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文档简介
1、生产管理17. 在下列几种工件移动方式中,加工周期最长的是(B )A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序方式18. 在进行企业的生产系统设计时,企业的形象首先应体现在哪个方面(D )A.生产工艺设计B.生产环境设计C.生产布局设计 D.生产总体设计A.产品B.转换C.生产活动D.生产工艺2.生产过程的出发点是(B )A.运作B.产品C.转换D.管理3.生产现场的基本要求是(B)A.保证现场有序B.保证生产任务的完成C.树立企业形象D.建设企业文化4.生产管理处于企业管理系统的(C)A.最高层B.中间层C.最基层D.执行层5连接生产与销售的桥梁是(C )OA.工艺 B. 产品 C.设计 D
2、 .生产系统6.连续生产与销售的桥梁是(B)A.服务B.产品设计C.生产工艺D.生产系统7.电视机的基本功能是(A )A.图像和声音B.照明C.娱乐D.天气预报8.对于软件开发企业(或政府机关),平面设计宜米用的方法是(BA.物料流向图法B.作业相关图法) 。B) 。单项选择题1.生产过程的核心是(C.模型法D.9. 对于新产品开发来说,项目的成果是A.产品的外观B.C.产品的经济效果和技术性能指标从至表法C )10. 对于设备的自然磨损,比较有效的管理方法是(A.11 .A.产品的质量D.产品的制造工艺B )加强维修保养B. 加强保管 C.及时更新改造D.改进使用方法设备管理以预防性维修为主
3、要对策并适时进行技术改造的管理方式适用于(D)初期磨损期B。剧烈磨损期期 C.正常磨损期D设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的( A物质寿命 B.经济寿命C.技术寿命。磨损故障期12.A.13. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的(A )。)D.折旧寿命A.物质寿命 B. 经济寿命 C. 技术寿命 D.14. 加强设备的操作管理,做好日常维护和保养的管理方式适用于(A.正常磨损期C.初期磨损期15. 在下列几种现场中,A.单件小批现场16. 在下列几种现场中,A.单件小批现场B.D.最复杂的现场是(B.流水生产现场偶发故障期初期故障期DC.没有固定生产场所的现场时() 成批生产现
4、场D )B.流水生产现场C.成批生产现场折旧寿命BD. 项目现场D.项目现场D.交叉移动方式19. 平行移动方式生产周期的计算公式是(D )mA.T=Q 右tB.i =1mmC.T =(Q一1)titLi 1D.20.两个相邻节点之间最多可以有(A.1B.2C.3D.421. 某住宅小区实行人车分流, 出租车也只能停在小区门口, 但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便, 于 是在小区入口处设置了一下手推车,这一设计体现的设计原则是(A.基本功能设计 B.辅助功能设计 C.方便使用设计22.医生给病人看病,这一生产过程的转换方式是(CA.改变性能B.改变法律效力C.恢复原状23. 经济批
5、量试指(B )的批量。A.库存费用最小时B.总费用最小时C.符合工艺要求24. 项目寿命的第一个阶段是(C )。A.计划阶段B.实施阶段 C.25.最佳的生产环境温度是指一个(A.固定的数值 B.温度区域26. 引入虚作业的前提是(C )。A.出现反向箭头B.C.两相邻节点间出现两项以上的作业)箭头线。C)。D.工作原理设计) 。D.改变形状D.折旧费用最小时概念阶段D.预算阶段BC.)。相对的温度 D.春季的温度出现闭路循环D.出现两个关键路线B27. 加强设备的操作管理,做好日常维护和保养的管理方式适用于(A.正常磨损期 B.偶发故障期28. 流水生产的组织原则是(B )。A.工艺专业化B
6、.对象专业化29.流水生产最基本的特征是( AA.按节拍生产 B.连续生产30. 利用网络图进行管理,管理的重点在于A.关键作业B.关键路线31. 网络图的基本构成要素是( DA.始点、终点、箭线B.C.时间参数、关键路线、紧前紧后关系32.关键作业是指( BC.初期磨损期C.C.C.D.初期故障期顺序原则D.)。工序同期化A )。关键节点A.节点总时差为零的作业B.C.消耗时间最长的作业D.33.编写教材这一生产过程的转换方式是(A.改变法律效力B.改变组合方式34.用户需求的载体是(A .产品/服务B多项选择题1. 生产过程的基本要求是(A )。.产品设计CABCD )。A.连续性 B.
7、平行性2. 生产流程改进的方法有(A.取消 B. 合并3.生产现场的基本要求是(C.比例性ABDEC.ABCD平行原则D.生产率较高D. 交叉作业主作业、虚作业、关键作业D.作业、节点、路线作业总时差为零的作业时差为零的路线B )。C.改变保管方式D.装配售后服务.销售商D.平衡性E.稳定性)。完善兀善)。D.重组E.简化A.保证现场有序B.保证生产任务的完成C.4. 生产布局的主要内容有(A.平面设计B.立体设计 C.系统设计 D.5.生产系统的组织原则包括( AB树立企业形象D.建设企业文化ABD ) 。A.工艺专业化B.对象专业化C.柔性化生产环境设计E.安全设计D.灵活性E. 适应性m
8、m6. 流水生产的组织原则是( AB )。A. 工艺专业化 B. 对象专业化 C. 顺序原则 D.7.在进行企业的生产系统设计时,企业的形象首先应体现在哪个方面(A. 生产工艺设计 B. 生产环境设计 C. 生产布局设计 D.8. 在企业生产流程再造中,确定关键流程的原则是(A. 绩效的低下性B. 地位的重要性C.D. 技术的落后性E. 任务的紧迫性9. 在安排车间布局时,应当安排的相互靠近的车间时(A. 相互关系密切程度高的C. 人员比较多的10. 项目管理的三个目标是(A. 需求 B. 计划11. 设备综合管理的理论基础是平行原则ABE )。生产总体设计D.CDEC.ABC )。落实的可行
9、性B. 物料运量大的有领导关系的)。成本 D. 进度AC )。预防维修制度 故障理论ABEC.AB)。E.E.可以平行作业的效果A. 设备综合工程B.D. 磨损理论 E.12. 选择设备的经济评价方法有(A. 投资回收期法 B. 费用换算法13. 需要在备忘录中记录的问题有(A. 不合理的现象B.D. 不安全的工艺E.14主物流设计的主要内容有A.主物料的运输方式设计 15下列产品装配设计中,属于产品与环境设计的是A.的启动温度设计 B.汽车的反光镜 C .电视机的插头 D.商场的营业时间 E.汽车的防冻设计)。复利法C.D.ABCD )。不均匀的地方 不明白的操作 ABC )。B.运输批量设
10、计C.全员生产维修制度静态法 E. 费用效率法不节省的环节C.运输路线设计 D.标记设计 E.储存和处置设计( ABDE ) 。16. 下列产品装配设计中,属于产品与环境设计的是(BC )。A. 空调的启动温度设计B.汽车的反光镜C.电视机的插座D.电视机的自动关机设计E.银行设置的一米线17.影响经济批量的因素有(ABCD )。A.每次的换产费用B.制品的年产量C单件的库存费D.制品的生产率E.销售情况18. 影视片的项目成果是(BC)。A.专家的评价B.影片的质量C影片的票房收入D.影片所获的奖项E.影片的内容19.某国产电器所要求的外接电源为220V,该产品出口到欧洲国家后,无法正常使用
11、,原因是欧洲多数国家采用的电网电压为 110V,这一设计没有考虑( BC )。A. 产品结构设计B.产品与环境设计C. 产品方便实用设计D.产品性能设计E.产品功能设计20. 在安排车间布局时,应当安排的相互靠近的车间时(A. 相互关系密切程度高的B. 物料运量大的ABE )。C.人员比较多的D. 有领导关系的E.可以平行作业的21.5W2H 分析法中的“ Who 是指( AB )。A. 何人生产 B. 何人发现 C. 何人解决 D.22. 5S 活动的内容包括(ABCDE)。A. 整理B.整顿C.清扫D23. 给人以温暖感觉的颜色有(BCE)。A. 青色B.橙色C.黄色D简答题1. 简述生产
12、中常见的问题 ?应该由谁解决 E. 为何由他解决清洁E.素养蓝色E.红色答:(1)作业流程不流畅。(2)不合格品混入。(3)设备故障。(4)资金积压。(5)安全事故隐患。(6)异常情况未能及时发现。(7)异常情况重复地发生。2. 简述制造业生产系统平面布置的原则。答:工厂平面布置原则:a.实物交换优先原则;b.互相关系密切原则;c.大物、重物少移动或不移动原则;d.安全原则; e. 环保原则。3简述生产系统平面布置的原则答: (1) 实物交换优先原则。布置时优先考虑有形物的搬运。(2)相互关系密切原则。将相互关系密切程度高的单元尽可能布置在一起。(3)大物、重物少移动或不移动原则。(4)安全原
13、则与环保原则。4. 简述生产系统平面布置的原则。答:( 1)工厂平面布置原则: a. 实物交换优先原则; b. 互相关系密切原则; c. 大物、重物少移动或不移动原则; d. 安全原则; e. 环保原则。( 2)服务业平面布置原则: a. 服务区(即顾客区)优先; b. 以主要服务为主,增值服务为辅; c. 紧邻服务台。5. 简述服务业生产系统平面布置的原则。答案要点1、服务区(顾客区)优先2、以主要服务为主,增值服务为辅3、紧邻服务台6. 举例说明产品与服务的延伸关系。答:( 1)产品与服务的相互延伸。对产品而言,服务是生产的延伸。如消费者购买电视机、洗衣机、冰箱、油烟机等, 消费者在现场看
14、到的只是产品的模型, ,等消费者购买后, 产品的生产者或经销者才从仓库将产品送到消费者指定地点, 并为消费者安装、调试或定期上门提供维护、保养、维修。对于服务而言,产品是其延伸。如教育、咨询服务,在授 课的同时,给受教育者提供教材、参考资料、练习册、笔墨等产品,以提高服务的有效性。( 2)产品与服务的相互融合,成为不可或缺的部分。如消费者购买汽车、家具等,往往对经销者提供的样机、样 车提出某种程度的修改,然后由生产者按消费者的意见进行生产,然后再交付产品。(3)产品与服务的相互转化。如热水器,过去人们通过购买热水器来产生热水,今后消费者可能不再需要购买热 水器,因为经营者可以直接用水管将热水送
15、到顾客家中,只要消费者打开水龙头,热水就会源源不断而来,到时按消 费者的消费量结算即可。7. 举例说明产品与服务的延伸关系答:答案要点 对产品而言,服务是生产的延伸。这是产品所需的服务,是为保证产品正常使用而开展的服务,当然这些服务本 身并不是产品本身所需要的,可以由消费者自行解决。如消费者购买电视机、洗衣机、冰箱、油烟机等。 对于服务而言,产品是其延伸,如教育、咨询服务,在授课的同时,给受教育者提供教材、参考资料、练习册、 笔墨等产品,一提高服务的有效性。因而产品又是服务的延伸。当然教育者也可以不为受教育者提供教材等资料,还 要如游泳场为消费者提供泳衣,学校为学生提供被褥、食具,航空公司为乘
16、客提供饮料、食品等产品,也是服务的延 伸,经营者不提供这些产品也不影响服务的开展。8. 简述如何使产品方便使用。 答:方便使用功能要特别要强调服务类产品,主要强调流程的合理地点选择、时间安排的合理,如银行各种理财 产品,存取款的改进等,列车进停靠站及时间,剪票进站的过程设计,立交桥行驶规则与标志的设计等,当前各种计 算机辅助的项目越来越多,各种软件界面的设计对方便使用更加重视。界面友好、简化、清晰、习惯、易学已成为产 品设计评价的主要指标。方便使用功能的设计要求首先是简单、不用需要复杂的调节,尽可能少的重复运动,其次是清晰,一目了然,不 要引起歧义,如立交桥的指路标;第三是兼顾人们的正常使用习
17、惯,思维习惯与行动习惯。如尽可能减少弯腰,双手 轮流操作等;第四是易学,许多的产品人们并不熟悉,人们必须经过学习才会使用,因此易学就成为一个最常用的要 求。9简述对象专业化的优缺点。答:优点: (1) 加工对象稳定,可用专用设备和工装,劳动生产率高。(2)缩短运输路线,节约时间和空间,缩短生产周期。(3)简化生产计划工作,明确责任制。不足之处,对产品品种变换的适应能力差。10. 简述对象专业化的优缺点。答:优点:(1)由于其加工对象相对稳定,可以采用专用设备和专用工具,期生产的专业化程度高,从而可以获得较高的劳动生产率;(2)生产单位内的生产设备可以按加工对象的工艺过程排列,使产品制造过程在空
18、间上紧密衔接,可缩短制品的 运输路线,节约运输费用,并有利于实现工序间运输机械化和自动化,有利于减小运输批量,实现“一个流”从而 可减少在制品量,节约生产面积,缩短生产周期,减少生产资金占用;(3)从管理工作角度分析,由于一项制品的全部制造过程在同一单位内完成,各工序的工作紧密相邻,使生产的 计划工作大为简化;(4)对象专业化的单位对管理干部的要求高,要求他懂得本单位所应用的全部生产工艺,并且要求他有较强的组 织、计划能力。缺点:它对产品品种变换的应变能力差。11. 简述对象专业化的优点。1.答:(1)由于其加工对象相对稳定,可以采用专用设备和专用工具,期生产的专业化程度高,从而可以获得较高的
19、 劳动生产率;( 2)生产单位内的生产设备可以按加工对象的工艺过程排列,使产品制造过程在空间上紧密衔接,可缩 短制品的运输路线,节约运输费用,并有利于实现工序间运输机械化和自动化,有利于减小运输批量,实现“一个流” 从而可减少在制品量,节约生产面积,缩短生产周期,减少生产资金占用; ( 3)从管理工作角度分析,由于一项制品 的全部制造过程在同一单位内完成,各工序的工作紧密相邻,使生产的计划工作大为简化;( 4)对象专业化的单位对管理干部的要求高,要求他懂得本单位所应用的全部生产工艺,并且要求他有较强的组织、计划能力。13. 简述网络计划技术的特点。答案要点:(1)网络技术把数学方法和图示方法结
20、合起来,简单明了,直观性强,计算方便,易于掌握,便于调整;(2)网络计划技术能把整个项目有效地组织起来,显示全程,掌握关键,便于统筹安排,有利于更好地组织和控制整个生产过程;(3)网络计划技术能够进行精确的计算和科学分析,可以预测未来,有利于管理者提高工作的预见性、主动性和 科学性;(4)网络计划技术是一种有效的计划方法,又是一种组织和控制生产的手段;(5)网络计划技术为采用计算机手段实现自动化管理创造了条件。14简述目视管理的作用与应用。答:作用: (1) 可以让问题和异常暴露出来。(2)可以使管理人员快速获得生产现场信息。应用: (1) 物品的目视管理。 (2) 作业的目视管理。 (3)
21、设备的目视管理。(4)品质的目视管理。 (5) 安全的目视管理15. 简述废物流设计需要考虑的问题答案要点:(1)废物流的标识、安置与阶段性归集,要与合格品主物流有明显的区别,在第一时间将废物流从生产过程中剔除。(2)废物流的分拣,要根据废物流的性质及处理要求进行归类,杜绝混装现象。(3)运输存储,将分类后的废物按处置要求分别运送到相应的场所。(4)定期或定量处置废物的方式。论述题1. 试述企业生产中常见问题的错误解决办法。 答案要点:1. 开会(大会)强调生产中的问题2. 要求责任人员多加小心,或责令责任部门深刻检讨并提交整改报告3. 开会研究生产中出现的问题4. 与责任部门签订责任状5.
22、更换部门负责人6. 增加作业人员,对人员进行培训2. 试述生产管理的地位及其在企业管理系统中的作用。 答案要点:企业管理系统从纵向看,可以分为战略管理、经营管理、生产管理;从横向看,可以分为财务、技术、生产、营 销和人力资源管理五大基本职能。其核心是制定与实施战略方案。从横向来看,企业的五大职能有机地联系在一个循 环往复的过程。生产管理是其中的一个不可缺少的环节。生产管理处于企业管理系统的最基层,期作用具体表现为以 下几方面:(1)生产管理是企业管理系统中的基础部分,没有生产管理,经营管理、战略管理都会落空; (2)在市场瞬息万变、机会稍纵即逝的情况下,生产管理的作用更大了。(3)加强生产管理
23、,可以提高企业的竞争能力。(4)为人的全面发展、提高人的素质服务,减少和降低职业病的发病率。3. 举例说明生产现场管理的重要性。 答:要点:需在论述中展开。1.企业的主要生产活动都是在现场中完成的2.现场是产品质量的形成地3.现场是各类信息的集散地4.现场是安全责任与环保问题的源头5.现场是企业形象展示的窗口需在具体论述中阐述生产现场管理的重要性4. 举例说明项目及其项目管理的特点 答:项目的特点:项目具有一次性、独特性、明确性、集合性和不确定性的特点。项目管理是指项目执行过程中,通过特殊形式的临时性组织运行机制,对项目周期各阶段的各项任务进行计划、 组织、协调与控制,以实现项目总目标的一种系
24、统管理方法。其特点如下:( 1)复杂性;( 2)领导集权性; ( 3)寿命周期性;创新性。 举例要恰当。5. 举例说明项目及其项目管理的特点。 答:项目是指一项在有限的时间内完成的一次性工作。项目可以是一个庞大的工程,也可以是一项比较小的工作。项目具有一次性、独特性、明确性、集合性和不确定性的特点。 项目管理是指项目执行过程中,通过特殊形式的临时性组织运行机制,对项目周期各阶段的各项任务进行计划、 组织、协调与控制,以实现项目总目标的一种系统管理方法。项目管理具有复杂性、领导集权性、寿命周期性、创新性的特点。6. 试述产品与服务的关系答: 1.纯粹的产品与服务。指产品中不包含服务,服务中不包含
25、产品。2 产品与服务的互相延伸。对于产品而言,服务是产品的延伸,通过这种延伸可以更好地使消费者用好产品。对 于服务而言,产品是服务的延伸,通过这种延伸,可以提高服务的效率,当然不提供这些服务或产品并不影响产儡的 销售,并不影响服务的开展。3.产品与服务的相互融合,成为不可不可或缺的部分。对于产品而言,服务已经是其组成部分之一,没有这些服 务,产品的销售和使用将不可能正常进行。对于服务而言,提供相应的产品也是其组成部分之一。4.产品与服务的互相转换。过去提供产品的,现在可能通过提供服务实现,过去提供服务的,现在可能提供产品 而实现顾客的需求。7. 试述产品与服务的关系。答:1.产品:是指具有一定
26、形状、外观的,能够满足人们某种需要的劳动产物。服务:是指满足人们一定需求,但不具备实物形态、不能被存储的劳动产物,其生产的同时也是被使用的过程。2.产品与服务的相互延伸。对于产品而言,服务是生产的延伸;对于服务而言,产品是其延伸。3.产品与服务的相互融合,成为不可或缺的部分。融合是指服务是产品的有机组成部分,是实现产品销售的不可或缺的组成部分,同时对于服务而言,产品是其有机组成部分之一。产品与服务的融合还表现在有些虽然是产品,但在最终交付时却是服务,而有些虽然是服务,但在最终交付时却是产品。4.产品与服务的相互交换。消费者所需要的只是一种需求的满足,并不是产品或服务的本身,只要满足消费者的 需
27、求,既可以提供产品也可以提供服务;过去是通过提供产品来满足消费者的需求,现在又可能通过服务实现;过去 通过服务实现的需求满足,今天可能会通过提供产品来解决。在产品转化为服务的同时,服务也在向产品转化,典型 的如交通服务。5.因此,不论是产品还是服务,都是为满足人们某种物质或精神需要的劳动成果,只要把握消费者需求这一根本 点去进行产品与服务的设计,一定能够取得成功,脱离了消费者需求这一大前提,将会束缚你的设计思想。计算题1.某单位组织职工体检,主要有4 项,流程为空腹抽血后做 B 超,吃饭后再检查内科和外科,所需时间分别为抽血2分钟,B 超 10 分钟,吃饭 3 分,内科 5 分钟,外科 2 分
28、钟,假设该单位共有 50 位职工,且每个环节一次只能接受一人 检查,问该单位体检共需要多长时间解:由于体检按体检项目顺序进行,且每个环节只能接受一人体检,因此,应采用顺序移动方式计算。T=50(2+10+3+5+2)=5022=1100(分钟)答:该单位体检共需 1100 分钟。2.某间断流水线上有两个工序A、B, A 工序在前,B 工序在后,工序的单位加工时间分别为4 分钟和 5 分钟,若看管周期分 150 分钟,问两工序间的最大在制品为多少最大在制品出现在什么时间解:ZLD卞(严子)右t21 1=150 ()56=5(件)6 5 = 30(分钟)答:看管周期结束后,两工序间的在制品数量为5
29、 件,B 工序还要工作 30 分钟才开始工作。3.某间断流水线上有两个工序A、B,A 工序在前,B 工序在后,工序的单位加工时间分别为5 分钟和 4 分钟,若看管周期分 150 分钟,问看管周期结束后,两工序间的在制品数量为多少看管周期结束后,A 工序还要工作多少时间 B 工序才开始工作150 ()|5 |(件)(件)7.5 5 =37.5(分钟)答:看管周期结束后,两工序间的在制品数量为7.5 件,B 工序还要工作 37.5 分钟才开始工作。4.某产品全年需求量为 54000 件,该产品的流水生产线实行两班生产制,平均每班工作7.5 小时,全年制度工作日为300 天,该产品的计划废品率为 1
30、%问该流水线的节拍应该为多少如果流水线的故障率为2%节拍应该为多少分钟解:=1 -7.5|=7.5解:该流水线的节拍r=LNTe为计划期流水线的有效工作时间N为计划期制品的产量300 7.5 2 6027000匚,亦-=- st:5(分钟)N54545.4511%Te 300 7.5 2 601 -2%N_540001-1%答:该产品的计划废品率为1%该流水线节拍应该为 5 分钟/件。如果流水线的故障率为2%节拍应该为 4.85 分钟5.某产品全年需求量为 54000 件,该产品的流水生产线实行两班生产制,平均每班工作7.5 小时,全年制度工作日为300 天,该产品的计划废品率为2%问该流水线
31、的节拍应该为多少解:该流水线的节拍r= N1-2%答:该流水线节拍应该为 4.9 分钟/件。6.某产品全年产量为 3600 件,该产品的日平均需求量为 的单件库存费用为20 兀/年,每一次的换产费用为 500 元,试计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期。解:根据题意得:K = 500(元)N = 3600(件 / 年)P=30(件 / 天)R=15(件 / 天)H=20(件 / 年)又由于Q=RTjgQ 600所以 T .=一=-=40(天)i R 15答:该制品的经济批量为600 件,生产间隔期为 40 天。7.某产品全年产量为 3600 件,该产品的日平均需求量为 15 件, 该产品的
32、日生产率为20 件,该产品的单件库存费用为 4 元/年,每一次的换产费用为 100 元,试计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期。= 55102.04 : 4.85(分钟)300汇2700055102.04:4.9(分钟)15 件,该产品日生产率为 30 件,该产品2KNH冷-R)2 500 3600 20(一30) =600(件)解:根据题意得:K =100(元)提示:经济批量的计算公式为2KN(P】R)N =3600(件 / 年)P =20(件/天)R =15(件 / 天)H=4 (件/年)又由于Q = RTjg答:该制品的经济批量为849 件,其生产间隔期为 858.某产品全年产量为
33、3600 件,该产品的日平均需求量为10 件,该产品的日生产率为20 件,该产品的单件库存费用为10 元/年,每一次的换产费用为 500 元,试计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期。提示:经济批量的计算公式为Q=2KNP)VH P R解:根据题意得:K = 500(元)N = 3600(件/ 年)P= 20(件 / 天)R= 10(件/ 天)H= 10(件/ 年)Q 849所以 T .=一=- ft85(天)1 jgR 109.某产品全年产量为 3600 件,该产品的日平均需求量为 15 件,该产品的日生产率为30 件,该产品的单件库存费用为 20 元/年,每一次的换产费用为500 元,试
34、计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期。解:根据题意得:K = 500(元)N = 3600(件 / 年)P=30(件 / 天)R=15(件 / 天)H=20(件 / 年)2 100 3600Tjg答:该制品的经济批量为 600 件,生产间隔期为 40 天。10.某产品全年产量为 3600 件,该产品的日平均需求量为 15 件,该产品的日生产率为 20 件,该产品的单件库存费用为 10 元/年,每一次的换产费用为100 元,是计算该制品的经济批量,并计算其生产间隔期。所以TR 15600(件)又由于Q=RTjg生产间隔期T=Q=537:36(天)R 1511.某流水线的节拍为 5 分钟,每天
35、工作 8 小时,若全年需要生产30000 件,问该流水线一年至少需要工作多少天To:30000 “(8 60 “5) =312.5(天)12.某流水线的节拍为 5 分钟,每天工作 8 小时,若全年需要生产产品30000 件,问该流水线一年至少需要工作多少天若全年总工作天数不得超过300 天,那么节拍应该提高到多少分钟解:一年的工作天数 =(30000X5) - (8X60)=313 (天)若全年制度工作天数不得超过300 天,节拍应提高到(300X8X60) - 30000 =4.8 (分钟)13. 某流水线的节拍为 5 分钟,每天工作 8 小时,若全年需要生产产品30000 件,问该流水线一
36、年至少需要工作多少天r= Te = To_.解:NN该流水线每天至少生产产品为8 60亠5=96 (件)30000-96=312. 5 (天)答:该流水线一年至少需要工作312 . 5 天。14. 假设某批零件的生产需要经过毛坯生产,机械加工和包装三个阶段,假设三个阶段的生产周期分别为5 天,3 天和4 天,毛坯的保险期为 2 天,机械加工的保险期为 3 天,试计算该零件的生产提前期。解:该零件的生产提前期为:T=5+3+4+2+3=17(天)15. 现有一本试卷需要批改,假设该本试卷共有六道题,分别由6 位教师批改,每人负责一题,各道题的批改时间分别为 4 分钟,4 分钟,5 分钟,3 分钟
37、,2 分钟,6 分钟。该本试卷共有 50 份试卷,问批改完这本试卷需要多长时间1.解:由于试卷为密封,不能拆开,因此该本试卷的评阅采取的移动方式为顺序移动方式,因此,该本试卷的评 阅周期为mTsx= Q汇送tj= 50疋(4+4十5+ 3+ 2+6) =1200 = 20(小时)16. 盖一座房子,需要做以下几项工作:确定房子设计方案需要2 天,材料预算需要 3 天,打地基需要 5 天,灌注基础 3 天,砌墙需要 10 天,木工制作立柱、房梁(包括三角结构)需要8 天,搭木制框架需要 1 天,铺瓦需要 3 天,安装门窗需要 2 天。请你根据上述资料绘制建造房屋的网络图。(注:注意工作的前后顺序关系)3.解:根据题意得: 首先列出各作业及其紧前作业作业名称代号紧前作业作业时长确定设计方案A2材料预算BA3解:-嘗2 100 360020(2015)10:537(件)打基地CB5灌注基础DC3(注:由于各地盖
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