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文档简介

创业阐明会流程一个会议流程的正确与否，将直接导致本次会议能否胜利！正确地会议流程表现为：主题突出、目的明确、有条不紊、适宜听众。创业阐明会流程确定会议的时间、地点，以及确定会议的主题。细化会议的各项任务，包括：主持人、主讲人、特邀嘉宾的协调任务以及会前、会中、会后的各项谋划任务。创业阐明会流程主持人在会前首先宣布会场纪律，宣布会议开场后，以简短的开场白引见本次会议的目的，然后以推崇的内容和语气推出主讲师。主讲师以两位为佳，公司及产品部分占时 1-1.5小时，事业部分占时0.5-1小时，特邀嘉宾及分享约占0.5小时。创业阐明会流程主持人在会议终了时，致终了语并宣布下次的会议时间及地点。会议终了后，主持人应立刻组织与会人员分组讨论，交流心得，促成销售。会后研讨：由主持人召集骨干力量仔细讨论本次会议的得失，并写成书面资料保管有关本卷须知创业阐明会的会场要适宜，比如：安静、正规、大小适中、具有书写及展现产品的条件等。参与会议的人员少不能开；预备缺乏不能开。主持人及讲师均着职业装、讲普通话。主持人须在每一个发言人上、下台时握手，交接话筒，并以目光致以鼓励或赞赏主持人不得随意打断发言人的讲话。

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