人力资源主管岗位说明书_第1页
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文档简介

1、精选范本,供参考!人力资源部岗位说明书职位名称人力资源部主管岗位编码所属部门人力资源部直接上级行政副总直接下级人力专员修订时间职位描述职能职责负责程度1 1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设;全责2 2、参与公司重大人事问题的决策;部分3 3、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重 大人事决策提供信息支持;全责4 4、根据公司情况,制订公司用工制度,人事管理制度、劳动工资制度、人事 档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工 作程序,并组织实施;全责5 5、负责公司内部人力资源调配;全责6 6、负责开发

2、引进外部人才,组织实施招聘工作并参与对应聘人员的面试筛选;全责7 7、负责制定公司员工的培训和发展计划;全责8 8 负责公司内部培训师的培训工作;全责9 9、负责公司员工考核的审核及结果确认工作;全责1010、负责公司员工职称评定工作;全责1111、负责公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪酬调整方案,审核 公司员工每月工资;全责1212、负责公司内部沟通机制,及时了解员工思想动态;全责1313、处理员工投诉并组织相关部门协商妥善处理办法,并实施最终决定权;部分1414、对员工办理保险等工作负责;全责1515、代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与劳动合同及劳动争 议相关的事宜;全

3、责1616、依据公司年终奖有关规定,做好年终分配与项目奖分配工作;协助1616、监督下属进行各类人士档案的归档保管工作;协助1717、负责公司人事队伍的建设、选拔、配备、培训及评价工作;全责1818、负责部门费用预算,控制并降低费用成本;全责1919、负责公司员工集体活动策划方案的审核与决定;全责2020、上级领导交办的其他临时工作;岗位权限1 1、对公司编制内人员招聘有审核权;2 2、公司员工出勤的监督权及核实;3 3、对公司员工考核及绩效分值的审核决定权;1 1、对员工投诉的核实及处决权;2 2、对公司员工调配、奖惩的建议及决定权;3 3、对公司员工的任免权及提名考核评价权;精选范本,供参

4、考!4 4、对所属下级员工工作的监督、检查权;5 5、对部门员工争议的裁决权;1010、对本部门预算费用的使用权;1111、对员工手册及各项规章制度的解释、修订权;沟通 关系内部公司各部门外部人事局、劳动局、社会保障局、培训中心、高等院校、人才交流中心考核 标准 1 1、人员供应及时性、招聘效果;2 2、考核、薪酬工作差错率;3 3、员工流失率;4 4、员工满意度;5 5、部门预算空置率;6 6、下属行为管理;7 7、部门合作满意 度;任职 条件1 1、有人力资源 3 3 年以上工作经验;2 2、企业管理相关经验;3 3、掌握相应的 行政管理、企业形象、企业文化建设的知识;4 4、领导能力强、判断与决策能力、人际能力、沟通

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