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文档简介
1、最新建筑工程项目管理试题单选题1、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目() 的全过程。A质量目标B完工阶段C决策阶段D实施阶段单选题2、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理是指() 。A可行承发包模式B设计或施工总分包模式C项目总承包模式D项目总承包管理模式单选题3、施工方进度控制的任务是依据() 对施工进度的要求控制施工进度。A监理规划B施工任务委托合同C施工任务单D施工组织设计多选题4、业主方在信息管理方面的任务包括() 。A建立各种报表和报告制度,确保信息畅通、及时、准确B填写项目管理工作日志C督促设计单位整理
2、工程技术经济资料、档案D督促各施工单位整理工程技术资料E比较设计方案是否符合设计要求多选题5、某零部件生产商为了满足市场的需求,新上了一条业务线,并且收到了海外的订单,由于该企业生产条件有限,部分业务进行了外包, 但是向客户交付产品时,由于替代品的出现,客户一直压低价格,并且对部分产品表示不满,拒绝接收,理由就是和标准产品差了0.05 毫米,从资料中可以看出,该企业面临的风险类型包括 () 。A信用风险B市场风险C项目风险D操作风险单选题6、在项目管理的下列4 类风险类型中,对于用户而言如果没有管理好(),将会造成最长久的影响。A范围风险B进度计划风险C费用风险D质量风险单选题7、下页图说明,
3、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()。A信息存储数字化和存储相对集中B信息传输的数字化和电子化C信息获取便利D信息流扁平化多选题8、可以承担建设工程项目总承包任务的组织有() 。A为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体。B实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C一个设计单位与一个施工单位组成的合作体D一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E一个设计单位单选题9、以下关于操作风险管理的益处表述不正确的是() 。A可以补救一个接一个的危机B提高实现企业目标的能力C使日常损失降至最低D使企业风险管理系统更加完善多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监
4、理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责,不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务多选题11、编制施工成本计划, 需要广泛收集相关资料并进行整理,以作为施工成本计划编制的依据,在此基础上,根据() ,按照施工项目应投入的生产要素,结合各种因素的变化和拟采取的各种措施,估算施工项目生产费用支出的总水平,进而提出施工项目的成本计划控制指标,确定目标总成本。A有关设计文件B工程承包合同C施工组织设计D施工成本控制资料E施工成本预测资料多选题12、建设
5、工程施工招标阶段,监理单位进行的主要任务是() 。A做好投标资格预审工作B协助业主做好现场准备工作C协助业主编制标底D组织开标、评标、定标工作E协助业主编制施工招标文件多选题13、设计方项目管理的任务主要包括() 。A与设计工作有关的质量管理B设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C设计进度控制D设计质量控制E设计计划管理简答题14、2案例题假如你是某物业管理企业的一名物业管理师,你所在物业服务管理小区房屋已经有 15 年了,在对房屋查勘后,准备对管理的房屋制订实施房屋及附属设备设施维修养护计划。你将怎样制订房屋附属设备设施维修养护计划单选题15、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另
6、一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境多选题16、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。A明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本E防止分包商的索赔单选题17、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行
7、发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题18、下列关于操作风险的人员因素的说法,不正确的是() 。A内部欺诈原因类别可分成未经授权的活动、盗窃和欺诈两类B违反用工法造成损失的原因包括劳资关系、安全、环境、性别歧视和种族歧视等C员工越权行为包括滥用职权、对客户交易进行误导或者支配超出其权限的资金额度,或者从事未经授权的交易等,致使商业银行发生损失的风险D缺乏足够的后援人员,相关信息缺乏共享和文档记录及缺乏岗位轮换制等是员工知识技能匮乏造成风险的体现单选题19、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目
8、管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。A项目的整体利益B施工总承包方的利益C投资方的利益D项目经理的利益单选题20、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。A业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度B政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额C政府招投标管理机构批准资料分析影响进度的风险因素D监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素-1- 答案: D建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段,设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。2- 答案: D暂无解析3- 答案: B 解析 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要
9、求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。4- 答案: A,B,C,D暂无解析5- 答案: B,C,D 解析 本题中新上了业务线,最终的产品客户不满意,这是项目风险,并且由于替代品的出现,客户压低价格,这是市场风险,再有,该企业进行了外包,这是操作风险。6- 答案: D范围风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内,对项目的顺利完成构成威胁,可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。7- 答案: A 解析 工程建设管理信息化的含义8- 答案: C,D,E建设工程项目总承包组织的可能模式: (1) 一个组织 ( 企业 ) 既有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工程项目总承包任
10、务; (2) 由设计单位和施工单位为一个特定项目组成联合体或合作体,以承担建设工程项目总承包任务,所以选项 CD正确; (3) 由施工单位承接建设工程项目总承包的任务; (4) 由设计单位承接建设工程项目总承包任务,选项 E 正确。因此,正确答案为 CDE。9- 答案: A操作风险管理的益处包括: 提高实现企业目标的能力, 创造机会使管理层的注意力能够集中在产生收入的活动上, 而非补救一个接一个的危机。 还有助于使日常损失降至最低, 并使企业风险管理系统更加完善。 操作风险管理有利于设定一个系统,以了解不同类型风险之间的相互关系, 以及在适当的时候建立模型。 故选项 A 的表述不正确。10-
11、答案: A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度, 认真履行职责, 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务, “应运用合理的技能, 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。因此,本题的正确答案是 ADE。11- 答案: A,B,C,E暂无解析12- 答案: A,C,D,E 解析 施工招标阶段监理单位的工作任务有:13- 答案: B,C,D暂无解析14- 答案:必须将维修养护计划按内部组织机构进行层层分解,落实到基层,并让从事维修养护具体工作的有关人员了解,使计划成为全体人员的奋斗目标。暂无解析15- 答案: A 解析 软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为:软件开发技术和软件工程管理。16- 答案: C, D施工成本管理经济措施包括:编制资金使用计划,确定施工成本管理目标;通过偏差原因分析, 预测未完工程施工成本。 选项 A 属于组织措施; 选项 B 属于技术措施;选项 E 属于合同措施。所以,正确答案为 CD。17- 答案
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