最新建筑工程项目管理试题5295

1、最新建筑工程项目管理试题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题2、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。为此，需要在合同中明确() 。A定义重大变更的含义B特殊条件的含义C允许变更的内容D调整合同价格的方式E调整合同价款的支付方式单选题3、建设工程监理进度控制的总目标是() 。A提前完成项目建设B项目最终动用的计划时间C项目最终的竣工时间D项目最终的投资金额多选题4、建

2、设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、某危化品生产企业要新建一危险品仓库，按照建设项目三同时的有关规定，该企业应自主选择并委托有资质的安全评价机构在() 阶段进行项目的安全预评价。A可行性研究B初步设计C施工D试生产单选题6、根据中国设备监理自律组织的章程规定，该组织的业务范围不包括() 。A贯彻落实国家设备工程监理制度的方针、政策和法规，宣传提高工程设备质量的重要意义B组织编写设备工程监理培训教材，根据委托组织设备监理工程师执业资格考试C组织召开有关部门间设备监理工作例会

3、，落实例会确定的各项工作D开展设备监理的宣传教育和推广工作，编辑、翻译出版设备工程监理期刊、书籍、文集、资料多选题7、招标投标综合性法律规定的内容主要包括() 。A必须招标制度的规定B建设项目招标方案核准制度的规定C规范建设工程管理的相关规定D投资管理方面的规定E招标公告发布制度的规定多选题8、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。A编制项目进度控制的工作流程B经济激励措施C资金需求分析D承发包模式的选择E进行有关进度控制会议的组织设计多选题9、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括() 。A设计阶段建设监理工作的主要任务B施工招标阶段建设监理工作的主要任务C材料和设备采

4、购供应的建设监理工作的主要任务D施工准备阶段建设监理工作的主要任务E工程竣工阶段建设监理工作的主要任务单选题10、合同分析后，应由（）作“合同交底”。A各层次管理者向合同管理人员B合同管理人员向各层次管理者C企业各部门相关人员向合同管理人员D企业各部门相关人员向各层次管理者单选题11、工程建设项目的风险类型中， 水利工程施工过程中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失的风险属于() 。A自然风险B政治风险C经济风险D技术风险多选题12、建设项目总承包方项目管理的目标为() 。A项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标B项目的进度目标C项目的组织目标D项目的质量目标E项目的合同管理

5、目标单选题13、2008 年 3 月份建设部出台的建筑工程方案设计招标投标管理办法明确规定：大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于（），实施性方案设计投标文件编制一般不少于45 天。A40 天B30 天C20 天D45 天单选题14、() 是商业银行对风险的类型、 性质和程度进行系统详细的分析后， 从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、 转移和化解风险， 使风险预警信号回到正常范围。A系统性处置B预警性处置C预控性处置D全面性处置多选题15、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B

6、对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务E维护业主的正当权益单选题16、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是 ()A材料及设备风险B施工技术风险C设计技术风险D生产工艺风险多选题17、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括() 。A建设项目的目标和任务B建设项目参与方C建设项目管理组织结构D社会政治、经济和文化环境E可能的工作冲突单选题18、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、() 和质量目标得以实现。A控制目标B策划目标C进度目

7、标D整体目标多选题19、施工方信息管理的任务可归纳为以下() 几个方面。A适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平B实现项目管理信息化C项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员D项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心E项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息单选题20、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并考虑()A项目平面图B人力资源管理C有利于项目目标的控制D信息管理-1- 答案： B

8、,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： A,B,D暂无解析3- 答案： B 知识点 建设工程进度控制的含义4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工

9、程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： A6 类大型 / 高风险项目 ( 大中型或限额以上的建设项目；火灾危险性生产类别为甲类的建设项目；爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的建设项目；大量生产或使用级、 级危害程度的职业性接触毒物的建设项目； 大量生产或使用石棉粉料或含有 10%以上游离二氧化硅粉料的建设项目； 安监部门确认的危险性大的建设项目 ) 在可行性研究阶段进行安全预评价。6- 答案： C暂无解析7- 答案： A,B,E暂无解析8- 答案： A, E暂无解析9- 答案： A,B,C,D 考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务10- 答案

10、： B 考点 1Z206052 掌握建设工程施工合同交底的目的和任务11- 答案： A暂无解析12- 答案： A,B,D暂无解析13- 答案： A暂无解析14- 答案： D 解析 全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后，从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险，使风险预警信号回到正常范围。15- 答案： A,D,E暂无解析16- 答案： A 精析 非技术风险包含的类型见下表。17- 答案： A,B,C,D暂无解析18- 答案： C暂无解析19- 答案： A,B,C,E施工方信息管理的任务可归纳为以下几个方面： (1) 适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据， 提高施工管理水平； (2) 实现项目管理信息化；(3) 项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位，部门和人员； (4) 项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员； 大型项目的项目经理部， 应设置信息管理职能部门或信息中心； (5) 项目经理部负责收集，整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息； (6) 项目信息收集应随工程的进展进行， 保证真实、准确，及时整理，经有关负责人审核签字，完整储存。20-