建筑工程质量监督控制管理及建议

1、建筑工程质量监督控制管理及建议 随着社会经济的迅速进展和科学技术的巨大长进，我国现代化城市建设的进程正在不断的加快，建造行业也正处于一个迅速、稳定的进展状态之中。而随着建造行业的迅速进展，在建造工程施工过程中的一些质量问题也开头渐渐的涌现出来，人们生活水平的提高使得人们对建造工程的施工质量有着更高的要求，因此在现阶段的进展中建造工程的质量监督管理工作受到了社会各界的广泛重视。要想建造工程的质量有着牢靠的保证，务必要建立一个完美的质量监督管理体系。本文主要对建造工程质量监督控制管理体系的建设提出一些具有建设性的建议。 1引言 近年来，我国的社会经济进展十分迅猛，在建造行业迅速进展的过程中也涌现出

2、了十分多得现代化施工技术，同时也在对很多传统的施工技术举行进一步的优化革新，建造工程的质量标准也在向着越发标准化和规范化的方向进展。由于建造工程质量监督管理工作，是囫囵建造工程中最重要的施工环节，直接关系到囫囵工程项目的质量平安。建造工程施工单位在开展施工工作时，不仅需要根据相关的施工建设标准来保证施工的质量和平安，同时也需要加强对质量监督管理系统的建设，彻底落实建造工程施工监督管理制度。 2构建完美的建造工程质量监督控制管理体系的意义 在现阶段的进展中，我国所使用的建造承建方式为终身责任制，其意思就是建造施工方需要保证建造的施工质量并要担当相关的法律责任。所以说，为了保证建造工程的施工质量，

3、建造承建方在工程项目建设活动开展的过程中，应当针对详细的工程项目建立一套完美的建造工程质量监督管理体系，要能够从施工整体来对工程项目的施工质量举行把控。除此之外，质量监督控制管理体系的制定还需要对现代化的信息技术举行合理的运用，用信息技术的方式来加强对囫囵建造工程施工质量的把控。通常状况下，建造工程质量的监督管理工作内容包括以下方面：施工前的打算工作监督管理、材料的质量监督管理、施工流程的监督管理、施工进度把控。一个完美的质量监督管理体系能够使建造施工的平安得到保障，能够在达到质量要求标准的同时，使得施工方的经济效益以及使用方的使用平安以及建造的实际性能得到牢靠的保障。 3现阶段建造工程质量监

4、督管理中存在的问题 因为我国建造工程质量监督管理体系建设的起步时光相对来说比较的晚，现阶段所使用的质量监督管理体系也十分的不完美，缺乏越发完美的法律规矩来对建造施工工作举行约束，以此来使施工质量得到保证。除了法律规矩存在不够完美的问题之外，在建造合同的管理以及责任分工上还存在着十分多的漏洞。因此，在现阶段建造工程质量监督管理工作开展中，一旦消失质量平安问题，一些施工单位就会以这些漏洞为借口来推卸责任。一些发达国家已经开头将信息化技术运用到建造工程的质量监督管理控制工作之中，在一定程度上提高了质量监督管理工作的效率和质量，但是我国在信息化系统建设方面才刚刚起步，与发达国家之间还存在着十分大的距离

5、，相关的技术还不够成熟，在数据文件的保存方面还有着十分多的问题，这些都会直接影响到建造工程的施工质量。 4加强建造工程质量监督管理控制体系建设的几点建议 4.1建立完美的建造工程施工管理体系 一个完美的建造工程施工管理体系是由许多个小的体系所构成的，下面就来对这些体系举行具体的分析：思想保证体系。思想保证体系的建设主要是从对建造工程施工人员的平安意识培养工作开头的，建造工程施工工作的开展不能一味的追去施工进度，而是要能够在保证施工质量的前提下来确保施工进度，并且在工程施工作业开展的过程中，要定期开展相关的平安施工动员大会，要使得施工人员能够正在思想上树立平安施工意识；组织保证体系。在建造企业内

6、部设立特地的质量检测部门，以此来确保在项目施工过程中对现场施工举行明确的分工，同时也要能够保证施工过程中各个部门之间的工作人员能够互相配合，以此来促进质量检测工作的顺当开展；经济保证体系则是从建造承建单位的角度来举行考虑，建造承建单位要能够制定相应的承包责任制以及施工进度考核制度，从经济的角度来确保工程质量。 4.2加强对工程进度的管理 在建造工程管理工作开展的过程中，为了加强对建造工程的施工质量监督管理，需要加强对建造工程进度的管理，由于施工进度对整体工程质量的牢靠性会带来巨大的影响，除此之外只要保证了施工进度，才干够使工程在规定的期限内完工。在开展详细的施工进度管理工作时，在对施工中的程序

7、与内容举行编制和规划的过程中，一定要保证设计方案的合理性。在对施工进度举行管理的过程中，进度管理要与施工规划管理工作保持全都。倘若在施工过程中发觉施工进度与施工规划存在不全都的状况，则需要对施工进度举行适当的调节，并实行有效的措施来举行调控。 4.3加强对建造工程成本的管理 加强对建造工程的成本控制和管理能够在最大程度上有效的降低工程开支，并且提高建造工程管理工作的效果。建造工程的成本管理工作主要包括对原材料的管理、对施工现场机械设备的管理以及对施工现场的人工费管理。在对施工原材料的价格举行控制和管理的过程中，能够有效的降低工程成本，同时还需要对建造工程施工现场的施工人员举行合理的配置和管理，

8、从而使得劳动力能够得到合理的分配，提高对人力资源的合理计划和利用。除此之外，还需要加强对施工设备的维护保养，以此来延伸机械设备的使用寿命。在施工建设过程中实行这些措施，不仅可以起到有效节省资源的效果，还能够在一定程度上提高工程的质量和进度，促进我国建造工程的健康进展。 4.4加强平安管理 平安管理是现阶段建造工程管理工作的主要内容之一，也是加强质量监督管理控制工作的重要内容之一，对现阶段建造企业的进展有着十分重要的现实意义。在加强平安管理工作的过程中，首先需要做的就是切实树立平安管理意识，在实际施工的过程中向施工人员灌输平安第一，预防为主的施工理念。第二，建造企业应当在施工现场加强对平安管理工

9、作的宣扬力度，提高全部工作人员的平安意识，并且严格根据规范要求来举行施工。最后，建造企业要加大在平安管理工作上的资金投入，要保证施工现场的平安设施都能够安顿到位。 4.5提高工程人员的专业技术水平 在建造工程质量把控工作开展中，施工人员的专业素养、业务学问、专业技能等都会对施工质量产生十分大的影响，因此加强对建造工程施工质量的管理还需要提高工程技术人员的综合素养水平，以此来削减在实际施工过程中发生平安质量问题的次数。加强对员工技术水平的管理，是一个囫囵的管理工作，不仅需要对基层施工人员的施工技术举行培养和提高，还需要对管理层的技术能力和阅历举行培养，确保囫囵施工队伍的技术水平与责随意识能够得到双重的