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文档简介

1、目 录一、工程概况1二、场地岩土工程条件1三、地锚桩施工工艺和技术要求2四、施工组织规划与部署4五、施工准备工作5六、工期目标及保证措施7七、质量目标及保证措施9八、安全文明施工目标及保证措施11九、工程验收应提交资料13附图1、施工流程图2、项目施工组织体系框图3、质量保证体系框图4、安全生产保证体系框图一、工程概况受海门建筑安装工程公司青岛分公司的委托,我公司承担了胶南新阳光广场工程地锚桩施工任务。胶南新阳光广场工程位于胶南市大众市场东侧,人民路与文化路之间。拟建建筑物为商业综合楼,框架结构,主体三层,局部四层,设地下室一层。二、场地岩土工程条件根据胶南市勘察测绘院提供的野外钻探资料,拟建

2、场地勘察深度范围内的地层主要为第四系松散堆积物和中生代燕山晚期深成相侵入的花岗岩。按照物理力学性质的差异,自上而下可分为五个工程地质层,杂填土;粉土;淤泥质粉质粘土;残积土及全风化花岗岩;强风化花岗岩。 本次地锚桩在基坑底施工,地层为残积土及全风化花岗岩;强风化花岗岩。三、地锚桩施工工艺和技术要求(一)成孔工艺1、设备安装及就位由于在基坑底部施工,根据本工程的特点,采用XY1型工程钻机进行施工。施工中钻机就位要求符合规范规程要求,必须保证水平、周正、稳固、安全、可靠,确保施工中不发生偏移、移动等,其偏差不超过规程要求。孔位中心布置及设备就位准确度由甲方负责进行并验收认可。 2、成孔根据该工程地

3、层条件,选用潜孔锤进行施工,局部地段宜可采用水循环钻进。3、清孔桩孔终孔后,利用空压机的高气压气体将沉渣和孔内积水吹出,直至孔内沉渣厚度小于100mm,为了保证施工质量,注浆前要进行二次清孔。4、成孔质量检查根据成孔工艺流程要求,成孔结束后,由质检员和甲方监理对成孔质量进行检查验收,检查的主要内容有:孔深、孔径、孔斜、沉渣厚度等是否达到设计或规范要求,检查合格后,方可灌注水泥浆液。(二)锚桩钢筋制作与安装工艺1、制作技术规格锚桩钢筋长度根据孔深及地面标高、桩顶标高确定,采用32的级变形钢筋,沿钉长设置对中定位用支架,对中定位支架用6.5钢筋制作。2、质量要求(1)钢筋在制作前必须平直,不得有局

4、部弯曲;(2)钢筋和对中支架之间焊接牢固,接触点不漏焊;(3)严格按设计要求和规范制作。3、运输与安装地锚桩钢筋搬运时,应平稳操作,防止锚桩钢筋发生变形。安放时要平稳、垂直下入孔内,严禁强行插入孔内,若因沉渣等因素放不下去,必须进行二次清孔。防止土钉在孔内倾斜、弯折。 (三)纯水泥浆配置与灌注工艺1、本工程采用现场搅拌水泥浆。按水灰比0.45的要求,严格配制纯水泥浆。搅拌时须由专职试验员负责控制原材料的配制工作,加料达到允许偏差范围之内。严格计量和测试管理。2、水泥浆必须搅拌均匀。配制水泥浆时,力求加料严格准确,加料的顺序一定要在加完水以后,在搅拌的情况下,方能加入水泥,以免搅拌机卡住,待搅拌

5、均匀后,方可将浆液放入储浆罐,以备灌注。3、灌注过程严格按照工艺流程进行,在下入钢筋后,把注浆管下入孔内,注浆管口距孔底2030cm。将搅拌好的纯水泥浆用专用注浆泵连续不断地进行灌注,灌满为止。(四)地锚桩施工技术要求1、地锚桩桩底端均嵌入强风化花岗岩不小于1.4米。2、地锚桩钢筋由甲方按照设计要求严格制作,设计桩内配筋为32级钢筋,容许偏差符合地锚桩施工规程要求。3、地锚桩角度误差不超过2.0,桩位容许偏差100mm。4、注浆水灰比为0.45。5、地锚桩钻孔终孔后孔底沉渣100mm。6、由于本工程可能遇雨季施工,因此应作好基槽的排水工作,严禁刚施工完的锚桩浸泡于水中。四、施工组织规划与部署(

6、一)工程总目标质量目标:优良安全文明施工:市级安全文明施工工地(二)工程安排合同签定后,本公司将承担合同要求的全部施工内容。(三)施工组织安排1、本工程由业主、监理单位、设计单位、施工单位组织定期召开会议,围绕加快进度,确保工程质量这个目标,按工程总进度计划的要求,负责统筹安排,疏通财务、资源、材料供应渠道,制定有关协议,全面负责施工中的重大决策。2、考虑到本工程施工工期紧等特点,公司组成强有力的现场项目经理部。在工程中推行项目法施工,根据生产要素优化组合与动态管理的原则对工程进行系统管理,实行项目经理负责制,使施工过程中始终进行统一指挥,协调平衡。工程施工阶段每周定期召开现场协调会,综合一周

7、施工情况,对存在的问题进行协调平衡解决,使工程顺利进行。严格实行工作责任制,做好分部分项工程质量检查和验收工作,接受业主和监理公司的监督,确保工程质量与施工进度。五、施工准备工作合同签定后,尽快认真地有计划地做好各项施工准备工作,做好施工准备工作是保证工期、保证质量的关键,需及时作好以下几项准备工作:(一)技术准备在围绕工程工期、成本、质量的基本要求前提下,对整个施工程序、步骤、主要施工机械设备、施工方法和施工工艺、重要施工措施,尽早确定,以便做好分期施工准备,使工程施工顺利进行。合同签定后,进行技术交底,组织新工艺、新技术、新设备及操作人员的培训。(二)组织准备公司组成现场项目经理部,合同签

8、定后,迅速进场,进行统一安排、统一协调、统一指挥,开展施工前的准备工作,各施工人员根据施工组织设计,编制具体施工方案和进度计划,现场项目经理部建立同建设单位、设计单位、监理单位各有关部门的直接联络关系。对施工用料和设备机具,根据施工进度计划尽早组织安排,以保证有计划的供应。(三)现场准备1、做好三通一平,做好现场总平面布置,确定桩位;检查各种设备运转、部件、性能情况,开启设备调试,保证施工后正常运转;平整进行整体移位的线路,供电设施及其它设施准备齐全,有计划的组织好各项现场施工准备。2、在现场设搅拌站。(四)施工测量施工前,将建设单位提供的控制点精确转测到场区和建筑物周围,并设多处固定点,做为

9、施工控制依据。(五)人员、设备、机具准备(见表)岗位分工表组 别人数职 责 范 围负责人项目经理1对工程全面负责、组织施工刘洪华技术负责1负责工程施工技术、整理有关资料陈 平质 检 组2负责各工序质量的检查及验收王笃全成 桩 组6负责与成桩有关的各项工作王笃国灌 注 组3水泥浆输送、灌注姜金锣搅 拌 组6水泥浆搅拌、水灰比试验李连成修 配 组2负责检查、维修设备和机具周建强供 应 组3负责材料购置及保管张兴闪安全保卫组2负责现场安全工作,包括用电等秦国臣主要机具一览表名 称规格型号单位数量工程钻机XY-1型台3搅 拌 机台1电气焊设备台2注浆设备套1其它附属工具套2六、工期目标及保证措施(一)

10、工期目标:工期10天(二)工期保证措施1、按合同承诺配好项目班子,做到专业齐全,人员技术水平高、责任心强,严格执行我公司各项管理制度。项目工作人员在项目经理领导下分工明确、各负其责,对工期、质量、安全等各项指标进行预控,与业主、监理、设计共同配合协调一致,对工程实行有效管理。2、层层落实责任,公司总经理与项目经理签订施工目标责任合同书,把工期作为考核项目经理工作的重要指标,项目经理与各生产班组签订责任合同,督促全体人员群策群力,克服困难,确保工期目标的实现。3、科学安排施工作业计划,运用微机管理和网络技术协调各工序和分部分项工程的施工,以总进度为大纲,安排好周、日施工作业计划和主要工期控制点,

11、并以此为依据,合理安排劳力、材料、设备进场计划,科学地组织好各工种的配合,实行分段并进、平行流水交叉作业,以创造更多的作业面,投入更多劳力加快施工进度,做到宏观控制好微观调整活,各关键控制点均在控制工期内完成。重视和妥善处理好特殊情况下出现的局部计划滞后,及时采取弥补措施,不因此而影响总计划。4、超前进行技术准备工作,审核图纸和制定施工方案必须认真且有较大提前量,以便及时会同监理、业主妥善解决。加强技术预控,提前采取措施,为顺利施工创造良好条件。5、狠抓“两头工期”:一是加快开工前准备,一旦签订合同,项目经理部人员和工人立即进场,以最快的速度组织材料设备进场,布置临时用水用电线路,做好测量定位

12、工作,做好管理准备工作,将开工前的准备时间压缩到最短。二是竣工收尾阶段加大管理协调力度,采取强有力措施,防止可能发生的混乱,使各项工序积极有序地进行。6、提前编制材料进场计划,搞好材料供应,确保所需材料、设备、周转工具及时配套到位。7、提高机械化施工水平,配好备用机械,搞好机械维修,确保正常运转。8、加大协调力度,建议由业主、监理、施工单位共同组建成立本工程协调领导小组,共同决定重大事项。搞好各专业施工队伍的配合。开好必要的会议,及时解决“卡脖子”问题;充分运用经济手段,奖惩分明,做到各负其责、立说立行、不推诿扯皮,讲究时效、确保政令畅通,协调有力。9、充分发挥我公司的技术优势,采用先进合理的

13、施工技术和施工工艺,缩短工期,提高施工质量,确保安全生产。七、质量目标及保证措施(一)质量目标:达到优良等级(二)质量保证措施1、建立以公司总经理为首的质量保证体系,公司全质办负责对工程进行定期检查,控制宏观质量状况,项目经理是工程质量总负责人,项目技术负责协助项目经理抓好质量管理,质检员对工人的质量状况进行巡回跟踪检查,负责指导和督促操作工人进行自检、互检、交接检,从而形成专管成线,群管成网,人人都有质量责任和质量目标,形成严格而又科学的质量保证体系,上下全力合作,确保质量目标的实现。2、强化质量意识,认真落实质量责任,使大家从企业生存和发展的高度充分认识质量工作的重要性,从而产生责任感、紧

14、迫感,自觉从本职工作做起,形成一个人人为企业、全员管质量、质量争上游的大好局面,推动质量管理和工程质量不断提高。同时层层签订质量责任书,明确质量责任,按规定奖惩,同各级工作人员的收挂钩,使质量目标的实现落实到每一个人。3、按我公司质量管理文件和质量保证手册编写本工程质量计划,制定详细的创优计划,制定质量控制要点并严格按照执行,使分部分项工程质量有目标,有标准,把质量目标的实现建立在科学可靠的基础之上。4、强化技术质量工作,严格按规范、规程、标准组织施工和验收。做到施工按规范,操作按规程,质量达标准,层层把关,一抓到底。质检人员和项目工程师必须严格执行公司各项技术管理制度,项目经理经常检查落实情

15、况,严格图纸会审,认真编写施工方案,做到先进合理、切实可行,搞好技术复核,做好隐蔽工程验收和记录,认真进行工程质量验收和评定,按规定整理技术资料。5、工人操作前以文字形式进行技术交底,加大对工人操作过程的巡回检查,及时纠正发生的问题,分部分项工程完成后必须进行验收并做好记录,上道工序不合格不进行下道工序施工。6、强化生产工人的质量责任心,工人进场后立即组织学习,明确质量目标,明确质量责任,学习有关质量管理规定,进行职业道德教育,使“百年大计,质量第一”的观念扎根于心中。每个操作人员都要做到监督上工序,保证本工序,服务下工序,人人抓质量,从而使创优良的质量目标建立在可靠的基础之上,从根本上得到保

16、证。7、严格执行质量检查制度,项目经理每周组织一次系统检查,各质量负责人对质量预控点实行走动管理,随时检查。工人的操作质量由专职质检察院员检查评定,工序和分部分项工程的质量由专职质检员检查评定后报监理验收评定,不经验收不得进入下一道工序施工。对发现的问题必须查明原因,追究责任,不姑息迁就,不惜一切代价,一查到底,坚决改正,并跟踪检查整改措施的落实情况。8、突出重点抓好阶段性施工质量,在全面抓好施工质量的同时,针对不同阶段的工程特点,有针对性的加大管理措施。9、强化质量社会监督意识,虚心接受业主、监理和政府质检部门和社会的监督指导。建立信息反馈系统,定期征求业主、监理和质检部门的意见,并及时整改

17、。八、安全文明施工目标及保证措施(一)安全文明施工目标:按照建筑工程施工安全检查标准及创“市级安全文明施工工地”。(二)安全生产保证措施1、建立安全生产文明施工保证体系,公司安全科全面监督指导,并进行经常性的监督检查,项目经理为首抓好项目的安全生产文明施工,设专职安全员进行巡回检查,突出重点部位的防范,各专业工程师负责本专业安全生产文明施工,班组安全员指导检查本班组安全文明施工,全体职工自觉遵守有关规定,将安全生产文明施工措施条条落实到个人,并同经济利益挂钩。2、加强安全生产文明施工教育,职工上岗前要学习安全操作规程及文明施工的管理规定,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,自觉遵守各项规章制

18、度。严格作息时间,避免工人过度疲劳引发安全事故。3、做好现场宣传工作,现场悬挂安全标志牌和安全文明施工措施,危险地带及夜间施工设警示牌、警示灯,交叉作业实行监护。4、针对分部分项工程的特点,制定有针对性的安全技术措施或专门的安全文明施工方案,层层做好安全技术交底。5、现场各种机械设备有专人操作并严格执行安全操作规程,特殊工种持证上岗,杜绝违章指挥。6、加强用电管理,严格执行“三相五线制”和“一机一闸一保护”,配电箱全部采用标准规格,熔丝搭配合理,人走上锁,进出电缆整齐有序。机电设备设专人管理,严禁非电工私拉、乱扯乱动机电设备,按规定设避雷装置。7、对工作面进行严格验收,施工用电设备安装完毕按规定经验收合格方可使用,并进行经常性跟踪检查,及时消除隐患。8、进入现场必须戴安全帽。9、突出抓好阶段性的安全重点。在全面抓好安全生产的同时,应针对不同阶段工程特点重点防范。10、加强检查突出重点部位的防范,发现隐患定人定措施立即整改,并监督执行,做好记录,不符合安全生产规定决不允许施工,对整改不力的进行经济处罚。(三)文明施工保证措施1、现场临设、机具严格按批准的总平面布置图规定位置布设,工具、材料分规格堆放整齐,并进行分类标识。2、施工标志牌及有关图表设置在现场明显位

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