厨房员工绩效考核表(20210914025725)

1、湘情湘菜馆厨师考核表被考核人:厨师工号:考核时间:月总得分:湘情店长:月份厨房员工绩效考核表（本月第一个星期）被考核人:项目及考核内容评分标准得分厨师长评分厨师长评语店长评语厨房卫生（12%A、厨房环境卫生清洁、夏季蚊蝇等（6 分）好：6 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、厨具卫生清洁、碗筷清洁干净、消毒等（6 分）个人卫生（10%A、个人卫生、干净、整洁（5 分）好：5 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、工装整洁，保持清爽干净（5 分）食材管理（10%A、食材根据不同种类合理存放、摆放整洁（5 分）好：5 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、食材根据不同种类使用合

2、格的容器盛放、储存等（5 分）食品安全（20%A、食品加工前清洗、削皮、褪毛干净，及时处理腐烂、变质、异味等的食物（10 分）好：10 分，较好：8 分一般：5 分，差：2 分B、店面及后厨陈列合理、清洁卫生达标、消防器材按规定摆放（10 分） 好：10 分，较好：8 分一般：5 分，差：2 分职业操守（10%A、遵守酒店规章制度及餐饮从业人员法律法规（5 分）好：5 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、准时出勤、无迟到、早退、旷工（5 分）菜品出品（23%A、按质、按量、按时烹制菜品，保证厨房菜品出品的质量与速度（9 分）好：9 分，较好：6 分一般：4 分，差：2 分B、厨房菜品出

3、品投诉率情况（7 分）好：7 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分C、改善、更新菜品种类的意识（7 分）餐饮食品成本率（15%本月考核指标完成情况好：15 分，较好：12 分一般：10 分，差：5 分本星期总计得分考核时间:本星期综合评价月份厨房员工绩效考核表（本月第二个星期）被考核人：考核时间:项目及考核内容评分标准得分厨师长评分厨师长评语店长评语厨房卫生（12%A、厨房环境卫生清洁、夏季蚊蝇等（6 分）好：6 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、厨具卫生清洁、碗筷清洁干净、消毒等（6 分）个人卫生（10%A、个人卫生、干净、整洁（5 分）好：5 分，较好：4 分一般：3 分，差

4、：2 分B、工装整洁，保持清爽干净（5 分）食材管理（10%A、食材根据不同种类合理存放、摆放整洁（5 分）好：5 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、食材根据不同种类使用合格的容器盛放、储存等（5 分）食品安全（20%A、食品加工前清洗、削皮、褪毛干净，及时处理腐烂、变质、异味等的食物（10 分）好：10 分，较好：8 分一般：5 分，差：2 分B、店面及后厨陈列合理、清洁卫生达标、消防器材按规定摆放（10 分）好：10 分，较好：8 分一般：5 分，差：2 分职业操守（10%A、遵守酒店规章制度及餐饮从业人员法律法规（5 分）好：5 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、准时

5、出勤、无迟到、早退、旷工（5 分）菜品出品（23%A、按质、按量、按时烹制菜品，保证厨房菜品出品的质量与速度好：9 分，较好：6 分（9 分）一般：4 分，差：2 分B、厨房菜品出品投诉率情况（7 分）好：7 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分C、改善、更新菜品种类的意识（7 分）餐饮食品成本率（15%本月考核指标完成情况好：15 分，较好：12 分一般：10 分，差：5 分本星期总计得分本星期综合评价月份厨房员工绩效考核表（本月第三个星期）被考核人:项目及考核内容评分标准得分厨师长评分厨师长评语店长评语厨房卫生（12%A、厨房环境卫生清洁、夏季蚊蝇等（6 分）好：6 分，较好：4 分一

6、般：3 分，差：2 分B、厨具卫生清洁、碗筷清洁干净、消毒等（6 分）个人卫生（10%A、个人卫生、干净、整洁（5 分）好：5 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、工装整洁，保持清爽干净（5 分）食材管理（10%A、食材根据不同种类合理存放、摆放整洁（5 分）好：5 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、食材根据不同种类使用合格的容器盛放、储存等（5 分）食品安全（20%A、食品加工前清洗、削皮、褪毛干净，及时处理腐烂、变质、异好：10 分，较好：8 分考核时间:味等的食物（10 分）一般：5 分，差：2 分B、店面及后厨陈列合理、清洁卫生达标、消防器材按规定摆放（10 分） 好

7、：10 分，较好：8 分一般：5 分，差：2 分职业操守（10%A、遵守酒店规章制度及餐饮从业人员法律法规（5 分）好：5 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、准时出勤、无迟到、早退、旷工（5 分）菜品出品（23%A、按质、按量、按时烹制菜品，保证厨房菜品出品的质量与速度（9 分） 好：9 分，较好：6 分一般：4 分，差：2 分B、厨房菜品出品投诉率情况（7 分）好：7 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分C、改善、更新菜品种类的意识（7 分）餐饮食品成本率（15%本月考核指标完成情况好：15 分，较好：12 分一般：10 分，差：5 分本星期总计得分本星期综合评价月份厨房员工绩

8、效考核表（本月第四个星期）被考核人:项目及考核内容评分标准得分厨师长评分厨师长评语店长评语厨房卫生（12%A、厨房环境卫生清洁、夏季蚊蝇等（6 分）好：6 分，较好：4 分考核时间:B、厨具卫生清洁、碗筷清洁干净、消毒等（6 分）一般：3 分，差：2 分个人卫生（10%A、个人卫生、干净、整洁（5 分）好：5 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、工装整洁，保持清爽干净（5 分）食材管理（10%A、食材根据不同种类合理存放、摆放整洁（5 分）好：5 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、食材根据不同种类使用合格的容器盛放、储存等（5 分）食品安全（20%A、食品加工前清洗、削皮、褪

9、毛干净，及时处理腐烂、变质、异味等的食物（10 分）好：10 分，较好：8 分一般：5 分，差：2 分B、店面及后厨陈列合理、清洁卫生达标、消防器材按规定摆放（10 分） 好：10 分，较好：8 分一般：5 分，差：2 分职业操守（10%A、遵守酒店规章制度及餐饮从业人员法律法规（5 分）好：5 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、准时出勤、无迟到、早退、旷工（5 分）菜品出品（23%A、按质、按量、按时烹制菜品，保证厨房菜品出品的质量与速度（9 分） 好：9 分，较好：6 分一般：4 分，差：2 分B、厨房菜品出品投诉率情况（7 分）好：7 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分C

10、、改善、更新菜品种类的意识（7 分）餐饮食品成本率（15%本月考核指标完成情况好：15 分，较好：12 分一般：10 分，差：5 分本星期总计得分本星期综合评价月份厨房员工绩效考核表（本月第五个星期）考核时间：项目及考核内容评分标准得分厨师长评分厨师长评语店长评语厨房卫生（12%A、厨房环境卫生清洁、夏季蚊蝇等（6 分）好：6 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、厨具卫生清洁、碗筷清洁干净、消毒等（6 分）个人卫生（10%A、个人卫生、干净、整洁（5 分）好：5 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、工装整洁，保持清爽干净（5 分）食材管理（10%A、食材根据不同种类合理存放、摆

11、放整洁（5 分）好：5 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、食材根据不同种类使用合格的容器盛放、储存等（5 分）食品安全（20%A、食品加工前清洗、削皮、褪毛干净，及时处理腐烂、变质、异味等的食物（10 分）好：10 分，较好：8 分一般：5 分，差：2 分B、店面及后厨陈列合理、清洁卫生达标、消防器材按规定摆放（10 分） 好：10 分，较好：8 分一般：5 分，差：2 分职业操守（10%A、遵守酒店规章制度及餐饮从业人员法律法规（5 分）好：5 分，较好：4 分一般：3 分，差：2 分B、准时出勤、无迟到、早退、旷工（5 分）菜品出品（23%A、按质、按量、按时烹制菜品，保证厨房菜品出品的质量与速度（9 分） 好：9 分，较好：6 分一般：4 分，差