。5 .服从领导的工作安排，保质保量完成各项工作。6 .服务接待工作中坚持站立、微笑、敬语、文明服务，使宾客感觉亲切、安全、客至如归。7 .积极参加部位班组例

4、会及各项培训工作，努力提高自身素质和业务水平。8 .工作中严格按照各项服务规程、标准进行服务。9 .认真做好各项工作记录、填写各项工作表格及客人的投诉。10 .自觉爱护保养各项设备设施（包括花草树木）。11 .工作中要注意相互配合、理解、沟通，严禁出现推委现象、乱岗现象。12 .严禁出现打架、吵架等违纪行为，一旦发现从重处理。13 .严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。前厅的人为因素就是服务不周到。14 .工作中要有良好的工作态度。态度决定一切。后厨操作管理制度1、 设施设备管理：1 、厨房设备如：冰箱、蒸柜、餐盘等设备均由专人使用；2 、掌握自己所用设备的正确使用方法；3 、不经过厨

5、师长的同意，不得擅自离岗换岗；4 、定期对自己使用的设备进行维护、保养，确保设备的正常使用，做好自己三包区域的卫生；5 、班后厨师长要安排专人对厨房所有设备及电源进行检查，确保万无一失，方可离开厨房，并关好厨房门窗、水电等；6 、发现故障隐患，要及时向厨师长汇报，及时检修；2、 工具及出品用具管理：1 、厨房工具及出品用具如：菜刀、菜徽、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保证所有工具、用具有人负责，做到物物有人管，人人有物管；2 、无论何时都必须确保工具、用具的卫生及完好；3 、所有人员都要掌握厨房工具及出品用具的正常使用方法；4 、定期对厨房工具、用具进行盘店检查，有缺口或损坏

6、的工具用具，由负责人处理；三、出品管理：1 、所有厨房出品（凉菜、面点、肉、青菜、半成品）等必须分配到人，保证所有菜品都有专人负责质量把关。2 、确保出品卫生、量足、味正、餐具无缺口、造型合格，规格统一；3 、如因质量原因造成顾客退菜或投诉，由菜品质量把关人按照菜品价格给予处罚；如因质量原因造成打折等情况，给饭店造成经济损失的，按照给饭店造成的经济损失给予赔偿；4 、多次因菜品质量造成投诉的厨师，厨师长有权给予其他处分或辞退处理；四、卫生管理；1 、个人卫生管理：a、男厨师必须理平寸头，无胡须，不留长指甲，戴厨师帽，穿厨师服，并时时保持干净整洁；b、所有厨师每三天必须洗一次澡，保持清洁无体味；

7、c、所有厨师不得使用化装品，以免影响出品口味；d、在厨房不得随意脱下工服，摘下工作帽；2 、环境卫生管理a、所有清洁工具用具：包括拖把、垃圾桶、扫帚、抹布等必须指定存放地点，使用完毕要清洁干净放回原处；b、按照不同的岗位划分卫生区域，确保时时清洁。而且所有人员都必须参加每周一的卫生大清除；c、定人定时检查厨房泪脚的清理及用具的清洁工作；五、厨房原材料购存管理；1 、每日营业结束后，厨师长都要对当天肉类、青菜类、凉菜类、面点类、等出品进行汇总，对当天使用的原材料进行汇总，对当天所剩原材料进行汇总；2 、根据汇总数据，分类列出明天所要采购原材料数量，交于采购员，并对采购回的原材料进行过秤检查，确保

8、所采购原料的数量和质量；3 、营业期间，厨师长要对所有环节进行监督，杜绝浪费，对造成浪费的人和事进行必要的处分；4 、营业结束，对所剩原材料过秤后，定人妥善保管，以免造成浪费；餐厅员工奖罚制度一、奖励：1 、当周受客人表扬多次者，奖励50元。2 、拾金不昧者，奖励50元。5 、被评为优秀员工者，每月奖励100元。6 、经理可视情况对工作表现好的员工给予奖励。二、处罚：1 、凡旷工、请假、迟到、早退、客人投诉者，取消当月全额奖金。2 、事假1天扣当天工资。3 、病假须有区、县级以上医院单位出具的证明，1天以内，手续齐全者不扣；凡手续不齐者按事假处理。4 、迟到、早退、脱岗，如迟到5分钟以内扣5元

9、，5分钟之后扣20元，半小时视为旷工，早退1次扣10元，脱岗视情节而定最少扣10元，最多视为旷工，并视情节严重予以处罚。5 、顶撞上级、不服从领导安排，当月全额奖金。6 、有骂架、偷吃、偷盗、受通报批评等重大过失、较大过失者，扣当月全额奖金，并处罚。7 、恶意破坏餐厅公共财物的，扣当月奖金并处罚。9 、客人投诉3次以内扣50元，3次以上（含3次）扣当月全额奖金，并给予批评教育。10 、凡在餐左或宿舍吵架、打架、喝酒、打牌视以情节严重给予罚款（吵架每人150元,打架200元-500元，喝酒打牌视情节严重给予100元-1000元处罚）（在宿舍）。篇二：餐厅前厅管理制度餐厅前厅管理制度餐厅实行主管与

10、经理共同监督的管理机制，由经理负责对餐厅的监督工作，同时广大员工有权对餐厅的经营、服务等方面问题提出建议、意见及投诉。各前厅员工必须：1 、遵守考勤管理制度，上岗前检查个人仪容仪表，以饱满的精神状态投入工作。2 、餐前检查各自厅房的设施、照明系统，餐桌、餐椅是否损坏，硬件设施是否运转正常。3 、值白班人员按单中数量领用、补充本区域低值易耗品，以备开餐使用。4 、餐前检查整理厅房、台面卫生，各种餐具物品是否按规定统一整齐摆放。5 、按照所定工作岗位，面带微笑，标准站姿热情应客，无论何时何地只要见到客人必须点头微笑、亲切致意。6 、客到后，主动询问就餐人数，环境要求，根据顾客要求引至就餐区域。7

11、、餐中要求值台人员为客进行热情周到、灵活的服务，具有良好的与客亲情沟通意识以及员工之间相互协助的团队意识。8 、厅房人员于餐中必须始终在厅房内为客提供服务，不得站在厅房外谈笑、聊天。（应始终在厅房内为客热情、周到的服务）9 、餐中勤巡视，并在征询客人同意下，勤为客人撤换菜盘、骨碟、烟缸等餐具，保持台面、餐盘的整洁，并将杂物及时用夹子、托盘清理。10 、为客人服务中，加强眼神服务意识，观察客人需求，对客人的要求、问话必须有及时地应答声。11 、厅房值台人员应保持良好的上菜划单习惯，及时发现错菜、漏菜以及所须催的菜品。12 、对于客人换台、换菜、退菜、餐中预定等要求，任何人员都有权自行处置，一切以

12、满足顾客需要为先。13 、对突发事件和客人投诉能灵活应变，巧妙使用语言与沟通技巧，处理不了时，应及时汇报上级。14 、餐后主动征询客人对菜品、服务的意见，并让客人填写意见卡。15 、对于闭餐后和结完帐的客人的服务，值台人员不可忽视怠慢，必须善始善终的保持优质的服务。16 、客人离开前主动提醒客人不要遗忘物品，如有发现客人遗忘、丢失物品应及时上报上交，不可私自藏匿，一旦发现给予开除。17 、按摆台标准补台，并将餐椅集中整齐码放于指定位置。18 、轻拿轻放小件餐具物品及玻璃器皿于指定地点，本区域人员自行清洗、擦拭、归位。19 、值台人员根据当餐使用情况，填写低值易耗品领用单和餐具配备单、破损单。2

13、0 、闭餐后整理清洁区域、台面等卫生，擦拭收碗盘并放于指定地点，由洗碗工清洗。篇三：酒店餐饮前厅部规章制度及工作流程.»酒店餐饮前厅部目录一、餐饮部组织机构和岗位设置（一）组织机构图二、餐饮部岗位职责（一）餐厅部经理（二）中餐厅领班（三）中餐厅迎宾（四）中餐厅服务员（五）中餐厅传菜员（六）酒水部服务员三、餐饮部工作规范（一）餐厅服务规范1、餐厅领位服务流程2、中餐散客铺台操作流程3、斟酒服务流程（含红白葡萄酒与香槟酒服务）4、换烟缸服务流程5、餐厅结帐服务流程6、中餐点菜服务流程7、团队餐服务流程8、中餐宴会铺台操作流程9、中餐宴会服务流程10、自助餐服务流程11、餐厅传菜操作流程1

14、2、备餐间工作流程（二）客房送餐服务规范（三）宴会预订服务规范1 、宴会预订服务流程四、餐饮部管理制度（一）例会与班前会制度（二）财物管理制度（三）安全管理制度（四）卫生管理制度（五）酒水管理制度（六）餐饮服务工作质量管理制度（七）员工考勤制度五、餐饮部工作沟通与协作与酒店其它部室沟通与协作六、棋牌室管理制度2一、餐饮部组织机构和岗位设置（一）组织机构图3二、餐饮部岗位职责（一）餐厅部经理1 、执行总经理的工作指令，并向其负责报告工作。2 、全面负责各餐厅的经营管理工作，保证餐厅经营业务的正常进行，负责掌握酒水毛利率，坚持酒水毛利日清日结。3 、坚持让客人完全满意的服务宗旨，合理组织人力，实行

15、规范服务，保持优质服务水平并深入开展学先进找差距活动。4 、负责餐厅工作人员的岗位业务培训，不断提高全员业务素质。5 、参与餐厅的改造和更新装修工作，负责餐厅设备财产管理、预算管理和费用管理，严格控制物料消耗和成本费用。6 、建立良好的协作关系，与酒店各部门的联系，协调进行工作，并以市场为导向，做好市场调查研究，不断提出餐厅促销措施。7 、坚持服务现场的管理，检查和督导员工严格按照餐厅服务规程和质量要求做好各项工作，确保安全、优质、局效。8 、认真做好思想政治工作，关心员工生活，抓好班组文明建设。（二）中餐厅领班1 、执行部经理的工作指令，向其负责和报告工作。2 、负责餐厅工作人员调配、班次安

16、排和员工的考勤、考核，保证在规定的营业时间内，各服务点上都有岗、有人、有服务。3 、按照餐厅服务规程和质量要求，负责餐厅的管理工作，并与厨房保持密切联系，协调工作。4 、掌握市场信息，了解客情和客人需求变化，做好业务资料的收集和积累工作，并及时反馈给厨房和有关领导。5 、了解掌握厨房货源情况及供餐菜单，组织和布置餐厅服务员积极做好各种菜点和酒水的推销工作。6、负责餐厅费用控制和财产、设备和物料用品的管理，做好财产物料三级帐和物料用品的领用、保管及耗用报损工作。7、保持餐厅设备设施整洁、完好、有效，及时报修和提出更新添置意见。8、负责处理客人对餐厅服务工作的意见、建议和投诉，认真改进工作。9、坚

17、持让客人完全满意的服务宗旨，加强服务现场管理，检查和督导餐厅员工严格执行服务规程。做好餐前准备、餐间服务和餐后结束工作，并抓好员工的岗位业务培训。10、掌握和了解员工思想状况，做好思想政治工作，抓好班组文明建设。4（三）中餐厅迎宾员1、服从领班的工作安排。掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色菜点情况。2、认真按照领位服务工作规程和质量要求，迎送接待进餐客人。3、礼貌迎客，根据餐桌安排和空位情况，引领客人到适当的座位上，并礼貌地将值台服务员介绍给客人。4、微笑送别客人，征求客人意见，与客人道别。5、参加餐厅开餐前的准备和餐后结束工作。（四）中餐厅服务员1、服从领班的工作安排。按照

18、餐厅服务工作规程和质量要求，做好餐前准备、餐间服务和餐后结束工作。2、了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排情况，准确、周到地进行服务。3、掌握供餐菜单变化和厨房货源情况，主动介绍和推销各种菜肴和酒水。4、保持餐厅环境整洁，确保餐具、布件清洁完好，备齐各种物料用具。5、爱护餐厅设备财产和餐具物料，做好清洁保养工作。（五）中餐厅传菜员1 、服从领班的工作安排。按照餐厅服务工作规程和质量要求，做好走菜服务工作。2 、参加餐厅开餐前的准备工作，做好餐厅环境和连厨房通道的清洁工作，准备好传菜用具和各种调料。3、开餐期间主要负责点菜单和菜点的传递和输运工作，做到熟记餐桌台号，传递点菜单迅速，按客人要求掌握

19、出菜次序和速度，准确无误上菜，走菜稳健。4、及时清理和撤换餐具、酒水，做到轻拿轻放。5、每餐结束后，参加餐厅的整理、清扫工作。（六）酒水员1 、服从管理员的工作安排。按照酒水工作规程和质量要求，做好酒水的领货、发放，以及储存等各项具体工作。2 、酒水进出时负责填写和核实凭证，核准数量，保证手续完备。3、负责定期清点储存量，确保数量准确，符合储存要求。4、做好空废瓶罐的回收工作，减少浪费。5 、保持酒水部周围环境及仓库的干净整洁，注意温度和通风。三、餐饮部工作规范（一）餐厅服务规范1 、餐厅领位服务流程篇四：餐厅规章制度餐厅规章制度2 、遵守酒店各项规章制度。3 、不准迟到、早退、旷工、不准擅自

20、换班、私自脱岗。4 、工作期间不准高声喧哗，做到三轻，说话轻、操作轻、走路轻。5 、上班前检查自己仪容、仪表，工作期间严格要求自己的站姿、坐姿、走姿。6 、工作期间要保持愉快的微笑和舒畅的心情。7 、工作期间禁止玩手机、发短信或接听私人电话。8 、餐厅内不准奔跑不许穿私人服装进出工作或客用区域。9 、上班时间不准打架斗殴，不许嬉笑，不许将手插在口袋。10 、当客人面不许抠鼻、掏耳、挠塞，咳嗽、打喷嚏尽量避开客人或用纸巾遮挡。11 、不准带情绪上岗，对客人不准用不愉快的口气和客人说话，不准和客人争吵。12 、工作期间不准表现出不耐烦、不情愿、不理会的心理，影响服务质量。13 、不准做有损害酒店和

21、客人利益的事情。14 、严禁在工作时间聚堆闲聊、会客和擅自领人参观酒店。15 、员工不得向客人索要小费、礼物或侵吞客人遗留物品。16 、员工不得偷盗酒店公私财物。二、考勤管理制度第一条.考勤记录1 .各部门实行点名考勤，月底由部门主管将考勤表交到财务部，负责打考勤的人不得徇私舞弊。2 .考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。第二条.考勤类别1 .迟到：凡超过上班时间530分钟未到工作岗位者，视为迟到，将被扣罚打扫卫生。2 .早退：凡未向主管领导请假，提前5-30分钟离开工作岗位者，视为早退，将被扣罚530兀。3.旷工：凡属下列情形之一者均按旷工处理。(1)迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日

22、迟到、早退时间累计超过30分钟者，按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。(2)未出具休假、事假证明者，按实际天数计算旷工。休假未经批准，逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。(3)轮班、调班不服从安排，强行自由休假者，按实际天数计算旷工。(4)请假未经批准，擅自离岗者，按实际天数计算旷工。(5)不服从工作安排，调动未到岗者，按实际天数计算旷工。(6)不请假离岗者，按实际天数计算。(7)旷工采取3倍罚款办法。4.事假员工因事请假，应提前填写请假条。事假实行无薪制度。准假权限：(1)员工在8:00-17:00之间请假以小时为单位计算工资(如：外出办事、回家等)。(2)请假2天以内由

23、部门主管批准。(3)请假3天(含3天)以上由部门主管签字报总经理审批。(4)管理人员请假需报请总经理批准。三、员工食堂就餐管理制度第一条.员工必须在员工食堂就餐，严禁在宿舍、走廊，办公室等地就餐，违反1次罚款20元。第二条.食堂操作间，除食堂工作人员外，其他闲散人员不得随意进入，违反1次罚款20元。第三条.就餐要排队打饭，不得拥挤、打闹和大声喧哗，做到吃多少打多少，严防浪费。第四条.员工就餐时，要注意保持室内卫生，不随地吐痰，不准乱扔脏物，严禁在食堂内吸烟。第五条.就餐员工要养成爱护公物的习惯，不准损坏餐具、餐桌和餐椅，损坏要按原价赔偿。第六条.如有倒饭现象一经发现罚款10-50元。四、员工宿

24、舍管理制度第一条.员工宿舍为员工休息场所，必须保持环境清洁。第二条.员工实行轮流值日，对员工宿舍进行日常清理。第三条.在员工宿舍不得大声口哗，违者罚款20元。第四条.不得在员工宿舍不得使用大功率电器，和电炉子。第五条.严禁在宿舍内乱写乱画，乱钉钉子，违者罚款20元。第七条.宿舍内不得私藏管制刀具，一经发现将给予罚款或开除。第八条.男女员工不得混居一经发现，将开除处理。第九条.未经他人同意不得翻动他人物品，违者处20-50元罚款。第十条.不得损坏宿舍内备品，违者按价赔偿。第十一条.值日卫生清理不干净，将处20元罚款。五.客人遗留物品处理规定第一条.在酒店范围内，员工无论在任何地方拾获任何遗留物品

25、都必须尽快交到总服务台。第二条.总台在接到遗失物品后，需将其记录在遗留物品登记簿上，要求填写日期、拾获地点、物品名称、拾获人姓名及部门等。第三条.所有遗留物品必须锁在储存柜内。存放时要将贵重物品与一般物品分开，贵重物品交由财务部储存，一般物品由总台员工分类锁进储存柜内。第四条.遗留物品由部门主管通过查会员档案等方式通知客人来酒店认领。第五条.员工拾到物品应马上填写遗留物品登记表，一式两份，一份交拾获者，一份连同遗留物品一起存入柜内，并将详细情况记录在遗留物品登记簿上，总台须将每日拾到的物品情况汇报总经理。第六条.客人回来认领时，需复述一次报失物品的内容，遗失地点由销售部核准后如数交给客人，并请

26、客人在登记簿上签名，如是贵重物品还必须留下客人的身份证号和联系地址。篇五：餐厅各项管理规章制度珍宏食乐汇各项管理规章制度一考勤制度为规范本店管理制度，加强员工的纪律管理，特制定本制度。（一）、上下班考勤员工的工作时间由经理制定。考勤采用签到或打卡的方式，由前厅经理、厨师长负责监督和管理。在考勤单上，各类假别应用不同的符号或文字加以区分。因公外出而不能考勤时，应在考勤单上注明外出事由。（二）、考勤界定及其相关处理1 、迟到：在规定的上班时间未到岗即为迟到，迟到一次扣罚10元。2 、早退：在规定的下班时间前离岗（或中途离岗）即为早退，早退一次扣罚10元。3 、旷工：无故缺勤或请假未准而擅自离岗即为

27、旷工。迟到、早退在30分钟120分钟之间计为旷工半天，120分钟以上计为旷工一天。旷工以“旷一扣三”给予处罚，即旷工一天扣罚三天的工资和奖金。旷工二天（含二天）以上，扣除当月全部奖金；旷工三天（含三天）以上，扣除当月全部工资、奖金及其它收入。4 、病假：员工有病请假必须写请假条。若遇急诊，应事先电话请假，事后补交请假条。遇急诊请病假的员工，原则上应在三天内回单位完善请假手续。员工因病休假期间，无工资、奖金及其它收入。当月病假累计在五天（含五天）以上的，扣除当月全部奖金。5 、事假：员工请事假应事先提出书面请假申请，经批准后方可休假。遇急事不能到店请假时，应及时电话请假，事后补假条。员工在事假期

28、间，无工资、奖金及其它收入。当月事假累计在三天（含三天）以上的，扣除当月全部奖金。6 、考勤的其它处理：（1）、员工当月累计旷工在三天（含三天）以上的，予以辞退。其中，每迟到或早退三次折合为一天旷工（下同）。（2）、员工全年累计旷工在十天（含十天）以上的，予以辞退。（3）、员工全年累计病假超过三十天（含三十天）以上，或全年累计事假超过十五天（含十五天)以上，店方有权予以辞退。7 、休息(1)、每个员工每月有四个半天的休息时间，只能上午休息；休息时间不能是节假日，星期五、六、天。经各部门主管同意后方可休息。8 、加班(1)、经理、厨师长安排可安排每个员工加班，不听取处罚50元。9 、辞职(1)、员工必须在本店干满半年以上，需要辞职的必须提前一个月书面申请，经同意后方可辞职。自己离职的扣除所有的工资、奖金。(四)、考勤的处理方式考勤、处罚由各部门负责统计，并在次月初上报。二餐具管理制度为了加强餐具管理，提高酒楼效益，特制定以下制度：1 、换台必须严格交接清楚。2 、每月实际情况的自然餐损率计算，一般不超过2%3 、每一个月进行一次餐损统计，如超过餐损范围必须照价赔偿。如不按规定操作，造成损坏则加倍赔偿。4 、服务员餐具损坏后应即使上报有关管理人员。5 、